总结需要客观、全面、准确地归纳和总结已有信息和观点，充分展示个人的理解和思考能力。写总结的时候，我们可以结合具体实例，用事实和数据说话，让总结更具说服力。总结是一个总结经验教训、总结成功经验、总结工作心得的过程。
企业岗位职责篇一
为期一个月的培训如期结束了，通过这次培训我受益良多！
通过学习，我深刻认识到了在工作中保持乐观心态的重要性。在工作中我们总是会遇到各种各样的烦恼，很多时候我们都会自暴自弃，抱怨这抱怨那，失去了一颗积极乐观的心。这往往导致我们的工作越发的不顺利，让我们在工作中缺乏理智，工作干的一团糟。在工作中保持乐观的心态总是能让我们怀着愉快的心情工作，心情好了便是晴天，工作的效率和质量就得到了非常有效的保证，我们的生活也将变得更美好。
作为领导的人都是从底层逐步锻炼提拔上来的，不可能有人刚开始工作就是领导。如果一个人刚开始工作就给他领导的地位和待遇，那么这个人就会沾沾自喜，无法驾驭自己的权利地位，他的人生也将止步于此。通过学习，我深刻认知了踏踏实实工作，从平凡的'岗位做起，矜矜业业，我相信我一定能从平凡走向非凡！
工作时要有责任心，在自己的岗位上就要履行好与之相符的职责。做好自己该做的事，履行好自己的职责，对自己的岗位负责。
工作时不能总是墨守成规，我们要有一颗创造改进的心，通过工作，发现岗位上的不足，并对之加以改造。让自己在岗位上创造出做好的工作收益。
人际关系是我们生活中的一个重要组成部分。倘若搞不好人际关系，将对我们的工作、生活及心理健康有不良的影响。在现实社会中，由于各人的性格、秉赋、生活背景及目的等等的不同而产生的思想上的一定隔阂，这是正常的，也是可以理解的。倘若在工作或生活中和所有的人都合不来，那就不正常了，需要作自我调整并加以改变。首先，要处处替他人着想，切忌自我中心。要搞好同事关系，就要学会从其他的角度来考虑问题，善于作出适当的自我牺牲。要做好一项工作，经常要与别人合作，在取得成绩之后，要求共同分享，切忌处处表现自己，将大家的成果占为己有。提供给他人机会、帮助其实现生活目标，对于处理好人际关系是至关重要的。再次，要掌握与同事交谈的技巧。在与同事交谈时，要注意倾听他的讲话，并给予适当的反馈。聚神聆听代表着理解和接受，是连接心灵的桥梁。在表达自己思想时，要讲究含蓄、幽默、简洁、生动。含蓄既表现了您的高雅和修养，同时也起到了避免分歧、说明观点、不伤关系的作用，提意见、指出别人的错误，要注意场合，措词要平和，以免伤人自尊心，产生反抗心理。幽默是语言的调味品，它可使交谈变得生动有趣。简洁要求，在与人谈话时掌握该说的说，不该说的不说。
妙语几束：
1、沟通多一点，问题少一点。
2、了解多一点，朋友多一点。
3、心平气和点，问题解决点。
通过这次培训学习，收获良多。
1、定位了自己，认清楚了自己目前的状态。
2、在岗位上我需要不断的学习改进，做好自己岗位上的事，对岗位对自己负责。
3、学会了更好的建立人际关系。
4、知道了该如何理解和执行上司指令。
5、学会了在工作中保持积极乐观的心态。
6、团队合作非常重要，要善于团队协作，保持团队合作精神。
企业岗位职责篇二
3.巡查辖区公共设施设备;。
4.查阅辖区投诉及保修记录，跟进处理进度;。
5.办理装修审批等手续，监管日常装修工作;。
6.严格按照保洁管理作业程序和保洁标准，对各项保洁工作实行现场检查制度;。
7.负责收集各部门和相关行业保洁工作中的问题，进行汇总和分析;。
8.负责对保洁工作的监督、规范、支持、引导;。
9.负责监督各项目的保洁工作计划、培训计划的落实情况进行检查;。
10.定期对各项目整改措施的落实情况进行跟踪，负责对各项目清洁、绿化设施、设备的价格监控和使用调配。
企业岗位职责篇三
3、负责监督财务运作情况，及时与出纳核对现金、各类凭证、单据，做到账款、票据数目清楚。
4、负责公司税金的计算，填写税务申报表及缴纳工作，协同与税务部门的工作。
5、负责出口退税申报等;。
6、负责合并报表的审核及制作财务分表。
企业岗位职责篇四
熟悉生产成本核算，优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本;。
做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;。
主动了解员工的想法，带好队伍，确保人员稳定;。
对于出现的质量问题、设备故障等意外情况，负责时间解决问题、溯源并改进;。
企业岗位职责篇五
3、协助总监协调好本部门日常工作，不断完善部门管理制度，并经总监同意后组织实施。
4、协助总监估算所需的款项支出;。
6、协助行政部完成业务经理的考核、奖惩等事项。
7、制定定期不定期的业务培训;。
8、建立健全销售档案，定期转存公司相关部门;。
10、据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息;。
11、全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。
12、经常与各业务经理沟通，了解思想动态，及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。
13、收集有利公司开拓业务的小区、家装公司信息，及时与总监沟通，制定相应的对策，集中攻关。
14、承办领导交办的其他事项及未尽事宜。
企业岗位职责篇六
1、根据销售数据报告，第三方跟踪报告，以及其他市场信息，进行针对市场竞争的分析，提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发，销售拓展，价格以及推广的行动建议。
2、收集市场信息及行业动态，如策略，活动，推广资料等;。
3、负责公司发展计划需要的各类调研的组织和执行。
5、负责根据原始数据结合公司项目出具各类分析报告。
6、完成数据统计分析和进度报表。
企业岗位职责篇七
3、召开每日生产早会，总结前一天工作进展，对生产中产生的问题进行分析与总结;。
4、负责清整部门与其他部门的工作沟通与配合;。
5、组织车间员工进行安全培训、生产技能与操作规程培训，确保生产安全;。
6、关心车间员工，及时化解车间员工之间的矛盾，疏导员工情绪;。
7、每日提交生产报表，确保生产报表数据准备;。
8、组织员工对生产车间进行6s;。
企业岗位职责篇八
1、服从领导指挥，忠于职守、严格遵守公司各项规章制度。
2、熟悉空调设施设备的各项性能、构造和使用方法，按要求定期检查使用状态，确保空调正常运行。
3、定时巡查空调保养质量，并做好相关检查记录。
4、积极主动配合设施设备维修保养工作。
5、积极参加业务学习和技术培训，提高业务技术水平。
6、完成主管领导交办的其它任务。
企业岗位职责篇九
一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下，负责公司董事会秘书处的全面工作。
二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档，根据股东会、董事会决定，编撰董事会年度工作报告，制定下发相关文件。
三、
负责公司法人治理结构成员的专项档案建档、使用、管理工作，对法人治理结构成员调整变动人员，及时进行清理补充、归档。
四、协调沟通公司法人治理结构各层次之间的关系，加强与上级业务部门保持经常联系，做好与股东代表、董事、监事和经理层成员之间的联络及信息传递工作。
五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来公司董事会检查、咨询、办事等工作，对外代表董事会宣布公司董事会、股东会的重要决议及年度公司利润分配情况公告。
六、根据董事会、监事会和总经理办公会的提议和建议，负责整理董事会、股东会会议议案，提交董事会领导、股东代表例会审议研究。
七、经常深入基层单位，调查了解掌握全公司的生产经营及国有资产保值增值情况，为公司董事会、股东会正确决策提供参考依据。
八、认真履行好《公司法》、《公司章程》及国家相关文件规定的其它工作职责，及时完成上级领导交办的其它工作。
一、在总经理领导下开展工作。
二、受总经理委托处理具体事务。
三、协助总经理抓好分管部门的业务。
四、兼任部门主管的，以负责部门业务为主。
五、完成公司领导交办的其它工作。
一、副总工程师在公司总工程师的领导下开展工作。
二、负责指导公司施工技术管理和科研开发工作。
三、参与重难点工程施工组织设计、施工方案的审核和优化。
四、负责对安全、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检查。
五、负责指导各项目施工过程中特殊技术问题的处理。
六、熟练掌握公司重难点工程施工技术情况，指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。
七、及时完成领导交办的其它工作。
一、副总经济师在公司总经济师的领导下，分管公司相关的业务工作。
二、指导和协调公司工程经营管理中心、责任成本管理中心等相关部门的工作。
三、深入基层调查研究，积极收集可靠资料和数据，认真分析当前市场经济形势和本企业经营状况，及时提出合理化建议和意见，为公司领导经营决策提供依据。
四、帮助、指导和督促基层单位搞好项目初期评估、预算分割、责任成本核算等经济管理控制过程，主动为基层单位排忧解难。
五、及时完成领导交办的其它工作。
一、副总会计师在公司总会计师领导下开展工作。
二、贯彻党的经济工作方针、政策、法令和制度，参与制定公司的各项财务会计制度、办法，组织实施。
三、指导项目部的财务管理、成本核算工作。
四、检查、监督、分析、考核财经纪律执行情况和各项经济指标完成情况，对存在的问题及时提出整改意见，并跟踪抓好落实。
五、指导项目部开展清收清欠工作，盘活公司资产，减少经济纠纷，降低资金成本，加速资金周转，提高资金利用率。
六、加强业务学习，熟悉财务知识，提高自身素质，配合总会计师抓好财务管理工作。
七、完成领导交办的其它工作。
一、按上级纪委和同级党委的工作安排，负责制定和落实纪监工作计划。
二、组织宣传党的纪律检查、行政监察工作的方针政策，对党员、干部进行党性、党风、党纪和廉政教育；负责党风廉政建设状况的调查研究、综合分析，提出加强党风廉政建设的建议。
三、负责抓好领导干部廉洁自律各项规定和制度的落实。
四、负责组织开展执法监察工作，找出问题，提出整改意见和措施。
五、负责组织、领导案件查处工作；督促检查上级纪委对案件批复意见的落实；调查研究案件查处中出现的新情况、新问题，提出对策和措施。
六、负责纪检监察干部队伍建设，组织开展纪检监察干部业务学习和培训，努力提高纪检监察干部的理论水平、业务能力和综合素质。
一、在工会主席领导下负责好分管工作。
