责任感是指对自己承担的任务或义务认真负责的态度和意识。在写总结时，不要忘记对过去的经验进行总结和汲取教训。在这里，我们提供一些优秀的总结范文，供大家作为思路与参考。
设计经理岗位职责篇一
1.校长管理后勤工作的参谋和助手，负责全校的总务后勤工作。
2.学期初根据学校工作计划，制定总务后勤工作计划,并做好组织、实施工作;学期末，做好总务工作总结。
3.管理好校产、校舍、教学设施、设备、器材、财产，保证固定资产和教学设备完好，做到定期检查，发现问题及时处理。
4.搞好校园建设，抓好基建，管理维修校舍;负责学校水电调配工作，保证教学秩序顺利进行;做好校园绿化、美化工作。
5.努力改善学校的办学条件和教师的生活福利待遇，办好食堂及其它集体福利事业。
6.根据学校用车制度，协助办公室主任，合理、高效调度学校车辆，方便教师，促进学校工作开展。
7.协助办公室搞好外事接待工作。
8.协同有关部门做好学校的各项安全、保卫、卫生、防疫、保健等工作。
9.配合保卫干事切实加强对宿舍及住校生的管理工作。
10.领导“文化传播中心”开展勤工俭学活动，并逐步将中心办成市场运作的公司。
设计经理岗位职责篇二
1、监督管理各部门公司规章制度的执行情况。
2、各部门考勤制作、考核，提交总部及工资制作审核。
3、人员入离职的统计及办理，人员着装的安排和监督，人员培训、组织及安排。
4、办公用品的购买和申领下发。办公物品的维修和保养。
5、招募目标设定、招募渠道开发和招募人员的落实及管理。
6、协助处理各类临时及突发事件，协助销售团队并提供相关配合工作，做好后台部门的整顿工作。
设计经理岗位职责篇三
案前准备期一、二、三、辅助销售经理做好项目开案前各项准备工作。配合销售经理完成项目销讲资料。
在自己熟记销讲和答客问、熟悉本项目产品的基础上，按要求配合销售。
经理完成专项培训，带动团队熟练业务。
四、五、带领销售人员进行前期市场调研，编写调研报告。协助销售经理执行各项管理制度。
项目销售期一、二、三、完成销售经理下达的销售任务及其他工作任务。对销售代表日常工作进行监督，严格执行各项管理制度。
每天收集来电、来访登记表，并检查填表质量，在能力范围内帮助销售。
代表处理业务问题。四、五、六、七、八、九、配合销售经理做好房源的控制，以利于房源有计划的顺利去化。定期安排销售代表进行市调，汇总提供有利的市场信息。早、晚会议的组织与召开。
认真参加公司组织的培训，提高自己的专业能力。协助销售经理对客户投诉的接待和处理。督促销售人员催缴房屋余款。
项目结案期。
一、反馈销售代表及客户的建议、意见、投诉信息给销售经理，以。
便顺利结案。
二、督促销售人员房屋余款的催缴。
三、配合业务资料的归档和移交。
案前准备期。
一、项目周边的市场和楼盘进行调研，充分了解周边的详细情况。
二、熟记销讲和答客问的内容，积极演练，充分了解和熟悉本醒目的产品。
三、认真登记来电、来访登记表。
四、在销售经理的带领下完成开盘演练。
五、遵守各项管理制度。
六、完成销售前期的其它准备工作。
项目销售期。
一、认真接待每一位进入案场的客户，做好来访、来电登记。
二、按质按量完成项目组布置的销售任务和其他工作任务。
三、遵守各项管理制度，熟练各项工作操作流程。
四、对周边市场及楼盘定期进行调研，及时掌握竞争个案动态，为公司创造新资源。
五、认真参加公司组织的培训，提高自己的专业能力。
六、认真负责的催缴客户房屋余款，保证开发商的资金回笼。
项目结案期。
一、与客户保持良好的关系，做好售后服务，保持良好的礼仪规范。
二、做好结案的相关各项工作。
三、房屋余款的催缴。
工程部部长在总经理领导下主持工程部的全面工作。
一、参加所有项目的图纸会审。
二、参加公司所有工程项目的招标工作。
三、负责公司在建设工程施工过程中各项目之间的质量、进度、安全检查评比监督，并组织每个月的工程质量、进度、安全大检查，汇总发放检查通报。
四、全面负责在建项目的事前规划、管理和统筹工作。
五、参加每个月工程款支付协调会。
六、组织公司所有工程的竣工验收工作，并督催项目部办理各阶段、各项证件（施工许可、质量监督、工程竣工等）和主体工程验收工作。
一、主要负责工程项目给水、采暖、电气、煤气管网等工程的施工管理，做好“三控两管一协调”工作。
二、组织安装工程图纸会审工作，对设计中存在的问题，以书面形式报工程部。
三、审核施工单位报送的施工进度计划。
四、对安装材料的进场进行监督检查。
五、现场巡视检查安装工程施工情况，做好质量和进度控制工作。
六、组织安装工程分项检查和隐蔽工程的检查验收。
七、定期检查施工单位工程资料报验情况。
八、参加工程例会，协调好各安装单位、监督单位之间的关系。
九、组织安装分部工程验收，确保安装各分部工程符合设计和规范要求。
主持公司全面工作：
一、组织实施董事会议决议，制定公司发展计划、投资方案，组织《立项调研书》、《开发设计书》的编制工作。
二、审定公司内部机构设置方案。
三、审定公司基本管理制度。
四、审批公司财务支付。
五、决定固定资产的购置和法人财产的处理。
六、签发日常行政、业务性文件。
七、根据法人授权签署各种合同、协议。
八、根据目标制定公司年度、季度工作计划，并组织实施。
九、支持会议，安排、解决公司经营管理中的重要工作与突出问题。
十、协调、平衡、衔接、补充各分管部门范围的工作。
十一、组织阶段工作考评和年度工作考评。
十二、深入基层，调查研究，总结经验，推动全局。
十三、主抓企业文化建设。
一、协助公司领导主持综合办公室全面工作，主要包括计划、人事劳资、文秘、内务、宣传等。
二、坚持积极参与政务，认真管理事务，热心搞好服务的工作原则，当好领导的参谋和助手。
三、搞好公司计划的制定、下达执行、督办落实和完成情况的考评，搞好各种会议和活动的组织准备。
四、在公司的统一组织安排下搞好人事管理和劳资管理，优化人力配置，掌握工资动态，协助主管领导搞好人员招聘、任用、考核，负责办公室职员的管理、考核、分工、调配。
五、组织起草文件、审核各种文稿，做好文字把关和政策把关工作。协助公司领导协调沟通各方联系，安排好公务接待，协调本公司各部门之间的工作，做好职责明确，团结协作，务实高效。
六、负责公司行政后勤管理，努力提升规范化管理水平。
七、加强调查研究，抓好信息工作，反馈各方动态，为领导决策的科学化提供参考依据。
八、协助领导搞好公司的思想建设，作风建设，制度建设，加强公司员工的学习、培训和再教育工作，提高员工综合素质，提升公司整体水平。
九、负责与公司法律顾问的衔接联系工作，并办理具体事务。
十、配合好公司的中心工作和重要工作，完成好领导临时交办的任务。
