2025年城建工作会汇报材料(4篇)

城建工作会汇报材料篇一

一、城镇规划

1. 2015年底我县完成了对98版县城总体规划的修编，总体规划中将定边县城市的性质定位为陕北能源重化工基地重要城市，以农副产品加工、机械制造和商贸物流产业为主、生态宜居的塞上名城。

2.2001年我县委托陕西省城乡规划设计研究院编制完成了《定边县城旧城区详细规划》，2002年我县委托陕西省城乡规划设计研究院编制完成了《定边县城新区详细规划》，以上两项建设用地控制性详细规划覆盖率达到85%。

3.2015年至今我县委托陕西省城乡规划设计研究院进行东环路、西环路、北环路、明珠路、献忠路、西正街、南北大街的街景规划编制。

4.2015年我县启动了县城重点项目区的建设工作，实施工业化推动城镇化的战略，工业新区规划用地14平方公里，并已纳入县城总体规划。工业新区位于县城的西部，现已完成了定莲路、定红路、创业路的道路建设工作，工业新区的展馆项目已经启动，现已基础设施累计投资 2.5亿元，驻园企业达到31户，吸引投资17亿元。

二、道路交通和城市建设

1.城镇道路和交通

规划以东、西、南、北环路、新华街、南大街、北大街、长城街、东正街、西正街、希望路、友谊路、明珠路、献忠路等为主形成“五横三纵一环”的主干道网基本骨架。人均道路面积达到16.77平方米，干道密度3.45公里／平方公里。新修道路道路系统完善、等级清晰；无侵占、破坏机动车道的现象，路面无坑洼积水；人行道平整畅通，无损坏占用现象；道板、护拦等设施完好；按要求配置标志标线、信号灯、护栏、隔离墩等交通安全设施；道路名称、标牌设置合理，文字、注音规范；公共图标设置合理，准确清晰。每万人拥有公交车辆 辆（标台）以上。

2.公共停车设施

规划人均公共停车场面积达到0.8平方米以上，规划公共停车场10个，总面积为10.11公顷，现东正街广场的1处停车场已投入使用，规划的1处地下停车场正在进行施工图设计。公交停车场1处。目前建有功能较为完善的长途客运站1处，远期在火车站附近新建一个长途客运站。

3.广场

人均广场面积达到0.3平方米以上，广场内绿地率达到25%以上。

4.供水

建成自来水厂2座，供水能力能够满足社会需求，有应急备用水源地。用水普及率达到90%以上，供水水质综合合格率达到100%。

5.天然气和燃气

我县已实施了城区天然气工程，中压燃气干管已覆盖县城的部分区域，县城内有一高中压天然气门站，位于中心城区西北方向，西环路东侧，日供气能力１万立方米；汽车加气站［cng］设在门站内，门站的年均供气量300万立方米。

6.照明和亮化

近年来我县实施城镇亮化工程，取得了良好效果。城镇主次干道亮灯率达到100%、广场、游园亮灯率达到98%以上。

7.防灾减灾

按照县城防洪标准完成了堤防及其相关设施的建设、维护工作；主行洪区内无碍洪阻洪的建（构）筑物。排水设施完好，运行正常。

按照消防标准建立了指挥中心、消防站和室外消防栓等，室外消防栓间距不大于120米。

建立了地质灾害预警预报系统，能够对地质灾害进行有效监测；开展了生态治理与工程防治相结合的防治工作。 广场、公园等避灾场所建有公共饮水等救生设施和其他卫生设施。

三、公共服务设施

1.商业设施和市场

我县商业金融设施配套齐全。建成一定规模的宾馆、综合性超市、商场或百货商店、室内农贸市场等，商业设施服务半径为500米—1000米。商业用地面积人均达到15.64平方米以上。

2.学校

我县建有县级职教中心 所，标准化高中 所，完全中学 所，初中 所，每个学生平均校园用地达到 平方米以上。小学服务半径不大于 米，每个学生平均校园用地面积达到 平方米以上。

3.医疗卫生设施

目前全县共有公共医疗卫生机构 个，其中二级以上综合性医院 个，以及专科医院 个、预防保健机构 个和基层卫生设施 个，乡镇医疗机构 个。病床 张，医院、卫生院技术人员 人，其中医生 人，占 %。床位配置标准达 张/千人口，卫生技术人员达 人/千人口。

