最新项目总工程师职责(5篇)

项目总工程师职责篇一

一、负责工程项目施工过程中的技术业务，协助项目经理安排工程施工。

二、负责组织编制实施性工程施工组织设计，制订工程施工方案。

三、负责组织工程施工前对各技术部门，生产班组的技术交底。

四、协助项目经理按照业主和设计文件要求，审核工程施工进度计划。

五、监督、贯彻国家所有有关行政部门的工程各类标准、规范，在工程中执行和落实。

六、负责协调解决工程施工生产中出现的重大技术、安全问题。

七、负责组织对工程各工序进行定期和不定期的质量检查。

八、领导编制工程交工、竣工文件。

项目总工程师职责篇二

总工程师的职责：

1、在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，追踪科技动态，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统。

2、组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。

3、领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。

4、根据领导要求和企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。

5、负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范、科研报告、工程方案；并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、试验大纲、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议。

6、根据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。

7、负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。

9、组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。

10、深入基层生产运行过程中的各环节，抓好时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常实施。把好质量关，严禁偷工减料，以次充好弄虚作假的行为，提高员工的质量意识。抓好安全生产、安全施工和安全操作，确保生产或项目实施过程中的员工人身、设备及工程质量安全。

11、历行节约，杜绝浪费，搞好综合利用。抓好物资管理，降低物耗成本，确保目标利润的实现。

12、参与组织工程技术的业务培训工作，提高公司技术人员的总体素质。

13、完成总经理安排的其他各项工作任务。

总工程师的安全生产职责

1、认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准，对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

2、组织编制或审批施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性、技术和物质保证，落到实处并检查执行情况。

3、在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。

4、经常要对职工及所主管的职能部门进行安全知识的教育与考核，把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力，列为教育的内容和目的。

5、对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目，有步骤有计划的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。

6、组织制订安全技术操作规程和单位安全技术措施，并检查执行和实施情况。

7、参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。

8、参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。

9、对新进场的机械设备进行技术鉴定，组织有关技术人员鉴定、验收，方可进行使用。

项目总工程师职责篇三

总工程师职责

岗位职责

1、在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，追踪科技动态，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统。

2、组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。

3、领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。

4、根据领导要求和企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。

5、负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范、科研报告、工程方案；并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、试验大纲、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议。

6、根据企业的经营方针、目标，编制技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。

7、负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。

8、领导科技外事活动，负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。

9、组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。

10、深入基层生产运行过程中的各环节，抓好时间进度及工艺技术的衔接配合，保证生产或项目的正常实施。把好质量关，严禁偷工减料，以次充好弄虚作假的行为，提高员工的质量意识。抓好安全生产、安全施工和安全操作，确保生产或项目实施过程中的员工人身、设备及工程质量安全。

11、历行节约，杜绝浪费，搞好综合利用。抓好物资管理，降低物耗成本，确保目标利润的实现。

12、参与组织工程技术的业务培训工作，提高公司技术人员的总体素质。

13、完成总经理安排的其他各项工作任务。

环境管理职责

1、组织落实企业ems文件要求，组织实施环境管理计划，实现公司环境目标、指标。

2、组织做好设备管理、节能技术、技术安全和环境保护的有关技术工作。

3、负责科技情况档案管理，贯彻执行国家标准、部颁标准，组织编制技术服务资料。

4、组织编制绿色产品项目，组织判定技术措施，确保其顺利完成。

5、监督、指导ems在技术开发部运行情况。

强制性产品认证职责

1、负责建立满足强制性产品认证要求的质量体系，并确保其实施和保持。

2、组织编制强制性产品认证标志管理程序，确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求；确保认证标志的妥善保管和使用。

3、组织编制不合格品控制程序和强制性认证产品变更控制程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。

项目总工程师职责篇四

总工程师工作职责

1、协助总经理开展车辆、装备产品技术和技术管理工作。

2、负责并组织车辆、装备产品开发立项、结构设计、工装设计，图纸设计工作。

3、负责车辆、装备产品制造指导、产品检验指导、工艺方案制定等技术支持工作。

4、分析技术条件、资源状况、市场需求，参与车辆、装备新产品开发前期评估、以及开发过程中各阶段的评审；

5、负责审核车辆、装备科研、新产品及技术革新和工艺等的方案设计、技术设计总图、工作图设计及产品技术条件、关键件的工艺规程，主持公司内技术鉴定会议。

6、负责建立健全公司车辆、装备产品技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度。

7、参与车辆、装备产品质量问题的技术分析工作，指导、审核、推进产品设计、生产、检验改进等工作；及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。