一、遵守交通安全管理规章规则，安全驾驶。
二、确保每日准时准点接送公司人员。
三、爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。
四、微笑服务，尽量满足客户的需求；车内客人谈话时，不准随便插嘴。
五、司机对乘车人员无论是客户还是公司人员，要热情、礼貌，说话要文明。
六、保持车内环境卫生清洁。
七、未经允许不得私自动用公司车辆。
八、司机人员调休必须经办公室主任同意方可休息。
九、上班期间严格服从单位领导临时安排的工作。
十、上班期间公车外出必须经部门领导批准后，方可外出。
一、全面熟悉外协整体工作的全部内容与程序，全面安排、具体组织外协各项工作。
二、对外组织协调公司与各政府职能部门的工作关系，妥善处理外协业务，确保工程建设顺利进行。
三、对内组织协调本部门与各部门之间的配合关系，确保外协各项工作准确、高效。
四、加强业务知识学习，及时掌握上级机关各项动态，及时反馈公司，为领导决策提供参考和依据。
五、具体负责公司的全部对外协助工作，承担城建方面的报建、规划、施工、预售许可证。
房产大、小证、他项权证的办理、以及人防、工商、规划管理、墙改、节水、防水、电力、散装水泥办等方面的报批，协调执行检查方面的工作。组织起草、审核外协的一切对外文稿，做好文字把关和政府把关工作。
六、组织起草、审核外协的一切对外文稿，做好文字把关和政府把关工作。
七、负责本部门计划的制定。
八、遵守公司的各项规章制度，配合好公司的中心工作，完成好领导临时交办的各项任务。
一、协助部长搞好外协的各项工作，具体承担土地、消防、环保、防雷、安全、卫生防疫、技术监督、特行、派出所、锅炉安检等部门的报批工作。
二、妥善处理公司与各政府职能部门的协调关系，确保各项工作有序地进行。
三、对内配合好本部门与部门之间的协调关系，做好团结协作、务实高效。
四、认真钻研业务知识，不断提高自身素质，提升公司整体水平。
五、认真落实本部门计划的执行情况，做到尽取尽责、廉洁奉公。
六、起草与本部门工作相关的各种文稿。
七、遵守公司的各项规章制度，完成领导交办的其他工作。
一、负责建立、登记、打印总账和明细账以及各种辅助账；及时登记所管辖的账薄，按时结账；按会议制度规定设置、运用会计科目，发现记账及凭证错误及时更正；有关账薄定期核对（最少每月一次）确保帐账相符。
二、按会计制度要求进行会计核算，其内容包括：款项和有价证券的收付；财物的计价和收发；债权、债务的管理结算；财产物资的清查；财物成果的计算和处理。
（3）资金增、减和周围情况等。
提供的财务会计报告应当依次编定页数，加具封面，装订成册，加盖公章，并由公司负责人和会计负责人签名盖章。
四、根据有关规定，正确计算提取各项费用，并会同出纳人员及时清理往来款项。
五、实行会计监督，资金管理。主要包括：审查原始凭证，对不真实、不合法的原始凭证不予受理或请示；对记载不准确、字迹不清纯、内容不完整的原始凭证不予受理；对违背国家统一的财务财会、法律法规、规章的收支、或发现账实不符、款项不符时，应按有关规定及时处理，问题较大的应及时报告负责人查明原因进行处理。
六、其他需要办理的会计手续和事项。
一、出纳人员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。
二、现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真复核，不符合规定的有权拒付。
三、现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记账，并按日核对库存现金，做好记录及时、准确、无误。
四、支票的签发要严格执行银行支票的管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。
五、办理其他银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。
六、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。
七、对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。
八、杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。
九、按期与银行对账，按月编制银行汇款金额调节表，随时处理未达账项。
十、对领导交与的其他事务按规定办理。
一、全面管理，参与公司项目、网站的宣传资料、平面设计、文本设计工作。
二、负责公司vi形象系统的设计与维护管理工作。
三、长期性的对地产行业宣传资料、照片素材进行收集、整理、存档。
四、收集各种媒体（报刊、电视、电台、网站、杂志等）的刊例、折扣、优惠内容等资料，并做好整理、存档、更新工作。
五、对于设计所需的图文光盘、参考书籍、专业杂志做好整理、维护、保养工作。
六、对于公司项目已经做过的各类广告，如：报刊、户外、宣传品等相关资料做好管理、备份工作（电子文档、成稿）。
七、定期与各合作公司进行沟通，保持良好关系，维护公司的合作资源。
八、完成营销总监交办的其他工作，与公司其他部门保持良好的合作、沟通。
一、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写。
二、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写。
三、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写。
四、协助公司网站的采编工作。
五、负责部门会议纪要的记录。
六、负责媒体软文和广告资料的收集和整理。
七、负责策划部的各类文案、报价以及函件的起草、制定和打印。
八、完成营销总监交办的其他工作，与公司其他部门保持良好的合作、沟通。
一、服从公司销售部安排，积极参与房产外部市场的实地观测和市场调查，以便于公司及时调整销售推广方案，传递公司良好形象。
二、多渠道开发客户资源，定期完成本部门的销售任务目标。
三、市场人员带客户进入现场以后，应遵守现场秩序，严格按照既定的操作流程开展工作，促进成交。
四、维护好客户关系，市场人员应对累计的潜在客户进行随时跟踪回访，并正确详细的记录客户意向信息，以主动出击的精神，争取有效客户，促进销售。
五、维护与案场的团结，发挥团队合作精神，增强互相间的销售配合，积极进行业务技能的交流，共同学习进步，以公司利益为最高目标。
