总结是我们对自己所经历的事情进行记录和梳理的过程，它可以让我们更加明确自己的目标和方向。总结是一个完善自我和提升自己的过程，要写一篇完美的总结需要我们不断学习。情感表达需要我们关注沟通的双方，以求达到双方的情感需求。
员工心得篇一
gmp即药品生产质量管理规范（good manufacture practice)，是药品生产和质量管理的基本准则，适用于药品制剂生产的全过程和原料药生产中影响成品质量的关键工序。自从1963年美国fda颁布了世界上第一部《药品生产质量管理规范》(gmp)，30多年来，gmp已成为世界上大多数国家制药企业一致公认的进行药品生产质量管理的一套行之有效的管理制度，并逐步成为强制性的管理规范几十年的应用实践证明，gmp是确保产品高质量的有效工具。因此，联合国食品法典委员会（cac）将gmp作为实施危害分析与关键控制点（haccp）原理的必备程序之一。1969年，世界卫生组织向世界各国推荐使用gmp。1972年，欧共体14个成员国公布了gmp总则。1975年，日本开始制定各类食品卫生规范。
推由于药品的特殊性，特别是它与人类生命的巨大关联性，对药品生产与质量的管理必须严格，gmp作为一套比较完善的管理制度，它的严格执行有利于我国医药事业的健康发展。加强对药品生产与质量的监管，才能从根本上解决药品的安全问题，使人民的生活和利益得到更多的保障。
一、gmp的内容
的主导思想
任何药品的质量形成都是生产出来的，而不是单纯检验出来的。药品生产要控制生产全过程中所有影响药品质量的因素，用科学的方法保证质量，在保证所生产的药品符合质量要求、不混杂、无污染、均匀一致的条件下进行生产，再经取样分析合格，这批药品才真正合格。
2.实施gmp的重要意义
gmp是在药品的生产全过程中保证生产出优质药品的管理制度，是把发生差错事故、混药及各类污染的可能性降到最低程度的必要条件和最可靠办法，是药品在生产过程中的质量保证体系。实施gmp对改革、建设、发展中的我国医药行业具有十分重要的意义：一是使我国医药行业向国际通行惯例靠拢的重要措施，是使医药产品进入国际市场的先决条件；二是使我国药品生产企业及产品增强竞争力的重要保证；三是我国政府和药品生产企业对人民用药安全高度负责精神的具体体现。在市场竞争日趋激烈的当今世界，药品生产企业只有及早实施gmp，才可能较好地满足消费者的需求，进而求得自身的生存和发展。
3.基本原则
2) 操作者应经过培训，以便正确的按照规程操作；
3) 应保证产品采用批准的质量标准进行生产和控制；
4) 应按每批生产任务下达书面的生产指令，不能以生产计划代替生产批指令；
6) 确保生产厂房、环境、生产设备、卫生符合要求；
7) 符合规定要求的物料、包装容器和标签；
8) 合适的贮存和运输设备；
9) 全生产过程严密的有效的控制和管理；
10) 应对生产加工的关键步骤和加工生产的重要变化进行验证；
11) 合格的质量检验人员、设备和实验室；
13) 采用适当的方式保存生产记录及销售记录，根据这些记录可追溯各批的全部历史；
14) 对产品的贮存和销售中影响质量的危险应降至最低的限度；
15) 建立由销售和供应渠道收回任何一批产品的有效系统；
17) 对一个新的生产过程、生产工艺及设备和物料进行验证，通过系统的试验以证明是否可以达到预期的饿结果。
4.主要内容
gmp的中心思想：任何药品质量形成是设计和生产出来的，而不是检验出来的。因此必须强调预防为主，在生产过程中建立质量保证体系，实行全面质量保证，确保产品质量。gmp是药品生产质量全面管理的`准则，其内容包括人员、硬件和软件。硬件指厂房与设备，软件指组织、制度、工艺、操作、卫生标准、记录等。
二、中国gmp的现状
十几年来，中国推行药品gmp取得了一定的成绩，一批制药企业(车间)相继通过了药品gmp认证和达标，促进了医药行业生产和质量水平的提高。但从总体看，推行药品gmp的力度还不够，药品gmp的部分内容也急需做相应修改。齐二药事件”、“欣弗事件”等药害事件的发生，引起了多方面的重视，促使在gmp的认证过程中进一步加强软件建设的核查，修订gmp认证检验项目，以确保药品质量为宗旨，从原料的采购到成品的销售，不良反应监测等全方位来认证其准确性、可靠性、真实性，将gmp认证提高到一个新的水平。
我国gmp认证制度是一个年轻的制度，但在这短短的20年时间，使我国制药企业从生产条件、管理水平上都出现了质的飞跃，gmp概念已经深入人心。生产厂房、生产设备、生产环境等方面多数已接近或超过了发达国家水平，在生产管理上也引进了生产操作规程、工艺、设备和产品验证等管理要求。这为提高我国药品生产水平，确保药品质量产生了不可否认的效果。当然，必竞是年轻的制度，无论在企业执行gmp水平还是对gmp认证的现场检查中，还要不断总结和提高，只有这样才能不断进步。
gmp是从国际上引入我国药品生产企业旨在确保药品质量的一个有效制度，20年来，已经取得了无可否认和抹杀的成效，使我国药品生产企业发生了很大的变化，在很短时间内缩短了与发达国家之间的距离。但我国实行gmp认证制度是一个年轻的制度，gmp认证检查员队伍也是一支年轻的队伍，在实践中总结，在实践中完善，在实践中提高，通过gmp制度的实施，使药品生产企业在许多的管理制度中从无到有，从有到好，从知其然到知其所以然，从被动实施到主动执行。我国的gmp管理制度一定会更加完善。
三、gmp的学习体会
自药品生产质量管理规范发布以来，我虽然自学了新版gmp，对新版gmp有了一个总体的印象和和大概的了解，但对新版gmp一些具体的条款理解的还不是很深刻，甚至还有理解错误的地方。我通过参加由国家食品药品监督管理局高级研修学院组织的新版gmp宣贯培训班，对新版gmp有了更深刻的认识和理解，在这次培训班上收获颇丰。