8、协助开展车辆、装备产品检验、取证工作；

9、对公司车辆、装备产品招投标工作、市场开拓工作提供技术支持，参加招投标答疑和合同谈判。

10、负责客户现场、接待过程中的技术交流活动。

11、对公司工程技术质量方面的专业人员，定期进行有关车辆、装备技术的培训。

项目总工程师职责篇五

项目总工程师岗位职责

1.在项目经理的领导下，全面负责项目部的施工技术管理工作。主管工程部和安质部的质量工作，负责协调公司工程部、安质部质量工作。

2.负责组织收集、学习和贯彻与工程相关的国家、行业、地方和企业的技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准等。

3.负责监督主管科室按公司精细化管理办法要求完成本部门工作，解决在执行精细化管理办法过程中出现的问题。

4.全面负责项目部施工全过程的技术管理。负责组织相关人员进行施工现场调查；参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底；负责组织图纸会审、图量复核、施工测量、试验检测、资料收集整理、技术交底、工程日志以及与技术有关的签证等技术基础管理。

5.在项目经理的组织下，负责本项目实施性施工组织设计的主笔编制和报批工作；负责组织单项工程的施工方案、临时工程方案设计、专项施工方案的编制和报批工作；监督、指导施工方案、施工组织设计和技术交底的执行和落实，并根据现场实际，负责对施工方案和施工组织设计进行动态优化；对于未经许可，不按技术交底和方案执行或擅自改变施工方案的行为，有权制止并有权力和责任向上级汇报。

6.负责组织项目关键和特殊过程施工作业指导书的编制；负责组织项目部的技术交底（包括安全、质量、规章、规范、技术标准、技术工艺等）；负责组织召开项目部技术会议，研究解决施工中出现的技术问题。

7.负责完成本项目安全应急预案、安全施工方案、安全技术交底和涉及重大安全事项的施工方案的编制工作。

8.负责项目部的施工测量管理工作。负责组织施工范围内控制点、高程的交接、复测工作，组织进行所承担工程的施工放样测量、沉降观测、竣工测量工作；负责组织编制特殊结构和关键工程的单位（分部）工程施工测量（放样）方案；负责审核施工测量计算资料和测量结果；负责组织测量技术交底。

9.负责项目部试验检测管理工作，规范项目部试验检测日常管理，抓好日常试验检测工作。

10.负责项目部科技管理工作。负责组织策划本项目部科研立项工作，针对工程重点、难点，积极挖掘、申报科研项目（包括课题、工法、专利等），带头开展科研攻关，及时整理、提炼科研成果，积极推广应用“四新”技术。

11.负责项目部工程创优和 qc 工作。负责组织制定本项目工程创优规划，落实创优各项措施，加强创优过程管理，确保创优目标实现；负责组织本项目部开展 qc小组活动，积极参加各级成果发布。

12.负责项目部节能减排工作。负责贯彻上级有关节能减排的文件精神，组织制定项目部节能减排目标和措施，督促和协调项目部相关部门开展节能减排工作，重点抓好节能减排措施的落实，及时掌握项目部节能减排整体进展情况，确保实现本项目部节能减排工作目标指标。

13.负责项目部员工和劳务人员培训工作。负责组织制定和落实本项目部培训计划，抓好项目部岗前、转岗培训工作（包括安全、质量、规章、规范、技术标准、技术工艺等）。

14.负责项目部管理体系运行工作。负责项目部质量、环境和职业健康安全管理体系以及工程建设施工企业质量管理规范（gb/t50430-2007）的建立、实施、保持和持续改进工作。

15.负责安排、控制项目总体进度计划，编制项目年、季、月度进度计划；组织编制物资需求总体计划和阶段性材料计划、设备需用计划，负责审批物资和设备需求进度计划；负责督导工程项目综合管理系统的录入和使用。

16.负责组织工程签证项目和技术变更项目的收集工作，并积极配合总经完成工程签证和技术变更资料；负责组织工程量计算工作，配合完成工程造价的编制工作；负责组织工期索赔相关资料的收集、整理和上报工作。

17.完成领导交办的其他工作。