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1 复试 工程项目管理 科目考试大纲 一、考查目标 考查考生对工程项目管理基本理论、管理模式和方法的掌握程度,对我国工 程管理基本制度以及相关法律法规的熟悉程度,对工程管理学科发展前沿的了解 程度。 二、考试形式与试卷结构 (一)试卷满分及考试时间 试卷满分为 100 分,考试时间为 2 小时。 (二)答题方式 答题方式为闭卷、笔试。 (三)试卷内容结构 基本理论知识 60%、综合应用能力 30%、学科相关知识 10%。 (四)试卷题型结构 1.名词解释 10%; 2. 判断 10%; 3. 简答 20%; 4.填空 20%; 5.分析与计算 30%; 6.综述 10%。 三、考查内容及要求 1.工程项目管理概论 (1)了解项目、工程项目、施工项目概念与基本特征、施工组织设计概念、 分类与主要内容。 (2)熟悉工程项目的概念与建设程序、工程项目控制的概念与内容、工程 项目控制目标体系与相互关系。 (3)掌握建设项目、施工项目管理的主要工作内容、工程项目控制程序的 主要环节与具体措施。 2.流水施工原理 (1)了解建筑工程施工组织形式与表达方式。 (2)熟悉流水施工的概念与特点、流水施工参数、流水施工的基本方式与 基本特点。 (3)掌握施工过程、施工段、流水节拍、流水步距的概念与确定方法。 (4)掌握等节拍专业流水、异节拍专业流水、无节奏专业流水的组织方法。 3. 工程网络计划技术 (1)了解工程网络计划技术的发展现状、我国现行工程网络计划技术规程、 工程网络计划技术分类。 (2)熟悉网络图的概念与基本要素、网络图的绘制规则与方法、网络计划 2 优化的内容与方法。 (3)掌握网络计划时间参数种类与计算方法、关键线路的概念与确定方法、 时标网络计划的绘制与分析方法。 4. 工程项目管理组织 (1)了解项目管理组织机构的设置原则、项目组织形式的类型与特点、项 目经理责任制的基本内容、项目经理部的设立原则与程序、我国建造师执业资格 基本制度。 (2)熟悉我国建设项目、施工项目管理组织形式、项目经理在项目管理中 的地位和作用、项目经理应具备的基本素质。 (3)掌握项目经理应具备的知识结构、项目组织协调的概念与基本方法。 (4)了解施工项目管理与施工企业管理的关系。 5. 单位工程施工组织设计 (1)了解单位工程施工组织设计的编制依据与程序。 (2)熟悉单位工程施工组织设计的内容、施工方案的技术经济分析指标与 计算方法。 (3)掌握单位工程施工方案的内容、单位工程施工进度计划的编制步骤和 内容、单位工程施工平面图的设计内容、原则与步骤。 6. 工程项目进度控制 (1)了解工程项目进度控制主要工作内容。 (2)熟悉横道进度计划实施中的控制步骤与方法、S 型曲线的绘制与控制 步骤和方法。 (3)掌握网络进度计划实施中的控制步骤与方法。 7.工程项目成本控制 (1)了解工程项目成本的概念、工程项目成本核算指标体系、工程变更与 索赔的概念与基本方法。 (2)熟悉工程项目目标成本的确定与分解方法、工程项目成本控制的原则 与基础工作。 (3)掌握工程项目成本分析方法。 8.工程项目质量控制 (1)了解工程项目质量的概念与特点、工程项目质量控制原理。 (2)熟悉工程项目的工作、工序、产品质量的控制目标、工程项目质量成 本的概念与组成。 (3)掌握工程项目质量控制的 PDCA 循环法、质量管理七种工具及其应用。 9.工程项目安全与环境管理 (1)了解工程项目安全管理的概念和工作程序、安全教育与培训的内容、 工程项目现场安全检查方法。 3 (2)了解工程项目现场环境污染种类及其防治方法。 (3)熟悉职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本内容。 10.工程项目竣工管理 (1)了解工程项目质量验收内容。 (2)了解工程质量验收程序与组织。 (3)了解工程档案资料的主要内容。 11.工程管理学科发展前沿与相关法律法规 (1)了解工程管理学科发展前沿。 (2)了解我国现行工程管理相关法律法规。 四、考试用具说明 考试需携带工具:直尺、计算器。
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