员工心得篇二
20xx年7月，在学刚刚毕业之际，我很荣幸地成为了xx出版集团的一名新进员工，开始了自己人生中新的征程。为了使我们这些新鲜的血液能够尽快地融入出版社的家庭，尽早适应工作环境，明确工作内容，从7月中旬开始，集团领导特地为我们安排了近两个月时间的岗前培训。这次培训的内容十分丰富，从一线实践到理论学习，从体力锻炼到脑力激荡，可以说涉及到了工作中的方方面面，在这期间，我们也通过系统和全面的学习，掌握了集团的发展情况，也对自己今后所要从事的工作有了更加清醒地认识。两个月的时间说长也长，说短也短。在培训期间，我和其他22位同事在共同学习、共同助、共同竞争中结下了深厚的友谊，同时我们也通过不断地学习提高了业务能力，提升了自身的素质。对我们而言，这次的培训，一方面为我们踏上工作岗位打下了良好的基础，另一方面，培训所衍生出的关于责任、合作、共赢等等理念，也给了我们很的教益和启发。在诸多不舍和留恋中，我们的岗前培训活动即将画上圆满的句点，在此期间，我付出了汗水和努力，也收获了快乐和启发。现就这次的培训活动简单地谈一下我的心得体会。
这次的培训活动内容非常丰富，可以说是涉及到了我们日后工作的方方面面。从我集团在xxxx的物流实习基地开始干起，我们先后被派往xx省各市区的新华书店进行参观学习，后进行拓展训练，最后的安排是由集团各部门的分管领导对我们进行相关业务方面的理论培训。在物流一线锻炼期间，我们了解了图书的配货、发货和退货等环节的情况，体会到了一线工人的辛苦和努力，也理解了发行人员在图书推广方面的不易，更是亲身认识到了作为一名图书编辑对自己手中的图书所担负的责任；在济xx城路书店时，我和另外一名同事保质保量地完成了暑期做活动的两本图书的`推荐和营销活动，并尽己所能地向读者们宣传我集团的文化理念和其他品种的图书，提高了集团图书的市场影响力。对个人而言，在图书信息密集的书店进行学习，可以更加迅速和直观地了解到当前图书的发展情况，能更加清晰地看到社、强社图书的优势。书店无疑是最生动的课堂，在书店工作对我们视域的开阔也是极有助的。第三阶段的培训内容为拓展训练，这是对自身能力和潜力有极挑战性的活动。在训练中，我们这批新人有了彼此加深了解和认识的机会，也培养了高度的凝聚力和团队合作意识，拓展训练中的个人挑战项目和集体共同突破的项目，都给我们留下了深刻的印象，之中所传达出的精神要义也给了我们很的启发；岗前培训的最后一项内容就是理论课的学习。通过各个部门领导人的言传身教，我们对图书出版环节的具体情况有了更加深入的了解，从市场发展前景到文字的编校，从图书的制版印刷到发行渠道的创建，脉络清晰，可操作性强。在课程最后，我们以书面测试和口头演讲的方式，向领导汇报了这次岗前培训的践行情况。回顾这一阶段的培训情况，我认识到：
通常来说，达到理想心理状态的关键点有：渴望成功、目标长远、努力学习、懂得感恩和心态积极。这五个方面实际上涵盖了一种优秀的工作态度的方方面面。我们这些刚刚踏上工作岗位的新人来说，我们身上还存在着很多的问题和不足，要提高自身的能力，加强对自己的要求，当务之急在于快速适应新的工作环境，尽快将自身的工作状态调整到最佳，只有这样，我们才能在工作中日渐成长，工作才能成为我们自己所喜爱的事业，让我们为之不懈奋斗。
在责任面前，要有激情，有干劲，有快捷有效的行动能力。做好工作的前提首先在于明确自己的责任，并有信心承担其后果。只有树立对工作负责的态度，遇事认真不搪塞，不找借口不推脱，才能真正扎扎实实地把工作做到位。在履行工作职能的同时，不仅仅要有一贯的责任意识，还应该有一种自发开拓创新的热情，不能被动地接受，而应该主动地学习和提高。只有这样，才能在工作中发挥自己的专长，充分享受工作的乐趣。
沟通是有技巧的。课堂的学习，我明白了，沟通实际上是一门很深的学问，不会沟通，不懂得如何去沟通的人往往不能很好的去胜任自己的工作。良好的沟通能力除了理论上的学习，更需要在日常的工作当中进行悉心的研究和琢磨，面对不同的对象和情境，得体圆满的沟通力会让我们的工作变得趋向简单。
图书出版行业实际上就是一个多链条衔接的有机体，编辑、印刷、宣传人员、发行人员要相互体谅、相互支持，以做好书、向读者推荐好书为最终目标，互通信息，相互协调，以真诚的心做事，用宽容的心待人。在具体的工作当中，要学会换位思考，学会与同事精诚合作，要将“共赢”的局理念始终贯穿心中。只有各个环节顺畅有效的衔接，图书出版工作才能开展的从容和有序，也才能更好的锻造出我们自己的图书品牌。
要更好的适应工作，实现工作计划和工作理想，就必须具有比较高的文化素养，作为一名出版人尤为如此。对我们来说，提高自身文化素养最重要的就是学习能力的培养。编辑工作对我们的知识积累提出了比较高的要求，要求我们不仅要专业，而且要多能，即所谓的要做“一专多能型”人才，这就要求我们要在工作中不断的积累经验，同时还要广泛涉猎其他知识，要多学、常学、深学，以始终不渝的学习精神勉励自己，完善自己，为工作添加砝码。
对我们从事图书出版行业的人来说，认真精神是做好工作的又一项重要的要求。工作认真的态度，不仅要体现在对问题、框架的掌握上，更要体现在对小事和细节的处理上。对我们这些刚刚踏上工作岗位的人来说，认真精神的培养，关乎后来良好的工作习惯的养成，关乎工作品质的实现，故而，要时刻鞭策自己，马虎不得。
这次的岗前培训对我来说非常宝贵，尽管在具体实践的过程中自己也存在着诸多的不足之处，如：角色转换的适应期仍较长，不能很快地进入工作状态；工作有时急于求成，容易忽略很多的细节问题；对图书出版业发展情况的把握能力仍有限等等，但从总体上来说，通过这次的岗前培训，我锻炼了自己，强化了工作能力。在以后的工作中，我会用自己在培训中领悟到的勉励自己，用在培训中学到的指导实践，争取尽快在日后的工作中成长起来。
