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在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
微信公众号工作总结报告篇一
一、指导思想
以深化全省“人人持证、技能社会”建设为指导，以落实全省劳动力建档立卡信息化管理为目标，对全镇辖区内每个劳动者建档立卡，切实摸清底数状况，掌握劳动力基本信息，了解培训意愿，摸清就业需求，落实培训政策，开展考核问效，实施动态管理。通过对劳动力建档立卡，全面、准确地掌握本地区劳动力资源状况，为全镇劳动力培训供需数据分析和评估，为技能培训政策制定提供依据。进一步增强培训就业的针对性、有效性，为领导决策提供科学依据。
二、范围对象
劳动力建档立卡范围对象：镇域内1960年1月1日至2004年12月31日出生的城乡各类劳动力（包括县户籍、本市外县户籍在县工作或生活的劳动力）。
三、工作目标
按照省、市统一部署，3月底完成全县贫困劳动力建档立卡；6月底完成农村劳动力的建档立卡；8月底完成城镇劳动力的建档立卡；10月底建成全县城乡劳动力档案；11月底我县劳动力建档立卡信息系统与省同步上线测试运行。
四、实施步骤
根据“统一标准体系，统一信息系统、统一更新标准”要求，按照“查不漏户、户不漏人、人不漏项”的原则，全面铺开全镇建档立卡信息采集工作，具体实施步骤如下:
（一）前期准备阶段（3月24日-3月31日）
1、动员启动
成立全镇实施“劳动力建档立卡”工作领导小组，制定工作方案，并召开全县实施“劳动力建档立卡”动员会。对市县下发推送我镇的采集数据信息任务进行分解。
2、人员培训
组织所有信息采集及相关工作人员进行培训，规范经办流程、采集内容、指标口径等内容，培养一支懂政策、善沟通、会宣传，优质高效的数据采集队伍。
3、宣传引导
各村（居）委、各企业要切实加大宣传力度，开展有针对性的宣传活动，通过广播、微信等媒介在村、街道、集市、社区、居民小区进行广泛宣传，张贴劳动力建档立卡公告，使建档立卡工作做到家喻户晓、人人皆知，为信息采集工作顺利开展创造良好的外部环境。
4、经费保障
微信公众号工作总结报告篇二
创建之前犹豫过很久，我始终无法回答社群的作用是什么？工具？社交？亦或是知识？我很害怕社群变成流量池、变得沉默。
但现在看起来社群的生命还能延续较长的时间，创建了8个月，人数也达到了236人。而5月份至今，有人说话的天数比例达到了。
在思考社群的价值时，第一个尝试及被放弃的是“时事早报”，原因是：差异性弱、信息源少、专业度不够。
第二个尝试并放弃的是纯粹的文件分享，当时设想我能否成为信息的过滤器，提前的划好重点去解读报告。但实际的反响平平，甚至会给朋友们造成压力。世界上不存在真正的感同身受，我的过滤也是错误的选择。
第三个是引进koc，因为社群活跃的根本还是人。
第2层，则在于成员的数量，用基数解决高频的问答诉求，加大提问者被回应的概率。
曾经开设过2群，但受限于发文速度，增速一直未达预期，2群的沉默天数比例过大，遂合并至1群。
第四个举措则是群周报，8月17日截至目前，周报发布了13期，知识导航的记录条数也达到了173行。
其信息来源于个人或者群友的分享，择优也会选入群的知识导航。类型会分为：文章、文件、工具、书单，另外还会有一些内推资讯。
核心目标是避免碎片化信息，微信群的消息冲刷很快，让错过的朋友也能知道上一周发生了什么。
微信公众号工作总结报告篇三
我得出的结论是：真实粉丝及朋友圈十分重要，真实粉丝能提高活跃度，朋友圈分享力度大，可以提高阅读量。这里举2真实粉丝的例子，顺便表扬一下他们：
以上两位，都是在北京的朋友。我对比了一下后台数据，结合了身边的咨询调查，发现，北京的阅读量，无论是数量还是质量，都远高于各个省份，这真的是北京的幸运，同时又是家乡的悲哀，很多次，面对昔日熟悉的好朋友甚至亲人，我把链接发到他们那里，真心准备等待他们的有益建议。他们的反馈要么说是对这类题材不感兴趣，要么说没有时间读，一旦深入问下去，我在内心得到的答案是：他们已经远离了一种习惯，那就是阅读的习惯，持续学习的习惯。对比我把链接发到在北京的朋友那里后，得到的反馈，是这样的：改变排版，或调整题材，或者是这个公众号具体做什么题材？公众号怎么赚钱？等等，是进一步了解一件事的态度，或真心给出的建议。
这个对比，是远远超出了我的预期的，完全没有想到差距如此之大。我甚至在想，如果我现在6岁，自己的父母，其实就是属于那些在家乡的绝大多数朋友的状态，用麻木来形容，并不为过，如果我生在一个爱学习的家庭里面，那到33岁的时候，我又会是什么样子？
此刻，我离北漂这个称呼已经远去了2个月，我告诉自己，将来的我，一定不要变成那种浑浑噩噩的样子，虽然在北漂里，我也算是成绩中上的，上了还ok的大学，嫁了如意的郎君，买了破旧小房，成为了2颗星级别的新北京人。然而，接下来的岁月，我要如何度过，才对得起此时此刻的初心——成为持续阅读，一直到死去那一刻的人。
好了，总结就到这里了，希望我的经历对大家有帮助。精彩回顾：
微信公众号工作总结报告篇四
十二届全国政协一、二、三、四次会议，广东省共承办政协提案147件，承办提案总数、主（会）办件数基本呈现逐年增加的态势。其中，2016年总数为47件，比2015年增长，总数和主（会）办件数均列省级政府首位。