4.文化科技设施

《乡镇城建工作汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

院、少年宫、电视广播等设施，以满足居民日益增长的文化需要。在每个居住社区中心设置社区文化活动中心，每处用地3000-4000平方米，服务半径为1000-1500米。居住小区或居委会（约3000-8000人）设置一处文化站，建筑面积150-300平方米。

5.体育设施

规划保留原有各类体育场馆，并逐步提高标准，完善活动设施，改造为少年活动中心。规划在城区北部结合长城公园建设定边县体育中心，包括体育馆、标准体育场、灯光球场、多个篮球场、羽毛球场以及门球场等体育设施及场地；同时在每个社区中心，结合社区绿地、公共绿地配建小型活动场地，如旱冰场、健身场等，加强市民的体育锻炼意识，增强人民体质。规划体育用地18.94公顷，人均1.05平方米。

6.社会福利设施、社区服务中心和无障碍设施

县城和片区中心城镇已配套建设养老院1处。不断完善老年人的社会保障体系，为维护老年人的生活权益提供制度保障。要着力解决好农村老年人最需要解决的“养”和“医”的问题，把城乡养老保险、最低生活保障和新型社会救助体系、农村新型合作医疗制度真正建立健全起来，切实解决好农村老年人养老问题。

7.供电、邮政、通信设施

规划近期内新建110千伏变电站两座，分别选址在规划区北部和西南部，同时对现状110千伏定边变进行扩容改造，加速满足城市供电要求。规划区的中压等级配网采用10千伏，主要工业用户由10千伏专线电缆供电，10千伏中压配网的目标网为地下电缆环网，由高压变配电站引出的大容量电缆结合开闭所构成，现有的架空网在条件具备的情况下应逐步向地下过渡。高压走廊设置了一定范围的`绿化隔离带，得到有效保护控制。

电力线路在规划区内原则上沿道路敷设，与电信线路分侧布置。新建电力线路原则上敷设于道路东侧或北侧，在主要道路口应预埋过街管道或沟道，随道路建设一并实现。

定边县邮政服务现由定边县邮政局提供，定边县邮政局下辖12个邮政服务网点，布局合理，邮政服务覆盖全县范围。

四、居住环境

1. 2015年7月我县出台了《定边县旧城区改造实施办法》，鼓励多元化的方式行进旧城的建设，并予以政策、收费等多项优惠措施的支持。2015年初，借着南北大街拓宽、拆迁改造的契机，我县的旧城改造全面开展，截止目前已累计完成700余户的拆迁，拆迁用地面积600余亩，新建了7个住宅小区，新建建筑面积20余万平方米，达到节能标准。

2.人均住房建筑面积达到40平方米以上。

3.建立健全住房保障体系，今年根据陕西省人民政府办公厅《关于开展中低收入家庭住房状况调查的通知》和榆林市住房保障工作领导小组办公室《关于开展全市住房保障对象摸底调查的通知》文件精神，为切实解决中低收入家庭居民住房困难问题，我县及时对城镇住房困难家庭（人员）进行了摸底。

4.强化“以人为本，服务于民”的理念，积极推进物业管理社会化，新建住宅小区全面推行物业管理，促进物业管理向高标准服务、人性化管理迈进。

五、园林绿化

几年来，我县加大了绿化工程的投入，建成区绿地率达到了30.34%，建成区绿化覆盖面积达到了30.88%，人均公共绿地面积5.19平方米，大大提高了人均绿地占有率，极大地提升了城市形象。城区内留有绿化廊道和绿化斑块并结合北部长城公园和南部公园楔入城区，形成点——线——面的绿化系统，为最终形成环境良好的宜居城市提供生态保障。同时利用城市东侧水源保护地带周边良好的植被条件，建设城市东侧的森林公园。并对城市环路、铁路和城市外侧道路进行绿化，形成城市外围道路绿化林带，将进一步改善中心城区的生活环境质量。

六、环境设施

1.污水处理

我县已完成修建处理总规模近期（2015年）1万吨/天，远期（2020年）2万吨/天的污水处理厂1处，污水集中处理率达到80%以上。城区主干道路建成雨污分流的排水系统。