二、协助主席组织并参加公司员工（会员）代表大会、工会委员会全委会、常委会、基层工会主席例会、工会办公会。并组织贯彻实施会议决定。
三、组织指导开展“五比四创”立功创模劳动竞赛活动，调动员工劳动积极性，提高经济效益。
四、利用工会的优势和阵地，组织好职工教育、骨干培训、职工文娱体育活动，不断增强企业的凝聚力。
五、深入基层调查研究，指导基层工会开展工作。帮助解决工作中存在的问题。
总结。
交流工作经验，推动工会工作。
六、代表和维护职工权益。深入基层，调查研究，密切联系群众，听取并反映职工的合理要求。关心职工群众，组织实施好“送温暖”工程，了解并帮助解决职工的实际困难，做好职工困难补助工作。
七、负责工会的来信来访工作，做好解疑释惑。
八、负责各类先进的上报评选工作和工会系统的新闻报道工作。
一、受总经理领导，对总经理负责，当好总经理的参谋助手。
二、协助总经理调查、了解全局性的情况，为公司领导决策提供意见和建议。
三、参与制发全公司性的重要文件，起草总经理在重要会议上的讲稿。
四、负责总经理办公会、行政部（科）室负责人联席会的筹备和组织工作。
五、检查所属单位对上级组织及总经理指示精神的落实情况，并及时催办、及时反馈。
六、根据总经理安排，做好公务接待等行政事务工作。
七、会同有关部门研究处理来信来访中的重大问题。
八、对重要来函来电，提出初步处理意见。
九、建立并落实档案借阅、印鉴使用、文件收发、车辆调度、网络管理等工作制度。
十、主持总经理办公室全面工作，负责总经理办公室的全面建设，组织本室人员完成职责范围内的各项工作任务。
十一、完成公司领导交办的其它工作。
一、在总经理办公室主任直接领导下，做好分管工作。
二、做好印章、介绍信的使用管理，严格印信管理使用工作。
三、负责公司文件收、发工作，做到及时、准确，不出差错。
四、负责机关车队全面建设，努力提高工作效率。
五、会同有关部门对来信来访问题进行处理。
六、协助主任搞好办公室的全面建设，发现问题及时汇报，及时处理。
七、参与公司各类会议的会务工作。
八、为领导、机关和基层提供全方位服务。
九、完成公司领导和主任交办的其它工作。
一、认真贯彻执行《档案法》及其《实施办法》和上级有关规定，熟悉档案工作的管理制度，及时对档案形成部门和下属立档单位的档案业务工作进行监督、检查、指导。
二、及时完成科技、文书、财会、声像、荣誉等档案的收集、整理、立卷、归档、排架、统计工作，确保归档齐全、完整、准确。及时向集团公司移交已完项目的竣工文件资料。
三、严格执行部颁案卷质量标准，积极推行应用中铁建系统档案管理软件3.0版,整理档案做到分类清楚、组卷合理。
四、按规定要求搞好档案库房管理，落实“八防”管理措施，做到案卷摆放整齐、清洁美观，会使用防范工具，确保安全。
五、及时、积极为工程投标、企业升级、资质升级、工作查考提供可利用的档案资料，借（查）阅档案审批、登记、清退手续完备。做好利用档案效果记录，调卷迅速、准确、服务热情。
六、搞好档案信息资源深层次加工，汇总编制专题目录，使档案更好地为企业建设服务。
七、做好档案库藏量统计，按时向上级报送档案工作基本情况统计，做到数字准确，帐物相符。
八、配合贯标办公室主管“文件资料控制”程序要素，做到内外审核无不合格项。
一、组织、参与有限公司中长期发展规划的制定。
二、负责企业营业执照、资质证书等证件的科学使用及管理。
三、为经营承揽做好外省注册备案等投标所需要的基础工作。
四、负责法人委托书的办理及合同签订、审核、盖章工作。
五、负责企业资质证书的升级、增项工作，搞好企业形象的策划和评优工作。
六、负责企业一级项目经理证书的转换及一级建造师考核注册工作。
七、参与有限公司管理体制改革的有关工作。
八、完成领导交办的其它工作。
一、在企业管理部部长的领导下进行工作。
二、负责企业、人员相关证件的登记和保管工作。
三、负责内业整理工作。
四、协助部长做好企业资质管理方面工作。
五、做好企业资质升级所需业绩的日常收集、整理工作。
六、做好外来办事人员的服务、接待工作。
一、主任在公司分管经营领导的领导下，负责工程经营管理中心的全面工作。
二、按照公司经营发展思路，负责组织制定公司中长期经营规划和经营承揽目标计划。
三、积极配合集团公司及上级部门安排的标书制作任务。
四、根据每个标书的不同特点，负责组织协调经营管理中心下属技术部、经济部和商务部投标人员的安排与调整，力争使标书达到零缺陷。
五、负责组织对标书的标前评审工作，对于存在的风险提出相应的措施，在标书中予以充分考虑，以规避企业风险。
六、负责组织有关人员对标书中经济标部分进行评估，在源头上把好企业经济效益关。
七、负责对投标报价决策提供参考意见，为领导定标提供真实、可靠、充分的科学依据。
八、负责对每次投标工作进行分析和总结，将每次总结资料及时归档备查，以指导今后的投标工作。
13工程经营管理中心技术部部长岗位职责。
一、部长在经营中心主任的领导下，负责技术部的全面工作。
二、在投标中负责编写技术标的人员安排与调整，并负责重要项目技术标的编制。
三、负责制订投标方案组工作计划，并监督实施和调控。
四、参加标前评审，并提供有关技术资料。
五、参加对招标文件的研讨，提出投标对策。
六、组织整理招标文件技术方面的答疑问题。
七、组织提出特殊方案咨询计划，组织特殊方案咨询。
八、组织技术方案汇总，负责技术方案复核。
九、组织询标技术方案答辩。
十、参加项目投标工作总结。
十一、组织本部门人员参加各项工程技术交流、技术培训，学习并应用新技术、新工艺，确保标书中技术标的先进性。
十二、及时完成领导交办的其它工作。
14工程经营管理中心经济部部长岗位职责。
一、部长在工程经营管理中心主任的领导下，负责经济部的全面工作。
二、负责对本部门人员编制投标报价工作的安排与调整，对最终投标报价进行审查，参与投标最终报价。
三、负责组织对招标文件的研讨以及提出相应的投标报价对策。
四、负责对投标报价的全面了解，提供投标报价的基础数据，为领导决策提供报价依据。
五、负责组织本部门人员对投标现场进行勘察，收集各地的工程造价信息。
六、负责组织本部门人员对以往的工程报价资料的收集整理工作。
七、负责本部门人员配合其它部门的投标工作，在工程经营管理中心主任的统一领导下，确保标书做到“零缺陷”。
八、及时完成领导交办的其它工作。
15工程经营管理中心商务部部长岗位职责。
一、部长在经营中心主任的领导下，负责商务部的全面工作。
二、负责公司工程信息的收集、筛选、整理，并与各经营区域负责人对项目的跟踪情况及时沟通，收集反馈意见，为投标项目的决策提供可靠的依据。
三、负责安排商务部人员编制资格预审与标书商务，对编好的资格预审、标书进行审查，努力实现标书“零缺陷”。
四、参与资格预审与标书商务的具体编制工作，严格把关各个关键环节。
五、了解掌握承揽项目前期情况，为领导决策提供基础资料。
六、负责工程经营管理中心日常事务工作的处理，及时完成领导交办的其它工作。
一、部长在公司总工程师的领导下，负责公司施工技术部的全面工作。
二、主管公司施工与技术管理工作，对工程施工中质量负有检查、监督、指导责任。
四、负责公司的测量、试验组织调度工作，对检验标准、规定和计量法的执行负责。
五、负责对全公司检验、测量和试验设备的维护和检定负责。
六、负责指导项目部技术管理工作，及时掌握全公司重难点工程项目的施工进度、安全质量和工程技术关键问题，了解掌握全公司工程技术人员动态管理运行情况，定期组织进行技术情况分析。
七、负责现场施工进度的控制，做好实施性施工组织设计的审核。
八、认真审阅本部门出具的各类资料和文件，严格把关不出差错。
九、及时完成领导交办的其它工作。
17施工技术部副部长岗位职责。
一、副部长在部长的领导下开展工作，部长不在时，代行部长职责。
二、协助部长对基层项目的施工技术管理、监督、指导、服务。
三、负责全公司各项目部施工组织设计、施工方案、质量计划、创优规划等的审核并提出审核意见。
四、参与全公司重、难点工程施工技术方案的讨论，协助处部门领导、总工程师解决全公司重、难点工程施工技术方案问题，并负责编写施工方案。
五、参与施工调查，提出施工准备工艺技术方案建议。
六、及时完成领导交办的其它工作。
18施工技术部测试人员岗位职责。
一、测试管理人员在部长、副部长的领导下开展工作。
二、负责公司检验、测量和试验设备管理工作，督促项目按期检定仪器设备。
三、对各项目的测量、试验负有检查、监督、指导责任，经常深入基层帮助指导解决工程测试技术上的难题。
四、积极宣传贯彻执行国家各项产品质量监督，检验的方法、政策。
五、负责计量认证复验工作，确保测量试验仪器设备检定率达标。
六、负责建立测试人员档案，定期检查清理健全档案资料。
七、负责计量测试贯标工作，发现问题，及时处理解决，如果自己解决不了的，要及时向部领导反映，并提出解决意见和建议。
八、及时完成领导交办的其它工作。
一、调度人员在部长、副部长的领导下开展工作。
二、迅速、准确地传达上级和本单位领导有关施工和生产方面的情况。
三、全面掌握在建工程情况，及时了解工程基本情况和施工进度，对存在的问题及时向领导汇报；督促项目采取改进措施，并对措施的执行情况进行跟踪验证。
四、每五日收集并分析工程进度情况，向部室领导汇报，对重难点及告急项目实行日报。
五、每旬收集一次重难点项目旬报，报部室领导及集团公司调度科。
六、每月收集一次主要工程量完成情况月报表、施工产值完成情况表，并上报公司领导和集团公司调度科。
七、每季度收集一次在建情况表、劳力状况、外包施工队伍情况及施工机械化情况表，并上报集团公司调度科。
八、随时收集新上项目中标情况表，上报集团公司调度科。
九、编制半年及年终施工总结并上报集团公司调度科。
十、年终收集各项目年调度报表，上报集团公司调度科。十。
一、负责承办工程防洪业务、业主来电来函业务处理工作。十。
二、及时完成领导交办的其它工作。
一、资料员在部长、副部长领导下开展工作。
二、熟练掌握各类施工规范、验收标准、设计文件、标准图、通用图等变动信息，及时与施工项目沟通，保证所使用技术资料的有效性。
三、负责本部门各种技术资料、图纸及文件的收发、登记与管理。
四、负责订购常用必备的图纸、书刊及有关资料。
五、督促、检查各项目部施工过程中竣工资料的积累，并负责竣工资料的收集、归档和移交工作。
六、及时完成上级领导交办的其它工作。
一、部长在分管公司业务的副总经理领导下，负责公司经济管理部的全面工作。
二、掌握公司及各项目主要经济指标情况及动态管理运行情况，定期进行情况分析。
三、理解和掌握上级文件精神，领会领导意图，工作中不断探索和创新，为公司领导当好助手和参谋。
四、认真审阅本部门出具的各类资料和文件，严格把关不出差错。
五、加强本部门人员的业务学习，不断提高业务素质和管理能力。
