最新运行管理工作报告总结(5篇)

运行管理工作报告总结篇一

供水工程

运行管理工作报告

准格尔旗黄河水务有限公司

二00九年十二月

准格尔旗龙口镇魏家峁红泥圪梁工程

运行管理工作报告

一、工程概况

1、地理位置

红泥圪梁位于鄂尔多斯市准格尔旗龙口镇魏家峁东南，项目区包括龙口镇的魏家峁、罗家峁、黑湾和一个移民村。工程建成后可解决1.1448万人，1.5231万头(只)牲畜的饮水问题。移民村的居民来自龙口镇的刘家壕、双敖包、其子焉、庙沟、井子沟、杜家峁、郑峁梁、柏相公、范家峁、老赵山梁、四分、串草圪旦，这些地区属丘陵沟壑区，水资源严重短缺，现状饮用水为旱井和冬季雪融水，水质差，水量少，氟含量超标，每遇干旱年，需到6公里外的河沟拉水饮用，严重影响当地群众的身心健康，制约着当地的经济发展。

2、工程布置

在龙口镇魏家峁新建水源地1处，新打机井4眼，在水源井处设水厂1处，水厂内设计调节水池、加压泵站和加氯间，由水源深井抽出水后经过加氯消毒到调节水池，再经过加压泵站加压，加压泵房内安装2台加压泵及自动变频控制系统，自动加压调频供水，通过输水管线及配水管线为用水户供水。

3、主要技术经济指标

该供水工程工程类型为ⅳ型，主要建筑物ⅳ级。主要解决龙口镇的魏家峁、罗家峁、黑湾和一个移民村1.1448万人，1.5231万头(只)牲畜的饮水问题。供水规模1197.7m3/d，供水流量为29.11l/s，年供水量29.14万m3。

4、建设的任务和规模

4.1工程建设内容

⑴、新打水井4眼，安装4台套水泵，200m3钢筋混凝土结构调节水池2座；

⑵、加压泵站1座（地下为钢筋混凝土结构，地上为砖混结构）、安装加压泵2台、安装变频自动供水控制设备1套；

⑶、加氯间1间，加氯设备1套；

⑷、铺设输水主线dn200、dn150、dn120、dn100，dn80、dn50共计9003m,管材upvc；

⑸、配水分支管入户管dn32共计51900m；

⑹安装室内给水设备3460套；

⑺阀门井22座；

4.2 供水规模 ：

。主要解决龙口镇的魏家峁、罗家峁、黑湾和一个移民村1.1448万人，1.5231万头(只)牲畜的饮水问题。供水规模1197.7m3/d，供水流量为29.11l/s，年供水量29.14万m3。

4.3 工程等级和标准：

工程设计年限为2020年，设计供水人口11448人，设计最大日供水量1200立方米。工程为三型工程。

5、供水水质及供水方式

该工程为村镇供水工程，供水质量符合《生活饮用水卫生》gb5749-2006要求的水质标准。供水方式根据本地区的水资源条件、用水要求、地形条件、居民分布等技术经济比较，按照优水优用、便于管理、运行成本合理原则，确定本工程的供水方式采用24小时全日制供水方式。

二、管理单位筹建及参与工程建设情况

准格尔旗龙口镇魏家峁红泥圪梁供水工程建设管理处为此项供水工程的建设管理单位，建设初期建管处委报上级部门批准准格尔旗黄河水务有限公司为运行管理单位。作为工程管理队伍积极主动协助参与供水工程建设，做好后勤保障及管理工作。

1、管理单位的组建

按供水管理站进行组建，管理人员编制12人，完善了管理设施、技术培训、工程维护、水源保护、运行管理等各项规章制度。

管理站站长：1名

副站长：1名

泵站值班人员：2名

蓄水池值班人员：2名

管线维护工：6名

2、参与工程建设情况

供水工程自工程开工建设以来，管理人员自始自终参与工程建设的全过程，并根据工程质量标准和施工合同提出合理化建议，主动配合监理单位检查施工质量，主动配合地方和施工单位及时解决施工过程中出现的社会矛盾，主动协助施工单位解决施工用水用电等问题，保证工程的顺利进

行，保证了施工单位按时完成施工任务。总之，通过各参建单位的通力合作，供水工程做到了建设和运行管理两不误。

准格尔旗龙口镇魏家峁红泥圪梁供水工程于2009年3月10日开工，于2009年11月5日全线竣工。整体工程由项目法人代表准格尔旗龙口镇魏家峁红泥圪梁供水工程建设管理处于2009年11月15日移交管理单位准格尔旗黄河水务公司管理。

三、工程初期运行情况

集中供水工程完成后，投入试运行30天后，达到了工程设计要求标准，下列情况运行正常：

1、电机运行正常，电流稳定增长30a，不发热，噪音小。

2、水泵运行正常，加压泵出水量稳定在150m3/h和300m3/h之间。

3、变压器运行正常，出口电压400～450v。

4、压力管道和供水管网运行正常、无破损、无渗漏现象。

5、高位蓄水池运行正常，无渗漏。

通过一个多月试运行供水，机电设备未发生异常情况，供水管网正常通水，水源地保护良好，水质符合《生活饮用水卫生》gb5749-2006要求的水质标准，供水量充足。

四、对工程建设的建议

准格尔旗龙口镇魏家峁红泥圪梁供水工程建设过程中，各相关部门尽职尽责按预期的目标完成了各项任务，到目前为止，供水试运行各项指标符合设计要求。建议在今后的供水工程支管线设计配置中，管径最好不小于ф63管材。自然村内用水户居住比较分散，按典型村设计有它的局限性。

