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空军工程大学 2012 年博士研究生入学试题
考试科目：国防项目管理 （A卷） 科目代码 3037
说明：答题时必须答在配发的空白答题纸上，答题可不抄题，但必须写清题
号，写在试题上不给分; 考生不得在试题及试卷上做任何其它标记，否则试
卷作废，试题必须同试卷一起交回。
一、简答（40 分）
1、项目的定义是什么，它有哪些要素？
2、项目经理的职责有哪些？
3、项目组织的含义？
4、简述项目目标的含义及确定正确的项目目标的意义？
5、活动的最迟开始和结束时间？
6、质量和等级如何区分？
7、什么是正式沟通与非正式沟通，各有什么优缺点？
8、招投标中常用的定标方法有哪些，什么是计分法？
9、什么是合同，具有哪些法律特征？
10、项目风险管理是如何定义的?
二、分析（40 分）
1．分析选择一个有效的项目组织结构模式应考虑哪些主要因素。
2、分析优秀的项目经理应具备哪些主要能力。
3、从质量成本项目构成出发，分析如何降低质量成本。
4、怎样看待项目中的冲突？
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