2.垃圾处理

现已建立起完善的垃圾收集、转运、处理系统。县城内有大垃圾箱120只，塑料收集桶400多只，日清运垃圾量为260吨，清运范围覆盖城区范围内的所有街巷道及城乡结合部。垃圾处理厂处理规模216吨/天，服务年限为18年。

3.环境卫生

环卫服务水平不断提高，基础设施日趋完善，城区环境卫生面貌有了很大改观。现有环卫工人680人，环卫作业及管理车辆共100多辆，县城内主要环卫基础设施有：中转站4座，水冲式公厕8座。清扫面积为259万平方米，城区内3米以上硬化巷道全部纳入清扫范围。

4.环境质量

空气、水和声环境质量良好。空气污染指数小于等于100的天数达到290天以上，地表水环境质量标准达到三类以上，声环境质量标准达到二级以上。

七、城镇管理

1.制度建设

设管理，促进效能建设，加强党风廉政建设，深入学习、贯彻落实科学发展观。

2.主要街道和重点地段容貌

由城市管理执法大队负责监管，杜绝主要大街和重点地段出现违章搭建现象，杜绝乱摆摊点、乱张贴现象。

3.沿街店铺管理

由城市管理执法大队负责监管，沿街店铺实行“门前五包责任制”，杜绝出店经营、占道经营。

4.城镇交通管理

由城区交-警中队负责县城内交通值勤，文明指挥，公正执法，规范行人、车流行进路线，保障通行有序。

5.规划建设管理

我县城市规划建设实行标准化、规范化、制度化管理，积极维护公共利益和公众合法权益。切实做到以下两点：①严格“一书两证”管理，要按照总规、详规以及《榆林市规划技术管理规定》等要求，在科学、民主、集体审批的前提下，确保规划审批结果的合法性、权威性和严肃性。②继续严格执行对沿街主要街道和重要地段以及重大建设项目建筑设计方案上报县规委会审查批准制度，全面提高城市建设水平和建设品味。

6.群众满意度

群众对县城建设满意率达到91.4%以上。

城建工作会汇报材料篇二

公文易温馨提示：本文中含有“”防盗标识，请使用本范文时注意检查。

转移重心 强化管理

努力提高教育教学质量

xx初级中学

我校是汉江北岸的一所新建的农村初中，历经三年多的建设与发展，现已初具规模。学校占地面积18.24亩，建筑面积达4916平方米，共计开设三级十二班，教职工42人(其中教师37人，临时工5人)。

“高起点建校，高质量办学”是我校一贯的指导思想。几年来，在县局和当地党委、政府及教育办的亲切关怀和大力支持下，全校师生苦战实干，做了大量艰苦而卓有成效的工作。现作如下总结汇报。

营造良好的.育人环境

在2000年新建校的基础上，为改善办学条件，几年来抢抓机遇，硬件建设发展迅速，引人注目。

借xx公路改造之便利，运回沙石、土方数千立方，平整操场万余平方米(节约资金近10万元);争取上级五十余万元的专项资金投入，新建了学生宿舍楼一幢，全校400余名学生“住宿难”问题得到了解决;集群策，汇群力，筹措资金30余万元：新修砖混结构的餐厅10间(占地面积达300余平方米，相关设施一步到位)，可容纳200余人同时就餐。

今年春季开学业已投入运营，并引入了竞争机制，初步实现了后勤社会化;另外，还建立了学生微机室、阅览室、教工之家，并绿化了校园。

我们完全有信心，通过努力，把xx初级中学建设成为xx“普九”的样板工程、成为全县乃至全市众多农村学校中一颗闪耀的“亮点”。

学习、借鉴、探索、发展

我校由原来xx、xx两所九年制学校初中部撤并而成，在管理上可以说是“另起炉灶”，无现成模式，无经验积累。

当初，教学及生活设施极不完善，来自两校的教师、学生“磨合期”才刚刚开始，“管理兴校，质量立校”的意识又不敢有丝毫懈担为此，我们提出的口号是：“立足校情，迎难而上”。

