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2005 年北京大学光华管理学院企业管理专业试题 一、微观部分(40 分) 1、简答 (1)用经济学理论说明如何判断企业的垄断力量。(5 分) (2)垄断企业是否应选择弹性较低处生产。(5 分) 2、厂商理论:q=4kl,已知 w,r 和单位产品成本为 2000,k 固定为 10 个单位。 (1)总成本函数,边际成本,平均成本函数。 (2)生产 80,求 l。判断 kl 比率是否合理,并说明合理比率是多少。 3、已知去年美国香烟销售量为 23.5 亿盒,平均价格为 2 美元; (1)已知供给的弹性为 0.5,需求弹性为-0.4,求出供给函数和需求函数; (2)如果政府对每盒香烟征收 1.5 美元的税,求新均衡的价格及产量。并说明消费者和厂 商各承担多少税。 4、 给出博弈矩阵一对男女看电影和踢足球的经典博弈。求纯策略纳什均衡和混合均衡 并加以说明。 二、管理学(70 分) 1、简述 (1)三百六十度反馈法;(5 分) (2)认知失调理论;(5 分) (3)情绪智力(Emotional Intelligence)的维度。(5 分) 2、企业管理者做决策时,越来越多的使用到电脑和软件,这是否说明电脑和软件能够 使管理者做出合理决策。(10 分) 3、在说到如何界定领导者时,谈及其能力,自信,如何对待下属时,符合有关领导的 哪些理论,简述这些理论。(10 分) 4、在与本国文化差异大的国家建立分支机构,不考虑其他因素,是建立独资企业好还 是建立合资企业好,为什么。(10 分) 5、在累积学习曲线成立条件下,不考虑其他因素,选择差异化战略还是成本领先战略, 为什么。(10 分) 6、假设房地产开发商的投入只受到资本和劳动力因素的影响,运用五种力量的理论分 析下列情况的一种或几种影响:政府减息刺激经济和保障就业;同时限制小银行向开发商贷 款,但允许外资大银行进入。(15 分) 三、营销(40 分) 1、简述 (1)营销渠道。(5 分) (2)顾客让渡价值。(5 分) (3)市场细分步骤。(5 分) 2、市场领导者面对市场挑战者进攻时,可采取什么策略。(10 分) 3、以购买电脑为例,说明个体消费者和组织消费者决策步骤及异同。(15 分)
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