六、熟练掌握公司全体计划统计人员的业务状况，合理调配，科学使用，发现和积极培养业务拔尖人才。
七、经常与上级部门和领导沟通联系，争取工作上的支持，积极配合机关各部室的工作，努力为基层服好务。
八、及时完成领导交办的其它工作。
一、副部长在部长的领导下开展工作，部长不在时，代行部长职责。
二、协助部长对基层项目的计划统计、成本核算、合同管理和评估工作的指导、帮助、监督和服务。
三、负责做好分管的相应业务工作，并协助部门领导抓好基层单位计划统计人员的培训教育工作。
四、参与全公司重点工程项目的方案优化、项目初期评估、预算分割、责任成本核算等经济管理控制过程的讨论，提出较高质量的建议和意见。
五、及时完成领导交办的其它工作。
23经济管理部计划统计人员岗位职责。
一、计划统计人员在部长、副部长的领导下开展工作。
二、负责编制公司年度生产经营、更新改造、小型基本建设、各种经济技术指标计划，及时上报、下达，并督促、检查计划的执行情况。
三、负责做好公司对下签订生产经营责任状的各项准备工作，以明确施工产值、上交款等指标，并依据完成情况实施奖罚兑现。
四、负责完成生产经营、小型基建、更新改造的完成情况统计，认真做好上报的月、季、年统计报表工作。
五、负责搜集整理对业主的施工合同，并监督合同履约情况。
六、负责组织全公司计划统计人员学习，组织造价师培训、考核及注册工作。
七、积极配合上级业务部门及公司机关有关部门的各项工作，主动指导、监督与服务基层。
八、及时完成领导交办的其它工作。
24经济管理部合同管理人员岗位职责。
一、合同管理人员在部长、副部长的领导下开展工作。
二、负责制定并完善公司对下承包合同范本。并负责项目与施工队伍合同签订前的审核工作，拿出主导意见并报相关领导批准后回复给项目。合同签订后负责收集归档，实施过程中对执行情况进行跟踪。
三、负责收集并建立外部劳务平台，每半年组织项目对劳务施工队伍进行考核，汇总后送达机关各相关部室审核，最终将结果上报公司领导，审批后存档并通报全公司。
四、协助部领导对公司小型项目进行合同洽谈与签订，负责预算审核、验工计价及决算工作。
五、及时完成领导交办的其它工作。
25经济管理部责任成本管理人员岗位职责。
一、责任成本管理人员在部长、副部长的领导下开展工作。
二、认真贯彻执行公司《责任成本管理若干规定》，严格把关，做好责任成本管理链条中的每一环节的相关资料及数据收集、整理与汇总。
三、负责按月考核项目责任成本管理情况，每季度末组织召集相关部门及领导，共同分析、研究考核情况的可信度和执行力，考核结果执行《项目效益奖惩办法》。季度考核结果确定后，拟定通报方案报公司领导审核同意后下发。
四、负责监督、检查、跟踪项目责任成本管理情况，保证项目责任成本管理数据的真实性和可靠性。
五、认真分析项目责任成本管理情况，发现问题及时回访项目或到现场核查，及时向公司领导汇报，使问题得到及时纠正和解决。
六、及时完成领导交办的其它工作。
一、项目评估人员在部长、副部长的领导下开展工作。
二、认真贯彻执行公司《评估工作管理办法》，做到项目开工一项评估一项。
三、项目评估时，负责做好现场调查与踏勘，配合技术部门进行工程量的复核。
四、结合确定的施工方案、现场材料价格、企业定额以及相关文件等，负责进行工程直接成本的核定。
五、负责配合财务人员进行管理费开支（间接成本）的核定。
六、负责组织评估资料与数据的汇总，确定收入与支出，确定项目最终效益，要对最终形成的数据和资料负责。
七、负责将评估资料呈报公司领导审阅，并负责解释工作。评估资料获准后，组织与项目主管签订责任状。
八、项目在施工过程中，负责跟踪考核目标的实现情况，如发生允许调整指标的变更时，要组织二次评估。
九、积极配合责任成本考核工作，及时了解、掌握、提供项目真实情况。
十、积极配合经营管理中心，作好标前评估工作。
一、贯彻执行国家科技方针、政策和上级有关规定、指示，结合实际编制本公司技术开发工作实施细则。
二、编制本单位的科技发展规划、计划，并跟踪、督促、组织实施，提出列入上一级科技发展计划的项目，执行上级下达的科技发展计划。
三、会同有关项目部总工编制列为上级科技计划项目的经费、物资器材申报计划，推进科技成果转化过程中资料的完整性、系统化，归口向上级申请科技发展基金和安排分配本单位科技发展基金，保证专款专用。
四、组织“四新”科技成果申报鉴定（评审）文件、技术革新、科学技术进步奖励、成果转让、论文发表等技术服务工作。
五、围绕施工生产和科研任务，有计划有重点地开展科技情报资料的搜集、整理、咨询、报道和交流工作。
六、结合施工实际，组织相关技术人员参加国内不同领域的学术交流活动；对有影响的科技项目，积极参加各级协会荐优活动，七、按规定做好科技进步、工法编制计划；做好科技进步、工法、论文的分类归属、审核把关、推荐申报、总结推广工作，及时立卷归档。
八、完成领导交办的其它工作。
28安全质量管理部部长岗位职责。
一、认真贯彻执行国家和上级有关安全质量、环境保护的方针政策、法律规范和标准。
二、组织制定有限公司各项安全、质量环保制度和规定，并组织指导实施、监督检查和持续改进。
三、组织有限公司范围内三个体系运行工作，贯彻落实企业方针和目标。
四、组织有限公司安全、质量监督检查工作，对存在问题及时提出改进意见，督促有关单位限期落实改进措施，消除安全质量隐患，督促检查职工使用防护用品情况。
五、参加伤亡、设备、交通、压力容器事故和工程质量事故的调查处理，并按规定将事故处理报告报送上级主管部门。
六、组织本部门承办有限公司承建工程申报市（局）、省（部）和国家级优质工程的有关工作。
七、配合相关部门做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、考核工作。
八、掌握公司重大危险源情况，制定重大危险源预控措施，并监督实施。
九、负责推进施工现场标准化管理工作。
十、承办上级部门或领导交办的其它事项。
一、认真贯彻执行国家有关安全工作的法律、法规和标准，落实上级有关安全工作指示精神。
二、结合本企业实际，协助部门负责人建立健全公司各项安全生产规章制度，建立和监督落实各岗位安全生产责任制。
三、做好安全事故的调查处理和统计上报工作。
四、深入施工现场检查，消除安全隐患，督促检查职工使用防护用品情况、安全生产、环境保护情况。
五、负责收集危险源辩识、环境因素清单及风险评价、风险控制工作。
六、负责职业健康安全管理体系相关文件的汇编、管理和归档工作。
七、对公司安全管理人员情况进行登记整理，保存证件复印件，协助培训主管部门做好基层单位的安全管理人员的培训、考核和发证工作。
八、加强对有限公司《建筑施工安全生产许可证》、《采掘施工安全生产许可证》在生产经营活动中的使用和管理，并做好年审工作。
九、按时上报安全月报和锅炉压力容器报表，及时做出各项安全工作计划和总结。
十、做好注册安全工程师的注册及报名工作。十。
一、承办上级部门或领导交办的其它事项。
一、认真贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规以及公司质量管理的各项规章制度。
二、经常深入施工现场检查安全生产、工程质量、环境保护情况，提出改进意见，并督促限期整改。
三、检查在建工程《工程项目质量责任档案》、《结构工程质量责任卡》和《创优工程项目责任档案》的填报和落实情况。
四、监督检查所属单位质检人员隐蔽工程检查、签证、验工计价签证和质量评定工作。
五、负责组织开展九月“质量月”活动，做到活动前有布置，活动中有检查，活动后有汇报。
六、对质量体系不合格信息进行认真收集、整理并按时上报。
七、按时向上级质量部门报送质量情况和工程质量报表，并做好有关质量记录的收集、整理、归档工作。
八、配合部门负责人，监督检查创优计划的落实情况。
九、组织注册质量工程师的注册及报名工作。
十、负责qc成果的申报工作。
十一、承办上级部门或领导交办的其它事项。
31设备运输物资部部长岗位职责。
一、主持设备运输物资部全面工作，对设备运输物资工作全面负责。
二、贯彻执行国家和上级有关设备、物资管理方面的方针政策、条例、规定、办法或细则。
三、组织编报公司大中型机械车辆年度更新计划、采购选型和采购审批工作。
四、组织有关人员做好大中型设备招标采购有关工作。
五、掌握公司大中型机械设备、运输车辆的数量、技术状况、分布和使用情况，监督跟踪操作人员配备，合理统筹调配使用。
六、主持制定年度主要设备大修计划，组织审定项目部提报的设备大修项目及费用，并监督大修设备进出厂验收。
七、负责监督检查机械车辆安全操作规程的实施。参与机械、车辆安全事故调查和处理。
八、负责监督检查项目部物资材料业务工作，抓好有限公司成本管理活动中物资指标的落实，参与重大工程项目的物资招标采购工作。
九、配合上级做好年度机械车辆检查和驾驶员年审。
十、按时完成领导临时交办的工作，配合有关部室做好公司相关工作。
设备运输物资部副部长岗位职责。
一、认真贯彻执行国家和上级有关各项规章制度，监督检查设备车辆的管理和使用，全面掌握公司设备车辆的数量、技术状况、分布及使用情况，做到心中有数。
二、根据需要及时做好大型设备的调配工作。
三、及时按规定做好设备资产点收入账和台帐建立工作，并做好主要设备档案归集工作。
四、按月计提设备折旧费报公司财务部记帐。
五、负责大中型设备招标采购基础工作。
六、编制年度主要设备大修计划，审核大修项目，收集设备进出厂验收记录并存档。
七、负责三标一体程序文件有关内容的编写、修改，并监督实施。
八、负责报废设备的鉴定及材料上报工作。
九、参与机械设备事故的调查、处理及上报工作。
十、及时上报各项设备报表。十。
一、做好领导交办的其它工作。
一、认真贯彻执行国家和上级有关交通运输法律法规及各项规章制度，监督检查车辆的管理和使用，全面掌握公司车辆的数量、技术状况、驾驶员配备、分布及使用情况。
二、负责全公司车辆在辽阳的税费缴纳、报停等管理工作，尽可能为企业节省开支。
三、配合集团公司和当地公安车辆管理部门做好车辆的定期检验以及驾驶员审验工作。
四、对机动车驾驶员进行交通法规和安全行车教育，提高驾驶员的安全行车意识，确保不发生重大交通事故。
五、参与交通事故的调查和处理，积极做好车辆的保险和索赔工作，将交通事故造成的经济损失降到最低。
六、负责新购车辆的落户及各种牌证办理工作。
七、负责车辆、驾驶员台帐及档案的整理、归类建档工作。
一、认真贯彻执行国家和上级有关物资管理方面的方针政策和公司的规章制度，全面掌握公司主要物资材料供需情况和库存情况。
二、及时做好物资管理的各项统计、分析、汇总工作，准确及时地收集和上报各种报表。
三、经常利用网络、电话与项目部沟通、联系，协调基层各单位的物资业务工作。
四、监视物资管理软件运行情况，保证服务器正常运转，让基层项目部能顺利地使用软件进行访问。