五、管理

1、运行管理及管理人员配备情况

准格尔旗水利局委托准格尔旗黄河水务公司管理。在管理处监督下，准格尔旗黄河水务公司作出以下管理措施：

（1）成立管理机构，由准格尔旗黄河水务公司经管部管理。

（2）财务实行独立核算。

（3）配备机泵操作人员2台，站长兼水量监控员2名，蓄水池维护工2名，管道维护工（兼收费）6名。

（4）制定了电气和机泵操作规程及管理人员守则。

（5）水费执行准格尔旗物价局以准价法[2002]58号文批复的试行价格。

2、自来水分类到户试行价格

（1）居民有水价3.5元/ t；

（2）机关团利用水价3.8元/t；

（3）经营服务用水价4元/t；

（4）绿化用水价3元/t；

（5）特殊行业用水价10元/t；

（6）基建用水6元/t；

通过试运行，一切正常，可以投入正常运行。

准格尔旗黄河水务有限公司二00九年十二月

运行管理工作报告总结篇二

舟山世纪太平洋化工有限公司

舟山定海区马岙大、小蚶涂围垦工程运行管理工作报告

一、工程概况

1.1工程位置

大、小蚶涂围垦工程位于舟山市定海区马岙镇北部，本围垦区域属舟山本岛北部深水岸线的一部分，海涂外港深潮缓，港池辽阔，对岸受岱山岛、长白岛、秀山岛等岛屿阻挡，具有较好的避风条件，围区区位优势明显。

1.2工程布置

本工程拟建海堤长度1080米，围垦面积348亩，东起馒头山咀，经龙下巴礁，西至乌岩咀，分副塘与主塘，副塘长232米，主塘长518米。全塘长度内，桩号0-176海塘基础为岩基段，桩号176-232为市碴换基处理段，桩号232-750为打设塑料排水板固结地基的软基段，小蚶涂海堤为打设塑料排水板固结地基的软基的软基段，堤顶采用反弧形带挑浪嘴的砼防浪墙和砼路面.1.3主要技术特征指标

本工程等别为iii等标准设计。主要建筑物级别为三级，次要建筑物为四级。按50年一遇挡潮标准设计，海堤允许越浪。围区排涝标准为20年一遇，24小时最大暴雨当天排出不受淹。

1.4工程主要建设内容

本工程主要建筑物为海堤。工程总工期为464日历天，工程总投

资为2286万元。1.5工程建设情况

（1）、参与建设单的各位：

建设单位：舟山世纪太平洋化工有限公司 设计单位：水利部农村电气化研究所 质监单位：舟山市水利围垦局工程质量监督站 监理单位：杭州亚太监理咨询有限公司 施工单位：浙江围海建设股份有限公司（2）、工程施工情况

外镇压层抛石分部工程：2007.12.13—2008.05.30 外坡防护坡分工程：2008.1.20—2008.12.4 塘身护面分部工程：2008.3.10—2009.3.27 基础工程分部工程：2008.6.15—2008.6.30 坝顶分部工程：2008.03.15—2009.03.31

二、运行管理

舟山马岙大、小蚶涂围垦工程的建成，有效的缓解我区土地资源紧缺矛盾，为大力开发海洋滩涂资源，加快临港型工业发展，发挥了重要作用。

为规范舟山马岙大、小蚶涂围垦工程管理工作，保障投资建设的水利工程安全运行。我公司结合本工程实际情况，坚持“依法管理、预防为主、随时养护、养重于修”的管理思想，认真落实各项管理制度，努力实现海堤工程管理制度化、规范化、科学化和维护经常化的奋斗目标。我公司管理运行情况具体如下：

（1）认真落实管理人员，加强人员培训

为了管护好舟山马岙大、小蚶涂围垦工程，落实好固定的专职管护人员是关键。为此我们及早落实了管护人，重点加强日常的巡查和管护，职责分工明确。在确定了管理人员后，为了提高他们的管理水平，专门安排一部分有技术的人员外出学习、进修或参加专业培训。为围垦工程发挥较好的经济效益，改进各项管理工作制度，促进管理工作做得更好打下了良好的基础。

（2）建立工程管护责任制度

工程完工后，我公司第一时间建立了舟山马岙大、小蚶涂围垦工程运行管理小组。并明确责任人、明确任务、目标、职责和管理指导思想，结合工程特点，实事求是地制定了各项管护责任制度。其中包括：管理责任状、管护协议、海堤巡查制度、护堤员岗位职责、护堤员学习培训制度、护堤员违法责任追究制度、维护养护制度等。制度的建立从而使管护工作做到了有制度、有专人、有明确任务、有具体要求、有始有终、有条不紊。

