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黑龙江大学硕士研究生入学考试大纲
考试科目名称：企业战略管理 考试科目代码：[092]
一、考试要求
考生应具有基本的管理理论知识和技能，掌握战略管理的原理和理论应用技巧，对所学知识和技能要灵活应用。把握各企业战略的关系和各自特点；把握与企业战略相关的各种要素。能对相关资料和实际问题进行分析，并做出准确的判断，达到理论与实践相结合的目的。
二、考试内容
第一章战略管理概论
第一节战略管理的本质
第二节战略管理的概念、特点和作用
第三节战略管理中的重要概念
知识点：重点掌握战略管理的本质、含义以及战略管理中的重要概念。
第二章企业的外部环境分析
第一节外部环境概述
第二节宏观环境因素分析
第三节产业竞争性分析
第四节产业内部结构分析——战略集团
第五节竞争对手分析
第六节市场信号辨识
知识点：灵活掌握环境分析的要素、各要素对战略的影响；把握战略集团的应用意义；熟悉竞争对手和市场信号识别。
第三章企业内部环境分析
第一节企业资源分析
第二节企业能力分析
第三节企业核心能力分析
第四节企业内部环境分析的方法
知识点：掌握企业资源的分类和含义；掌握企业核心能力的相关内容；把握企业内部环境分析的方法；了解企业能力分析的各种指标。
第四章企业使命与战略目标
第一节企业使命
第二节环境、战略、能力的匹配
第三节战略目标
知识点：把握企业使命的含义；掌握企业使命和战略管理的关系；掌握SWOT分析方法的内容；了解战略目标的内容。
第五章公司战略选择
第一节稳定发展战略
第二节发展战略
第三节公司发展战略的实施方式
第四节防御战略
第五节战略组合与战略选择实践
知识点：掌握各种战略的含义、特点和实用性，对各战略方法能做到灵活应用。
第六章公司国际化经营战略
第一节公司国际化经营的原因和特点
第二节国际化经营的环境因素分析
第三节公司一般国际竞争战略的选择
第四节企业进入国际市场的方式
第五节影响企业进入国际市场的因素
第六节国际战略联盟
知识点：把握公司国际化经营战略的特点、动因、方法；掌握进入国际市场的方式和战略联盟；灵活把握国际竞争的环境影响要素。
第七章经营单位的竞争战略选择
第一节基本竞争战略
第二节不同产业结构下的竞争战略
第三节不同市场竞争地位下的竞争战略
第四节竞合战略
知识点：重点掌握三大基本竞争战略、不同产业结构下的竞争战略和不同市场竞争地位下的竞争战略；了解竞合战略。
第八章战略评价方法及战略选择过程
第一节增长率—市场占有率矩阵法
第二节行业吸引力—竞争能力分析法
第三节生命周期法
第四节产品—市场演化矩阵法
第五节 PIMS分析
第六节汤姆森和斯特克兰方法
第七节战略选择过程
知识点：把握各战略选择和评价方法的特点及适用性；了解战略选择的过程。
第九章战略实施与控制
第一节战略资源规划与配置
第二节战略组织结构
第三节战略控制的动态过程
第四节战略控制的方法
知识点：把握资源配置的内容和方法；掌握战略控制的方法和性质；理解战略组织结构的制定和影响要素。
三、试卷结构
1.考试时间：180分钟
2.试卷分值：150分
3.题型结构：
（1）名词解释：6个×5分=30分；时间：20分钟。
（2）简答：5个×10分=50分；时间：50分钟。
（3）论述：2个×20分=40分；时间：40分钟。
（4）案例分析：1个×2问×15分=30分；时间：70分钟。
四、参考书目
二十一世纪课程教材《企业战略管理理论与案例》第二版，杨锡怀冷克平 王江编著，高等教育出版社
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