五、收集、审核各项目物资合格供方名称，并在网上建立公司物资合格供方信息库。
六、认真完成领导交办的各项工作。
一、全面负责本单位的财务管理及会计核算工作，根据年初预算安排制定本部门年度工作计划。
二、组织学习、贯彻党的经济工作方针、政策、法令和制度，制定本单位的各项财务会计制度、办法，并组织实施。
三、负责解决处理职责范围内的问题，重大问题及时请示。
四、全面开展财务管理、成本核算工作，考核、控制各项费用开支，降低成本及费用支出，杜绝浪费，提高财务管理效益。
五、定期检查、监督各项财务管理制度、法规的落实。组织编制财务成本计划、会计报表和有关报告。筹措资金及安排资金使用计划，按月检查债权债务清收情况及上交款完成情况。
六、会同有关部门组织固定资产和流动资金核定工作。
七、负责对工资及奖金发放情况的审核。
八、组织财务人员学习业务知识，不断增强业务技能，提高财务人员整体素质。
九、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
十、参与对下合同签订及物资设备招投标工作。十。
一、完成领导安排的其它工作。
一、贯彻执行党的经济工作方针、政策、法令和制度，执行公司制定的各项规章制度。
二、负责合理设置账簿，正确填制凭证，严格审查摘要的规范性、科目的准确性。
三、负责日常账务处理，做好对上、对下各种往来账务收发登记及往来清算、备用金清算工作。
四、负责归集、结转费用及“五金”的计提上缴。
五、负责统计上交款及在建项目注入资金、各类保证金等台帐的登记及上报工作。
六、定期提供经费支出情况的分析报告。
七、负责各类经济合同的保管以及会计档案的归档和移交工作。
八、按期汇总编报试算平衡表以及有关的其它会计报表，并负责会计报表资料的基础工作。
九、根据各会计核算单位的会计科目余额增减变化及有关资料，上报会计数据说明及经济活动分析情况。
十、按期考核、分析所属项目会计报表的真实性、合法性、准确性，并按期通报。
十一、根据财务报表情况，分析所属项目的经营情况，对存在的问题及时披露，并向领导汇报。
十二、及时准确地编报资产负债表和年度决算报表。
一、贯彻党的经济工作方针、政策、法令和制度，落实公司制定的各项规章制度。
二、负责审核原始凭证的真实性、合理性及合法性。
三、按照现行财务规定，审核各项开支是否符合开支范围。
四、对已稽核的原始凭证应加盖稽核戳记。
五、建立稽核台帐，定期归集、考核各部科室费用的节超情况。
六、负责收款收据的填制、保存工作。
七、完成领导安排的其它工作。
一、严格执行国家各项财经法律法规，按《现金管理条例》规定使用范围办理现金结算、银行存取款及其它结算业务。
二、根据会计审核无误的收、付款凭证，经主管领导及财务负责人签章同意后，办理收、付款业务。
三、库存现金不超限额，每晚清点，做到账实相符。
四、按照用途签发有效支票。作废支票，及时加盖作废戳记，并做好登记，保管好空白凭证。
五、按日登记现金日记账和银行存款日记账，做到账款相符。按月与银行和主管会计对账，做到日清月结。
六、妥善保管有价证券，保证现金安全、完整。
七、负责保管银行预留印章。
八、负责企业在银行开立及撤销账户，保管银行开户许可证和印件卡片。
九、办理银行贷款业务，做好台账登记及贷款合同的保管工作。
十、办理银行保函、信贷证明、企业资信证明、银行查证授权书、银行存款证明、企业资信等级证书等业务，并负责清理及备查。
十一、办理领导交办的其它业务。
一、贯彻党的经济工作方针、政策、法令和制度,执行公司制定的各项规章制度,制定清欠工作管理办法并组织实施。
二、编制月、季、年清收工作计划,建立指标分解体系，责任到人，按期收回。
三、负责收集整理清欠信息，发现问题及时处理，并及时向领导汇报处理情况。
四、做好债主来访的登记、接待、核查、解释工作，规避资金风险，减少经济纠纷。
五、积极配合各项目部做好清收工作，定期通报、分析考核清欠情况，总结经验教训。
六、负责对已完工待决算项目的成本费用开支情况进行监督、检查、审核。
七、及时办理已完工项目的银行账户的清理、印鉴的回收、会计档案的移交归档工作。
八、完成领导安排的其它工作。
40人力资源(党委干部)部部长岗位职责。
一、负责人力资源（党委干部）部全面工作，认真贯彻落实党和国家干部方针政策和人力资源管理的法律法规。
二、熟练掌握人力资源管理、机构编制定员管理、工资薪酬和福利待遇管理、劳动定额管理、教育培训、职业技能鉴定与开发、外部劳务管理和贯标工作的相关政策和业务知识。
三、组织制定部门工作计划，做好工作总结。有效安排部署部内工作，及时沟通上下，监督工作任务落实完成。
四、与部内人员共同研究工作发展方向，及时收集掌握业务信息和上级工作动态，调整工作目标，确保绩效最佳。
五、协同相关部门共同完成工作任务。
六、指导下属单位开展并完成业务工作。
七、及时向领导请示汇报工作，当好参谋，对企业负责。
八、完成领导交办的其它工作。
41人力资源(党委干部)部副部长岗位职责。
一、协助部长做好员工考核、任免、调配等管理工作。
二、负责职称评审工作。
三、负责干部离退休工作。
四、负责办理干部调转手续工作。
五、负责高校毕业生的接收及分配工作。
六、负责高校毕业生的定职前的考核工作。
七、分管干部档案管理工作。
八、完成领导交办的其它工作。
42人力资源(党委干部)部教育培训主管岗位职责。
一、掌握教育培训政策、法规，依据企业实际情况制定培训计划，并组织实施。
二、负责岗位资格培训、学历教育、管理人员及专业技术人员继续教育。
三、负责各类执业资格人员报名考试、审核工作。
四、负责《人力资源控制程序》的贯标工作；保持教育、培训的适当记录，及时建立十一大员、特种作业人员培训记录。
五、负责制定中级工、高级工培训计划，并组织实施。
六、负责做好技能鉴定计划、申报、组织实施、资料上报工作。
七、负责培训台帐登记、培训资料收集及教育活动登记。
八、负责组织开展各类适应性培训。
九、完成领导交办的其它工作。
43人力资源(党委干部)部干部干事岗位职责。
一、负责干部及工人档案管理工作。按要求做好干部及工人档案的材料收集、鉴别、分类和归档工作。办理档案的查阅、借阅和转递手续。
二、负责员工电子信息库管理维护工作，及时更新数据。
三、负责干部信息统计报表工作。
四、负责组织职称评审中各项考试报名工作。
五、负责办理干部档案调转手续。
六、负责文件收发、传阅及归档工作。
七、完成领导交办的其它工作。
44人力资源(党委干部)部劳动组织干事岗位职责。
一、负责公司工人的调配工作。
二、负责办理工人调入调出手续。
三、负责内部队伍的组建和管理工作，指导所属各单位抓好内部队伍和班组建设。
四、负责待岗员工生活费和相应福利待遇的审查核定。负责待岗员工的调配安置以及选拔推荐转岗培训。接待来信、来访，调查了解、协调处理员工发生的各种劳资纠纷。
五、负责公司组织机构、定员的增设调整或变更撤销，按时上报各项业务报表。
六、负责公司劳动监察年检资料的收集、审查及呈报工作。
七、负责农民合同制工人的管理使用、调配及劳动合同的解除。
八、负责外部劳务管理。
九、负责劳动合同的签订、续订、变更、解除等工作。
十、完成领导交办的其它工作。
45人力资源(党委干部)部教育培训干事岗位职责。
一、负责各类执业资格人员报名考试、审核工作。
二、负责保持教育、培训的适当记录，负责教育、培训台帐登记、培训资料收集及教育活动登记。
三、协助主管制定中级工、高级工培训计划，并组织实施。
四、协助主管做好技能鉴定计划申报、组织实施、资料上报工作。
五、组织开展各类适应性培训。
六、做好领导交办的其它工作。
46人力资源(党委干部)部薪酬定额干事岗位职责。
一、认真贯彻执行上级有关工资管理的文件规定。
二、负责起草制定公司工资制度、津补贴标准、奖金发放原则和各类人员的福利待遇标准。
三、做好日常劳资报表收集、统计、上报工作，做到统计人员、数据准确及时。
四、负责办理调转职工工资关系的转移工作，做好职工转正定级、工资档别调整工作。
五、完成领导交办的其它工作。
一、贯彻执行国家、省、市、集团公司有关社会保险事业的方针、政策、法律和法规。
二、对各项目部的社会保险工作进行指导、监督、检查。
三、负责养老、工伤、失业、医疗保险及住房公积金的使用管理。
四、负责退休、退职职工管理及关心下一代工作。
五、提供社会保险咨询、查询，并配合主管部门开展社会保险稽核工作。
六、负责社会保险部其它日常工作。
七、完成领导交办的工作任务。
一、做好全公司养老、失业、工伤保险基金统计申报工作。
二、负责养老保险个人账户管理工作及死亡人员个人账户上报工作。
三、负责离退休工人档案、退休职工保险档案管理工作及相关报表工作。
四、核定各单位缴费工资及养老保险缴费基数。
五、完成领导及上级业务部门交办的其它工作。
一、贯彻执行上级的有关文件、政策及规定，领会精神，依法办事。
二、认真学习和掌握社会保险财务软件的使用与维护，全面实行会计电算化管理。
三、财务做到日清月结，及时与各所属单位对帐，按时清理收入户及支出户的基金结存情况。对月、季、年的统计报表和财务报表，做到准确、及时、帐表相符、格式规范。
四、及时准确办理调入调出职工医疗保险关系转移工作。
五、负责基本医疗保险、生育保险、大病保险、补充医疗保险的日常报销工作，不定期地对所属单位本年度医保基金实缴数与应缴数进行核对，催缴所欠款项。
六、对基本医疗保险、大病保险进行帐户录入，确保准确无误。
企业岗位职责篇十
1. 上班前把工作场地打扫干净，调试机器，泡沫充足，工具到位，做好当天工作准备。
2. 下班后管好设备、收好所有工具并在规定位置摆放整齐，需要维修保养的工具、设备上报主管并做记录。
3. 工作时间分工不分家，相互协作，配合工作，服从主管领导分配。工作时间工作场合不得吸烟。
4. 在雨天或工作不忙时组织学习，新老员工多沟通，做好带头模范作用，提高积极性。
5. 下班后主管领导进行检查监督，若发现毛巾没洗，机器没保养，工作场地卫生没打打扫，机器设备没关闭，一次每人乐捐10元，在洗车过程中受到客户投诉，扣10元。
6. 本公司规定的人员移动车辆，活动场地，门前位置，没有经过主管批准决不允许上路，在规定范围内移动车辆，车速不得超过20km/h、其他人员不得移动车辆，以上条例如有违反者罚款100元。
7. 客户车辆音响不得私自打开，如工作期间发现客户音响未关，要提醒客户关闭，或自行关闭。工作期间不允许听到有客户音响声音，违者罚款20元。
8. 客户车内物品：如发现客户物品丢失、损害。由全组承担责任，经调查发现如有偷窃行为者、损害客户物品者、除赔偿全部损失以外，并以开除处理。
企业岗位职责篇十一
当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。以下是小编整理的企业岗位职责范文，欢迎大家借鉴与参考!
