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机密★启用前 江苏大学 2004 年硕士研究生入学考试试题 考试科目:工业工程 考生注意:答案必须写在答题纸上,写在试题及草稿纸上无效!(本试卷可以用计算器解题) 一、 简述问答题(每小题 15 分,共 90 分): 1、工业工程的核心是什么?在工程和管理实践中是如何实现的? 2、试述基础 IE 与现代 IE 的本质与内涵。两者之间的关系如何? 3、简述工业工程的意识。IE 技术人员为什么要树立这样的意识? 4、在当前我国国有企业深化改革的时期,工业工程人员对 IE 的改善和推进负有重大责任。 请问:你是怎样认识这一问题的?改善和推进的重点在哪里? 5、运用至少 4 条动作经济原则分别说明生产流程或日常生活中存在的相关问题,并提出改 进。 6、标准时间的含义是什么?作业测定是制定标准时间的主要手段之一,它有哪些方法(请逐 一简述)? 二、 分析计算题(每小题 20 分,共 40 分): 1、 某工人操作两台半自动铣床,程序为:装夹工件(含取料)0.5 分钟;自动铣槽 1 分 钟;退卸工件 0.25 分钟。此两台铣床加工相同件,能自动铣削和自动停止,请绘出 此项操作的人机程序图,并分别计算人和机器的利用率。 2、 为了增加产量和降低成本,某公司计划在其生产厂实施激励报酬计划。在为某一操作 形成标准的过程中,时间研究分析员对某一工人进行了 30 分钟的观测,在这期间, 工人完成了 42 件产品。分析员评价工人的评比率为 130%。工人的基本报酬率为每小 时 5 美元,公司已设定由于疲劳和个人原因所致的宽放率为 15%。 (1) 该任务的正常时间是多少? (2) 该任务的标准时间是多少? (3) 如果工人一天工作 8 小时,生产 500 件,该工人能挣多少钱? 三、 案例分析题(20 分): 品质部部长碰了“软钉子”之后┉ 2001 年入夏以来,某有限公司的产品索赔率已经连续两个月居高不下,每个月都有 7 次 索赔案件发生。为此,公司于 8 月开展了“查问题原因,补管理漏洞,全面提高质量意识” 的质量月活动。品质保证部一时成为全公司最忙的部门,品质保证部部长叶军则成为全公司 最忙的人,整天忙着组织调查原因,寻找对策,进行质量教育„„ 共 3 页 第 1 页
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