同时，作为xx出版社的新员工，我们的责任就是遵循职业道德准则，做好自己分内的工作，在工作中将兴趣和责任转化为行动力。身为一名儿童文学的编辑，我深刻地认识到我们的工作具有特殊性：其肩负着启发孩子心智，培养孩子道德品质，提升他们的文化素养的重要使命。我们所做的图书，哪怕是一个字，一个读音，一个人物，一个历史事件，都可能成为一种知识被孩子们传播，牢记，所以，自己应该具有高度的责任意识，要本着“对文字负责，对内容负责，对自己负责，对读者负责”的态度，认真再认真地做好自己的工作。只有踏踏实实地工作，认认真真地做事，将高度的责任感和专业的做书精神贯穿于工作的始终，我们才能够更好的实践自身的价值，做合格的文化“掌灯人”！
员工心得篇三
老员工是企业中宝贵的财富和重要的资源，他们积累了丰富的经验和知识，在岗位上表现出较高的专业素养和工作能力。他们对于企业文化和流程的了解程度也远远超过新员工，所以他们对企业的运作、发展和管理有着独特的观察和理解。在这篇文章中，我将分享一些老员工在工作中的心得体会，并探讨如何充分发挥他们的价值。
段落二：价值认同。
老员工对企业价值观和文化的认同感较高。他们在企业中忠诚度高，并由于对企业的信任而与企业产生了情感纽带。老员工了解企业的历史和发展，并深刻理解企业的使命和愿景。他们在工作中体现出对企业的责任感和使命感，以及对企业业务的热情和敬业精神。他们经常主动分享企业的成功故事和企业文化的核心价值观，以激发新员工对企业的接纳度和认同感。
段落三：团队合作。
老员工在团队中的作用也是不可或缺的。他们通常在团队中担任领导者或重要的辅导角色。老员工通过分享自己的经验和知识，帮助他们的团队成员成长和提高工作效率。他们在协调和解决团队内部问题上表现得较为成熟，从而使团队协作更加高效。此外，老员工对工作小组内的人际关系和沟通模式也有更深入的理解，能够帮助团队建立和谐的工作氛围。
段落四：变革适应。
老员工对于变革的适应能力也较强。他们经历过企业的周期和变革，能够快速适应新的工作模式和方式。老员工对于技术的使用较为熟练，能够帮助企业实现数字化转型，并在新技术应用中提供宝贵的意见和建议。此外，老员工还能通过自己的经验和智慧，帮助企业优化流程和提升工作效率，从而使企业更加具有竞争力。
段落五：知识传承。
老员工是企业的智库和知识传承的重要承担者。他们通过长期积累的经验和知识，构建了宝贵的企业承载体。他们将自己的知识传递给新员工，并帮助他们成为合格的职业人士。老员工与新员工之间的经验传承有助于减少新员工的学习成本和适应期，提高新员工的工作效率，并为企业长期发展注入新的活力。
总结：
老员工在企业中扮演着重要角色，他们的价值认同、团队合作、变革适应能力和知识传承都对企业的发展起到了积极的推动作用。企业应当注重老员工的人才管理和激励，创造一个积极的工作环境，充分调动老员工的积极性和创造力，以实现优势互补，促进企业的可持续发展。
员工心得篇四
在总公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，总公司各部门的积极支持下，青海分部各位员工的配合帮助下，青海分公司在这几个月取得了不错的成绩。在20__年10份开始，青海分部不只局限于接触车险业务，也开始涉足财险业务，为明年公估费收入上一个新台阶打下了良好的基础。当然这不仅仅与我们所有员工积极工作学习有关，总公司的大力宣传和积极支持也是非常重要的。下面就青海分部对过去三个月的工作做一总结：
一、查勘员除了查勘、定损这些技术外，如何与保户沟通才是最重要的。这也是是我们今后工作学习需要努力的方向。不同的情况如何说话，才会有更好的结果，能为公司节省更多的赔款又能让保户明了保险的真谛和实惠，这才是第一位的，所以今后在工作中应该更好的学习语言艺术。
二、认识并学习保险公估的企业文化，增强自身素质。由于以前只具备一些外行的工作经验，在加入保险行业，融进新的工作环境时，自己如何调整心态是一个关键的问题。如果不能有一个归零的心态，不能把自己原有的杯子暂时倒空，很多事情往往会起到事倍功半的效果。加入中衡公估对我们来说是一个全新的切入点，从零开始，我们立志用新的观念走进新的人生职业生涯，这也是我们主要的工作目标和方向。
三、更好的和同事沟通，融入一个企业这是最关键的。和身边每一位同事在生活和工作中相互信任帮助。做到不耻下问，认真请教。和大家成为生活中的朋友，工作上的“战友”。
四、加强团队合作和各组比拼查勘定损。每一个小组和各部是一个团队，学会协助同事工作。很多东西需要大家一起沟通并一起合作的。无论是查勘现场、车辆定损速度上，还是结案率上，都要把它当成一场竞赛并体现在工作当中。这样才能使工作干的更加起劲。年轻人需要可以拼搏的环境，公司提供予我们这么一个好的工作的环境，需要我们自己去营造出其中的活力氛围。
五、学习更多的保险业务知识。这几个月时间主要学习的是查勘定损，在今后工作学习中，多和老同志学习，弥补个人的不足，要依然保持学无止境的精神，学习其他的业务知识。
六、在工作当中，也发现自己的不足，刚接触定损，很多配件价格不清楚，会多浏览报价网站充实自己这方面的信息，尽快熟悉起来。
以上是青海分部在这三个月里的短短总结，我们会努力解决自己在工作中遇到的难题。把工作做的更好更优秀。
员工心得篇五
本学期以来，为进一步端正教师的思想认识，改进教师的工作作风，提高工组效率，学校认真组织教师开展行风整顿学习活动。我们在学校领导的引导下积极地投入到学习活动中，全体教师的思想得到了很大的提高，工作作风有了很大的转变。
一、我通过学习和反思，认识到自己在思想和工作方面还存在很多不足，具体表现在以下几个方面：
