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基本内容:
（一）总论
管理的概念、职能、性质，管理者的角色，管理理论的形成与发展，企业社会责任与利润取向，国际化经营的内涵、特征与动机，国际化经营环境的评估，国际化经营的竞争战略，企业信息化管理的发展历程。
（二）决策与计划
决策及决策理论、决策过程、决策影响因素及主要方法，计划的概念、性质及类型，计划编制过程，战略环境分析，目标管理。
（三）组织
组织设计的任务与原则，组织的部门化与层级化，人力资源管理内容，组织文化的含义、特征、功能及塑造。
（四）领导
领导者与管理者的区别，领导权力的来源，领导风格类型，领导理论，激励的原理，激励理论的要点及其应用，沟通的含义，有效沟通的障碍与克服。
（五）控制
控制的必要性、类型、过程，预算控制，库存控制，财务控制，标杆控制。
（六）创新
创新的内涵、职能及在现实中的应用。
（七）综合分析能力
运用管理学的基本概念和理论，结合管理实践中的具体问题进行分析并提出解决问题的建议。
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