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大连理工大学 2005 年硕士生入学考试
管理学基础
一、简述题（每小题 2 分，共 10 分）
1．简述管理的二重性原理
2．为什么决策时应选用“满意原则”而不是“最优原则”？
3．影响管理幅度的主要因素有哪些？
4．如果你要创办一家个人独资企业，应考虑的环境因素有哪些？
5．试述组织结构与战略的关系。
二、连线题（共 5 分）
CIMS（1） 供应链管理（A）
SCM（2） 计算机集成制造系统（B）
ERP（3） 企业资源计划（C）
JIT（4） 流程再造（D）
BPR（5） 准时生产（E）
三、单项选择题（每小题 1 分，共 50 分）
1．某国有企业新招了几位计算机专业的大学生，由于他们的专业比较热门，该企业效益不
佳影响了他们的待遇，因此他们对经理安排的工作既不愿意也不能够承担责任，对此经理应
该采取（ ）
A．说服型，双向沟通 B．命令型，单向沟通
C．参与型，双向沟通 D．授权型，双向沟通
2．美国管理学教授彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工
具的运用能力，你还不是一个有效的管理者：反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌
握管理理论，那么充其量只是一个技术员。这句话说明（ ）
A．有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B．是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重
C．如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D．有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
3．假定请你主持召开一个由公司有关“智囊”参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。
如果在会上听到了许多与你观点不同的意见，而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者
掌握的资料不全。对此，你认为最好采取哪一种做法？（ ）
A．视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
B．既然是智囊会议，就应允许畅所欲言
C．及时提供资料，证明这些意见的错误
D．及时打断这些发言以发表自己的高见
4．将管理要素按目标要求结合成一个整体，体现了管理的（ ）职能。
A．计划 B．组织 C．协调 D．控制
5．信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织
成员的满意度。以下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（ ）
A．Y 式沟通网络 B．环式沟通网络
C．链式沟通网络 D．轮式沟通网络
6．公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理 M，但同时又要求各地经销部的
经理直接向公司总会计师 K 汇报当天的销售指标，K 可以直接向各经销部经理下达指令。总
经理的这种做法违反了管理中的（ ）原则
A．责权对等原则 B．统一指挥原则 C．分权管理原则 D．专业管理原则
7．根据赫茨伯格（F．Herzberg）的双因素理论，工作条件属于（ ）
A．正强化因素 B．激励因素 C．负强化因素 D．保健因素
8．可以依据（ ）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划
A．决策层次 B．对象 C．时间 D．范围
9．计划职能的主要作用是（ ）
A．确定目标 B．管理 C．确定实现目标的手段 D．A 和 C
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