1、在依法执教方面，尽管我能够贯彻国家教育方针，能够自觉遵守教育法律法规，没有违背党和国家方针、政策的言行，但学习和宣传教育政策不够深入，有时候还存在消极的教育言论、行动等问题。依法治教就是要求教师从严格守法的高度，在全部职业行为中始终坚持正确的方向，这是教师职业道德的首要准则，我有时候放松了或不注意这个准则。
2、在爱岗敬业方面，我基本上能够做到热爱教育、热爱学校，教书育人，注意培养学生具有良好的思想品德，传播有益学生身心健康思想。爱是教师职业的基础，爱岗敬业是教师处理与教育事业之间关系的准则，是全部教师职业道德的基础前提。但有时候我对待工作还不够尽职尽责;在备课、上课、批改作业等方面，偶尔有敷衍塞责现象。
3、在热爱学生方面，我关心爱护学生，尊重其人格;耐心教导，保护学生合法权益，促进学生全面发展。但在平等、公平对待学生，特别是要求学生方面，还不够严格。热爱学生是教师处理与学生之间关系的准则，是全部教师职业道德的精髓。爱是教育的万金油，当教育之爱成为普照的春晖，师生之间爱的能量就会在交换与互动中不断裂变，释放能量，产生一个个教育的奇迹。如何激发爱心、永保爱心，我尚待努力。
4、在严谨治学方面，我注意树立优良学风，刻苦钻研业务，不断学习新知识;师德的基础是爱，核心是专;我注意严谨治学，提高业务水平;但探索教育教学规律缺乏长期性，教育教学方法还缺灵活性和改进力度，提高教育、教学和科研水平还不够快。教师自身的学识与道德水平即师德，在潜移默化中直接或间接的影响着学生，也影响着学生对我的看法，进而影响着师生关系，所以我必须不断学习。
5、团结协作是教师处理与同事之间关系的准则，是优化校内育人环境的关键因素。这是教师的职业特点所决定的。在团结协作方面，我基本上能够做到谦虚谨慎、尊重同志，就是相互学习、相互帮助方面还不够理想;我能够维护其他教师在学生中的威信，也关心集体，积极维护学校荣誉，但对如何更好地共创文明校风，还缺乏智慧上的协作;我应当通过靠集体的力量，群体的智慧，合作创共赢。
6、尊重家长是教师处理与学生家长之间关系的准则，是促进教育合力的形成，提高育人效果的重要环节。在尊重家长方面，我爱听取学生家长意见和建议，取得支持与配合，但由于本单位工作特点，决定与学生家长联系相对减少;在宣传科学的教育思想和方法方面还不够积极。
7、廉洁从教是教师处理教育教学活动与个人利益之间关系的准则，是市场经济条件下教师应当注意保持的品德。在廉洁从教方面，我坚守高尚情操，讲奉献，不谋取私利，但在自觉抵制并反对社会不良风气影响方面，显得不够有力。
8、在为人师表方面，我模范遵守社会公德，注意处理个人职业劳动自身人格塑造之间关系的准则，衣着整洁得体，语言健康，举止文明礼貌，以身作则，作风正派;但身教注重不够，律己不够严格，语言规范性有优待加强，缺乏对为人师表是教育事业对教师人格提出的特殊要求的理解。
二、改进措施。
经过过近一段时间的学习和反思，我深刻认识到自身存在的这些问题和后果，这不仅影响到自己的成长和进步，更重要的是影响到学生的发展、社会的进步和民族的未来。在今后的工作中，我会端正认识，努力克服自身存在的这些问题，促使自己不断进步，成为意为人民满意、社会满意、家长那个满意的好教师，具体来讲，我打算从以下几方面努力：
1、坚持理想，坚定教书育人、为人师表信念。
思想上清醒、坚定;理想信念不动摇;理论要强。为此，我必须做到：切实加强教育理论学习。约束自己，认真整改;继续培养正确的世界观、人生观和价值观，树立先进而纯洁的现代教育观。
2、转变作风，积极工作。
坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好教育工作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念。严格要求，自我加压，始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，自重、自省、自警、自励，时时处处严格约束自己，正确对待个人得失，不计名利，不讲价钱，不图虚名，不事张扬，勤勤恳恳，兢兢业业，全心全意为教育、为人民服务。
3、加强语文业务知识学习，努力提高综合素质。
我必须加强业务知识的学习，一是从实践中学，向广大的同事学习，学习他们先进方法和思想，二是勤于从书上学，学习自己的专业知识，学习教育教学理论，业精于勤，信服于人。三是向挫折和教训学，不断加以改进和提高，以致完善自我，丰富人生。
4、加强与学生的交流与沟通，了解学生各种情况，努力为学生解决各种问题，做学生的知心朋友，在传授知识和对学生的教育方面要更耐心细致。
我必须加强业务知识的学习，一是从实践中学，向广大的同事学习，学习他们先进方法和思想，二是勤于从书上学，学习自己的专业知识，学习教育教学理论，业精于勤，信服于人。三是向挫折和教训学，不断加以改进和提高，以致完善自我，丰富人生。
员工心得篇六
第一段：
每个人都希望工作能为自己带来成就感和满足感，因此员工心得体会对于企业和个人来说都是非常重要的。通过员工的亲身体验和分享，我们可以深入了解工作的本质和工作带给我们的成长。本文将以五个连贯的段落来探讨员工心得体会对于个人和企业的意义。
第二段：
首先，员工的心得体会可以帮助我们更好地认识自己。工作是人与社会交流的重要方式之一，通过不断努力和尝试，我们可以发现自己的潜力和优势。当我们认识到自己的优势时，我们就能更好地发挥我们的特长和才能。而员工心得体会给予了我们一个平台，让我们可以记录下每一份工作中的心得体会，通过回顾和总结，不断地发现自己的优势和不足。在这个过程中，我们可以认识到自己的成长和进步，提高自信心，为自己找到合适的发展道路。
第三段：