在教学管理方面，坚持“走出去，请进来”的治校兴校策略。

回想2000—2001学年度全校师生“一手拿书本，一手拿工具”在新校园里“奋战”的那一幕幕壮观感人的情景，至今历历在目，无不感慨。

我们曾两次特邀江苏到我县支教的同仁来校指导工作，与教师座谈，传输新理念，新思想。

去年秋季开学不久，我们又组织学科带头人、毕业班把关教师、后勤管理人员到洄中、焕古九年制学校考察、学习。

年底又争取xx县第三届思想政治课教学研讨会在我校成功召开，我校初一政治课教师周平松主讲的研究课被市、县教研部门的专家评选为优质课。

同时，许多兄弟学校教师主讲的研究课极大地开阔了我校师生的眼界，众多专家的报告，教学能手的评点给我们全校教师注入了许多鲜活而宝贵的理念。

为规范教育教学各项管理行为，提高教学质量，培养德才兼备的人才，我们从强化制度入手抓管理，先后出台了《学校管理办法》、《xx初级中学班务管理考核制度》、《教学常规管理实施细则》及《毕业班、非毕业班教学质量奖惩标准》等一系列文件。

这些制度明确了学校各部门，特别是针对班务管理、教师的“备、讲、辅、批、单元检测”等教学的常规环节作了详细明确的规定。

这些文件都是经过自上而下，由下而上几经缜密讨论而形成的，再通过召开教代会讨论修订后才付诸实施的。

因此，广大教师能够把这些规定变成一种自觉行动，并作为自己开展各项工作的准则。

事实证明，只有坚持以人为本，充分尊重教师的主观能动性、积极性，体现民主管理，民主治校，制度才能真正发挥效能。

今年四月份，我校顺利通过了县教育督导团的评估验收。

一份耕耘，一份收获，一份认可。2001年9月至2003年7月，我校先后获得“市级校务公开先进单位”、县级“文明单位”、“市级文明校园”等一系列殊荣。今年七月，我校又被评为县级“先进单位”，“教工之家”已申报到市上参加评眩当然，我们面对这些荣誉，深感压力和责任更大。这既是上级部门对我们所做工作的认可，更是对我们的鞭策鼓舞和莫大期望。

城建工作会汇报材料篇三

xx年，园区建设房管局紧紧围绕党工委、管委会下发的年度建设目标，上下一心、团结拼搏、攻坚克难，努力推动城建重点项目建设快速前进，各项工作扎实开展，有力的保障了年度目标的顺利完成。

一、项目进展情况：

市政基础设施项目

管委会自建的春晖路、潘园路、栖霞路、祥泰路、永清路等道路进展顺利，其中：潘园路已于6月份建成通车，其他道路将在十月中旬以后陆续建成通车，到年底实现庐山路以西20平方公里范围内的道路联网贯通。另有龙江路、通衢大道两个工程，根据管委会领导要求工程建设分轻重缓急的思路，拟暂不实施。

自来水管网建设有序推进。已完成春晖路、潘园路、通衢大道部分计4公里管道施工。截止目前，启动区自来水配套管道累计达19公里长。

供电网络建设方面：年初计划建设的永济路已完成，祥泰路完成立杆即将架线，栖霞路正在施工。经与供电公司衔接，今年另行增加了龙江路、春晖路、潘园路、滨河路、茶圣路、永清路等电网建设工作，龙江路、永清路已完成，其他道路也将在近期进场施工，确保年底达到路通电通。

配合市直实施的通甫路、西安路、工业变电所等项目，我们及时协助做好征地、拆迁、排水、灌溉等服务协调工作。目前，通甫路已建成，西安路正常施工，工业变也已全面施工，基础工程即将完成。

园区污水处理厂的项目建议书、环评、可研的编制及审批工作已完成，初步设计9月23日下午组织评审；污水处理厂尾水输送管道的项目建议书、环评、可研的编制及审批工作已完成，排污口论证9月24日下午在南京评审。

绿化景观项目

古盐河生态公园一期工程在仲书记、管委会的鼎力支持下，通过采用专款专用的形式，分期分块实施，效果明显。目前已完成道路、铺装、桥梁等“硬件设施”和大部分乔灌木等“软件设施”，正在组织种植地被和水生植物，其中面积最大的第一分区已完工，其余5个分区年底前完成。

古盐河生态公园二期工程已完成地形、主园路基础及大型乔木。由于恶劣的经济形势，施工单位近期资金十分困难，经多次协调沟通，并在管委会的帮助下，近期已全面复工，预计10月底全面开展绿化施工，确保年底基本完工。