案前准备期。
项目销售期。
1.负责案场日常监督管理，布达销售任务。
6.负责业务执行的督导7.与公司各部门做好协调工作8.解决案场的突发事件。
项目结案期。
1.调解客户与公司之间的矛盾，争取顺利结案2.人员撤场业务资料交接。
1、参与公司战略规划，提出建议并参与决策。
2、策划项目组织、实施、监督、控制、协调、分析、修正、评估、报告等。
3、主持公关策划、危机策划。
4、主持营销战略策划、产品战略策划、市场维护、促销、品牌战略、广告、价格策划等。
5、及时、准确掌握销售进度、推广进度、费用等情况，提出建设性意见。
6、根据公司经营管理要求，做好市场基础研究工作和竞争楼盘数据收集。
7、协助公司管理层进行投资论证和项目决策，并组织编制项目调研报告。
8、创造挖掘项目核心驱动力，让客户真正体现其价值，并将经营理念植入到项目建设中。
9、负责组建营销团队或者参与甄选策划机构、销售代理等。
10、负责对项目销售执行情况和数据进行监控，根据计划完成状况提出改进意见。
11、建设完善公司客户服务体系，组织和监督有关部门人员进行补救和整改，为业主提供优质服务创建和提升公司品牌。
12、根据年度经营计划、组织编制本部门整体工作计划并负责监督落实。
13、控制部门内部、管理费用支出。
14、建立健全产品策划、营销管理体现、组织编制和完善内部管理流程与制度，并负责监督执行。
15、组织公司销售团队、规范流程、制定制度、完成目标。
16、负责内部工作安排、指导下属人员完成多项工作。
17、协调组织人员招聘、培训和职业发展等工作，提升素质和能力。
18、负责直接下属的绩效管理工作，协助下属提高工作绩效责任及权限。责任与权限。
1、协助董事长制定公司的发展战略规划。
2、对公司中长期发展规划负组织、推动责任。
3、接受董事长领导，工作任务和目标由总经理下达，具体工作的决策实施权。
4、对部门工作计划执行结果考核、奖惩的决策权。
5、对销售合同签订、履行和管理负总体责任。
6、对董事长决策有建议权。
设计经理岗位职责篇四
6、指导本公司重大业务活动。
2、负责与董事会沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施；
3、授权各总监、项目经理组织实施各项经营计划，确保年度经营目标得到全面落实；
4、出席企业重要公关活动，建立、维护与相关部门、媒体机构、重要客户的良好关系；
5、主持企业重大房地产项目的招投标管理工作；
6、负责企业高层管理人员、高级专业技术职务人员的聘任、培训和考核工作。
1、协助总经理工作；
2、负责分管销售部、办公室等经营类部门工作；
3、负责执行总经理交办的其他工作；
4、总经理不在时，受总经理委托代总经理处理日常事务。
1、协助总经理工作；
2、负责分管工程管理、项目前期等部门工作；
3、负责执行总经理交办的其他工作；
4、总经理不在时，受总经理委托代总经理处理日常事务；
2、负责提出房地产开发、建设的大、中、小型项目的可行性报告；
4、提出设计要求，委托设计，审查方案，主持图纸会审工作；
5、确定工程招投标的标底，主持招投标工作；
7、及时解决较大的工程质量事故，提出处理意见和改进措施；
8、主持大型工程的竣工验收工作。
1、制订项目施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，并组织实施；
5、负责随时跟进施工队的进度状况，发现问题须及时解决；
6、对安全施工、文明施工进行监督检查，及时处理各种质量、安全事故；
7、负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等的审核工作，严格控制工程造价；
8、组织各项工程的验收及移交，督促工程备案，移交档案资料。
1、协助项目经理做好本专业前期运作；
3、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；
6、现场巡视，落实、监督整改方案执行情况；
7、负责土建工程的竣工验收。
1、协助项目经理做好本专业工程项目的前期运作；
2、参与水暖工程招投标工作，配合项目经理编制标底和投标书；
6、依据项目施工计划对水暖通工程进度进行监督、检查，并提出调整、处理意见；
7、参加监理会议，解决会议中提出的专业问题；
8、负责水暖通工程的竣工验收。
1、协助项目经理做好本专业前期运作；
3、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；
5、督促和协调监理控制工程进度、质量，安全管理工作，协助编制本专业施工进度计划；
6、参与编制本专业主要设备、材料计划，并对已完成的本专业工程进度进行审定；
7、协调施工单位与监理单位处理现场有关专业问题；
8、现场巡视，落实、监督整改方案执行情况；
9、负责电气工程的竣工验收。技术档案管理员岗位职责：
1、负责监督和检查勘察、设计、施工、监理等单位文件形成、积累和立卷工作；
3、收集施工全过程中形成的其他技术文件并进行立卷归档；
4、科学分类、合理编目、整理所有归档工程技术档案资料；
6、准确、快捷提供工程档案资料，满足各方面对工程档案资料的利用需求；
8、工程部内文件的编写、打印、及管理工作；
3、组织开展市场分析，拟订市场策划方案、公关方案、广告策略与推广方案；
4、对广告制作、公关活动、楼盘促销和房地产销售工作予以指导；
5、建立、拓展与客户、社会各界的关系，建立健全完善的客户关系管理体系；
6、监督、检查客户及售后服务情况，确保客户服务质量不断提高；
7、对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调；
8、完成总经理临时交办的其他工作。
置业顾问。
1、向项目主管负责；
2、维护公司利益，自觉遵守公司规章制度；
3、努力完成公司下达的销售定额；
4、按时高质完成上级分配的部门日常单项工作，服从领导；
5、熟悉产品、了解市场、发掘潜力客户；
6、为客户提供优质的售前、售中、售后服务；
7、收集客户意见，及时向上反馈；
8、培养良好的团队合作精神。
财务总监。
1、负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度，报主管领导审批后执行；
2、组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督；
3、组织所属人员定期进行各项财务核算工作，按时向高层领导提交相关财务数据；
