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战略管理硕士研究生入学考试范围（占40%）
1、战略管理概论
1）考试内容
战略管理的本质；战略管理的概念、特点及作用；战略管理过程；战略管理要素；战略管理者；战略管理的意义；战略管理层次；战略体系；战略分析；战略制定；战略实施。
2）考试要求
(1)了解战略管理的演变过程，了解各主要学派的基本观点；
(2)战略管理与其他企业管理范畴的联系与区别；
(3)掌握战略管理的定义、战略管理要素、战略管理层次与战略管理过程；
(4)区分总体战略、经营单位战略、职能战略；
(5)熟悉企业战略管理的全过程；
(6)了解管理者在战略管理中的地位，熟悉战略管理者与一般管理者的区别；
(7)了解战略管理者的观念、能力和行为方式与企业战略的关系。
2、企业的外部环境分析
1）考试内容
外部环境概述；企业战略环境的构成要素；宏观环境因素分析；产业竞争性分析；竞争对手分析；行业结构与经济状态的战略分析；外部环境分析技术；PEST分析模型；政治法律环境；经济环境；社会文化环境；技术环境；
2）考试要求
(1)了解外部环境研究的必要性；
(2)掌握行业分析的基本思路；
(3)熟悉宏观环境的各个因素(PEST)；
(4)掌握行业生命周期中各阶段的特点；
(5)掌握驱动行业竞争的五种竞争力量；
(6)熟悉不同市场结构及成本特征下的战略
(7)把握进行竞争对手分析的主要内容；
(8)掌握成功关键因素分析的主要思路。
3、企业的内部环境分析
1）考试内容
企业内部环境；企业竞争能力分析；企业内部环境分析的方法；企业资源；核心能力的理解；核心能力的确认；核心能力的评价标准；核心能力的培育方法；持续竞争优势；内部环境分析技术；价值链分析。
2）考试要求
(1)了解内部环境研究的必要性；
(2)掌握企业内部环境分析的基本思路；
(3)熟悉企业资源和能力分析的基本步骤；
(4)理解企业核心竞争力的含义和特征；
(5)掌握企业核心能力的概念框架；
(6)掌握价值链的构成和分析原理
(7)熟悉SWOT分析方法的基本原理
(8)掌握波士顿矩阵(BCG)下的战略选择
4、企业使命与战略目标
1）考试内容
企业使命的定义；企业使命的构成；企业使命与战略的关系；企业使命的表述；；战略目标；战略使命的作用；战略目标的定义；战略目标的特征；设定战略目标的原则；设定战略目标的方法和技术；战略目标的表述；
2）考试要求
(1)明确企业使命、目标和战略的含义；
(2)掌握企业使命、目标和战略三者间的关系；
(3)理解确定企业使命的意义，掌握构成企业使命的内容；
(4)熟悉企业目标体系的构成，理解确定战略目标的意义。
5、公司战略选择
1）考试内容
稳定型战略；发展型战略；紧缩型战略；公司发展战略的实施方式；并购与重组战略；国际化战略；专业化战略；一体化战略；多元化战略；战略联盟；混合型战略。
2）考试要求
(1)掌握发展战略的每一具体战略类型的含义及其优缺点、适用条件；
(2)掌握稳定型战略的类型与优缺点；
(3)掌握一体化战略的类型、动因和优缺点；
(4)企业资源外包的条件
(5)明确多元化的动因和条件，能区分各种类型的多元化，以及它们各自的优缺点和适应性；
(6)熟悉收缩战略的类型和适应性；
(7)熟悉企业发展的各种方式，购并的动因和易出现的问题，掌握有效购并的要点；
(8)掌握多元化战略的使用条件；
(9)掌握企业组建战略联盟的动因和基本形式。
(10)了解企业国际化经营战略的背景和动因；
(11)掌握企业国际化经营战略的类型。
6、经营单位竞争战略的选择
1）考试内容
成本领先战略；差异化战略；集中化战略；选择一般竞争战略的原则；产业发展阶段。
2)考试要求
(1)成本领先战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径；
(2)差异化战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径；
(3)集中化战略的概念及其形式、适用条件、优缺点、实现途径；
(4)了解三类通用竞争战略的异同点；
(5)掌握在各种行业环境中企业的不同战略选择；
(6)掌握同一行业中不同竞争地位的公司制定竞争战略的基本思想；
(7)应用所学知识分析具体企业的竞争战略；
(8)新兴产业、成熟产业和衰退产业阶段的战略选择依据；
7、战略制定与选择