对安全生产实施综合监督管理，是法律赋予我们安全生产监督管理部门的基本职责。《安全生产法》第九条明确规定：“国务院负责安全生产监督管理的部门依照本法，对全国安全生产工作实施综合监督管理。县级以上地方各级人民政府负责安全生产监督管理的部门依照本法，对本行政区域内的安全生产工作实施综合监督管理。”我们局组建以来，在县委、县政府的正确领导下，坚持重要思想和“安全第一，预防为主”的方针以及安全生产方面的法律、法规和规章、标准，坚持发扬与时俱进和开拓创新精神，以推动全县安全生产状况总体稳定好转，保障最广大人民群众的生命财产安全，保证和促进经济社会的持续、协调、快速、健康发展，维护发展和稳定大局为己任，注重实践、注重探索、注重创新、统筹谋划、周密部署、精心组织、真抓实干，较好地解决了“关口前移、重心下移、狠抓双基、深化整治、强化监管，促进安全生产状况稳定好转”为主要内容的总体思路，并做了大量具有开创性的、卓有成效的工作。
但由于种种原因，安全生产工作还有许多不尽人意的地方，尤其是随着监管工作的逐步深入，安全生产领域的一些深层次矛盾和问题还没有得到解决，基础设施脆弱、基础管理薄弱、基层监管微弱的问题还很突出。就安全生产综合监管工作而言，也还存在着一些亟待解决的问题，正如国家局王德学局长在讲话中指出的那种样：在思想认识上有差距、有误区。在正确履行职责上不同程度地存在缺位、错位、越位等问题。在理顺工作关系上协调机制尚不完善，还存在着发挥各方面的积极性不够和扯皮、推诿、不协调等问题。安全生产监管人员的政治素质、业务能力、工作作风上与目前工作要求有差距。
针对当前存在问题，我觉得除了政府和局里需要抓好改进之外，做为我们安监工作人员应当：及时转变观念。增强创新观念、服务观念、全局观念和责任观念，树立安全利于发展大局，监管就是服务等正确观念，坚定信心，努力工作，做到聚精会神搞建设，扎扎实实抓安全。改善工作方式和手段。把监管方法和手段从一般性的安全生产检查转向提高综合监管的质量，从单纯依靠集中整治转向既抓集中整治又加强日常监管，从注重事后处理转向注重事先控制，从注重一般号召转向突出重点、以点带面、推动全局，从依靠高压看管转向建立长效机制上来。加强工作作风。发扬求真务实的工作作风，真正做到重实际、办实事、求实效，深入基层、深入一线、深入实际，加强调查，不断研究工作中出现的新情况、新矛盾、新问题，创出新思路、新方法、新措施，才能够把综合监管工作抓细、抓实、抓好。具体说就是：
一、进一步提高对安全生产极端重要性的认识，增强责任感和使命感。
作为安监系统的工作人员，要时刻牢记自己的神圣使命，紧紧牢记安全生产监管工作责任比泰山还要重。人的生命是世界上最可宝贵的东西，预防事故，拯救生命，减少损失，是我们安全生产监管工作的天职，是我们安监工作人员天大的责任。这个意识不仅要渗入到我们的意识，还要渗入到我们的灵魂。如果没有这个意识，我认为就不是一个称职的安全生产监督管理人员。我们总讲实践党精神重要思想，而党精神最根本的内容就是为了广大人民群众最根本的利益，首先就是生命的利益、生命的安全。如果连生命得不到保证，生存权利都被剥夺了，还谈什么根本利益！我们的安全生产监管工作就是拯救人的生命，减少财产的损失，做好这项工作就是最具体的、最直接的实现党精神。我们总讲“执政为民”，首先我觉得应该是保护老百姓，保护人民群众的生命、安全。我们讲“以人为本”，就是要用自己辛勤的努力来保护老百姓的生命，否则，以人为本更无从谈起。
安全生产是事关人命的天大事。建局来我们局之所以要实行准军事化管理，也正是因为如此。所谓的准军事化管理就是要有铁的纪律，有统一的意志，有紧张的工作作风，一切行动听从指挥，要召之即来，来之能战，战之能胜。决不容许拖拖拉拉、疲疲沓沓的工作作风存在。遇到紧急情况或接到命令后，必须迅速反应，火速行动，没有丝毫拖延的余地。发生事故要马上赶到现场去，赶到现场，要立即投入到指挥、协调、处理等工作中，这是一个安监工作人员必须具有的起码责任心。决不能出现人到了没车，车到了没油，或者平时打电话找不到人，电话响没人接等现象出现。
作为一名安监人员，要履行好我们的安监工作，我认为必须要具备有“五个一”：一是有颗红心，时刻想着保护人民群众，想着保护人民群众生命财产安全，想着自己肩负的神圣使命和责任，这个心也是事业心、责任心。第二要有一副黑脸，对任何违反安全生产法规的人和事，都要铁面无私、黑脸无情，从严执法。第三要有一张快嘴。发现问题，就要直截了当地指出来，要责令有关单位立即整改，彻底消除隐患，否则就是在误人误己、渎职犯罪。第四要有一只铁手。违法处理一定要狠，不狠的话就不能达到吸取教训，消除隐患和教育他人的目的。第五要有一双勤腿，要经常深入基层、深入企业、深入隐患现场，搞好调查研究，全面掌握实情，如果我们连自己管辖领域的基本情况都不清楚，也就无法实施有效监管，那就不是一个称职的工作人员。
二、明确职责，摸清情况。
明确任务、责任工作目标及标准，这是做好一切工作的前提。一是明确综合监管的职责。我们是综合监管部门，监督谁、管理谁、怎么实施监管一定要明确。我们既不能代替行业监管部门的责任，更不能代替他们去做工作，这是一个重要原则和工作方法。应该我们管的一定要管好，我们的重点是检查、指导、督促和监督，其中督促和监督是我们最大的任务，要常抓、管严、查细。对重大事项我们可以协调一起去做，但不能事无巨细、缺乏重点，不能眉毛胡子一把抓。我们该管什么，该怎么管、管到什么程度一定要搞清楚，决不能出现缺位、错位、越位和扯皮、推诿、不协调等问题，要注重充分调动和发挥各方面的工作积极性。二是要打好我们的监管基础。就是每个科室对分工职责、范围、权利、责任、义务等都要一一明确，该监管的一定监管到位。每一位干部职工对自己分工领域工作应该做什么、怎么做、基层什么情况一定要清清楚楚，做到心中有数，否则，就谈不上监管到位。因此，首先要搞清楚自己监管的行业、企业情况、矿点、地址、联系人等统计数字，分门别类拉出清单，建立档案，并做到摸清底数、掌握实情。单纯靠我们自己的监管力量是无法做到监管到底的，一句话，你可以检查不到，但不能掌握不全。上级了解情况、统计数字一问三不知，那就是我们监管的失职，因为连自己分管领域情况都不知道，何来监管？在此基础上，筛选并建立起重点单位登记和事故隐患档案。小单位可以抽查，重点单位要经常查；此外，除筛选出全县的重特大隐患以外，每一个业务科还要筛选出一批事故隐患来实施重点监控。要经常下去跑，经常打电话问，因为发生事故是要负监管责任的。不严加管理是不行的，该怎么管就怎么管，该关闭取缔的就要关闭取缔。安全生产首先要以保障安全为主。对不符合安全生产条件的，要坚决取缔。只要符合安全生产条件的，都要去帮助、指导。对高危行业，在确实摸清底数、心中有数的基础上，一定要实施严格控制和全面监管。三是尽快督促建立和完善应急救援体系是当务之急。从我县的总体情况看，非煤矿山、危险化学品、建筑施工、道路交通等都需要应急救援机构，建立起快速应急救援机制。但从当前情况看，还有一大部分单位未按照要求建立，即使已经建立起的，缺乏资金、训练和具体化，其实际效果难以达到预期目标。因此，我们监管，就是要及时督促、帮助和指导其尽快建立和完善起来，防止出现一旦有情况，拉不出、用不上的局面。
三、切实加强学习，尽快成为监管工作的行家里手。
安全生产监管工作是一项艰苦、复杂的工作，我们是安全生产监管工作的领头军，需要我们必须掌握大量的专业知识和法律规定及行业标准，才能够随时应付出现的各类问题。一是现在各级政府对安全生产都非常重视，近几年连续出台了很多法律法规和规章，特别是从7月1日起全国执行《行政许可法》，这个行政许可法就是规范我们行政行为的，你滥用许可，或者你该许可的你不许可，这都是要受到法律制裁的，随时会成为被告。对我们安监部门的行政许可权力和有关法律法规我们要好好地学习和认真研究，要逐句逐字地弄清楚。我们是执法部门，是安全生产综合监督管理的综合部门，这么多法律法规，如果连我们自己都不熟悉、不会正确使用，遇到问题就手足无措、临时研究，就没办法正确执法，也没办法去处理问题，更谈不上执法效率、效果和指导了。二是我们安全生产监管涉及安全的方方面面标准和规定，需要我们必须结合监管工作实际及时学习、研究、熟悉和掌握，不断提高业务素质，尽快成为监管的行家里手，做到一看知、一口清，查到点上，说到关键，依靠我们的业务能力和知识，提高和促进我们的安全生产监管水平，才能够提高我们的监管质量和威信。
四、依法行政，遵章守纪，清政廉洁。
我们是从事执法工作的，我们的一言一行、一举一动代表的不仅是自己，而是代表全局、政府的形象。因此，无论何时何地，我们一定要时刻牢记自己的身份，用法律和制度来规范和约束我们的监管行为。
一是认真落实我局的各类规章制度。建局以来，我们的.制度建设应该说搞得比较全了，不过还有很多方面需要我们去抓落实。我们的各类制度都已经制定出来，包括值班制度、报告制度、检查制度、事故隐患整改制度、会议制度、学习制度等都已经建立起来，最终能否有效，关键在于落实。那就要我们在实际工作中认真自觉去遵守，。
二是要以行政许可法的实行为契机，强化依法行政的观念，7月1日，正式实施《行政许可法》，这是规范政府行为的重要法律。可以说，安全生产监督综合管理，涉及到社会的方方面面，有权必有责，用权必须受到监督，侵权必须要赔偿，违法受追究，也是依法行政的必然要求。我们安监局是一个行政执法机关，行使权力的过程也是依法履行职责的过程，权利的责任是统一的，享有多大的权利就要承担多大的责任。因此，我们在行政执法中要牢固树立责任意识，要严格执行法律、法规、规章，决不能够做损坏安监局的形象的事情。同时，一定要坚持廉洁，搞好廉洁自律，不能因为有权执法就收取被执法者的任何好处。
五、理顺关系，加强沟通，高度重视宣传和接待。
首先要加强与安委会各成员单位和相关单位联系与协调，要按照各自的职责规定，协调工作，落实责任；同时我们的工作与新闻媒体密不可分。要加强与新闻单位的联系，经常向他们通报情况，还要搞好与各部门、乡镇的关系。
此外，要注重树立安监部门权威，没有权威不能执法，不能达到目的。权威是辨证的东西，权是党和政府赋予的，人民群众给的，现在政府已经给了我们权力，全县的安全生产综合监督管理是我们掌握，但怎么去树立威信，并不是有权就有威。权利是权威一个必备条件，但不是必要条件，有权不会用，滥用职权，照样没有权威。权威靠工作树立，靠正确行使权力建立，决不能滥用职权，也不能有权不作为。
随着公司业务规模的的不断扩大，公司管理水平的不断提升，公司发生了日新月异的变化，如何能适应公司的发展？如何能做好自己的本职工作？作为公司机关的一名员工，我深刻感受到公司正面临着前所未有的困难与挑战，金融环境的不断变化，同业的竞争逐步加剧，公司的经营管理及服务水平偏低等等都制约着公司的发展。公司的发展不是某一个人的事，也不光是领导的事，需要大家共同承担责任、献计献策。如何让我们的销售一线不畏困难，找准切入点，抢占市场，促进业务的发展；让我们的运营工作人员，消除本位意识，顾全大局，认真履行岗位职责，更好的为一线服务。根据市公司司务会上总经理提出的“机关存在哪些与业务发展不相适应的现象，如何改变？”的问题，我认真地进行了思考，结合自身实际，结合财务部的工作，谈以下几点感受：
一、学习方面。
目前，公司机关学习氛围不浓，许多人借口工作忙，事情多，不愿多学些知识，多掌握一份技能，学习不够主动，存在有敷衍的心态，在学习的方式上，理论联系实际、指导实践不够，不能真正做到在干中学，在学中干，达到不断提高的目的。在国寿公司日新月异的发展的今天，不学习就要被发展所淘汰。新的政策、新的管理理念、新的操作模式，都需要我们不断地学。学习使人思维清晰、工作充满激情与活力。省公司朱总曾说过：没有学习力就没有管理力也就没有领导力。最近几年，我们公司的管理制度、管理要求、系统建设等方面不停的在发生变化、在进步，面对新的要求、新的挑战，作为机关的员工唯一的选择就是学习、学习、再学习，提高、提高、再提高。工作再忙，学习不忘，这样才能迅速地提高我们的业务水平和综合素质，更好地为基层公司服务。
二、服务意识方面。
目前还存在服务基层公司主动性不强，仅满足于常态工作，服务质量还有待进一步提高。在今后的工作中，服务理念必须要有全新的改变，要树立变被动服务为主动服务的良好理念，通过优良的服务为业务一线服务，牢固树立为一线服务的理念，想业务之所想，急业务之所急，为业务发展献计献策，对于业务上提交的问题要及时给与查询和咨询并答复，不推诿，不扯皮，能在自己这里解决不向领导推，能在本部门解决的不和其他部门扯，要有大局意识，要有配合意识，这样才能更好的、更细致地做好本职工作。