（3）工程运行管理主体

本工程从施工到工程竣工验收前有我公司运行管理，竣工验收通过后，根据与相关部门商议，考虑海堤在生产库区内，故海堤由世纪太平洋化工有限公司负责管理运行。

（4）发挥工程效益情况

工程建设完成后，我公司库区安全正常运行，发挥了其工程效用。

三、工程监测资料和分析

舟山马岙大、小蚶涂围垦工程于2009年3月31日完工，经受了

2009年、2010年台汛期的考验。从检查和监测的资料来看，海堤各项指标均符合要求，堤身稳定。

四、意见与建议

在本次围垦施工过程中，主要针对海堤工程建设期内工程安全与管护采取了工程措施，但对海堤建成后管理措施相应不足。

为加强工程管理，更好的发挥工程效益，建议在今后的海堤围垦工程建设中投入更大的人力物力管理和管护。

舟山市定海区马岙大、小蚶涂围垦工程

运行管理工作报告

舟山市世纪太平洋化工有限公司 舟山马岙大、小蚶涂围垦工程建设指挥部

二0一0年十一月

运行管理工作报告总结篇三

任家庄水库运行管理工作报告

牛泉镇人民政府

二0一0年十月

一、工程概况

1、工程位置任家庄水库位于莱城区牛泉镇任家庄村南部，牟汶河南支流上游，多年平均降雨量776mm，该水库于1977年6月建成，为粘土心墙坝，坝基坐落在强风化岩上。库区流域面积0.6km，总库容33.97万ｍ，是一座防洪、灌溉、水产养殖等综合利用的小

（二）型水库。水库枢纽工程由大坝、放水洞、溢洪道三部分组成。坝址下游民保护10个村庄、9000口人、公路干线12km，耕地面积8000亩。

水库自建成以来，在防洪、灌溉等方面均发挥了较大作用，但因水库工程老化、退化严重，加之坝身单薄，坝身内外坡没有达到设计坡度，坝顶不够宽，背水坡陡，溢洪道无导流墙等因素，工程始终带病运行，影响了水库效益的发挥。

任家庄水库主要设计指标为：

本次除险加固工程项目，按照小

（二）型水库标准组织建设，使水库防洪达到20年一遇洪水设计，200年一遇洪水校核标准。工程等别为五等，主要建筑物工程级别为5级。

2007年5月，牛泉镇委托莱城区水务局对水库进行了安全鉴定，编制了任家庄水库安全鉴定报告，鉴定报告认为任家庄水库存在：坝坡缺土，无排水沟，无棱体排水，抗滑稳定和渗流稳定均不满足规范要求。溢洪道不抗冲、无导流墙冲刷破坏严重。放水洞闸阀老化锈蚀严重，无法正常使用，且漏水量大，进口外侧砌石坍塌，管理设施落后，同意为三

23类坝，建议尽快进行除险加固设计。

根据鉴定报告，牛泉镇委托莱芜市水利勘察设计院进行勘测设计，完成了《莱芜市任家庄水库除险加固工程设计报告》，2008年12月20日莱芜市莱城区财政局，莱城区水务局以莱城区水字（2008）56号文对该设计进行了批复，同意按设计方案施工。本次施工的主要建设内容为：

坝顶加宽至4m，内侧设防浪墙，外侧设路缘石，坝顶为混凝土路面；上游坡放缓至1：2.2，干砌块石护坡，下游坡放缓至1：2.5，设排水沟，坝脚设贴坡排水体。清理疏通溢洪道，新建导流墙及裹头，溢洪道底进行清底。清理放水洞进水段堵塞、淤积、杂物，更换闸阀，重建闸阀室。

二、运行管理

任家庄水库除险加固工程完成后，根据小型水库运行管理有关规定，结合本水库运行管理特点，牛泉镇政府决定成立任家庄水库管理站，固定专职管理员一人，负责水库的运行管理和日常维修养护，严格按照上级水利主管部门批复的水库运行方案操作。运行管理和维修养护经费采取财政补贴、税费收入方式筹措。管理站根据水库情况制定完善水库运行管理规定。加强水库运行管理专业知识的培训，确保水库安全运行。除险加固工程试运行期间，通过技术部门、施工单位、监理部门现场测量和查看资料，认定任家庄水库除险加固工程已达到设计要求，水库蓄水后，在拦蓄消洪、灌溉等方面能够发挥较大效益。能够促进当地经济社会的发展。

运行管理工作报告总结篇四

宁夏夏林农牧业有限公司金贵镇潘昶村永久性供港蔬菜基地喷灌项目

运行管理工作报告

宁夏夏林农牧业有限公司

二○一六年十月

目 录

一、概况..........................................2

二、运行管理工作报告...............................3

（一）运行管理.....................................3

（二）安全规程.....................................4

（三）工作岗位职责.................................6

（四）班班长岗位职责...............................6

（五）运行值班员的岗位职责.........................7

（六）人员岗位职责.................................7

（七）运行值班制度.................................8

（八）交接班制度.......................................8

（九）设备检修规程................................10

（十）运行管理处罚条款................................12

（十一）安全生产管理制度...............................13

（十二）防止人身伤亡事故的十大禁令.....................14

（十三）现场工作“确保安全十动作”.....................16

三、财务管理工作报告...............................16

（一）财务部门的职责...............................16

（二）会计的职责......................................17

（三）出纳的职责......................................17

（四）其他............................................18

一、概况

宁夏夏林农牧业有限公司金贵镇潘昶村永久性供港蔬菜基地喷灌项目位于金贵镇潘昶村；主要建设内容：水源工程：新建15眼机井，井深60m；新建泵房12座；

管道工程：铺设upvcφ110*0.8mpa干管15.287km,铺设upvcφ90*0.63mpa竖管2.996km,铺设upvcφ50*0.63mpa支管234.831km，铺设upvcφ25*0.63mpa竖管57.805km；管道配套建筑物61座，其中：镇墩51座，晾晒池10座。