1）考试内容
战略制定的程序；战略制定的方法；战略的评价；战略选择的方法；SWOT分析法；战略要素评价矩阵；波士顿矩阵(BCG)；内部-外部矩阵；大战略矩阵定量战略计划评价矩阵；战略选择的影响因素。
2）考试要求
(1)掌握战略制定的程序和方法，理解战略制定的原则；
(2)熟悉战略评价的步骤、方法；掌握战略的选择方法；
(3)掌握战略分析的内部及外部因素评价矩阵；
(4)明确企业的竞争优势和劣势、机会和威胁，掌握 SWOT矩阵分析法
(5)理解竞争组合矩阵、战略地位与行动评价矩阵(SPACE矩阵)、波士顿矩阵(BCG矩阵)、内部-外部矩阵、大战略矩阵等战略匹配方法，
(6)掌握定量战略计划评价矩阵的战略选择用法
(7)理解战略选择的领域、行为因素、文化因素、社会和政治因素。
8、战略实施
1、考试内容
战略与组织的融合；典型的组织结构形式；组织结构的进化；组织的战略创新；战略与资源的关系；战略资源的内容；战略资源的评估与分配；战略与资源的动态组合；战略与企业文化的关系；战略管理对企业家的要求；企业家应具备的战略素质。
2、考试要求
(1)掌握战略与组织的关系；
(2)掌握战略与资源的关系；
(3)掌握战略与企业家的关系；
(4)掌握如何克服变革的阻力来推动战略的实施；
(5)熟悉战略与企业文化的关系。
9、战略控制
1）考试内容
战略控制方法和控制系统；战略失效与战略控制；战略控制层次与类型；战略控制的特征；战略控制的原则；战略控制的条件；战略控制过程；战略变革的管理。
2）考试要求
(1)了解战略控制的特点、原则，明白如何选择控制方式；
(2)明确一个有效的战略控制系统的要求和条件；
(3)掌握战略控制的过程和方法；
(4)掌握战略控制的基本类型；
(5)掌握战略控制的基本过程与系统设计。
财务管理复试考试大纲（30%）
一、财务管理概论
1. 财务管理的目标
2. 财务管理的对象
3. 财务管理的环境
1）法律环境；
2）金融市场环境；
3）经济环境
二、财务股价
1. 货币的时间价值
2. 债券的价值与收益率
3. 股票的价值与收益率
4. 资本资产定价模型
三、融资管理
1. 股票融资
2. 长期负债融资
3. 租赁融资
4. 短期融资与营运资金政策
四、投资管理
1. 投资项目现金流的估计
2. 投资项目评价的基本方法
1）贴现现金量评价方法；
2）非贴现现金流评价方法
3. 所得税和折旧对现金流量的影响
4. 投资项目风险的处理方法
1）调整现金量法；
2）风险调整折现率法
五、流动资金管理
1. 现金和有价证券管理
1）现金管理目标；
2）最优现金持有量；
2. 应收账款管理
1）确定信用政策；
2）收账管理
3. 存货管理
1）储备存货的成本；
2）存货决策
六、资本成本与资本结构
1. 个别资本成本
2. 财务杠杆
1）经营风险与财务风险；
2）经营杠杆系数；
3）财务杠杆系数
3. 资本结构
1）资本结构原理；
2）每股收益无差别点分析；
3）最优资本结构
七、利润分配
1. 利润分配的内容
2. 股利支付的方式
3. 股利分配政策
4. 股票股利与股票分割
八、财务指标与分析
1. 偿债能力指标与分析
2. 资产管理指标与分析
3. 盈利能力指标与分析
4. 杜邦财务分析体系
《基础会计学》考试范围（占30%）
第一章 总论
（1）了解会计的起源、发展与现状，会计从最初作为生产的附带职能逐渐独立出来，并随着生产的发展而发展，现代会计已形成管理会计与财务会计两大分支。
（2）了解会计的目标是向有关各方提供于决策有用的会计信息，会计的两大基本职能是核算和监督职能；会计的对象是社会再生产过程中的资金运动；会计的计量由计量尺度、计量单位和计量属性三大要件构成；关于会计本质的几种代表性的观点。
（3）掌握会计核算的四大基本前提：会计主体、持续经营、会计分期和货币计量；了解会计核算的一般原则，深入理解它们的含义和基本内容。
（4）了解会计核算的方法。
第二章 会计要素与会计科目
（1）理解会计对象的具体化即为会计要素，熟知六大会计要素——资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润它们各自的定义、特征、分类以及所包含的具体内容；掌握会计要素之间的数量关系，即会计恒等式——资产=负债+所有者权益，它是复式记账法的基础，并在此基础上分析经济业务对会计等式的影响，进一步将经济业务划分为四种类型。