4、根据领导指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作；
5、组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作，并按时提交审计报告；
6、统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督；
7、监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的事件要进行及时处理；
8、参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考；
9、定期或不定期对财务管理各项规章制度的执行情况进行检查；
10、做好对部门所属人员的培训、考核等工作。
财务科长。
1、组织企业的财务预、决算编制工作，并对预算执行情况进行监督；
2、负责企业各项资金支出、工程结算和费用报销的财务审核工作；
3、参与经济合同会审工作以及合同执行管理工作；
4、负责企业的会计核算和财务管理工作；
5、对企业经营情况进行经济效果分析，为领导决策提供依据；
6、根据领导要求，按时编制各类财务报表，及时反馈企业经营状况；
7、负责协调税务等相关外部单位的业务关系；
8、完成领导临时交办的其他工作。出纳岗位职责：
1、熟悉公司各类财务制度；
2、了解财务部各岗位工作内容，做好与各岗位衔接工作；
3、准确收付现金，妥善保管现金及有价证券，保证资金安全；
4、坚持每天坚持盘点现金，做到日清月结；
5、随时掌握各银行户头余额，禁止签发空头支票。
1、制订办公室工作目标和工作计划，经批准后执行；
4、组织起草总经理授意的综合性计划、总结和工作报告，主动为总经理当好参谋；
5、抓好文书归档和用印管理工作；
6、负责公司办公环境安全及卫生管理工作；
7、负责公司办公用品、设备、事务用品的预算、采购、管理、控制和发放；
8、管理公司图书、磁盘、光盘及相关资料；
9、组织发放节日福利（实物由办公室实施，现金由财务部实施）；
10、正确传达上级指示；
11、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；
12、.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络，协调地方关系。
1、在办公室主任的领导下，负责处理日常行政事务；
2、负责打字文印安排和计算机录入工作；负责公司一般公文的起草工作；
3、负责公司会议及公司大型活动的会场布置；
4、对来、发文及时进行登记、呈递、传阅、回收、填写；
5、协助办公室主任做好来访客人的接待工作；
7、上级交办的其他工作。
1、按照企业车辆管理制度，对车辆进行管理；
2、保证车辆和人员安全；
3、负责车辆内外的清洁卫生，定期组织车辆维修和保养工作；
4、节约与控制车辆油料、修理费；
5、定期或不定期组织驾驶员学习交通法律法规；
6、做好车库及车辆的日常管理工作；
7、完成领导临时交办的其他工作。
1、遵守交通规则和操作规程，安全行车；
3、准时上下班，服从工作安排，完成工作任务；
4、负责办理车辆车检、保险等各项例行手续；
5、发生事故时，及时向车队长报告；
6、车辆送厂修理，须报车队长批准；
7、不擅自出车，不将车辆私自交给他人驾驶。
1、负责土地信息的收集、分析、汇总工作；
2、负责编制房地产开发的项目建设书；
3、负责编制房地产开发项目的可行性报告；
4、负责项目开发的立项、定点，获取市纪委、建委等部门的批复文件；
5、负责办理土地征用等相关手续，获得“国有土地使用证书”；
6、负责组织对项目规划方案的设计，报批；
7、负责报建的各种手续（规划、市政、消防、人防、环保、抗震、上下水等）；
8、领导交办的其他任务。
2、负责工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作；
3、负责材料设备供应厂商的联系，掌握市场价格信息；
4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作；
5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作；
6、负责组织工程预（结）算及招标标底的编制与审核工作；
7、提出经营部组织结构及人员设置的建议，健全合同预算及成本控制等工作管理制度；
8、制定下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核；
9、领导交办的其他工作。
1、协助经营部部长工作；
2、负责分管部门工作；
3、上级交办的其他工作；
4、经营部部长不在时，受经营部部长委托代经营部部长处理日常事务。
1、熟悉各种工程定额及与工程预结算有关的各项政策法规；
3、负责编制公司各工程项目的预结算；
5、负责工程量计算，套取定额单价，避免漏项或多项，精打细算，认真复核；
6、负责各类工程成本核算，分包工程的审核；
7、深入施工现场，熟悉施工工艺，做到决算准确；
8、完成经营部部长临时交办的其他任务。
拆迁办主任：
1、起草各项目的拆迁补偿方案，编制拆迁谈判计划；
2、核实业主房屋产权、面积等情况，与业主进行沟通、开展拆迁补偿安置谈判工作；
3、及时沟通、妥善处理，并向公司汇报提出合理的建议；
4、办理折迁赔偿的相关手续。
拆迁办公人员：
1、核实业主房屋产权、面积等情况，与业主进行沟通、开展拆迁补偿安置谈判工作；
2、及时沟通、妥善处理，并向公司汇报提出合理的建议；
3、办理拆迁赔偿的相关手续。
4、协助拆迁办主任办理其他临时性工作。
商贸公司经理：
1、审核以公司名义发布的各种文件；
2、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划；
3、领导制定公司年度计划，中长期发展计划等；
4、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；
5、领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；
6、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；
1、服从分工，听从指挥，做好安全保卫工作；
2、努力学习法律知识和专业知识，懂法、精通保卫工作；
4、负责公司公共楼道及卫生间卫生的打扫；
5、领导交办的其他临时性任务。