机电设备安装：共配置315kva变压器1台，100kva变压器4台，100kva高压线路3.1km，380v地埋低压线路4.1km，潜水泵15台，离心泵20台，启动柜（22kw）20套，低压配电箱20台，潜水泵低压电缆3*10平方800m,施肥罐（500l）20个，井水扬水管（80mm）共计675m,压力表20块，加固型可曲挠橡胶接头15个，法兰盘30个。

本工程自2016年8月开工，经过近两个月时间施工，2016年10月完工。

宁夏夏林农牧业有限公司于2016年8月10日与巴彦淖尔市奥隆工程建设有限公司宁夏分公司签订《施工合同》。宁夏夏林农牧业有限公司接收宁夏夏林农牧业有限公司金贵镇潘昶村永久性供港蔬菜基地喷灌项目管理工作，宁夏夏林农牧业有限公司于20016年10月10日正式接管本工程。

现金贵镇潘昶村永久性供港蔬菜基地喷灌项目制定员12人，其中：

负责人1人，生产管理专责1人，运行班长4人，运行值班员2人，看水人员4人。

主要机电设备有：机电设备安装：共配置315kva变压器1台，100kva变压器4台，100kva高压线路3.1km，380v地埋低压线路4.1km，潜水泵15台，离心泵20台，启动柜（22kw）20套，低压配电箱20台，潜水泵低压电缆3*10平方800m,施肥罐（500l）20个，井水扬水管（80mm）共计675m,压力表20块，加固型可曲挠橡胶接头15个，法兰盘30个。

“管理是一门科学”。对于金贵镇潘昶村永久性供港蔬菜基地喷灌项目安全、高效运行，不断提高业务技术和经济效益水平，尤为重要。

二、金贵镇潘昶村永久性供港蔬菜基地喷灌项目运行管理工作报告

（一）金贵镇潘昶村永久性供港蔬菜基地喷灌项目运行管理

一、为加强企业内部管理，适应现代企业制度的要求，切实抓好安全生产，实现“安全、优质、务实、低耗、满发、高效”的管理目标，不断提高业务技术和经济效益水平，认真学习和掌握本规定，报人数、设备安全经济运行，努力完成各项任务，正确处理异常现象，消灭事故发生。

二、严格组织纪律，遵守各项规程制度（运行规程、安全规程及两票、三规、四制等），服从指挥，执行命令。

1、两票：工作票、操作票。

2、三规：安全工作规程、检修规程、运行规程。

3、四制：工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度。

三、加强对设备的巡视检查，认真做好运行记录，发现设备缺陷和事故隐患，及时果断，正确处理，并报告值班长，由值班长层层上报，做好设备缺陷记录。

四、因公使用电话，应记录：拨接时间、通话内容、双方所在地点和受话人姓名、电话号码，以便备查。私事不得使用值班电话。

五、为了保证人身和设备安全，严禁站外闲人从厂房内通过。

六、泵房房实行8小时三班制，四班三倒，每班3人，运行班

长1名，运行员2名；前池值班员2名，每3天倒一次班，坝首值班员1名，24小时值守。

七、本岗位责任及有关规定，于2016年10月10日起执行。每个运行值班人员及电站有关领导都必须熟悉，自觉遵守，对违反本规定或工作不负责而造成事故者必须追究责任。

（二）金贵镇潘昶村永久性供港蔬菜基地喷灌项目安全规程

为了贯彻电业“安全第一，预防为主”的方针，保证本站正常运行，根据本站的设备技术要求，保证发电工作人员的人身和设备安全，制定如下规程：

1、值班人员必须熟悉设备结构，运行接线和设备运行方式，掌握操作技术。

2、新工人对设备的操作，需在熟悉人员指导下进行，操作及检查设备时不小于二人（一人监护一人操作），由熟悉设备人员监护，严禁无监护情况下个人操作。

3、上班不准穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不能散头发、扎辫子，当班前三个小时不能喝酒，喝酒后严禁上班。

4、巡视检查时，必须保证安全距离（10kv—07米，35kv—1米），不能进高压地段，做到巡道畅通，坡段防滑。

5、进行开停机，电气设备检修时，必须填写操作票、工作票，履行工作审批手续，并按工作票要求做好安全措施。

6、雷雨天气巡视室外高压设备时，必须穿绝缘鞋、雨衣，不得靠近避雷针、避雷器，操作时必须戴绝缘手套，严禁在雷雨天气检

修室外电气设备。

7、设备不管带电与否，操作时都应该作带电体来对待，不能直接接触或超过安全距离（10kv—07米，35kv—1米）。

8、倒闸操作时，停电操作必须按照先油开关，后负荷侧刀闸，顺序依次操作，送电时，先负荷刀闸后油开关，严禁带负荷拉闸。

9、在设备上工作时，做好停电、验电、装接地线，悬挂标志和装设遮栏，所使用的安全工具，必须定期按规定试验合格才能使用。

10、严格遵守发电机、水轮机、变压器等主设备运行规程，调整各参数在额定参数下运行。

11、特别注意直流电源在正常工作状态，以防事故无跳闸电源。

12、学会触电急救法和人工呼吸。

13、对模范遵守本规程者，给予表扬；对违反本规程者，认真分析，批评教育，吸取教训，对造成事故者，应按其情节严重予以经济或行政处分。

（三）项目负责人工作岗位职责

1、全面负责项目区管理工作。

2、负责编制项目区年、季、月度工作计划并组织实施，并按时上报各类报表和各类总结。

3、主持召开项目部会议，研究解决项目事务。

4、负责安排项目的日常工作，经常到现场督促检查工作，掌握项目的运行情况，听取员工意见，做好员工思想工作。

5、组织项目区员工学习、掌握各种新工艺、新技术，提高员工

业务水平。

6、负责安排人员做好项目区外貌卫生、绿化等工作。

（四）运行班班长岗位职责

1、负责组织本班人员做好交接班、值班、监盘、抄表、操作、巡视、记录等工作，发现异常及时组织处理，严重和危急缺陷立即上报；完成本值的日、月例行工作和定期维护切换工作。