其次，员工的心得体会对于企业来说也是非常有价值的。通过员工的体验和分享，企业可以了解到员工对于工作环境、文化和福利方面的需求。有了员工的心得体会，企业可以及时调整自身的管理模式和发展战略，更好地适应员工的需求和期望。同时，员工心得体会可以帮助企业发现和培养人才，使企业能够更好地留住优秀的员工，增强企业的竞争力和长久发展。
第四段：
此外，员工心得体会也为新人提供了很好的参考。对于刚刚加入一个新企业或行业的人们来说，他们没有太多的经验和了解。而通过阅读和借鉴他人的心得体会，他们可以更快地适应新环境，了解企业文化和工作模式，避免一些常见的错误。同时，他们也能够从他人的成长故事中获得启发和动力，相信自己也能够在这个新环境中取得成功。
第五段：
综上所述，员工的心得体会对于个人和企业来说都具有非常重要的意义。对于个人来说，心得体会可以帮助我们认识自己、发掘潜力、提高自信；对于企业来说，心得体会可以了解员工需求、优化管理、培养人才；对于新人来说，心得体会可以帮助他们适应新环境、减少错误。因此，我们应该积极鼓励员工分享心得体会，形成一个良好的学习和成长氛围，让每个人都能够在工作中不断进步和成长。
员工心得篇七
很荣幸参加这次新人培训训，并给大家带来我的读书分享。这本书是我刚从学校毕业的时候读的，它深入浅出的说清楚了产品经理是一个什么样的岗位，产品经理在工作中应该如何去做需求管理，如何去做项目，如何在一个团队中游刃有余。其中我感慨最深的还是如何做需求管理，一方面是因为需求是产品的源头；另一方面微知是一家创业型企业，这一点感慨尤深。
需求管理可以大致分为4个部分，分别是用户研究、需求采集、需求分析、需求筛选，这里我主要分享一下需求采集是如何做的。在说之前，我先将说一下在微知需求采集是如何做的。刚入职微知的时候，我被告知需要迅速的从0到1接手搭建合同模块，我接手以后迅速的调研了市场同类产品，很悲哀的发现，我所能找到的产品均没有独立做合同模块。我细细的想了想，主要还是因为大家把合同信息归纳到雇员的信息上，仅作简单的信息管理，并没有实现系统层面的合同签订、合同保管等功能。这个时候既能满足hr对合同进行管理还能对员工合同进行作业的合同模块自然而然成了我的优先选择。在完成1.0版本的原型设计和prd文档后，我迅速接手人事服务模块。接手后我被告知，我需要做什么需求，需要做什么原型，目前基本上所有的需求均是来自运营、销售、客服和产品部门，而唯一缺少的便是人事服务的使用者—hr。下面我将从需求采集来源、需求采集手段两方面并结合我的工作经验谈谈体会。
需求的来源应该全面，从人的方面来说，需求的来源方可以是产品的所有直接使用者或关联方，针对人事服务来说就是企业hr、微知客服、微知销售、产品团队、运营团队、开发团队，很多人都有意识的忽略了开发团队，其实不然，每一类人因为工作性质不一样，思维的方式也会有差异，所以你永远不知道在没有做需求筛选之前哪一个需求是最有价值的，我们能做的就是尽可能多的收集需求。从整个行业来说，需求的来源可以是我们竞争对手的产品，甚至可能是毫不相关的产品，“他山之石，可以攻玉”这并不是一句虚话，往往最有价值的需求来自一些风马牛不相及的产品。从数据层面来说，需求的来源可以是用户的数据，当然数据是不会直接说话的，往往需要人为的分析。我认为在需求采集阶段我们应该尽可能多的收集需求、尽可能从多个来源收集需求，只有这样才能做到有的放矢，而不是空口而谈。
需求的采集手段可以有很多，但是均逃不过这几个范畴，定性的说、定量的说、定性的做和定量的做。定性的说，就是围绕几个特定主题，客户说，我们听，我们问，用户答的定性研究。在这个过程中，应该尽量谈事实而避免高谈阔论，尽量保证客户说的和做的是一致的。定量的说，就是通过问卷调查来获取需求。这个时候，我们需要注意样本偏差、样本量偏少、问卷内容存在引导性的问题，这有避免这些问题的发生，这个问卷才是一个客观真实的问卷。定性的做，指可用性测试，测试用户应尽量真实，测试时间宜早不宜晚，测试产品而不是测试用户，只有这样才能在可用性测试中发现问题并解决。定量的做，指数据分析，针对数据分析不应该以临时抱佛脚的心态来做，而应该把数据分析当成一个常规性的工作来做。另外需要避免的问题就是误读数据，数据本身是真实的，但是用数据的人却错误的理解它。
以上是我结合公司目前产品需求采集现状、工作经验和阅读书籍而形成的一点点小体会，希望可以对看到的同事有用，同事也欢迎公司的小伙伴同我沟通产品方面的事情。
最后真心感谢公司提供新人训这样的一个机会，让我认识到这么多志同道合的小伙伴，接下来的日子有你们在，真好！
员工心得篇八
开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度如下：
一、__年销售情况。
__年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后，我公司的__牌产品已有一定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。__年度老板给销售部定下____万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额____万元，产销率95%，货款回收率98%。
二、加强业务培训，提高综合素质。
产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件，销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。
