友情提示:本站提供全国400多所高等院校招收硕士、博士研究生入学考试历年考研真题、考博真题、答案,部分学校更新至2012年,2013年;均提供收费下载。 下载流程: 考研真题 点击“考研试卷””下载; 考博真题 点击“考博试卷库” 下载
共- 8 -页,第-1-页 浙江海洋学院 2012 年硕士研究生入学考试初试试题(B 卷) 报考专业: 农村与区域发展 考试科目: 904 管理学原理 注意事项:本试题的答案必须写在规定的答题纸上,写在试题上不给分。 一、单项选择题(本题共有 30 小题,每小题 1 分,共 30 分) 1. 组织理论之父是( )。 A.法约尔 B.韦伯 C.泰罗 D.梅奥 2. 西蒙把决策活动分为两类,程序化决策与非程序化决策,其区分标准是:( ) A.经营活动与业务活动 B.重复性工作或非重复性工作 C.最优化标准或满意标准 D.计算机决策或非计算机决策 3. 越是组织的上层主管人员,所做出的决策越倾向于( ) A. 战略的、常规的、肯定的 B.战术的、非常规的、风险的 C.战略的、非常规的、风险的 D.战略的、非常规的、肯定的 4. 没有实行管理分工的组织结构是( ) A.直线型 B.矩阵型 C.职能型 D.事业部制 5. 考评主管人员的最好方法是( ) A.个人品质考评方法 B.按主管人员的标准考评方法 C.对主管人员的绩效考评方法 D.群众考评 6. 需求层次理论是由( )提出的 A.梅奥 B.赫茨伯格 C.马斯洛 D.泰罗 7. 分权的标志主要有( ) A.决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度 B. 决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度 C. 决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度 D. 决策的速度、重要性、幅度及对决策的控制程度 8. 矩阵组织的局限性主要表现在( ) A.不利于维护组织的统一性 B.造成组织内部竞争过度 C.不利于降低管理成本 D.双重领导的存在 9. 在条件领导理论中,需要考虑的权变因素是( ) A.领导者的风格 B.任务结构 C.技术 D.下属人员的成熟度 10. 分权可能带来的好处有( ) A.保证组织总体政策的统一性,保证决策执行的速度 B.提高决策的质量,保证决策执行的效率 C. 提高决策的质量,提高组织的适应能力 D. 保证组织总体政策的统一性,提高组织成员的工作热情 11. 组织中管理人员的主要关系是( )
免责声明:本文系转载自网络,如有侵犯,请联系我们立即删除,另:本文仅代表作者个人观点,与本网站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
|