2、领导本值执行调度命令，负责签发操作票，指挥现场运行事故处理。

3、负责接收、审查和办理工作票，布置安全措施，组织并参加设备检修后的验收工作。

4、指导组织本班人员正确填写各类台帐。

5、负责搞好班组建设，组织本班人员进行业务培训、反事故演习等工作。

6、完成上级领导交办的其它工作。

（五）机电设备运行值班员的岗位职责

1、做好交接班、值班、监盘、抄表、操作、巡视、记录等工作，发现设备故障或缺陷，立即汇报班长并协助处理；完成本职的日、月例行工作和定期维护切换工作。

2、执行调度命令，填写操作票，正确进行操作和监护。

3、掌握各种设备事故处理原则，正确处理当班中突发的故障及事故，并填写事故处理报告。

4、接收、审查和办理工作票，布置作业现场安全措施。

5、正确填写各类台帐。

6、搞好生产厂区的卫生工作。

（六）看水人员岗位职责

1、负责水工建筑物及金属结构的巡视、检测和操作。

2、执行水工建筑物、闸门启闭机等设施、设备的运行规程和安全制度，掌握水工设施设备运行情况，发现异常立即汇报。

3、观测沟道来水量和水位，按时向公司值班调度及项目部值班员报告。

4、正确填写运行日志和各种记录。

5、及时清除前池进水口拦污栅前的杂物。

6、做好值班室及坝首的清洁卫生工作。

（七）项目区运行值班制度

1、严格贯彻执行有关的安全、运行、调度等规程以及公司管理制度。

2、负责当班期间发机电设备运行、维护工作，对当班的安全运行负责。

3、严格执行交接班制度和值班制度，监视各种表计和信号指示，正确填写运行记录和运行日志。

4、按时巡视检查全区设备，了解设备存在的缺陷和运行中出现的问题，并及时记录并汇报上级领导。

5、严格执行“两票”制度，负责接受、审查和办理工作票，正确布置安全措施，准确地进行项目区内设备的倒闸操作任务和事故处理。

6、正确填写各类台帐。

7、搞好生产厂区的卫生工作。

（八）交接班制度

交接班工作必须认真、严肃的进行。交班人员要为接班人员创造有利的工作条件，并树立一班工作好的工作责任感。

1、值班人员应根据批准的值班表按时进行交接班，未经领导同意不得私自调班。

2、如已到交接班时间而接班人员未到，交班人员应立即向领导报告，并留在班上继续工作，不得擅自离职。个别因特殊情况迟到的接班人员，同样应履行交班手续。

3、在交接班期间，应尽量避免倒闸操作和许可工作。

4、在交接班过程中发生事故应停止交接班，应由交班人员负责处理。同时要求接班人员协助处理，事故处理一段后再继续交接。

5、在交接巡视检查中发现的设备缺陷及异常情况，由交接班人员填写缺陷记录。

6、下列情况，不得进行交接：在倒闸操作及许可工作未告一段落；在事故处理未告一段落；发现接班人喝酒或精神不正常时，为正式办理交接班手续，交班人不得擅自离开工作岗位。

7、交接班前，接班人员应提前十五分钟做好接班前得一切准备。

8、交接班内容：设备运行方式、设备变更和异常情况以及事故处理过程，工具、器具安全情况，本班自行完成的维护工作，各种记录薄等。

9、接班人员根据交班内容会同交班人员逐项进行检查。

10、交接班检查后，接班负责人认为无差错，交接班手续正式结束，交接负责人签字。

11、接班负责人接班后，布置本班工作重点、操作分工，应该做的维护工作等。

（九）电站设备检修规程

为了保证机电设备的运行可靠性和稳定性，延长机电设备的寿命，必须做好检修工作，以便及时发现问题。

1、机电机修设备前，必须经当班调度同意，由值班人员填写操作票停机，并由检修人员填写工作票，停机、验电、接地、挂好“设备有人工作，严禁送电告示牌”，注明安全措施，才能开始检修工作。

2、发电机检修前，应有专人负责，明确检修项目及内容，准备好检修用的工具、备品、备件、认真细致确保检修质量，使设备恢复原有技术要求，并作好检修后记录。

3、检修完毕，应收回工作票，应对所有工具、设备内部做一次全面详细的检查、清理；确认为发电机内部无任何杂物，并做好各项预防性试验，认为各项技术数据到达原有技术要求，才能试运行。

4、修复后的发电机组必须先试运行，一切正常后，方可投入正常运行。在试运行中由检修人员负责，正常运行后，才算交付运行人员管理，当与系统并网时，应做测定相序以防非同期合闸。

5、各种保护、控制屏检修时，必须按图纸进行，只作整定核对，不能更改原整定值，如需改变，必须经总经理批准，方可改整定值，主要保护因故退出运行，必须经技术员或站领导批准。