道路绿化工程已完成发展大道示范段绿化及滨河路、永济路等道路80%行道树,近期进行剩余行道树的栽植及死树更换。

园区南北入口景观提升：考虑到入海水道二期即将实 施，拟暂不实施。

栖霞路排水景观廊道：结合栖霞花园建设需要，计划10月份先开挖栖霞花园西侧的600米河道，其余待枯水期时一并开挖。

安置小区项目

团结、朱桥安置小区二期工程及综合楼单体等均已完工，正在进行工程扫尾及室外配套施工，确保11月底交付使用，其中工业园区实验学校第二幼儿园已交付使用。团结安置小区三期工程正常施工，计划10月底16幢楼基础全部完成，年前主体封顶。栖霞花园已进场施工，正在平整场地、打围墙、搭设临时设施等。110及社会事业服务中心，正在做室内装修及室外配套工程，11月底装修完成。

房产开发项目

城开国际街区售楼部的单体施工完成，正在进行内外装饰和外部配套建设，2幢高层住宅楼正在进行基础施工。标准计量所检测楼已完成基础施工，预计明年５月份竣工交付。

社会事业项目

园区医院的项目选址已确定，规划红线及设计要点已出具，正在进行方案设计。

二、下一步工作打算

我们将紧紧围绕园区项目突破年的工作部署，对照全年 目标，突出重点、抢抓当前，大干一百天，全力以赴推进城建重点项目建设，以出色的业绩圆满完成全年任务。

强力推进项目建设进度

重点服务好城开国际街区项目，力促城开加快工程进度，力争10月份开盘。积极推动古盐河生态会所项目进程，确保年内有实质性开工。加快“110”及社会事业服务中心、朱桥、团结安置小区二期工程的扫尾进度，确保11月份交付使用。盯紧栖霞花园、团结安置小区三期等民生项目的建设节点，盯牢实施单位，加强调度和督办，全力推进工程进度。

切实做好协调服务工作

积极与市住建局沟通与协调，力争路灯工程和发展大道供水管道等工程尽早开工。同时做好团结、朱桥两个安置小区的供水协调工作。

积极与供电公司对接，确保下周完成团结三期的杆线迁移工作。

积极做好工业项目的建设服务工作，及时处理项目建设中的征地拆迁矛盾，保证项目建设的水通、电通、路通。

务实协调好110指挥中心、社会事业服务中心、朱桥二期等施工现场的各方协调工作。

全面加强建设管理

狠抓质量安全管理，突出抓好基本建设程序、建设工程 质量监督、施工安全管理、竣工验收备案等工作，杜绝重大工程质量和安全生产事故发生。完善农民工工资支付长效机制，过细做好农民工工资清欠工作，切实保障农民工工资支付，确保节前的安全稳定，为即将到来的“十八大”营造良好氛围。

在做好当前工作的同时，积极谋划明年工作。围绕做优、做精、做美来编制明年城建计划。一是做好龙江路、玉龙路等路网完善工作；二是做好发展大道、昆仑路等景观提升及美化亮化工作；三是新建10-15万平方的安置小区；四是做好医院、垃圾中转站、消防站等公共服务设施；五是进一步推动房地产建设。总之，明年我们将着力打造庐山路以西20平方公里的启动区，努力实现园区形象大变样。

城建工作会汇报材料篇四

全面加快重点项目建设进程

----在全县重点项目集中开工仪式上的发言

尊敬的各位领导、同志们：

实施重点项目建设是县委、县政府为进一步提升城市综合竞争力和增进民生福祉，促进经济又好又快发展而作出的一项重大战略部署。作为园林公园及多功能中心、迎宾大道景观改造工程和虹程钢构三大项目的建设和包抓单位，我们住房和城乡建设局坚决贯彻落实县委、县政府的决策部署，以高度的责任感和使命感抓好工程建设。

一、抓机构，促进度。按照“组织、人员、责任”三到位的原则，成立三大工程专职工作机构，明确主抓领导，配强监管人员，夯实工作责任，为顺利推进重点项目工程建设提供高效有为的运作机制和组织保证。

推行“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的“五化”管理模式，抽调骨干技术人员，实行一线旁站监管，按照点、线、面三结合，质量、进度、安全硬捆绑的办法，夯实责任主体，突出日常监管，把好每个关口，打造精品工程，向县委、县政府和全县人民交上一份满意的答卷。

谢谢大家！