我们销售人员是在__市____科技有限公司的培训下学习成长的，所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的，大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的，希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导，让我们销售人员学习更多的专业知识，提升技术职能和自我增值。__年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训，并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践，其显示效果是满意的。
三、构建营销网络，培育销售典型。
麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌度带动产品销售，建成了以__本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。
四、关注行业动态，把握市场信息。
随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。
经过上述情况自己也清晰的认识到了在__年自己的工作方法和个人计划目标，自己准备涉足的行业：服务业、酒店、餐饮、娱乐、教育培训、金融证券。
1、加强自己的时间管理：__年1月21日—__年7月改变自己以往的思维模式和销售模式，一定得转变让自己变成顾问式营销，使自己慢慢变强，从根本解决盲目拜访客户、盲目销售自己的产品，定期维护回访客户每天坚持打电话20个、至少回访老客户保持在2—5，多向公司的老员工和公司领导多沟通多学习，在工作中遇到的问题多请教，每天晚上总结思考当天在工作中的不足(那些事是今天做的特别不好的?导致不好结果的原因是什么?下次我该如何避免类似情况再次发生?那些是今天做的不错的?达成了都很么结果?以后我该如何持续下去?)详细的明天工作计划视情况每天晚上完成(我要电话拜访多少个新客户?邀约多少?拜访几个?达到什么程度?)。
2、1月21日—2月8日学习公司内的知识(销售流程、产品介绍、广告媒体的优劣势、客户分析眼光)，多向公司内部的销售前两名同事或向领导请教，行业内的知识，另一部分通过网络对广告销售学习，了解咱们现有的媒体优势和劣势，如何将媒体的优势发挥到的成效。
员工心得篇九
20xx年公司共举办各类培训xxx项，培训人员xxxxx人次，完成年度培训计划的100%。其中，iiso9001、so140001相关培训x次;选派参加外部专业培训机构培训xx人次。各部门培训计划的完成率均达到了年度培训计划的要求。
培训课程主要集中为以下几类：
1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度。
3、岗位技能培训。
二、培训工作分析。
(一)取得的成绩：
1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。
(二)存在的问题和不足。
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、内部讲师普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。
三、改进措施。
在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。
2、建立培训教案库和试题库。
当前公司没有统一的建立培训教案库和试题库，当前现有的培训教案库和试题库已不能满足现有的培训需求。特别是随着新产品的开发和不同制造体系、标准的引入，与之相配套的培训教材的开发、整理、归档和使用还不够系统完善。
3、培训形式有待改进。
4、建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队。
培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业部门主管对部门认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导部门主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
员工心得篇十
员工关怀是指企业为员工提供关心、照顾和支持，以促进员工的个人成长和工作满意度。作为一名员工，我深深感受到了员工关怀的重要性。在过去的工作经历中，我不仅受益于组织的关怀，而且也亲自体验到如何关怀其他员工。以下是我的心得体会。
首先，员工关怀对于员工的成长和发展至关重要。作为一个有抱负的职场人士，我渴望不断学习和提升自己的能力。幸运的是，我所在的组织非常关注员工的培训和发展。他们不仅提供了丰富多样的培训课程，还鼓励员工参加外部培训和学习。通过这些培训和学习的机会，我学到了许多新知识和技能，进一步提升了自己的职业素养。这种关怀不仅满足了我的成长需求，也让我对组织充满了认同感。
其次，员工关怀对于员工的工作满意度和忠诚度有重要影响。工作压力和挑战是职场中无法避免的。然而，当我面临困难时，得到组织的支持和鼓励总能让我重新振作起来。我记得在一次重要项目中我遇到了困难，但是我的上级主管给予了我耐心的指导和支持。他们的关怀让我觉得团队是一个大家庭，大家相互的支持和帮助使我充满信心继续努力。这次经历让我深刻地认识到，员工关怀不仅仅是物质上的帮助，更是对员工情感上的关注和支持。只有通过这种关怀，员工才能够更好地投入到工作中，提高工作效率。