6、多油少油开关检修时，必须停电、验电、并有监护人监护，检修后的油开关必须加入新合格油，并调整三相同步后无漏油后，方可投入运行。

7、在检修电压互感器时，二次侧严禁短路；电流互感器检修时，二次侧严禁开路，并注意接线极性。

8调整器检修时专人负责，调整各参数，在技术规定范围内，检修后作全开全关，电负荷试验。

9、检修人员应认真学习专业技术，努力提高业务检修水平，了解设备状况，熟悉设备性能，发现设备有缺陷及时消除设备缺陷，保持良好状态，确保安全满发。

（十）运行管理处罚条款

1、迟到、早退，每人每次罚款10元。超过20分钟以上者记请假半天，但应坚持上班。

2、请假实行审批登记销假制度（口头、电话请假按旷工处理），请、休假服从领导安排。多数假日可集中在枯水期（年初和年末）使用，直系亲属婚丧假7-10天。经领导批准，离站休假一年不超过20天。超过部分按本人加班费标准扣发工资（一月只允许二人请假），一月旷工7天停发当月全部工资。旷工按请假三倍时间计扣发工资。无故欠发电量根据情节扣发工资。

3、上班打瞌睡和擅自离岗者，每次扣10元。

4、在机房内洗衣服、吹物者，每次扣10元。

5、严禁饮酒后上班。发现每次扣20元。

6、不打扫卫生和不擦洗机组者，每次扣10元（班长扣5元）。

7、上班看其他书报者，每次扣5元。

8、发现渠道引水少于1.2立方米/秒有水外溢、拦污栅不清理杂物，每次各扣20元。一月超过两次加扣当月奖金；超过3次罚款400元。

9、各值所领取的劳动工具，如有丢失，按全价赔偿。

10、凡私拿站内公物者，除追回公物外，并处以公物折价三倍的罚款。

11、凡因职工操作失误或玩忽职守导致事故发生造成机电设备损坏的，价值在2000元之内的，当事人承担20%的直接损失；损失价值超过5000元的，当事人承担10%的直接经济损失。

12、职工应搞好团结、互相帮助。凡打架斗殴的每人先罚款50元，再追究主要责任人的责任。凡勾结社会人员殴打本站职工的，经查实，无条件解聘劳动合同，不享受电站任何待遇。

（十一）安全生产管理制度

为确保安全生产和人身安全，我们每位员工都应有“预防为主，安全第一”的思想意识。

1、必须树立安全生产意识，坚持安全为了生产，生产必须安全的思想观念。

2、值班人员雷雨天气巡视时应穿绝缘鞋，并不得靠近避雷器和避雷针。

3、高压设备发生接地时，室内不得接近故障点4米以内，室外

不得接近故障点8米内，进入上述范围人员必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。

4、不论高压设备带电与否，值班人不得单独移开或越过遮栏进行工作，若有必要移开遮栏时，必须有二人在场，其安全距离10kv以下为0.7米，35kv为1米。

5、在全部停电或部分停电的电气设备上工作，必须完成下列保证安全技术措施：①填好工作票、操作票；②停电；③验电；④装设接地线；⑤悬挂标示牌和装设遮栏。

6、送电合闸顺序先电源侧开关，后负荷侧隔离刀闸。停电顺序相反，严禁带负荷拉隔离开关。

7、严格执行“两票”、“三规”、“四制”，以防为主，安全第一的思想，搞好各项工作。

8、坚持每年对生产设备和设施进行一次大修制度，及时处理设备缺陷和不安全隐患，加强设备的维护管理，确保设备完好率在100%。

9、执行安全生产、安全用电的各项规定，事故分析做到“三不”放过（即事故原因不明不放过，事故责任和应受到教育者没有受到教育不放过，防范措施不落实不放过）。

10、落实防鼠、防蛇和电气防火的措施，每年进行一到二次的灭鼠工作。

（十二）防止人身伤亡事故的十大禁令

1、严格执行“两票”制度。严禁无票工作、无票操作和擅自更

改“两票”的工作内容；严禁在未按规定设立监护人或监护不到位的情况下开展工作。

2、严格执行停电、验电、装设接地线及悬挂标示牌和装设遮栏的技术措施。严禁在未经验电和没有可靠接地的停电设备上工作；严禁约时停送电；严禁擅自改变安全防护措施、扩大工作范围的工作。

3、严格执行工作“四措”和危害辨识与风险评估的工作要求。严禁在无工作方案、作业指导书或标准程序作业卡的情况下开展工作。

4、严格执行防高空坠落安全防护和个人安全防护用品有关规定。严禁在高处作业过程中失去保护；严禁不按规定正确着装、穿戴安全防护用品进入生产、作业区域。

5、严格执行带电作业工作规定。严禁无工作方案或采用未经审定的工作方案进行带电作业工作；严禁使用不合格工器具开展带电作业；严禁约时停用或恢复重合闸。

6、严格执行感应电压防护规定。严禁在无可靠接地的带感应电设备上工作。

7、严格执行带电跨（穿）越施工架线的工作规定。严禁无跨越架和无安全、可靠措施的带电跨（穿）越工作。

8、严格执行在sf6电气设备上工作的规定。严禁事先未进行通风就进入sf6配电室和在无防毒措施的情况

展sf6设备的事故抢修及日常检修工作。

9、严格执行防火防爆的安全工作规定。严禁开展违反消防、爆破、高压气瓶管理要求的工作。

10、严格执行安全规定。严禁酒后进入生产、作业区域；严禁酒后驾车和无证驾车。

（十三）现场工作“确保安全十动作”