三、工作方面。
目前还存在工作作风不够扎实，对问题不做深层次的分析；工作有时拖沓，工作落实不及时；工作不够主动，在预见性和超前性方面也不够强，工作忙于应付；工作不够深入，主要是对基层公司的一些问题，有时调查了解不够，有时没有作全面了解就主观从事；归根结底就是工作缺乏责任感，没有很好地履行岗位职责。今后工作中必须抓员工的工作责任感的提升，尤其是领导干部的责任感的提高。强化员工的责任意识的管理，坚持以人为本，人尽其才的原则、优胜劣汰原则，以危机意识，提升工作责任意识，珍惜工作，珍惜岗位。对于不负责任、敷衍了事的工作态度以前不能有，今后更加杜绝，对待每一项工作要严谨、一丝不苟，对于工作中出现的问题要能透过现象看本质，挖掘产生问题的根源，向领导提出解决问题的好的办法，更好的履行自己工作职责，适应公司的管理需要。
四、创新进取方面。
目前机关部分员工和领导干部工作激情不足，在一些问题上怕担风险，怕得罪人，缺乏敢抓敢管的勇气，在困难面前缩头缩脑，工作没有激情；开拓创新意识不强，在思维方式上，有时习惯凭经验考虑问题和办事，工作原则性有余，灵活性不够，特别是大胆探索，创新思维方式方法有差距。习惯于老传统，提不出新思路，想不出新办法。所以今后机关员工必须找思想观念上的差距：老观念、老思维，没有生存的机会，老观念只能是对工作的抱怨，摧毁我们的工作热情，损害我们的主动性，所以每位员工必须进一步解放思想，更新观念，紧跟业务发展，要有责任自我更新，融入公司业务发展的大氛围中。观念转变得快，就会在思想上领先一步，就会感到公司发展的氛围。必须转变思想观念，转变工作作风，提高工作能动性。
今后机关每位员工必须进一步解放思想，人人讲贡献，人人守职责，全面转变我们的服务理念，为全面提升公司管理水平，实现20__年公司各项预算目标而努力！
通过学习省局×局长的讲话，使我感到他强调的“六个四”。即“四个忠于”、“四个坚持”、“四个爱好”、“四个防止”、“四个警惕”是向全省地税干部提出的政治宣言、思想导向、工作标准和行为准则，是哲学的具体体现和运用，是辨证唯物主义方法·论对地税工作的新的指导原则。作为地税系统的基层所长，应该怎样在今后的工作中实践好“六个四”的要求，我认为核心的问题就是要提高综合素质，认真履行职责。
一、在思想上做到一个“健”字。
在市场经济条件下，各种新旧思想观念发生着激烈的撞击，我们已有的健康思想发起了新的挑战和考验，我们必须面对现实，勇敢的迎接这种挑战和考验，用马克思列宁主义、党精神重要思想武装头脑，在思想上筑起牢固的防腐长城，树立正确的人生观、价值观，并用先进的思想引导和教育身边的同志，共同形成一个单位的健康的思想堡垒。
二、在政治上做到一个“忠”字。
省局×局长提出的“四个忠于”，即忠于党、忠于人民、忠于政府、忠于职守。这是对我们地税干部提出的政治要求，也是我们的政治标准和政治上的誓言。俗话说：“忠不忠，看行动”。作为一个所长，在政治上除了严格执行和上级党组织的决议和决定外，关键就是要带领全所的干部为政府“打工”，为纳税人办事，执好法、收好税，想尽一切办法为国聚好财，想尽一切办法为纳税人服好务。树立大局观念，树立人人都是地税“形象大使”的观念，把“四个忠于”体现在为地税事业增添光彩上。
三、在工作上做到一个“实”字。
要想干好日常的税收工作，不是靠谁的嘴会说就能干好的，是要靠实实在在干才能完成上级交给的工作任务。因此，必须在“实”字上下功夫。在新的形势下，首先要认真严格执行《征管法》，把《征管法》实实在在地执行到位，用《征管法》作为我们税收工作的出发点和落脚点，不搞任何的变通税收。其次，就是要认真抓好《税收管理员制度》的贯彻落实，把过去那种专管员“大包大揽”的税收征管模式引领到科学、规范的税收管理员和按责施行征管的轨道上来，一切行为都符合法律规定和法律程序，实实在在地从心里面克服和纠正过去在税收征管上的随意性。要结合实际，创造性地做好税收征管工作，以适应新形势下税收征管方式的转变。利用已有的设备搞好计算机与人的有机结合，积极开展网上申报、网上征收、网上管理，实行税收的征收与管理、纳税与服务的新模式、新关系，使我们的税收征管工作有个高的效率和好的结果。
四、在作风上做到一个“硬”字。
作风是一个人内在素质的表现。俗话说“人格的力量是无穷的”。一个税务所长有什么样的作风，直接影响到一个单位其他同志的工作作风，好作风能够带出好队伍，好作风能够团结人，好作风能够形成战斗力。省局×文童局长提出的“四个防止”实际上讲的就是一个作风问题，那么，我们就要在今后的工作中建立起坚持用制度管人管事的作风，坚持按职责行政的作风，坚持注重实际、按客观规律办事的作风，坚持深入实际调查研究，善于发现新情况、解决新问题的作风，使自身的思想和工作作风符合党的要求和群众意愿。
五、在学习上做到一个“勤”字。
在学习上除了学习党的路线、方针、政策和政治书籍外，还要学习与税收有关的法律法规和业务知识，这是精于工作的基础，是开展日常工作必备的本领。没有过硬的业务本领，是不能做好税收征管工作的。因此，根据自身的情况，现在迫切的需要就是加强学习，掌握本领。首先，要学习业务知识。由于自己从事税务工作时间不长，加之在学习上表现的不够勤奋，业务知识相当缺乏，与实际工作要求还有相当大的差距，这就要求我自己必须勤奋学习，掌握业务知识，决不能满足于现在仅有的一点点感觉“够用”的业务知识，要有一种“储备”知识的意识，掌握更多的业务技能。其次，要带着问题学，勤于思考。在新形势下，我们的税务工作由过去的以我为中心转向以纳税人为中心。由过去的纸质申报转向电子申报；由过去的分散型、粗放型管理转向集中征收、计算机监控的集约型管理；由过去的单一税收方式转向税收、社保等统一征收方式。这些变化都在我们的实际工作中不断出现新情况，提出新问题和新要求，对我们已有的业务知识和能力提出了新的挑战。如果我们不面对不断出现的问题去有针对性的学习，不思考和研究新情况、新问题，满足于现状，将会给工作带来损失，严重的会给国家的税收带来损失，给社会的稳定带来动荡。所以，要想为党工作好，做一名合格的税务工作者，必须勤于学习、勤于思考、勤于探索。
六、在生活上做到一个“廉”字。
在工作上的廉洁已有方方面面的法规、条例所约束，而生活上的廉洁基本上由自己所掌控。生活上的廉洁涉及面非常广，既有自己又有他人、既有家庭又有单位、既有个体又有集体。由此可见，作为一名所长，在生活上能否做到廉洁，于公于私都成败在此。要做到在生活上廉洁，首先就是要做到“慎独”。8小时以外的个人生活空间虽然没有人管理，但也绝非无党纪党规约束。比如说，休息时间不能用公车办私事、不能用公车钓鱼等等，这些事只有自己自律，自律才能廉洁。其次就是要做到“慎微”。在生活中，有的人总认为到自己管辖的企业借车用是一件小事，而且企业也情愿；甚至有的人认为到企业吃点喝点不算什么。但我认为，这不是生活上的小事，这是一个人的品行问题，是与廉洁格格不入的大事。我们应时刻提醒自己，莫因小失大、莫习以为常、莫踩“高压线”。要做到经常“自省”、“自警”、“自律”、“自戒”。
总之，我们只有按照省局__×局长提出的“六个四”要求去对照检查自己的所作所为，才能以此为标准，努力提高综合素质，尽心尽力地履行好自己的岗位职责，才能真心实意地为纳税人服务，才能满腔热情地为地税事业增光添彩。
工作既是谋生手段，也是一个人对社会的一份责任。那责任到底是什么？所谓责任，就是人们在各自的岗位上尽职尽责，工作到位，不允许任何人工作马马虎虎，不负责任，不允许任何环节出现空挡或发生松动。要有全员观念，其要义就是“我参与，我尽责，我奉献，我快乐”。我们应当明白这样的道理：只要爱岗敬业，认真履行职责，就能建功立业，在平凡的岗位做出不平凡的业绩。
一、保证公司持续发展关键在于落实岗位责任。
任何责任事故的发生，原因可能有很多方面，但归根到底是责任落实不到位。事实证明，每一次责任事故都与相关岗位和人员的责任不落实有直接关系。现在，各项工作方面的各种规章制度、改进措施、应急预案已经不少了，关键在于切实落实责任。
责任是对自己所负使命的忠诚和信守，它是出色完成任务的根基，有至高无上的价值。尽职尽责，既是我们科级领导干部的神圣权利，也是科级领导干部义不容辞的义务。权利体现对自己负责，义务体现对事业负责、对社会负责、对他人负责。责任到底是什么？它是职业操守，是职业道德，是对生命的关爱，是对国家利益、人民利益的最大维护。一位伟人曾说过：“人生所有的履历都必须排在勇于负责任的精神之后。”在责任的内在力量的驱使下，我常常油然而生一种崇高的使命感和归属感。
作为一名基层的科级领导干部，我的基本责任就是主动争取为公司做得更多，承担更多的责任；就是全力以赴，满腔热情地做事；就是为公司分担忧虑，给上级领导减轻压力，在自觉履行好自己岗位责任的同时，还要发挥身在一线、了解情况的优势，认真查找本单位乃至全局工作存在的薄弱环节，主动向上级反馈，同时开动脑筋，研究应对和解决办法，积极提出合理化建议，最完美地履行自己的职责，立足本职，努力工作，认真落实岗位责任。为促进房产事业持续发展贡献聪明才智。
二、在平凡工作岗位上努力建功立业。
每个人有理想、有志向、有抱负，都渴望干出一番事业。这种雄心壮志是可贵的，但是首先必须懂得，伟大出自平凡，轰轰烈烈的大事业往往寓于平凡的日常工作之中。做好本职工作，爱岗敬业，正是成就事业的起点。
爱岗敬业，最根本的是要有责任感和忠诚度。责任产生忠诚，忠诚产生动力，而忠诚和动力，会让你承担更大的责任。一个人只有对所从事的职业充满责任感，他才能对企业、对工作忠诚，才会有无限的热情和无穷的力量，也才能赢得企业管理者对他的好感和信任，从而把需要承担更大责任的重要岗位交给他，他因此也就一步一步地成长、发展起来了，事业的丰碑也就一点一点树立起来了。
为国家、为人民建功立业，是每个人应有的追求。这种追求，不应当只存在于豪言壮语中，更不应当只存在于幻想里，而应当付诸行动，在踏踏实实地学习、工作、履行岗位责任中体现这种崇高追求。事业的丰碑需要一砖一石，我们何不扑下身子，甘做这一砖一石昵？事实上，建功立业不是一人之力，一身之功。只有把自己平凡的本职工作融入党和人民的伟大事业，把责任体现到自己的一言一行、一举一动上，使你从事的工作又好又快发展收到成效，你也才能从中享受到胜利的喜悦。否则，搞不清建功立业与脚踏实地的关系，好高骛远，志大才疏，终日怨天尤人，总觉得“怀才不遇”、“报国无门”，就会陷于无尽的烦恼之中!
我的本职岗位看起来很小，实际上它是我人生的大舞台。它给我提供了表现自我的机会，给我搭建了展示才华的平台。既然投身房产事业是我当初自觉自愿的选择，我就要珍惜它，充分利用这个舞台，展示自己的聪明才智。不少为社会做出突出贡献的成功人士，他们正是从做好本职工作起步的，他们的成长成才经验尤其值得我虚心学习借鉴。
三、在促进房产事业持续发展中实现人生价值。
人生是一个对人生观和价值观所包含的正反两方面因素不断选择的过程。选择信念以支撑生命，选择事业以实现价值，选择方法以解决问题，选择态度以调整内心，都潜移默化地贯穿和体现着人生观和价值观。选择什么样的人生观和价值观，直接关系着人生道路的航向和进程。
不少朋友都喜欢说“实现人生价值”、“让生命过得有意义”这样的话。人生哲学是一个很大的题目，也是一部很大很厚的书，要读懂它，需要分解开来，将它化小、化具体。大而化之，囫囵吞枣，是难以将人生观、价值观理解透彻的。
在看待人生上，要害是行“大道”，还是行“小道”。所谓行“大道”，就是选择正确的东西，站在正确的一方。所谓行“小道”，就是选择错误的东西，站在错误的一方。正确的东西，比如坚定的信念、崇高的人格、美好的心灵、科学的态度、强烈的社会责任感等，要敬仰它，敢于坚守。错误的东西，比如拜金主义、享受主义、极端个人主义、潜规则、功利思想等等，要鄙视它，勇于摈弃。站在正确的一方，你也许一时会吃点儿亏，但最终你将获得人生全局的胜利。站在错误的一方，你可能一时风光，但最终你将失去人生最根本的意义，甚至在历史进程中被淘汰出局。