食堂工作人员：
1、负责为公司员工做出可口的饭菜，菜品荤素合理搭配、保证营养均衡；
2、做好主副食品的保管、存放工作，务必做到不采购、使用腐烂变质的食品；
3、安全操作，认真按照操作全过程进行作业，预防事故和食物中毒；
4、做好食堂、厨房、炊具、食物的清洁卫生工作；
5、服从领导安排，随时做好应急及临时性工作。
设计经理岗位职责篇五
一、按照公司的管理方针、目标和任务，制订清洁卫生管理方案、计划，并估计预算费用，报批后组织实施。
二、制订保洁队工作要求、标准、考核、督察条例等管理制度，报批后组织实施。
三、服从领导，贯彻执行公司和主管领导下达的各项指令。
四、模范带头遵守公司、管理处及保洁队的.各项制度，组织、安排、落实各项清洁卫生工作，并进行巡查，指导和监督。
五、公道正派、以身作则、秉公办事、严格管理、建立队内良好工作作风、秩序；关心下属，帮助队员解决一些力所能及的困难。
六、组织队员进行专业技能学习、培训，提高员工工作质量、效率，培养优秀保洁员。
七、根据工作中实际情况，提出改善建议，报批后组织实施。
八、负责清洁用品、工具等物料申购、领用、发放、管理工作，指导队员使用，并检查使用、保养及清洁情况。
九、负责垃圾收集清运、垃圾转运站及配套设备、车辆运行、保养、维修、管理工作。
十、经常拜访住户，收集住户对环卫工作的建议、要求、意见，及时汇报管理处，并根据实际情况制订相应措施，报批后组织实施。
十一、收集环卫工作资料，总结工作得失，建立环卫工作档案。
十二、正确协调处理与政府环卫管理机构及管理处其它部门的关系，并根据管理外指示配合其它部门工作。
十三、在完成额定工作任务基础上，同外界接洽清洁服务业务，做好创收工作。
十四、组织队员开展不定向服务工作，树立保洁队良好形象，增进同住户间的沟通、理解。
十五、及时组织、实施、完成管理处临时布置的工作任务。
十六、定期向主管领导汇报保洁队工作情况。
设计经理岗位职责篇六
1、认真学习法律知识，认真学习酒店的各项制度和部门规定，增强法制观念，遵纪守法，廉洁奉公。
2、维护好车场交通治安秩序，做好防火防盗防破坏等工作，严格把好安全关。
3、对进入车场的车辆要指明停放地点，验明车况是否完好，并做好具体记录，填好表格，然后告知车主让其当场验证，车主签名后方可接收。
4、做好对进人车场停放车辆的收费工作，车走收费并注销，不得损公肥私利用自己工作方便谋取私利，一经？获将视情处罚。
5、对开出车场的车辆要仔细认真地做好验证工作，在情况的确时才可放行，如验证发明手续不齐和可疑情况，要立即进行？询栏阻，并及时报告。
6、不得在车场学开汽车骑单车骑摩托车，不得让闲杂人员在车场停留。
7、夜班值勤时要加强警戒，特殊是23：00以后开出的车辆，要认真把好验证关，做到“三对照”：对照驾驶证行车证和身份证，发明异常情况，应及时进行阻拦并报告。
设计经理岗位职责篇七
活动执行是广告公司当中的一个职位。主要是负责该公司客户大型活动的实施工作。比如：编排晚会、各种宣传活动、商场促销活动、制定活动方案等等一系列的宣传策划工作。
1、与客户就项目内容与细节确定进行良好有效的沟通，促进项目的落实与推进实施；
2、完成各类活动项目的前期跟进、中期执行与项目后期制作工作；
3、完成策略、创意方案的撰写工作；
4、参与活动前期筹备（如与供应商沟通、与场地方谈判，准备及分发物料）；
5、参与活动现场的管理，解决突发问题，传达项目更新资料；
6、负责项目各类文件、数据和照片的汇总、整理，生成报表报告。
活动执行专员岗位要求。
1、具备优秀的人际沟通和语言表达能力、灵活机智的处事能力，及优秀的客户维护能力；
2、有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；
3、具有诚信的品格，工作细致、认真负责；
4、熟练操作各种办公软件，如word,excel,powerpoint等；
5、具备良好的文字功底，具备活动方案的撰写及预算编制能力；
6、熟悉活动常用搭建材料及常用av设备。
活动执行专员发展方向。
活动执行助理-活动执行总监。
设计经理岗位职责篇八
4、负责与客户以及内部其它应用之间的'沟通工作。
1、计算机软件及相关专业,大学本科及以上学历;
2、3年以上银行业务开发经验,1年以上分析设计或者系统分析和设计经验;
3、至少熟悉、了解一种以下银行业务:存款、汇款、外汇、会计总账等业务;
3、有港澳相关银行系统开发设计经验者优先考虑;
5、能够听懂广东话(能讲广东话者优先考虑);
6、良好的英语能力,英语cet-4及以上。
4、工作态度端正,有很好的学习能力和上进心,工作主动积极,有良好的团队合作精神。
设计经理岗位职责篇九
2、出车前对车辆的性能和设备状况进行一次全面检查,发现问题及时报告,不开带病车,确保每次运输的安全行驶。
3、负责每次出车单撬运气量、油料、路桥费、维修费等各项指标的控制；
4、认真检查车辆状况，收好运单，按指令往返；
5、产品过磅后收过磅单与客户交接后将过磅回执单交给管理人员张小红处；
6、要增强服务意识，注意言行举止，不得做出有损公司形象、利益的行为；
7、按规定对车辆及时进行维修维护保养；
8、当车辆出现故障时，要及时通知有关人员，保证车辆及时维修；
1、私自接单者发现一次视为旷职，处罚人民币1000元；
3、如发现tan污油款及各项指标费用，处罚五倍罚款；
注：车队队长李宏斌须建立公司后备司机资源不少于5人，并建立详细的通讯录。
设计经理岗位职责篇十
四、岗位职责：
1、遵守操作规程及酒店规章制度。
2、负责对酒店所有木器家具的维修、保养及墙壁、金属构架的油漆翻新。
3、负责对酒店墙纸、天花板、玻璃及各种装饰的装修维修，为酒店举办的各种活动制作和安装道具。
4、负责酒店贴面维修保养和更新。
5、定期巡回检查所管范围设施的完好状况，发现问题及时维修。接到派工单迅速维修，遇到重大问题时请示汇报。
6、维修完毕后清理现场。
7、完成上级交办的其他工作事项。
设计经理岗位职责篇十一
一、认真贯彻执行党的教育方针和政策。执行上级的批示和决议，贯彻执行《幼儿园工作规程》、《托儿所、幼儿园卫生保健制度》）。
二、从实际出发，深入细致做好政治思想工作，关心保教人员的思想工作，生活和健康。经常对全园（所）职工进行为人师表职业道德教育，把师德教育和共产主义劳动态度教育结合起来。解决各方面矛盾调动全体职工的积极性。
三、园领导要组织全体教职工的政治、文化、业务学习和教研、科研活动及培训工作，提高他们的政治觉悟，更新他们知识结构，提高业务水平和教育改革工作。