第三，员工关怀还能够增强团队凝聚力和合作精神。在一个团队中，相互的关怀和支持是团队成功的重要因素之一。在我工作的团队中，我们经常举行集体活动和团建，以增强团队之间的联系和凝聚力。这些活动不仅让我们有机会放松和愉快地交流，也增进了我们之间的友谊和互相信任。在团队中，当有人遇到问题时，其他成员总是会积极地提供帮助和支持。这种团队协作的氛围让我感到温暖和融洽，也让我们的工作更加高效和顺利。
第四，员工关怀还能够促进员工的工作-lifebalance（工作与生活平衡）。作为一名职场人士，我们不仅需要努力工作，也需要有时间去陪伴家人和关心自己的生活。有时候，工作可能会给我们带来很大的压力和负担。在这个时候，得到组织的理解和支持是非常关键的。我很庆幸，在我所在的组织中，我们的上级主管非常重视员工的工作-lifebalance。他们鼓励我们合理规划工作时间，提供灵活的工作安排和假期政策。这种关怀让我觉得组织真正关心员工的幸福和福利，不仅工作上有保障，生活上也得到了支持。
最后，作为一个员工，我也深知关怀他人的重要性。我会尽力关心和支持身边的同事，帮助他们克服困难和提升能力。我记得有一次，我的同事面临了一些家庭问题，情绪低落。我主动与她交流，倾听她的心声，并提供了一些建议和安慰。我惊讶地发现，我的关心和支持带给她了力量和改善的心情。这种经历让我明白，员工关怀不仅只是组织提供给我们的，我们作为一名员工也应该积极地关心和照顾身边的同事。
总之，员工关怀对于员工的成长、工作满意度和团队合作至关重要。通过组织的关怀，员工能够获得成长的机会、工作上的支持以及良好的工作-lifebalance。同时，我们作为员工也应该关心他人，积极提供帮助和支持，共同营造一个温暖和谐的工作环境。只有在这样的环境下，员工和组织才能共同发展和取得更好的成绩。
员工心得篇十一
随着岁月的流逝，一个企业里总会有一些老员工，他们是公司经历时间洗礼、见证企业发展的见证者，也是企业宝贵的财富。他们在工作岗位上付出了大量的汗水和智慧，积累了丰富的经验和体会。在长期的工作中，他们对企业文化、人际关系、工作技巧等方面都有自己独特的见解和感悟。本文将探讨老员工的心得体会，并反思其中的价值与意义。
首先，老员工所积累的经验和体会对于企业发展具有重要的指导意义。“老骥伏枥”的比喻不无道理。在一个企业中，老员工常常具备丰富的经验和技能，并在实践中积累了许多宝贵的教训与体会。他们对企业的运营模式和市场需求有着独到的洞察力，能够准确把握发展的方向并提供切实可行的建议。比如，老员工可能会根据以往的经验对新产品的推广策略提出合理化改进，节约公司的推广成本；或者在团队组织上提出合理的分工办法，以高效完成工作任务。因此，充分利用老员工的经验和体会，将能为企业发展提供更多的机遇和优势。
其次，老员工对于企业文化的传承和建设也具有重要作用。企业的文化是在长时间的积淀和传承中形成的，而老员工是文化传承中的重要纽带。他们亲身经历了企业的发展历程，深入体会到企业文化的内涵与精髓，并将这些特点融入到自己的工作态度和行为中。在新员工中，老员工可以起到良好的示范作用，将企业文化传承下去。此外，老员工也能为企业建设做出贡献。他们常常能够发现和解决团队之间的摩擦和矛盾，帮助新员工树立正确的价值观和工作态度。在企业文化建设方面，老员工的心得体会至关重要，需要给予足够的重视和发挥空间。
再次，老员工在人际关系方面也具备独到的见解和体会。一个企业的成功往往依赖于良好的人际关系，而老员工在这方面也有很多经验和智慧可供分享。他们懂得如何与同事保持和谐相处，善于处理人际关系中的各种问题和矛盾。例如，老员工可能会提醒新人关注自己的言行举止，以及尊重他人的意见和感受。他们通过自身的实践经验，向年轻员工传达出尊重和理解的态度，帮助他们建立起良好的人际关系，争取更多的工作支持和协助。同时，老员工也懂得如何与领导沟通和交流，把握好机会，为个人和企业的发展争取更多的资源和机遇。
最后，老员工的心得体会对于工作技巧的传授也不可忽视。老员工经过多年的工作经历，已经熟悉了许多高效的工作方法和技巧，并能够将这些经验分享给年轻员工。工作技巧不仅可以提高工作效率，还可以提高工作质量。老员工可能会通过自己的亲身经历，告诉年轻员工怎样更好地安排工作时间，合理规划工作任务，提高工作效率。此外，老员工还能够分享自己在工作中的改进方法和技巧，帮助年轻员工更好地融入工作环境，快速成长。
总之，老员工的经验和体会对于企业的发展、文化建设、人际关系和工作技巧都具有不可替代的价值和意义。企业应该善于发现和培养老员工，并为他们提供更多的发展机会和空间。同时，老员工也应该时刻保持学习和进步的态度，不断更新自己的知识和技能，为企业发展做出更大的贡献。只有充分发挥老员工的优势和潜力，才能实现企业的长久发展和持续创新。
员工心得篇十二
员工管理心得要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的员工管理心得样本能让你事半功倍，下面分享【员工管理心得精选4篇】，供你选择借鉴。
企业是由每位员工组成的，他们的实力对企业的整体实力有很大的影响，我们要重视对企业员工的管理，这样才能促进企业的发展。很多企业反映员工在工作中积极性不高，这就导致了工作效率差，也会给企业造成一定的损失。关于这点我们在企业管理咨询中多次提到，在员工的管理过程中我们要循序渐进，这样才会取得好的效果，如果太急躁只会导致企业管理混乱的局面。每个企业的实际情况不同，员工的能力和素质也不同，所以我们要针对不同的员工进行分别的管理，下面来具体的讲解一下企业员工管理方面的心得体会，希望对企业有所帮助。
