|
友情提示：本站提供全国400多所高等院校招收硕士、博士研究生入学考试历年考研真题、考博真题、答案，部分学校更新至2012年，2013年；均提供收费下载。 下载流程： 考研真题 点击“考研试卷””下载; 考博真题 点击“考博试卷库” 下载
大连海事大学硕士研究生入学考研大纲
考试科目：港口企业管理
试卷满分及考试时间:试卷满分为 100 分，考试时间为 180 分钟。
一、港口及其港口企业
考试内容
港口以及港口的组成 港口的基本任务 港口功能 港口生产的基本过程
港口生产的主要特征
考试要求
1．掌握港口的概念及其港口的组成。
2．了解港口的基本任务。
3．掌握港口的功能。
4．理解港口生产的基本过程。
5．掌握港口生产的主要特征。
二、港口指标
考试内容
指标的概念及其分类 货物吞吐量及其统计方法 装卸工作量指标 装卸效率指
标 车船在港停留时间指标 港口生产设备运用指标 劳动工日指标 安全质量
指标
考试要求
1．理解指标的概念及其分类。
2．掌握货物吞吐量及其统计方法，会进行统计计算。
3．掌握装卸自然吨、操作量等港口装卸工作量指标及其实际计算。
4．掌握港口装卸效率指标及其实际计算。
5．掌握车船在港停留时间指标及其实际计算。
6．理解港口生产设备运用指标。
7．理解劳动工日指标。
8．了解安全质量指标。
三、港口通过能力
考试内容
港口通过能力的概念以及分类 港口交通流分析 码头泊位系统通过能力 库场
系统通过能力 集疏运系统通过能力 “人—机”系统通过能力 提高港口通过
能力的途径
考试要求
1．掌握港口通过能力以及分类。
2．了解港口交通流的概念及其基本规律。
3．掌握码头泊位系统通过能力及其实例计算。
4．理解库场系统通过能力及其实例计算。
5．理解集疏运系统通过能力及其实例计算。
6．了解“人—机”系统通过能力。
7. 理解提高港口通过能力的途径
四、港口人力资源管理
考试内容
港口人力资源管理对象及意义 港口劳动组织 港口劳动定额管理 港口劳动定
员管理 港口劳动工资与奖励 人力资源的开发管理
考试要求
1．理解港口人力资源管理对象及意义。
2．掌握港口劳动组织的意义以及劳动组织形式。
3．掌握劳动定额的概念、作用，理解劳动定额的制定方法。
4．了解港口劳动定员管理的原则及制定方法。
5．了解港口劳动工资的原则以及工资形式。
6．理解人力资源开发管理的主要内容。
五、港口物力资源管理
考试内容
港口物力资源管理对象及意义 港口设备管理 港口物资管理
考试要求
1．理解港口物力资源管理的意义。
2．掌握港口设备管理的相关内容。
3．了解港口物资管理的相关内容。
六、港口财力资源管理
考试内容
港口财力资源管理的概念及意义 资产管理 成本管理 营业收入及利润 财务
报告与财务分析
考试要求
1．理解港口财力资源管理的概念及意义。
2．掌握港口流动资产管理及固定资产管理的特点及要求。
3．掌握港口的成本费用及营运成本的内容。
5．理解港口营业收入的内容。
6．了解港口财务分析指标。
七、港口企业组织管理
考试内容
现代企业组织原理 港口企业的组织 港口企业组织机构的设计
考试要求
1．理解现代企业组织原理。
2．掌握港口企业组织机构。
3．了解港口企业组织机构设计的原则。
八、港口计划管理
考试内容
港口计划管理的意义 港口计划管理原理 港口企业计划 计划管理程序
考试要求
1．理解港口计划管理的意义。
2．了解港口计划管理的原理。
3．掌握港口企业计划的分类及内容。
4．了解计划管理的程序。
九、港口生产管理
考试内容
港口生产作业计划 港口生产组织的任务与原则 港口生产组织原理 港口生产
设计
考试要求：
1．掌握港口生产作业计划。
2．理解港口生产组织的任务及原则。
3. 掌握港口生产组织原理。
4. 了解港口生产设计。
十、港口技术管理
考试内容
港口技术管理的意义与任务 港口安全技术管理 港口标准管理 港口计量技术
管理 港口质量管理 港口技术进步的定量分析
考试要求
1．掌握港口技术管理的意义与任务。
2．掌握港口安全技术管理。
3．理解港口标准管理。
4．理解港口计量技术管理。
5．理解港口质量管理。
6. 了解港口技术进步的定量分析方法
十一、港口企业的战略管理
考试内容
企业战略的观念 港口战略类型及其主要内容 战略形势分析 港口战略规划程
序
考试要求
1．理解企业战略管理的概念。
2．掌握港口战略类型及其主要内容。
3．掌握战略形势分析。
4．了解港口战略规划程序。
参阅：
《港口企业管理》陈家源 大连海事大学出版社
免责声明：本文系转载自网络，如有侵犯，请联系我们立即删除，另：本文仅代表作者个人观点，与本网站无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
|
文章搜索
您现在的位置： 