四、负责主持制定全园工作计划，主持园各种会议，定期深入第一线，检查全园各项工作实施情况，协调园内外关系，总结交流园（所）内各个环节的工作经验和教训，表彰先进，推广经验。
五、制定人员编制，明确分工，合理组织人力，决定入选，任用、调离、晋升及，奖惩等工作注意改善职工劳动条件。
六、负责制定招生方案，组织实施和审批。
七、负责财产管理的领导工作，审查，预、决算、合理使用经费。
八、负责园舍、设备、财产、绿化的长远规划及基建维修等工作，努力改善办园（所）条件。
九、负责对每位副园（所）长工作的督促检查，副园（所）长重点抓好教学，科研工作，卫生保健及膳食管理工作。
十、及时了解国内外有关托幼工作的信息动态，吸取经验，改进工作。
十一、实施科学管理的过程中向职工进行宣传教育，组织职工学习掌握科学管理的知识、方法、技能、技巧、不断提高工作质量与教育质量。
2.保教主任职责保教主任职责。
五、做好教材教具的计划、购买和分配，并负责或指导资料员保管好教材、教具、服装等，有目的地收集和分析本市、区和外省市幼教改革信息，促进本园教改工作。
3.后勤主任职责后勤主任职责。
一、在园长领导下，认真做好幼儿园的后勤管理工作，关心幼儿饮食卫生、活动场所的创设，为幼儿创造一个良好生活、游戏环境。
二、接受园长的委托，抓好幼儿每天营养搭配，制订食谱，养育好幼儿。定期向家长报告伙食收支情况。
三、督促医务人员，执行“预防为主”的方针，认真做好卫生保健工作，把好防病治病和食物、用品消毒关。
四、负责抓好后勤人员的思想和业务工作，提高烹调技术，协助园长，合理地安排好后勤人员工作，不断改善服务质量。
五、协助园长做好幼儿园的园舍维修、水电供应、卫生设施、仓库管理等项工作。
六、园长因公外出，脱产学习或因病休息时协同保教主任共同全面负责幼儿园的各项工作。
4.教师职责教师职责。
一、认真贯彻国家幼教法规和未成年人保护法。努力做好班级工作，使幼儿在体、智、德、美几方面得到发展。
二、始终把英文教育贯穿于幼儿的一日生活之中，结合本班幼儿的年龄特点和个体差异，按照桃李幼儿园的三方面的教育内容；制定班级教育工作计划，并有计划有秩序地组织实施，开展各类教育活动。
三、观察、分析并记录幼儿发展情况，做好各项活动的记载和效果记录。积累经验，找出差距，研究改进措施，不断提高保教质量。
四、树立正确的教育观、儿童观，热爱、尊重幼儿，坚持积极正面教育，做到为人师表，禁止任何形式的体罚和变相体罚。
五、积极参加教育研究活动和业务学习活动，认真备课，写好一周的英语教育计划、游戏和一日活动计划，不断改进教学形式、方法，科学合理安排幼儿一日生活。
六、积极创设与英语教育相适应的良好环境，自制玩教具，给幼儿提供丰富的游戏、操作材料。
七、严格执行幼儿园安全、卫生保健制度的幼儿一日作息制度。带班时做到“人到、心到、手到”。
八、与班内保教老师、卫生老师配合管理本班幼儿生活，做到教中有保、保教并重，培养幼儿良好的进餐和睡眠姿势，注意幼儿的衣着整洁卫生，减少各种疾病的发生。
九、与家长保持经常联系，了解幼儿家庭教育环境，商讨符合幼儿特点和个体差异的教育措施，有目的有计划地做好家访工作，搞好家长开发活动，共同配合完成教育任务。
5.保育员职责保育员（保洁员）职责。
一、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作。做到每天小扫除，每周大扫除，经常保持活动室内空气的流通，保证幼儿有一个舒适、干净的环境。
二、按照消毒制度的规定，认真做好水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作，认真做好水杯架和饭前餐桌的消毒工作。每天要定时冲洗厕所，做到厕所槽内无污垢，保持厕所内清洁无臭味。
三、在教师指导下，组织好幼儿一日生活，做好保中有教，全面了解幼儿的饮食、睡眠情况，保持幼儿仪表整洁，精心护理幼儿生活。
四、在医务人员和本班教师指导下严格执行幼儿园安全、卫生保健制度，夏天防暑降温和防蚊、蝇工作，保证幼儿开水供应，每天擦净席子。冬季做好防寒保暖工作，定时拆洗和翻晒幼儿的被褥、枕套、，定期清洗、消毒玩具，保持睡具、玩具的清洁卫生。
五、妥善保管幼儿的衣物和本班的设备、用具，防止霉烂、损坏、丢失。
6.夜间值班员职责夜间值班员职责。
一、准时交接班，不得无故缺席、迟到或早退。值班时由于特殊情况需要调班，必须请示领导，经领导同意后方可调班。
二、提高警惕、坚守岗位、按时巡视，发现重大问题要及时向有关部门报告，对于一般情况也必须在值班记录簿上做好记录。
三、与日班教师做好交接工作，清点人数。
四、在冬季要做好防寒保温工作，在夏季要做好防暑降温、灭杀蚊蝇工作。
五、必须在儿童睡眠室内值班，巡视幼儿睡眠情况，提醒幼儿大小便，消除各种不安全隐患。
六、严格执行作息制度，有计划的组织幼儿的晚间活动。
7.保健医生职责保健医生职责。
一、根据卫生部门的要求与《规程》、《纲要》的有关规定，制定幼儿园的卫生保健工作计划并健全幼儿园内各项卫生保健制度。协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章制度，并监督执行。
二、执行“预防为主”的方针，认真做好每天的晨间检查，做到“一摸”、“二看”、“三问”、“四查”，发现病情，及时隔离，做好消毒、传报、登记工作，并和家长取得联系。
三、密切与当地卫生保健机构的关系，及时做好免疫和疾病防治等工作，填好预防接种卡，避免漏种或复种。
四、研究调配和改善幼儿膳食，开展膳食调查和营养计算，检查饮食、饮水和环境卫生抓好厨房的营养卫生监督，做好食物检验，制订每周食谱，办好伙食，保证幼儿有足够的营养。
五、负责督促各班搞好卫生保健、消毒隔离及环境卫生工作，落实“四定”制度，定期进行全园的卫生保健、消毒、环境卫生的检查，做好分析评比工作。
六、定期测量幼儿的身高、体重、胸围、头围、坐高等，并及时做好记载、统计、分析，要注意保护幼儿的视力、牙齿，做好病牙的矫治工作。幼儿烧至38℃须到隔离室休息待查。
七、负责登记各项保健资料，每周定期向园领导汇报全园卫生保健工作情况，每月统计各班幼儿的发病率。
八、采取多种形式向全园工作人员，幼儿和家长宣传卫生保健等常识，配合园长做好工作人员的计划生育和晚婚工作。
九、妥善管理医疗器械，消毒用具的药品，（尤其是有毒药物），以防发生事故。
范本一。
职责一：全面负责办公室日常工作。
工作任务：
组织起草公司各项管理规章制度并监督实施；
负责公司内部报纸的主编工作；
参与公司重大决策的研讨和制定；
负责组织策划公司的重大公关和庆典活动；
