(一)管理思想史及基本概念
①西方管理思想史。重点泰勒、法约尔、梅奥、巴纳德等人的管理思想,现代管理思想的主要内容。②东方管理思想史。重点儒家、道家、法家的管理思想。①管理的定义,管理的职能,管理者角色;②社会责任、管理道德;②管理与决策
(二)管理过程:计划
①计划的概念、目的、类型,计划编制过程和权变因素;计划的工具与技术、目标管理的基本思想及其实施步骤。②战略管理:战略管理的概念、层次与过程;制定战略管理的基本程序、战略选择的基本原则、可供企业选择的基本战略类型及其内涵。
(三)管理过程:组织
①组织的定义、组织结构及其特征,权力的定义和种类,授权的定义、过程与原则,通过区分层级结构与有机构可以得出的不同结构类型。②组织设计的原则及影响因素,不同形式组织设计的选择,职权与权力的区别,影响组织幅度和设计和分权的因素,组织变革与创新。
(四)管理过程:领导
①领导的作用与分类,领导方式的类型、特征,领导的特质理论、行为理论和权变理论;②激励原理,激励对行为的作用,激励产生的原因,需要与激励的关系,激励理论的分类与要点,激励的基本形式和实务。③ 沟通的概念、过程和类别,有效沟通的一般障碍,有效沟通的实现,冲突及其产生原因、管理方法。
(五)管理过程:控制
① 控制的定义、意义、过程、类型与焦点;预算的编制,预算的种类,预算的作用和缺点,对供应商的控制,经营审计。②控制的过程(确立标准、衡量绩效、纠正偏差)。控制方法的种类,库存控制,经济订购批量,质量控制,全面质量管理,几种重要的比率。
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