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大连理工大学 2003 年硕士生入学考试
《管理基础知识》试题
一、简答题（每小题 4 分，共 40 分）
1．生产要素 6．虚拟企业
2．市场 7．货币的时间价值
3．流水线建立的条件 8．TQC
4．决策 9．TPM
5．法人治理结构 10．BPR
二、判断题（每小题 2 分，共 40 分。仅在正确的题号前划“√”）
（ ）1．网络图中非关键路上的总时差不为 0。
（ ）2．总经理助理在关于公司的高层决策问题上既助又理。
（ ）3．流水生产方式适宜于任何企业。
（ ）4．科学的管理理论是放之于四海而皆准的真理，实践中具有普遍性。
（ ）5．ABC 分类法由马斯洛首先提出。
（ ）6．工厂不一定是企业，企业也不一定是工厂。
（ ）7．科技开发、咨询和服务性公司的注册资本最低限额为 10 万元。
（ ）8．“管理就是决策，决策就是管理”。这句话有失偏颇。
（ ）9．泰罗也是工业工程之父。
（ ）10．MBA 与 MPA 虽然不同，但在基本的管理思想上一脉相承。
（ ）11．“非确定型决策主要取决于决策者的主观态度与经验”。这句话不对。
（ ）12．1+1>2 形成汇聚效应。根据系统论的原理。这永远不变。
（ ）13．倘若一个人温饱问题尚未解决，就绝对不可能去关心环保问题。
（ ）14．董事长是法人，CEO 是首席执行官。
（ ）15．中外合资企业的最高权力机构是股东大会。
（ ）16．与工作环境和工作条件有关的因素一般是保健因素，但可以转换为激励因素。
（ ）17．群体决策并不总是优于个体决策。
（ ）18．非正式组织是基于正式组织产生的，没有正式组织就无所谓非正式组织。
（ ）19．一个人的职业生涯设计在很大程度上与个人的天赋有关。
（ ）20．在产业链上才能实现纵向一体化。
三、单选题（每小题 2 分，共 40 分）
1．管理具有二重性，是指：
A 科学性与艺术性 B．自然属性与社会属性
C．理论性与实践性 D．灵活性与复杂性
2．著名的霍桑试验中，霍桑是：
A．教授名 B．地名 C．实验名 D．工厂名
3．在知觉错误中往往有一种以局部的感知结论替代整体评价，是片面的．这就是：
A．对比效应 B．晕轮效应 C．罗森塔尔效应 D．煮蛙效应
4．人们对决策的概念可以形象地解释为：
A．出主意 B 既出主意又拿主意 C．拿主意 D．没注意
5 在国外，公司里有一位官员，睿智又能解决实际问题，他最可能是：
A．CEO B．CKO C．CTO D．CFO
6．各项生产要素中，最活跃的因素是：
A．人 B．信息 C．知识 D．技术
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