负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；
审核、控制公司办公费用及接待费用。
职责二：组织危机管理工作及外部投诉处理。
工作任务：
组织公司外部投诉处理工作，并协调相关部门解决。
职责三：协调公司各部门之间的关系。
工作任务：
负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；
职责四：负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设。
工作任务：
代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；
负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；
负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。
职责五：负责工会日常工作。
工作任务：
负责起草工会工作计划；
会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理等日常工作。
职责六：内部组织管理。
工作任务：
负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；
评价考核下属员工工作完成状况；
控制部门预算使用情况。
范本二。
岗位名称：行政部经理。
直接上级：总经理。
下属岗位：岗位性质：负责全面主持本部的管理工作。
·负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
·按时完成公司领导交办其他工作任务。
岗位要求：
·具有大专以上文化程度和行政后勤、保卫工作管理知识；
·热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
·能团结同事，有较强的工作责任感和事业心；
·坚持原则，具有较强警惕性和处理突发事件的能力；
·具有处理后勤事务工作的耐心。
参加会议：
·参加公司总结会、计划平衡协调会及有关会议；
·参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等；
·参加公司临时召开有关的会议；
·参加本部门召开的行政后勤、保卫工作会议等。
范本三。
一、贯彻执行后勤服务中心、饮食服务中心领导的有关指示，重大事情及时向中心领导汇报请示。
二、做到上传下达，及时、准确、无误地完成领导交办的任务。
三、对分管的工作统一协调处理，严格按中心统一部署开展工作。
四、安排和处理办公室日常事务，提高办事效率。
五、做好会议记录，做好来客接待工作。
六、建立职工档案，办理职工暂住证、就业证、计划生育证、上岗证。组织好一年一度的食堂员工体检和食堂卫生许可证的年检工作。
七、配合中心主任、伙管会人员及其他单位对饮食服务中心工作的检查。
八、负责中心低值易耗品、办公用品、维修材料的登记发放工作。
九、起草、整理、打印、抄送、积累、保存中心各种有关文字材料。
十、加强对外联络，认真做好饮食服务中心的宣传工作。
十一、建立和制订各项规章制度，切实做到各部门工作有章可循。
十二、加强对外出门面的管理工作，定期开展卫生、安全等检查工作。
十三、适应组织职工外出培训并请有经验的人员来饮食服务中心讲课和交流经验。
十四、定期组织职工开展有意义的文化娱乐活动和职工劳动竞赛活动。
十五、做好饮食服务中心的财产登记及签订财产保管责任状。
十六、制订职工用工计划和用工合同，办理好职工的各项用工手续。
十七、全面做好饮食服务中心主任〔总经理〕的助手。
设计经理岗位职责篇十二
总务主任在校长和行政副校长领导下具体负责后勤、财务方面的工作，做好为服务，为师生的生活服务的工作。
一、主持日常总务工作，组织总务人员进行政治、业务学习，合理组织人力，恰当地安排、分配、协调总务人员的工作，树立为教学服务、为教师服务的思想。
二、根据上级要求和学校计划，以及学校教育、教学和生活需要，结合学校实际，制定切实可行的总务管理工作计划，并做好学期和学年工作。
指导财会人员严格执行财务制度。组织有关人员，在保证教育、教学需要的前提下，编制学校经费年度预算和决算。
四、全面掌握学校财产，维修维护好校舍;对校产做好登记工作，及时做好设备的处理和添增工作，建立完善公物借还、赔偿制度。做好基建准备，负责质量监督工作。
五、做好教育、教学的物资采购和供应工作。勤俭节约，开源节流。不断积累资金努力改善办学条件、教学条件和教学环境，搞好校园绿化、美化工作，为师生提供舒适的学习工作乐园。
六、认真组织和领导总务管理人员做好阶段性、突出性和偶发性工作。
七、积极配合教育教学工作，每学期开学初，做好以下工作：检查房屋，水电设施，整修教室、课桌凳、床铺等。并根据学校发展情况添置必要的的教学用品和办公用品，保证开学后教学工作的正常运转。在工作中，要积极主动，争取教导处、政教处、工会、团队等组织和部门的协助支持。
八、除定期向领导汇报外，凡遇有重大事件或问题，应及时向校长请示汇报。
九、与工会共同负责办理教职工生活福利工作。
十、做好安全防范工作，防火防盗，随时检查学校不安全因素，防患未然。
十一、督促门面房房租、水电费的收缴工作，及时上报各项数据。
开封六中总务处。
xx-9-8。
一、掌握、遵守国家有关财经政策法令和财务会计的有关法规制度，
严格执行财务预、决算，遵守各项收入、费用开支范围和标准，按资金渠道合理使用资金，保证学校教育工作的完成。
二、按规定的原则记账、算账。并做到手续齐备，内容真实，数准确，日清月结，符合财务制度。
三、做好固定资产的登记管理工作。
四、加强存款和现金管理，严格控制现金使用范围和库存金额，遵守银行结算办法的规定。
五、负责办理学校的上级拨款和预算外资金的管理，正确使用预算外资金。
七、做好年初预算和年终决算的报表工作。
八、模范遵守、宣传、维护国家财务制度和财经纪律，同一切违法乱纪行为做斗争。
九、坚持常规上班，有事必须请假，并及时完成领导交办的其它任务。
一、认真贯彻执行国家有关财经政策和法规，严格遵守现金管理制度。
二、按财务制度、财经纪律和学校规定的报账程序，认真审核现金的收、付凭据、办理现金收付业务，严格审核有关原始凭证，审核报销手续是否齐全。
三、对现金的收、付要做到及时、准确无误。对违反制度的收、付业务，坚决不予办理。
四、应加强现金日常收、支管理，根据现金收、付凭证，按业务发生顺序逐笔登记日记，做到日清月结，账款相符。