（2）了解将会计要素的内容进行进一步分类即形成会计科目，掌握会计科目的分类，熟知常用的一级科目的名称及其所代表的含义；
（3）理解账户是具有一定结构和格式的会计科目，掌握不同类别账户的结构即不同类别账户的登记方向，理解账户与会计科目之间的关系。
第三章 复式记账法
（1）掌握复式记账法的基本原理；了解复式记账法的特点和种类。
（2）掌握复式记账法中的借贷记账法的构成因素——记账符号、账户结构、记账规则、会计分录以及试算平衡的含义及具体运用。
第四章 账户与借贷记账法的应用
（1）了解工业企业的主要经济业务。
（2）掌握资金筹集业务的会计处理，理解从所有者和从债权人处筹集资金形成的两种性质不同的对企业的权益，所有者权益和债权人权益。
（3）掌握生产准备业务的会计处理。生产准备业务主要包括固定资产购置和材料采购，懂得确定固定资产和材料的采购成本，以及在不同结算方式下的采购业务的会计处理。
（4）掌握产品生产业务的会计处理。掌握三种生产费用——直接材料费用、直接人工费用、间接制造费用的归集与分配的会计处理；掌握产品完工入库的会计处理。
（5）掌握产品销售业务的会计处理。理解销售收入的确认原则，能正确确定实现销售收入的时间和金额，能区分不同的销售方式确定收入确认时间，能区分应计入销售收入的金额和企业代收的金额；掌握不同结算方式下产品销售业务的会计处理；掌握产品销售成本、产品销售费用和产品销售税金的会计处理。
（6）掌握财务成果业务的会计处理。掌握分步骤计算利润的过程；掌握收入、费用的确认与结转的会计处理；掌握利润分配的会计处理。
第五章 账户的分类
（1）掌握账户按经济内容分类各类账户的特点，熟知各账户按经济内容分类时应归属的类别。
（2）掌握账户按用途和结构分类各类账户的特点，熟知各账户按用途和结构分类时应归属的类别。
第六章 会计凭证
（1）了解会计凭证的意义念与分类情况。
（2）掌握原始凭证的填制与审核，熟悉填制原始凭证时的注意事项及审核要点。
（3）掌握记账凭证的填制与审核，熟悉填制记账凭证时的注意事项及审核要点
第七章 会计账簿
（1）了解会计账簿的作用、分类情况与账簿的基本内容。
（2）了解日记账的分类，了解日记账的设置与登记。
（3）了解总账的分类与总账的设置与登记，了解明细分类账按账页格式的分类情况及明细分类账的设置与登记。
（4）掌握账簿的登记规则以及错账的更正方法。
（5）掌握对账工作包含的内容——账证核对、账账核对和账实核对；掌握结账工作的内容与方法。
（6）了解账户的更换与保管。
第八章 会计核算形式
（1）了解会计核算形式的概念、意义、种类及选用原则。
（2）了解记账凭证会计核算形式的特点、基本内容、优缺点及适用范围。
（3）了解科目汇总表会计核算形式的特点、基本内容、优缺点及适用范围。
（4）了解汇总记账凭证会计核算形式的特点、基本内容、优缺点及适用范围。
（5）了解多栏式日记账会计核算形式的特点、基本内容、优缺点及适用范围。
（6）了解日记总账会计核算形式的特点、基本内容、优缺点及适用范围。
（7）了解通用日记账会计核算形式的特点、基本内容、优缺点及适用范围。
第九章 财产清查
（1）了解财产清查的概念与分类情况。
（2）理解确定存货收入、发出的记录与账面结存数的两种不同方法——“永续盘存制”与“实地盘存制”各自的概念、特点、优缺点及适用范围，理解二者的相同之处和不同之处；掌握不同的存货计价方法——先进先出法、后进先出法、一次加权平均法。
（3）了解对实物的不同清查方法，掌握银行存款余额调节表的编制。
（4）掌握财产清查结果的会计处理。
第十章 会计报告
（1）了解财务会计报告的概念、构成及分类情况。
（2）掌握资产负债表的内容、结构及编制方法。
（3）掌握利润表和利润分配表的内容、结构及编制方法。
（4）掌握现金流量表的内容、结构及编制方法。
（5）掌握所有者权益变动表的内容、结构及编制方法。
（6）熟悉会计报表的分析方法
第十一章 会计工作组织
（1）了解会计工作组织的意义、内容和原则。
（2）了解会计机构的设置原则和会计工作的组织形式。
（3）了解会计人员的职责、会计人员的岗位责任制及专业技术职称。
（4）了解会计制度的产生原因及会计法规体系的组成。
（5）了解会计档案及其组成内容、会计档案的管理范围和原则，熟悉会计档案的管理方法。
（6）熟悉会计工作移交的程序、内容和注意事项。
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