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重庆邮电大学2017年硕士研究生入学 《项目管理(F11)》考试大纲
考试内容和要求 第一章项目与项目管理 第一节项目概述 第二节管理的系统方法 第三节项目观点与传统管理 第四节项目管理的演变 第五节工业环境中的项目管理 第二章项目管理环境与企业战略 第一节项目管理中的系统思维方法 第二节项目管理的环境 第三节项目组合与企业战略 第三章项目论证与评估 第一节项目论证定义 第二节项目策划 第三节项目可行性研究 第四节项目风险评估 第五节项目投资决策与商业评估 第四章项目计划管理 第一节项目计划概述 第二节项目计划的体系及内容 第三节项目计划的编制方法与工具 第四节项目的计划与控制 第五章项目时间管理 第一节项目活动的定义 第二节项目活动的排序
第三节项目活动时间的估计 第四节项目进度管理的技术与方法 第五节项目进度计划的制定 第六节进度计划控制 第六章项目成本管理 第一节项目成本管理概述 第二节项目资源计划 第三节项目成本估算 第四节项目成本预算 第五节项目成本核算 第六节项目成本控制 第七章项目质量管理 第一节项目质量管理概述 第二节项目质量策划 第三节项目质量控制 第四节项目质量保证 第八章项目信息与沟通管理 第一节项目信息与沟通 第二节项目沟通管理 第三节项目信息管理 第九章项目组织与人力资源管理 第一节新经济环境概述 第二节项目管理给企业组织带来的变革 第三节项目组织与人力资源管理概述 第四节企业中的项目管理 第五节项目经理的职业发展道路 主要参考书: 《项目管理》,周跃进,机械工业出版社,2007年。 参考书目 《项目管理》,周跃进,机械工业出版社,2007年。
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