五、定期主动与会计做好结账工作，与财务主管会计互相监督，相互配合。
六、经常与银行核对帐，做好月末金额的核对工作，对一切收入现金当日必须存入银行、不坐支，做到与银行间相互手续完备。
七、管理库存现金与各种印章、空白支票、空白收据。
八、坚持常规上班，有事请假，并及时完成领导交办的其它任务。
一、严格遵守国家关于物资采购工作中的各项法律和法规，执行学校资产管理各项规章制度。工作中廉洁自律，坚持原则，自觉维护学校权益，自觉抵制不正之风，高效服务。
二、坚持按照领导的采购计划进行采购。对所采购物品要及时清点入库。
三、采购员必须做到在采购中秉公办事，不谋私利。绝对禁止收取回扣。物品购回后,应及时与财务人员办理结帐手续及固定资产填报手续。
四、在采购中要勤跑多问，“货比三家”，本着勤俭办学、精打细算、价廉物美的原则，对采购的物品要亲自过目，保质保量。尽职尽心，防止购进假冒伪劣商品。
五、按时采购办公用品及卫生工具等其他物品，保证正常教学工作的进行。
六、所购物品，应及时做好物资采购流水账，逐项登记时间、品名、所需部门、单价、数量、金额等项目，采购时做到钱、物无差错。
七、购回物品，及时交保管员验收、入库。
八、坚持常规上班，有事请假，并及时完成领导交办的其它任务。
开封六中水电管理员工作职责。
一、熟练掌握水电安装和维修技术，妥善保管学校水电维修工具。
二、负责接通并维修学校的水电，保证校园师生的用水和用电。
三、安装和调度好学校各类场所的用水、用电，查看并维修好校。
园公共场所水管和线路，以及教室的电路、电灯及风扇等，保证师生的安全及正常用电。
四、经常查看并检修校园用电线路，对线路的裸线、漏电、碰电及短路应及时排除，确保校园用电无安全隐患。
五、出现水管漏水，管理人员要及时采取措施修理，不能造成水的流失和浪费。
六、如果学校无故停水，水电管理人员要及时查清原因，疏通水道，确保师生的正常生活用水和其他用水。
七、做好每月节水报表的报送，水表查抄下单等工作。
八、水电管理员除管理好正常的水、电外，要服从学校其他工作的调配。
九、坚持常规上班，有事请假，并及时完成领导交办的其它任务。
一、树立为教学服务、为师生服务的思想，积极为教职工领取公物创造方便。
二、把好财产入库关，对入库公物要认真盘点验收，新购固定资产要及时编号、登记。
三、发放物品，要做到不徇私情、坚守原则、尽职尽责，当好管家。
四、认真建好财产账目，做到账与实物相符，及时向总务主任做好汇报及需要的各项物品。
五、经常清理财物，库房内要做到物品存放有序，门类分明、整洁卫生。
六、防腐防蛀，注意仓库安全，切实做好防灾、防盗工作。
七、学期初、学期末和各班主任做好公物交接、公物验收工作。
八、坚持常规上班，有事必须请假，按时完成领导交办的其他工作。
开封六中校产管理员工作职责。
一、校产管理员在总务主任的领导下，执行国家有关法律法规，负责全校财产的管理工作。
二、认真做好学校各类物品的清理和保管工作，遵守职业纪律，坚守工作岗位。
三、严格履行财产手续，及时登记，确保明细账与总分类账的一致性，同时经常检查、清理校产，避免国有资产流失。
四、对校产使用情况进行跟踪，了解校产的质量、使用效率、损坏和闲置情况，并向校领导和相关部门汇报。
负责校舍、房产的管理工作，做好校产编号、登卡、记帐工作，做到账目清晰，物帐相符。
六校产管理员对各部门资产增添、转移、报损等数量变化情况，必须严格按照有关规定填写单据，并履行相关手续。
七、配合有关部门进行统计汇总，对于校产由于管理不善而发生损坏、失窃、丢失等情况要及时汇报并作相应备案。
八、学校的财产、设备，未经同意，不得私自随意处理。
开封六中木工、勤杂工岗位职责。
一、积极参加政治学习，增强主人翁意识，提高工作责任性，遵守学校规定的各项制度，
二、负责校产、校具的维修工作，做到及时、牢固、美观，保证全校桌椅、门窗的完好使用，如有损坏及时维修。
三、开学前对调配的桌椅要提前修好，期末时要对需要维修的桌椅进行检查登记，以备假期维修时有数。
四、严格木工间管理，做到室内整洁，安全操作，木工间要加强防火、防漏电工作，工作时注意并及时排除不安全因素。
五、合理用料，修旧利废，精打细算，提高使用率，并注意对工具的保养维护。
六、对学校的门、窗、玻璃要经常检查，发现有损坏的要及时修理，若人为破坏要，协助总务处做好赔偿事宜。
七、在保证教学需要的前提下，有计划对课桌凳及办公桌椅以及其他家具进行维修。
八、严格遵守劳动纪律，工作时间不干私活。
九、负责学校绿化工作，定期为树木花草浇水、修剪。
十、听从学校统一调配安排，坚持常规上班，有事请假，按时完成学校领导交办的其它临时工作任务。
一、认真遵守劳动纪律，严格执行岗位制度。熟悉本岗的工作任务与要求，端正劳动态度，讲究工作效率。
二、负责学校办公楼楼梯、扶手等卫生的清扫，保持卫生整洁，地面干净、无烟头、无垃圾及无卫生死角，做到每天至少拖一遍。
三、负责清扫办公楼的公共卫生间地面卫生，每天上、下午各清扫一次以上。及时清倒厕所纸篓内的垃圾，做到厕所清洁，地面干净无积水、墙面瓷砖光亮;堵塞不严重时及时疏通下水道。
四、负责会议室会前、会后的卫生清扫工作。
五、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水或设备设施损坏、故障等，以及事故隐患和可疑迹象，应立即报告总务处必要时积极协助专业人员排除故障。
六、妥善保管清洁工具和用品清扫工具;注意节约用水、用电。
七、负责水房的保管和桶装饮用水的发放。
八、坚持常规上班，有事请假，按时完成领导交办的其他工作。
设计经理岗位职责篇十三
第一条队长是本队安全、生产、煤质的第一责任者，对全队的安全、生产、煤质全面负责。
第二条认真贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》和上级有关规定指示，保证政令畅通。
第三条主管本队行政工作，负责工程质量，各种规章制度的制定、检查和落实，根据矿生产任务计划积极组织兑现指标。
第四条负责全队人员的调配，班组干部的任免和内部分配方案的`制定和执行。
第五条负责主持召开班委会，传达上级指示，制定月度计划并按照计划组织落实，按时对工作情况进行总结。
第六条认真搞好安全教育，并根据安全工作实际制定好防范措施。
第七条按时参加矿召开的各种生产会议并结合本队实际，对生产等重大问题进行决策。
第八条深入现场掌握工作面的实际情况，及存在的问题，及时组织编制有效措施加以解决。
第九条搞好煤炭质量和工程质量，落实各项保质措施，确保专业达标。
