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生产部长工作职责职能篇一
负责对生产车间生产成本及各类损耗的控制、提高生产效率和原材料利用率等提供技术方案，并进行相关的培训、指导与方案的修订、执行到位。
在主管生产副总的领导下主持生产技术部全面工作;。
负责部门内部管理和人员生产安全考核;。
参与制定公司年度，月度生产经营计划任务;。
负责解决生产技术方面存在的问题和进行技术指导工作;。
协调和与其他部门的关系，搞好部门间和专业间的协调配合工作。
生产部长工作职责职能篇二
4掌握和了解各车间的生产情况，及时向生产副总反映生产问题，并提出合理性建议;。
5定期组织召开生产例会，分析生产形式和存在的问题，提出解决问题的办法和措施;。
7制定生产安全责任管理制度，并监督执行与落实;。
8落实现场管理制度，科学合理化地规划生产现场布局，使生产现场井然有序，道路畅通;。
10组织车间内部新设备的调试及安全运营工作。
11完成上级及相关领导交办的其他工作。
生产部长工作职责职能篇三
3、完成日常统计报表，考核员工当日工作完成情况，汇总日常情况，并及时上报;。
4、落实车间员工培训、考核，配合完成车间验证等技术工作。
5、熟悉工艺，熟悉新版gmp管理规程和国家药品相关法律法规。
6、洞察车间生产现场状况，及时解决生产中发生的各种突发事件。
7、审核车间的各项内部制度及标准操作程序(sop)。
生产部长工作职责职能篇四
3、组织定期生产会议以及临时紧急会议，落实资源、攻克难关。
4、负责外协厂家的生产计划以及执行的监督，提出并改进。
5、积极支持生产调度对新产品的开发试制工作，并且争取各种资源。
6、具有较强的数据统计、分析能力，熟悉生产、成本控制、交期等环节，熟悉现场管理。
7、能够协助部长做好生产计划的安排，及时调控生产进度与生产过程控制。
生产部长工作职责职能篇五
3.内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作;。
4.领导新产品的产业化及其试生产。
5.达到部门的关键绩效指标，对生产各部门进行绩效考核，对不达标项整改。
6.根据生产订单和工作负荷，制定部门预算、人力需求计划，并对部门员工进行绩效评估。
7.抓好设备管理，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率;。
8.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;。
9.负责员工的管理、培训和培养;。
10.上级领导交予的其他工作。
生产部长工作职责职能篇六
4掌握和了解各车间的生产情况，及时向生产副总反映生产问题，并提出合理性建议;。
5定期组织召开生产例会，分析生产形式和存在的问题，提出解决问题的办法和措施;。
7制定生产安全责任管理制度，并监督执行与落实;。
10组织车间内部新设备的调试及安全运营工作。
11完成上级及相关领导交办的其他工作。
生产部长工作职责职能篇七
3.负责督查公司各项制度在生产的执行情况;。
4.负责监督产品生产过程质量控制情况;。
5.负责编制用工计划及定员管理工作;。
6.负责编制生产培训计划并组织实施;。
7.负责生产、设备、安全、环保管理工作;。
8.负责批准生产原辅料、设备机物料申购计划;。
9.负责主持生产部调度会，及时解决问题;。
10.负责组织生产产品切换改造、设备大、中修工作;。
11.负责厂房、设施的管理与维护工作;。
13.完成领导交办的其他工作任务。
生产部长工作职责职能篇八
3、负责组织制定本部门规章制度并检查执行情况;。
4、负责组织制定生产计划和本部门费用计划并监督计划执行情况;。
5、负责组织生产活动，并使生产活动处于受控状态，对产品的制造质量负责;。
6、组织完善生产体系，使之科学化、规范化，在满足客户要求的前提下使生产成本最低;。
7、组织完成设备、设施的维护工作，确保设备设施处于良好运行状态;。
8、组织能源管理和物流管理工作，并使之科学、合理;。
10、负责培训本部门人员树立积极进取精神和团队精神;。
11、完成上级领导安排的其他临时性工作;。