在看待价值上，要害是做“大我”，还是做“小我”。人是自然之人，有人的自然属性，更是社会之人，有人的社会属性。人生的真正价值就在于个人在社会进步中所起到的作用，也就是人生的价值在于奉献而不是索取。正如著名科学家爱因斯坦说的：“一个人的价值，应该看他贡献什么，而不应当看他取得什么。”当今社会中，很多人过于注重“小我”和私利，而漠视了“大我”和责任，沉醉于对金钱、权力、虚名的追逐之中，迷失于物欲、权欲、色欲的刺激之下。这实质上是对自己的贬低，是对人生的不负责任，对生命的浪费。一个人只有把握社会进步的潮流，并在社会进步的过程中尽到自己的力量，这样的人生才有价值。香港著名企业家李嘉诚在谈到自己的人生时说：“我的一生充满挑战与竞争，时刻需要智慧、远见与创新。但纵观一切，我还是很高兴地说，我始终是个快乐人，因为我作为一个人、一个市民及一个商人，尽了一切所能服务社会。”李嘉诚的话，值得我们深思。
既然人生的价值在于奉献，在于为社会做出点什么，那么，为房产事业添砖加瓦，为房产事业的又好又快发展贡献力量，就是我实现人生价值的正确途径。
随着我局主题活动的进一步深入开展，尽自己的一份绵薄之力，在学习实践活动中充实、完善自己，不断提高辩证思维的能力和认识问题、分析问题、解决问题的能力。树立正确的人生观、价值观、利益观。提高自身素质，把学习贯穿于工作始终，认真履行职责，踏踏实实地干好本职工作，为全局经济“高位求进、加快发展”作出新的更大的贡献！
一、行政管理职责：
1、负责学院行政人员的管理工作，每周召开一次行政例会，通报学院情况，沟通各部门信息，交换意见。
2、负责对学院行政人员考勤管理。
3、负责商学院印章的使用管理，严格按照制度和程序办理学院介绍信/证明等公文的签发用印手续。
二、日常接待与对外联系：
1、负责学院领导的工作联络与接待，领导日常工作日程的安排与协调。
2、协助领导做好来访接待及电话寻访工作。对不适宜领导接待的来访，要主动婉拒，并做好解释工作。
3、负责学院与学校其他行政管理处室及各院、系之间的`联系及沟通工作。
三、文档管理工作：
1、负责来文的签收、登记、呈批、复印、分送、催办。负责学院领导文、电的运转和管理，根据文、电内容和需要及时呈批和催办。
2、负责学院行政文件的制发，安排编号、打印、校对、装订、分发及印发工作。
3、协助学院领导做好行政方面的一般信函和文件材料的草拟与整理工作。
4、负责学院文件资料、原始数据的保管、归档、立卷、交档和销毁及档案利用。注意积累文件，做到平时归卷。立卷归档要齐全完整、分类正确、移交及时。
四、行政后勤管理工作：
1、负责学院办公会议会务工作，协助领导建立必要的工作档案（领导讲话的保管，重要批示的登记、重要活动的登记等）。
2、协助主管领导收集、汇总学院工作计划、总结等文字材料的组织与协调工作。
3、负责催办上级文件要求事项、学院领导批示意见并将检查落实情况反馈。
4、负责管理和检查学院办公场所的使用和卫生清洁情况并作好记录。
5、负责行政办公用品的管理工作，根据办公使用情况和经费指标合理制定办公用品及办公设备消耗材料的采购种类和数量，督促有关人员及时分批合理采购，并负责入库保管和按教职工的实际需要合理发放。
五、其他工作：
1、负责收发传真、文件的登记并落实到具体相关执行人。
2、协助主管领导实施人力资源管理等方面的具体事务。
3、负责办理学生证明、介绍信及行政盖章手续。
4、协助主管领导组织和编写学院简讯。
5、完成其他领导交办和学院相关职能部门布置的临时工作。
6、负责划定办公区域内的清洁工作，做到窗明几净、文档归类整洁。
企业岗位职责篇十二
3、保持物业卫生的质量、环境情况，发现问题及时知会有关部门跟进处理;。
5、负责定期派发物业管理费通知书及租金通知书，及时通知客户领取发票;。
6、负责所管物业的日常管理事务性工作，完成部门领导临时交办的相关工作任务。
企业岗位职责篇十三
1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按g、s、p规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任。
2、贯彻执行总办各项管理制度，不得自行购药，对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施，严格执行并传达落实。
3、按门店发展趋势，起草本门店长短期发展规划，经批准后执行。
4、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。
5、负责协调质检，驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任。
6、遵守物价部门下发的药品价格体系，保证上柜商品明码标价，价格标签填写齐全，及时有效的对本店商品价格开展自查工作。
7、贯彻执行规范服务，处理解决门店纠纷。
8、保证门店财务出入相对平衡，对利润负责。
9、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管，负责门店办公用品计划的申报与领发。
10、负责门店授权范围内的折扣，挂帐管理，相关报表的量化分析。
11、上传下达，协调管理层与执行层间的关系。
12、不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，坚持原则，责任心强，懂市场营销，热情稳重，有主人翁意识。
13、积极完成上级交待的其他工作。
14、处理好周围商家及有关部门的关系，协调好本店内部员工关系，依靠员工，关心员工，充分调动和发挥员工的工作积极性。
15、认真推行文明经商，规范服务，争创各种荣誉称号，提高门店的社会信誉度。
16、迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。
企业岗位职责篇十四
一、 负责领导日程安排提示;负责本部门工作日程安排及各项例行检查。
二、 负责公司总经理办公室及行政管理办公室卫生清洁、物品管理工作。
三、 负责公司文件、信件、报刊分发工作;负责当日会议安排准备工作。
四、 负责公司各种会议的资料准备、会议召集、会议服务安排、会议记录、会议纪要整理分发工作。
五、 负责员工合理化建议和提案的接收、整理、转交、存档保管工作。
六、 负责公司员工生活福利计划的编制、生活福利的发放管理工作。
七、 负责公司办公物品采购计划、采购申请的审核工作;办公设施设备及备品管理工作。
八、 负责公司印鉴、证照的使用和管理,证明管理,各种资料、文件、档案的收集、编撰、起草、收发、制做、打印、复印和存档保管工作。
九、 负责领导临时交办的其他任务及紧急、重要事务。
企业岗位职责篇十五
1、负责全公司会计核算，参与公司财务管理，按照会计制度规定设置会计科目。
2、负责设置公司会计核算形式，组织建立会计凭证传递程序，定期核对总帐与各级明细帐和日记帐，确保帐帐相符，记帐结帐工作符合规定要求。
3、根据会计资料负责编制财务情况说明书和会计报表附注。
4、负责转帐凭证的审核工作，定期检查库存现金是否与现金日记帐一致，检查公司各单位内部银行存款是否与资金计划部一致。
5、负责公司债权、债务的管理，包括应收帐款、预付帐款、其他应收款、应付帐款和其他应付款等。
6、负责长期投资和短期投资的核算，定期编制合并报表，接收被投单位的会计报表，正确确定投资收益，对被投单位实施监督和管理。
企业岗位职责篇十六
1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
4.根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
5.积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
6.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;。
企业岗位职责篇十七
1、负责成本资料收集、统计、记录，完成成本的材料、人工、制造费用的归集、核算，及时提供成本信息。
2、负责核对bom，追踪bom单价，bom结构是否与实际用料相同，分析材料成本差异并及时跟采购、生产制造部门沟通。
3、库存异动的管控，复核仓库实物账务的准确性，确保账实相符。
4、生产效率分析。
5、成本分摊和差异分析。
6、期末销货及成本的合并，存货报表。
7、各部门成本节约的计算。
8、完成领导交办的其他任务。
企业岗位职责篇十八
1、 参与公司重大决策。
2、 主抓人力资源工作，包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作，员工升职、降职、解聘。
3、 公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、 提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案。
5、 公司法律事务的处理。
6、 公司网站的建设。
7、 负责公司安全管理。
1、 参与公司重大决策。
2、 负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、 负责软件项目开发。
4、 组织制定高端技术解决方案。
5、 参与重大项目的立项。
6、 负责重大信息搜索及组织。
7、 培育及组织维修市场工作。
8、 公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
1、 参与公司重大决策。
2、 负责公司市场销售的指导和开发。
3、 负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。
4、 对公司日常业务进行调度和协调。
5、 参与重大项目的立项。
6、 协助其他部门完成重大攻关项目。
1 参与公司重大决策。
2 公司管理财务工作。
3 负责北京办事处工作。
4 对公司资本融资与运作。
5 成本控制与资金周转。
6 协助实施绩效考核。
7 信息化建设。
1、 负责总经理办公服务工作。
2、 负责总经理日程安排。
3、 负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要，以及会议资料的发放和收集。
4、 负责来往信件的处理工作，做好来访接待工作。
5、 负责每周工作安排的编发。
6、 负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。
7、 招标文件的制作。
8、 搜集与反馈公司经营、产品相关信息。
9、 完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
1、 按各部门用人需求标准，做好招聘工作。
2、 组织公司培训，并检查落实各部门培训计划执行情况。
3、 办理离职员工各种手续。
4、 负责各部门绩效考核工作。
5、 组织纪律检查。
6、 对采购“货比三家”进行监督抽查，发现问题上报经理。
7、 网站建设与维护。
8、 法律事务处理。
9、 公司合同审核。
10、 媒体宣传、新闻采访。
11、 组织企业文化活动。
12、 树立公司专业形象，保证索福公司名誉不受到侵害。
1、 电话传达。
2、 信件、资料、报纸收发。
3、 复印资料及复印机维修管理。
4、 图书、档案（资质、合同等）管理。
5、 饮用水管理。
6、 技术服务工作统计与监察。
1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、 确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、 合理使用资金，加快资金的周转率。
4、 控制库存，实现动态库存的零管理。
5、 开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
6、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
7、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
8、 完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、 密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
11、 对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功（以书面形式申报）。
12、 每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
