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空军工程大学 2011 年博士研究生入学试题
考试科目：国防项目管理（A卷） 科目代码 3039
说明：答题时必须答在配发的空白答题纸上，答题可不抄题，但必须写清题号，
写在试题上不给分; 考生不得在试题及试卷上做任何其它标记，否则试卷作废，
试题必须同试卷一起交回。
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一、简答题（共 40 分，每小题 4 分）
1．什么是项目的利益相关者？具体包括有哪些？
2．项目组织结构的设计原则及内容。
3．矩阵式组织结构的优点。
4．项目团队精神及内涵。
5．项目质量控制方法主要有哪几种？
6．为制定项目目标所进行的情况分析包括哪些内容？
7．引起项目基线变化的因素主要有哪些？
8．正式沟通的渠道有哪几种？并画出简图。
9．以世界银行项目为例，说明项目采购管理的重要性。
10．项目冲突的来源及解决冲突的基本策略。
二、分析题（共 40 分，每小题 8 分）
1．分析项目变更的原因及在其变更过程中应注意到问题。
2．项目目标的具体表达通常有几个层次？，相互之间有何联系？。
3．试分析人的素质对项目质量的影响及控制方法。
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