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机密★启用前
江苏大学 2004 年硕士研究生入学考试试题
考试科目：工业工程
考生注意：答案必须写在答题纸上，写在试题及草稿纸上无效！（本试卷可以用计算器解题）
一、 简述问答题（每小题 15 分，共 90 分）：
1、工业工程的核心是什么？在工程和管理实践中是如何实现的？
2、试述基础 IE 与现代 IE 的本质与内涵。两者之间的关系如何？
3、简述工业工程的意识。IE 技术人员为什么要树立这样的意识？
4、在当前我国国有企业深化改革的时期，工业工程人员对 IE 的改善和推进负有重大责任。
请问：你是怎样认识这一问题的？改善和推进的重点在哪里？
5、运用至少 4 条动作经济原则分别说明生产流程或日常生活中存在的相关问题，并提出改
进。
6、标准时间的含义是什么？作业测定是制定标准时间的主要手段之一，它有哪些方法（请逐
一简述）？
二、 分析计算题（每小题 20 分，共 40 分）：
1、 某工人操作两台半自动铣床，程序为：装夹工件（含取料）0.5 分钟；自动铣槽 1 分
钟；退卸工件 0.25 分钟。此两台铣床加工相同件，能自动铣削和自动停止，请绘出
此项操作的人机程序图，并分别计算人和机器的利用率。
2、 为了增加产量和降低成本，某公司计划在其生产厂实施激励报酬计划。在为某一操作
形成标准的过程中，时间研究分析员对某一工人进行了 30 分钟的观测，在这期间，
工人完成了 42 件产品。分析员评价工人的评比率为 130%。工人的基本报酬率为每小
时 5 美元，公司已设定由于疲劳和个人原因所致的宽放率为 15%。
（1） 该任务的正常时间是多少？
（2） 该任务的标准时间是多少？
（3） 如果工人一天工作 8 小时，生产 500 件，该工人能挣多少钱？
三、 案例分析题（20 分）：
品质部部长碰了“软钉子”之后┉
2001 年入夏以来，某有限公司的产品索赔率已经连续两个月居高不下，每个月都有 7 次
索赔案件发生。为此，公司于 8 月开展了“查问题原因，补管理漏洞，全面提高质量意识”
的质量月活动。品质保证部一时成为全公司最忙的部门，品质保证部部长叶军则成为全公司
最忙的人，整天忙着组织调查原因，寻找对策，进行质量教育„„
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