13、 开拓新市场，增加新客户。
14、 组织本部门员工业务培训。
15、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、 确保每月的发票正常收回。
3、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
4、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
5、 采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。
6、 密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。
7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。
11、 组织本部门员工业务培训
12、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。
3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。
4、 采购要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。
5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。
6、 协助经理搞好供货渠道建设。
7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、参加本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 提供产品售前的技术支持。
2、 与用户交流，为用户提供技术方案的编写。
3、 收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择。
4、 参与公司其他工程项目的建设，并为其提供建议与技术支持。
5、 组织本部门员工业务培训
6、 收集、整理相关技术信息。
7、 完成公司安排的其他工作。
8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2、 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
3、 合理分工，做好用户的送货及设备安装调试工作。
4、 提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满意度。
5、 审核《技术服务报告单》，做好本部门的绩效考核工作。
6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
7、 开拓新市场，增加新客户。
8、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的'创新团队精神，提升公司核心竞争能力。
9、 控制本部门的各项费用。
10、定期组织本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 做好用户的送货及设备安装调试工作。
2、 做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。
3、 对公司售出产品进行售后服务和维修。
4、 服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。
5、 认真填写《技术服务报告单》，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。
6、 开拓新市场，增加新客户。
7、 参加本部门业务培训。
8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 掌握每笔合同的签订情况、资金额度，项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。
2、 协调资金原则：对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目先予执行。
3、 与合同执行人确认合同执行计划书，合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。
4、 货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。
5、 由财务部制定验收单，由内控部进行前期验收。
6、 定期参加部门人员培训。
7、 完成公司的所下达的其他工作。
8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。
2、 协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、 协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。
4、 本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。
5、 本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。
6、 协助部门经理完成标书制作。
7、 项目进行信息的反馈工作。
8、 积极完成新产品推广任务。
9、 在经理指导下开拓新市场，增加新客户。
10、参加本部员工业务培训
11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。
2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目。
4、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
5、协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。
6、研究和制定项目的技术方针和目标。
7、编写详细的设计方案，确定项目的组成人员和分工。
8、配备开展项目所需的各种资源。
9、掌管项目开发资金的运用。
10、协调用户和工作人员的相互交流。
11、领导开发人员研制完成项目。
12、保证项目达到合同规定的技术指标。
13、协助用户完成项目的检查和验收，提供各种必要的材料。
14、协助财务部门回收项目费用。
15、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。
16、开拓新市场，增加新客户。
17、定期组织部门人员培训。
18、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 确保完成计划销售额，并确保项目利润率。
2、 及时将所代理软件的相关资料送达客户，并进行深入的介绍，采用幻灯片、安装试用等方式广泛宣传。
3、 经常与用户联系，了解用户对软件的反映及需求情况，制定出公司切实可行的推广计划认真落实执行。
4、 及时与开发商沟通，取得开发商的技术支持，与开发商一起做好技术培训和售后服务工作。
5、 开拓新市场，增加新客户。
6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。
7、 控制项目费用。
8、 参加本部门的业务培训
9、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 确保完成计划销售额。
2、 参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。
3、 负责所编程序的自测试工作，参加系统集成和安装。编写用户操作使用说明书。
4、 开拓新市场，增加新客户。
5、 完成公司交给的其他任务。
6、 经常了解用户的意见和需求，不断完善软件功能，达到用户满意。
7、 公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。
8、 定期参加部门人员培训。
9、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 协助经理制定公司年度和阶段性市场经营、客户服务工作计划和工作目标并组织实施，确保完成公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。
2、 贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报，确保各项财务活动符合有关规定。
3、 组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
4、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
5、 指导财会业务处理，采购货比三家询价备案,强化资金管理。
6、 准确审核报销的各种票据。
7、 定期组织部门人员培训。
8、 树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
1、 贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。
2、 审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况。
3、 负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。
4、 负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。
5、 保管好各类财务资质证件、印章。
6、 编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。
7、 协调出纳员进行资金业务管理。
8、 对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。
9、 按时报税、交税。协调好税务部门的工作。
10、编制应收应付、往来款项报表，每月传达到公司各部门进行帐目核对。
11、定期参加部门人员培训。
12、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。
企业岗位职责篇十九
一、检查出厂的车辆及人员。对于入厂车辆应进行登记，对于来访人员应询问拜访部门及人员以及是否约定好，由受访人员到门口迎接或电话通知方能登记入内，一切外来人员未经允许禁止入内，严禁推销人员入厂。对于出门车辆应在检查车辆及查看相关出门手续后方可放行。外来车辆未经允许禁止入内。
二、做好夜间巡逻护卫工作。夜班交接班时巡逻一次，确保公司仓库、办公室门窗落锁，无人办公区照明设备正常关闭。每天晚19:00至次日凌晨7点期间要求两小时巡逻一次，巡逻时必须到位，发现异常等情况时应立即报警并通知公司管理者。节假日及风雨夜应加强防范与巡逻。
三、保持传达室内外环境整洁卫生。传达室、大门外及传达室附近应保持整洁卫生。
四、指挥车辆的停放。对于员工的摩托车、自行车及外来车辆应及时指挥、整齐停放。
五、安全警卫工作。坚决维护公司集体利益和形象，遇到偷盗、闹事等不法分子作案应及时制止组织员工防范并报警。
六、行政部门其他工作。上级领导交代的其他事宜，应配合各部门及人员落实并努力完成。
七、防火。巡逻期间发现有人吸烟要立即制止，发现火警要立即报119并通知管理者，同时要努力扑救。
八、防盗:发现盗窃者应及时拨打110，并配合警务人员开展抓捕、防盗及打击不法分子等工作。
企业岗位职责篇二十
1.组织本组人员进行质量和安全培训教育工作。
2.严格按照文件规定程序组织生产，根据生产计划合理安排人员、设备和模具等，做到均衡生产。
3.生产过程中出现问题时及时告知生产厂长和技术人员进行分析解决。
4.生产出不合格产品、废品落实到责任人，合理分类并入库。
5.做好现场5s管理。
6.做好领导安排的其他工作。