为办好这些提案，广东省认真学习领会、_总理、_主席等中央领导同志关于新时期人民政协工作以及办理工作的新理念新思想新要求，把办理工作与政府工作一并考虑、一体部署、一同推进，在全国率先出台“一把手”责任制文件，率先开通“广东建议提案办理”微信公众号，专门建立省政府、省政协秘书长联席会议制度，实施全流程电子台账督办管理，全力服务党政领导以上率下亲自督办重点提案，以点促面推动办理工作不断取得新进步。
党政领导率先垂范，以上率下示范引领。省委书记、省长每年坚持领衔督办重点提案并形成制度，以上率下示范引领，亲自推动办理工作落实。省政府办公厅认真贯彻落实全国政协提案交办会精神，及时组织部署办理上作。各位分管副省长按分工协调有关办理工作，认真审定办理复文，增强办理实效。在省委、省政府领导的示范带动下，全省各承办单位“一把手”既“挂帅”又“出征”，推动形成省、市、县（市、区）三级党政主要领导督办提案全覆盖的良好局面。
首创“一把手”责任制，强化办理工作刚性约束。为将“一把手”示范办理提案这一好传统好做法运用好推广好，增强制度的刚性约束，广东省先后在组织、领办、沟通、督办、公开、考核、问责等方面出台系列制度文件，规范办理工作。在此基础上，2016年2月，省政府办公厅印发了《关于实行人大代表建议和政协提案办理工作“一把手”责任制的通知》，明确各单位“一把手”是第一责任人，要亲自领办提案、亲自审定办理方案、亲自与委员沟通座谈、亲自审定答复文稿、亲自评估办理成效。提案办理工作科学化制度体系的逐步形成，有力促进办理工作由“示范效应”向“制度规范”转变。
全面落实直接沟通“硬”要求，实现提办良性互动。广东省坚持开门办提案，通过电话联系、座谈调研、登门走访等方式加强与委员的协商沟通，形成办理全过程提办对接闭环模式。在办理尤端阳等委员提出的粤港澳教育合作有关提案中，省教育厅不仅专程前往澳门拜访委员，还特意邀请委员到该厅机关当面介绍办理情况，并提请尤端阳委员出任粤港澳教育合作有关社会机构重要职务。又如陈明金委员提出希望到广东省深入座谈交流其提案涉及的完善跨境车辆管理有关问题后，我们立即做好相关沟通衔接工作。在座谈会上，提办双方就跨境车辆管理工作有关问题充分协商沟通，一起分析问题、沟通思想、谋划未来，效果很好。全国政协提案委对此高度肯定，在《提案通讯》（2016年第3期）专题刊载广东省“提办良性互动”的创新做法。
牢固树立“大服务员”意识，密切与政协的沟通协作。广东省注重加强与全国政协有关工作机构的沟通汇报，及时报送工作总结，认真做好全国政协在粤考察调研有关服务上作，协调服务省政府领导出席相关汇报会等活动。同时，为加强政府与政协之间的沟通协商，结合省委常委会议精神和胡春华书记、马兴瑞省长关于进一步加强省政府与省政协沟通协商的指示精神，今年1月，省政府秘书长李锋主持召开了省政府、省政协秘书长联席会议第1次会议。双方就秘书长联席会议制度、提案“提办对接”方案、省“两会”有关活动安排等事宜深入协商讨论，研究部署有关工作，取得良好反响。
微信公众号工作总结报告篇五
（1）媒体关系的维护与拓展。巩固现有媒体关系的同时，研究他们关注哪些热点，增强互动。进一步扩大朋友圈，有意识地去结识一些有着共同价值观的媒体记者朋友。在以前的基础上，争取拓展2-3家新的媒体。
（2）媒体采访安排。除了被动配合媒体回复一些采访之外，主动发起大的专访。
更多的参与全流程管理。
包哥这边全年主导，合作非常愉快，做的比较好的，就是一方面是更多的参与全流程管理，另一方面针对活动的一些精彩内容如何去宣传进一步思考和推进。视频号、微博的互动，精彩观点的分享。可能要和包哥、松浩这边一起去推动。
（1）用心做好每一件小事就是大事。品牌部无小事，大到一个活动，小到一篇文章的标题都需要有全局运营的视野和能力。
（2）即刻行动是最有效率的工作方式。开始并完成一件事情，比什么都想周全了再去行动更重要。因为只有开始了，才有机会把它做得更好。
（3）常思考才能有思想。要学会思考，总结和复盘，经常动脑子才能有活思想，有灵动的思想才能写出好的文字，工作才更显底气和实效。
（4）团结凝聚出战斗力。每一个人都不可能单独作战，品牌部这个团队正是合心合力才走到了今天，取得了今天的成绩。
关乎自己下一步工作的思路：
1.个人提升方面：
（1）专业能力的提升。不仅仅是埋头写稿，与媒体简单的沟通交流。在品牌管理专业知识的全面性上要突破，打造自己的专业性。（2）工作效率的进一步提升。要有工作节点意识，但更应该将工作做在前面，留足提前量。
（3）工作主动性的提升。被动的去执行单项的工作内容，缺乏全局策划和推动的能力。
（4）做长自己的长板。自己的定位，文字是根基，不进步就是退步，强制自己每月抽空读2本专业类的书籍。
对自己更高标准的要求，取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣。
（3）工作主动性的提升。被动的去执行单项的工作内容，缺乏全局策划和推动的能力。
（4）做长自己的长板。自己的定位，文字是根基，不进步就是退步，强制自己每月抽空读2本专业类的书籍。
对自己更高标准的要求，取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣。