1、凭票工作；

2、凭票操作；

3、戴安全帽；

4、穿工作服；

5、系安全带；

6、停电；

7、验电；

8、接地；

9、挂牌装遮拦；

10、现场交底。

三、财务管理工作报告

为规范和加强公司的财务工作，充分发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。

（一）公司财务部门的职责

1、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

2、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。.3、积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

4、厉行节约，合理使用资金。

5、完成总经理交给的其它工作。

（二）会计的职责

1、按照国家会计制度的规定，记账、复账，报账做到手续完备，数字准确，账目清，按期报账。

2、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理建议，当好公司参谋。

3、妥善保管会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料。

4、完成总经理交给的其他工作。

（三）出纳的职责

1、认真执行现金管理制度。

2、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不认白条抵押现金，支出不得先付款后批复。

3、建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证。

4、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效。

5、积极配合银行做好对账、报账工作。

6、配合会计做好各种账务处理。

7、完成总经理交给的其他工作。

（四）其他

一、会计自一月一日起至十二月三十一日止。

二、会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的制定。

三、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记账凭证。会计、出纳员记账，都必须在记账凭证上签名或盖章。

四、财务工作人员应当会同总经理定期进行财务清查，保证账薄记录与实物、款项相符。

五、财务工作人员应根据账薄记录编制会计报表上报总经理。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须油会计签名或盖章。

六、财务工作人员发现账薄记录与实物、款项不符时，应及时向总经理书面报告，并请求查明原因，作出处理。

七、财务审计每季一次，总经理根据审计事项实行审计。

八、支票由出纳员保管，支票按批准金额封头，加盖“财务专用章、会计私章、出纳私章”三章方有效。并填写日期、用途、登记号码，领用人在支票领用薄上签字备查。

九、支票付款后凭支票存根，发票（须由经办人签字）、会计核对（购置物品由保管员签字）后出具记账凭证。凭证由总经理助理审批，填写金额无误后交出纳人员。出纳人员统一编制凭证号，按规定登记银行存款目帐。原支票领用人在“支票领用单”及登记薄

上注销。

十、财务人员月底清帐时凭“支票领用单”转应收款，发工资时从领用工资内扣还，当月工资扣还不足，逐月延扣以后的工资，领用人完善报账手续后再补发工资处理。

十一、对于报销时短缺的金额，财务人员要及时催办，到月底按第九点规定处理。凡一周内收入款项累计超过10000元或现金收入超过5000元时，会计或出纳人员应书面报告总经理。凡与公司业务无关款项，不分金额大小由承办人文字性报告总经理。

十二、财务人员（包括因公借用）每一笔款项，无论金额大小均须总经理指定人员签字。总经理指定人员外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。私人借款须经总经理同意。

十三、公司可以在下列范围内使用现金：

1、职员工资、津贴、奖金；

2、个人劳务报酬；

3、出差人员必须携带的差旅费；

4、结算起点以下的零星支出；

5、总经理批准的其他开支。

前款结算起点定为100元，结算规定的调整，由总经理确定。

十四、除本规定第十三点外，财务人员支付个人款项，超过使用现金限额的部分，应当以支票支付；确需全额支付现金的，经会计审核，总经理批准后支付现金。

十五、公司固定资产必须采取转账结算方式，不能使用现金。

凡购买回的规定资产和低耗器材，发票：①经手人签名；②保管员验收入库签名；③会计登帐同意报销签名，出纳才能付款。

十六、工具出库要有借条，低耗器材出库经领导批准要有领条，财物不符，缺货由保管员按原价赔款。

十七、日常零星开支所需库存现金金额限制为800元。超额部分应存入银行。

十八、财务人员支付现金，可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取，不能从现金收入中直接支付（即坐支）。应特殊情况确需坐支的，应事先报总经理批准。

十九、财务人员从银行提取现金，应当填写《现金领用单》，并写明用途和金额，由总经理指定人员批准后提取。

二十、职员因工作需要借用现金，需填写《借款单》，经会计审核，交总经理指定人员批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款，在当月工资中扣还。

二十一、符合本规定第十三点的，凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证，经办人签字，会计审核，总经理指定人员批准后由出纳支付现金。

二十二、发票及报销单总经理指定人员批准后，由会计审核，经办人签字，金额数量无误，填制记账凭证。

二十三、工资由财务人员依据总经理指定人员每月提供的核发工资资料编制职员工资表，财务人员按时提款，填制记账凭证，进行财务处理。

三

十四、差旅费及各种补助单（包括领款单），会计审核时间、人数无误后，报送总经理指定人员签字，会计审核有关凭证。

二十五、出纳人员应当建立健全现金账目，逐笔记载现金支付。账目应当日清月结，每日结算，账款相符。

二十六、凡是本公司的会计凭证、会计账薄、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料，均应归档。

二十七、会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份、季度、年起止、号数、单单据张数，由会计及有关人员签字盖章，由总经理指定专人归档保存，归档前应加以装订。

