《每日经济新闻》分别对飞利浦公司人力资源总监吴懿沁、福特汽车企业凝聚力高级顾问施重凌以及HAY集团中国区营运经理邵义进行了专访调查后发现，MBA学历只是“敲门砖”，高薪高位并非唾手可得。

　　挖掘优秀MBA：飞利浦的战略目标

　　访飞利浦公司人力资源总监吴懿沁

　　飞利浦公司每年都会招收一定量的MBA学员，我们非常欢迎更多的MBA.因为他们的个人素质会相对高一些，表现相对更加平稳。MBA来飞利浦后，岗位分布上各个部门都会有，其中市场销售部门居多。

　　由于MBA进公司后就已经是相当于初中级经理的人才，对于自身发展都很有规划，因此每年MBA的离职率不太高。

　　同时，飞利浦公司与国内一些知名商学院之间都有非常紧密的联系，甚至与很多知名的大学都有着很好的互动关系。

　　目前对MBA的招聘主要通过有着长期合作关系的中华英才网，或与中欧等商学院直接联系，我们公司几乎在每年MBA毕业时都会去商学院召开招聘会，MBA学员也可以通过我们公司的官网直接应聘。从优秀商学院发掘优秀人才是飞利浦公司的一个长期的战略性目标。

　　高薪高位并非唾手可得

　　访福特汽车企业凝聚力高级顾问施重凌

　　福特汽车对MBA的要求是综合性的，不但要看其学习背景、学校品牌，还要看个人原来的工作经历与现在工作相关度和适应能力。一旦进来，公司都会希望其能力有所改变和提高。

　　对于MBA的招聘每年都是有一定计划的，但量并不是很大，主要还是看各个部门的特点而定的，一般与公司战略层较接近的岗位会比较适合MBA的发展。

　　现在MBA普遍存在一个问题，他们刚毕业时期望值太高，往往超过了其本身实际的身价，对自己的估计很高却又不愿意塌实做事，自我感觉过好。有时候理论上很丰富但技巧上却不是很令人满意，而公司选择人才并不一定只关注于学校学历等，更看重的是过去学习背景、工作实践的经历等。

　　从HR角度来讲，MBA应该是作为管理领导最基本的一个基础，是一块“敲门砖”而已，必须先有基础，再加上个人奋斗经历，才能在职位上有所突破，高职位并不是想象中的唾手可得的。

　　MBA背景不是唯一标准

　　访HAY集团中国区营运经理邵义

　　尽管公司近一半的咨询顾问是MBA，但这并不意味着我们对MBA特别青睐，对管理顾问的要求是看员工是否能为公司高层管理人员带来帮助，是否能够帮助公司很好的实施战略性计划。有没有MBA背景并不是唯一标准，但由于MBA学员往往理论知识深厚，又注重实践，具有站在高端用战略性眼光的优点，与我们公司的管理咨询特点比较符合，所以相对来说，我们录用的MBA会相对多一些。

　　MBA的工作情况也是因人而宜的，目前来看一半的表现是非常不错的，但也有一小部分也许是对管理咨询行业的适应不够，暂时还没有能够有很好的表现，管理顾问公司本身是处于实践中较为高端的战略性非常强的一个行业，因此，光有MBA学历还是远远不够的。

　　我们公司与商学院，尤其是国外的一些商学院，比如哈佛，一直保持着长期合作的关系，与国内的商学院也已经逐渐开始加深接触。联系应该是包括三个层面的：首先，商学院会向我们推荐优秀的人才，大家在人才的输入输出方面达到共赢。其次，我们也会在日常合作中提供资源，比如讲座等知识的传播，能够为他们提供相关实际经验，而现在MBA是非常需要这些经验的。第三、我们也会做共同的研究，举办比较高端的讲座等。

　　由于行业的新兴性，目前国内这方面的人才相对还是比较欠缺，所以我们公司员工很多是从全球直接招聘的。一般是通过猎头公司，也会在全球接受申请，当然商学院也是其中非常重要的一个途径。正因为行业比较新，仍然处于一个很好的发展阶段，相关人员也仍旧处于供不应求的状态，所以在这样激烈的人才竞争中跳槽的情况还是不多的。