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《跨国公司管理》大纲
第一章 导论
一、 经济全球化与跨国经营管理
1. 经济全球化的定义
2. 跨国公司的定义
二、 经济全球化与企业跨国经营的动因
三、 跨国经营管理的框架与内容体系
第二章 跨国公司对外直接投资
一、 对外直接投资与对外间接投资
1. 对外直接投资的概念、特点及来源
2. 对外间接投资的途径、收益及风险
3. 对外直接投资与对外间接投资的区别与融合
二、 对外直接投资的基本类型
三、 独资经营与合资经营
1. 独资经营与合资经营的特点
2. 合资经营的类型与范围
3. 跨国公司股权选择
第三章 跨国公司国际投资理论
一、 比较优势理论
二、 垄断优势理论
三、 产品生命周期理论
四、 内部化理论
五、 国际生产折中理论
六、 国家竞争优势理论
七、 发展中国家跨国公司直接投资理论
第四章 跨国经营与经营机会评估
一、 跨国经营环境分析
1. 间接环境因素
2. 直接环境因素
二、 环境与跨国经营效率
1. 法默－里奇曼模型原理及构成要素
三、 海外经营机会评估
1. 跨国经营评估矩阵
2. 国家吸引力－公司实力矩阵
第五章 海外市场进入决策
一、 进入海外市场综合模型
1. 基于产业考虑
2. 基于资源考虑
3. 基于制度考虑
二、 进入地点决策
三、 进入时间决策
四、 进入方式决策
1. 进入模式选择
2. 进入模式及比较
第六章 跨国公司全球化战略
一、 全球化战略的定义
二、 跨国公司全球化动因
三、 全球化战略选择
1. 国际化战略
2. 多国战略
3. 全球战略
4. 跨国战略
四、 跨国战略联盟
1. 跨国战略联盟的特征与类型
2. 战略联盟的优势与风险
3. 跨国战略联盟的风险与管理
第七章 跨国公司组织结构
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