二十八、会计报表应分月、季、年报，按时归档，由总经理指定专人保管，并分类填制目录。

二十九、会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案，须经总经理批准。

三

十、出现下列情况之一的，对财务人员予以警告并扣发本人月薪1—3倍。

1、超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的；

2、用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的；

3、未经批准，擅自挪用或借用他人资金（包括现金）或支付款项的；

4、利用账户替其他单位和个人套取现金的；

5、未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的；

6、保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的；

7、违反本规定条款认定应予处罚的。

三

十一、出现下列情况之一的，财务人员应予解聘。

1、违反财务制度，造成财务工作严重混乱的；

2、拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的；

3、伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计账薄的；

4、利用职务之便，非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的；

5、弄虚作假、营私舞弊、非非法谋私、泄漏秘密及贪污挪用公司款项的；

6、在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的；

7、有其他渎职行为和严重错误，应当予以辞退的。

运行管理工作报告总结篇五

2009年新增农资综合补贴资金 小型农田水利灌排工程

项目运行管理工作报告

建设单位：滑县水务局

日期：2010年10月15日滑县

项目运行管理工作报告

一、工程概况

建设项目分为两部分。

一部分位于滑县新区的南部，西临大功总干渠，规划耕地面积9000亩，涉及新区的郭庄、前游舫、后游舫、八里庄、前五里屯5个行政村。

该区原为大功引黄灌区城关干渠上道滑南支渠的两条斗渠所控制，由于滑县新区的建设，道滑南支下游已被新城区所占，原河道已不复存在，该项目区需重新开挖灌溉、排涝渠道，进行末级渠系改造建设。

新开挖斗渠3条，农渠24条，长22.2公里，衬砌19.2公里，建渠首提灌站2处，建斗农桥涵闸90座。

因该区紧邻城区，受城区地下水超采严重影响，地下水埋深为30多米，且地势较高并有起伏，需在渠首建提灌站提水灌溉。

另一部分位于大功引黄灌区五干排支渠两侧的斗渠，项目区位于城关镇、留固镇、八里营乡。

2009年春季抗旱应急灌溉项目建设时，五干排支渠及两侧斗渠得以治理，黄河水自大功总干渠顺利引入该区，使该区小麦在大旱之年再次夺得大丰收。

但五干排支渠两侧斗渠渠首无控制设施，导致水资源浪费、效益锐减和管理不便的突出问题。

针对该区存在的问题，计划在该区新建斗门 18 座。

该项目工程总投资1003万元，由中央财政一次性补助建设。

二、运行管理

①完善管理体制，确保项目良性运行：工程建好是基础，管好是关键，发挥效益是目的。工程管理的原则是：能够最大限度地发挥工程效益，保障工程正常运行，使区内水资源保持平衡，达到自身再发展，效益不断提高的目的。项目建设领导小组委托滑县万古镇和项目村，建立健全各项工程运行管护制度，积极推行农户参与水利设施管理的模式，管护实行承包责任制，明确项目责任区段和责任人，由滑县万古镇、村委会共同与管护人员签订工程管护承包合同，确保各种设施良性运行。

②明晰工程产权，确保管护到位：注重机制创新，明晰产权归属。工程建成后，根据实际情况，由水务局移交区管委会、村级组织或农户，然后再通过承包、拍卖等适当形式，明确责任区段和管护责任人，制定工程管护制度，使小农水工程在管理、养护、维修、使用等方面有章可循，有据可依。在项目建成前后形成一个建设工程、使用工程、爱护工程的良好风气，让广大群众自觉参与到建后管护上来，做到工程建好一处，管好一处，发挥效益一处。

三、工程初期运行

项目工程开工后，为了切实抓好工程质量，确保工程顺利进行，水务局抽调专业技术人员成立质量监督组，明确了质检人员职责，对工程质量随时进行抽查检验，对工程进行全过程的质量检查，在施工过程中，严格按照设计要求施工，并要各施工单位建立以项目经理责任制的施工检查组，对工程程序质量进行检查，同时实行监理旁站式监理，严格执行“三检制”，实行按工序验收，每一道工序由施工单位分段申报验收单，经监理工程师验收并签发合格证后，方可进行下一道工序施工，始终把工程质量放在第一位，以工程质量为中心，切实抓好工程建设质量管理工作，严格遵照水利工程技术规范及招标文件、设计图纸施工。

经常性加强质量全员教育，在保证质量的前提下加快施工进度。

项目区经过初步运行，能够初步达到1.2万亩耕地面积正常灌溉目的。

四、工程监测资料和分析

①经济效益：建成0.9万亩的高效节水区，使项目区3000多户农民受益。项目工程完成后，年节约用水80万m，年新增产粮食135万公斤，年增产效益243万元，农民人均年增收500元。②社会效益：小型农田水利灌排工程项目的实施，将极大地改善当地的事农业生产条件，提高项目区内作物灌溉保证率，提高粮食综合生产能力。由于采取了渠道防渗节水措施，减少了亩均灌溉用水量，节约了农业用水量，扩大了灌溉面积，降低了农业生产成本，增加了农民收入和地方财力，巩固完善了农村承包经营机制。③社会生态及环境效益：小型农田水利工程项目实施，作物及时灌溉得到了保障，提高了作物的灌溉保证率，将在很大程度上减少地下

3水的开采量，可有效扼制地下水位下降，对缓解当地水资源危机，减少用水供需矛盾，改善生态环境和生存环境，增强农村经济的可持续发展能力，起到重要作用。

五、意见和建议

项目区多为粘性土，遇雨天则不能进地耕作。目前项目区田间路网工程跟不上，影响农民生产作业。建议上级财政加大投入，全力推进田间路网工程。

滑县水务局

2010年10月13日