西南石油大学工程项目管理2020年硕士研究生招生专业课考试大纲

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考试科目名称：工程项目管理

一、考试性质

工程项目管理是硕士研究生入学考试科目之一。本考试大纲的制定力求反映招生类型的特点，科学、公平、准确、规范地测评考生的相关基础知识掌握水平，考生分析问题和解决问题及综合知识运用能力。应考人员可根据本大纲的内容和要求自行学习相关内容和掌握有关知识。

本大纲主要包括工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制、进度控制、质量控制的基本方法，各种具体管理方法在工程项目上的应用特点。

二、考试主要内容

该课程主要内容包括项目管理的组织理论，项目策划，项目目标控制原理，项目采购，投资控制，进度控制，质量控制，合同管理，信息管理等。

1工程项目的含义、工程项目管理的含义、工程项目管理的类型和任务。

2 项目管理的组织理论

组织结构模式、工程项目组织结构及其分解、工程项目承发包组织模式，工程项目管理组织结构。

3 项目策划

项目策划的基本概念、项目环境调查的分析、项目决策阶段目标策划和项目实施阶段目标策划。

4 项目目标控制原理

动态控制原理，风险管理的基本概念。

5 项目采购

项目采购的基本原理、基本模式及项目咨询服务采购、项目工程采购和项目物资采购，项目采购的发展趋势。

6 投资控制

投资控制的含义、目的，项目前期和设计阶段投资控制的意义，投资控制的任务和方法，项目实施阶段投资控制的任务与措施，项目投资目标论证和分析。

7 进度控制

进度控制的含义、目的，进度计划系统的构成，进度计划的编制方法，进度控制方法，计算机辅助进度控制。

8 质量控制

掌握项目质量控制目标及控制依据、项目质量体系的建立与运行、项目设计阶段质量控制、项目施工阶段质量控制、工程项目竣工验收。

9 合同管理

工程合同订立阶段和履行阶段合同管理的主要程序和工作内容，工程合同索赔管理的程序和方法，争议解决的方式。

三、考试形式和试卷结构

1、考试时间和分值

考试时间为180分钟，试卷满分为150分。

2、考试题型结构

（1）选择题

（2）简答题

（3）案例分析题

四、参考书目

1、《工程项目管理》（第二版），丁士昭主编，中国建筑工业出版社，2014.06

2、《工程项目管理》（第三版），杨晓庄主编，华中科技大学出版社，2018.02

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