首先我们的企业要知道关心员工，这点工作不能忽视。员工在工作中难免会遇到一些困难，这时候我们的企业管理者要主动的去帮助他们，只有把问题解决了才能降低企业的损失，之后再追究是谁的责任，这才是最正确的做法。每个员工都希望自己在遇到不懂的事情或者是问题的时候，企业管理者能给予他们一定的帮助，这不仅能帮助他们迅速的解决问题，还可以帮助企业降低损失，也不会影响企业的正常生产工作的进行。另外对于员工的生活我们也要给予关心，员工如果在生活中遇到困难，我们也要给予帮助，生活中的事情也会直接影响他们的工作状态，尽快的解决问题才能更好的调动员工参与工作的积极性，工作效率才能大大的提升。
另外在员工的管理过程中我们要对每位员工有详细的了解，如果我们对每个员工的优点和缺点有一个详细的了解，在工作中也能对他们进行合理的安排，让合适的人去做合适的事情，这更利于工作效率的提升，也能提升员工的满意度。其次我们要注意授权管理，如果在日常的工作中，不管大事还是小事，都要来管理者这征求意见，就会导致工作效率低下，也会挫败员工的工作积极性，要想调动员工参与工作的积极性，就要给员工给予授权，把一些小事情的决策权交给员工，这不仅省去了中间的一些环节，提高了工作效率，同时也让员工觉得企业对自己的重视，这样他们会更加努力的做好自己的工作，促进企业的进步和发展，这是企业最需要的。
最后我们要重视员工的个人价值，每个员工在企业中工作，都希望自己的才华能得到企业管理者的认可，也能给予自己一定的发展空间，这样才能留住他们的心，他们才会心甘情愿的在企业中工作。很多企业面临员工离职的情况，这很多时候是因为企业没有实现他们的个人价值，他们觉得自己努力工作，实现了企业的目标和效益，但是自己的价值没有得到重视，这时候我们的企业要进行绩效管理，只有实现了员工的价值才能留住人才发展企业。
对员工关系管理的最初认识来自于人力资源管理六大模块：人力资源管理规划、招聘与配置、员工培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。员工关系管理是人力资源管理的重要组成部分，因此，在看到学院开设了员工关系管理课程时，便第一时间选了这门课程。
员工关系是指管理方与员工及团体之间产生的，由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量和权利关系的总和，并受到一定社会中经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景的影响。员工关系的本质是冲突与合作，而冲突的产生是必然的，因此我认为在任何一个组织中，研究员工关系，进行员工关系管理都是非常重要的，所以员工关系管理课程也是非常的重要的。
跟着老师学习员工关系管理课程，和与其他课程的学习有很大的差别。在最初得知由老师给我们上这门课程时，心理不禁在想会不会最后因为老师事务繁忙而最终由其他老师代上完课程，不过最终证明我多虑了。老师在第一节课，虽生病但依旧前来上课，后期也是，若课程有落下的，一定会另选时间将其补上，这一种认真负责的态度就是我们的榜样，是除了课程之外的收益。
在老师的员工关系管理课堂上，想必很多人都应该有和我同样的想法，我们学到的不仅仅是员工关系管理的知识，更多的是学会生活、学会为人处世，是平时课堂中学不到的东西，总感觉是一位成功的女性，一位语重心长的长者在想我们讲述生活、学习中的种.种问题和解决办法，告诉我们未来会在我们的努力下变得多么的美好，探讨的更多的是哲学性的问题。比如，上课第一件事就是要求带纸和笔，“好记性不如烂笔头”的道理又一次被搬上讲台，作为公管人，“能说、会写、善沟通”是每一个人都应该具备的素质;告诉我们要培养职业气质、专业精神、成为精英人才、树立人格魅力;让我们思索给予和接受哪一种更幸福(当然我认为给予更能让人感受到幸福，“赠人玫瑰手有余香”);要学着做一个简单而快乐的人，简而言之就是吃得下饭、睡得着觉、笑得出声;要学会赞美他人、包容他人，要学会坚持、学会感恩，树立法治意识，关心国家时政，要时刻注意保持学习的能力，社会是一个大讲堂，我们永远不可能将所有的知识学完，但只有我们始终不断的学习，我们才可能不断进步，迈向成功与理想的未来。章老师给我们带来的更多的是对生活学习的思考。
作为法治社会，作为人力资源管理的学习者和将来的从业者，以及今后的劳动者，做一个懂法的人是最基本的要求，《劳动法》《劳动合同法》等是我们在踏入社会后是最频繁接触的法律，它们规定了劳动者和用人单位的权利和义务，规定了一系列对劳动者权利保障的措施，因此，对这些法律的熟知是必要的，也是章老师对我们最基础的要求。
为了进一步提高新聘管理人员的整体素质和管理水平，公司于5月21日至5月24日在扬州市委党校训中心对任职未满三年的科员、管理员进行了为期四天的培训。通过这四天的培训，我感受到了公司各级领导对我们寄予的厚望，也感受到了全体新聘管理人员对知识的渴求和对提高管理能力的渴望!
回顾为期四天的新聘管理人员培训班，时间虽短，但选题广泛、内容充实，培训内容既有企业文化、党工建设等宏观课题，也有站区管理、财务管理、工程管理等专业知识。通过这次培训，使我进一步丰富了管理理论知识，提高了对基层管理工作的了解，增强了抓好本职工作的紧迫感，明确了今后需要进一步努力的方向。
一、提高自身素质，发挥先锋模范作用，是一种提高领导水平和政策水平、提高办事能力的途径，脚踏实地地做好本职工作，模范地履行一个基层管理人员的职责。
作为一名工程科科员，我负责我处的房建工程和专项工程，作为一个新的单位，我又是刚接触房建和专项工作，这就要求我要树立高度的责任感和敬业精神，一切都要以集体利益，尽心尽力踏实工作，努力完成上级交给我的任务，要结合阶段工作重点，正确处理好业务工作和自身发展的关系，确保“两不误、两促进”，对于自身素质的提高的形式可以从工作中体会和感悟。
二、善于学习，掌握各种专业知识。
当今社会是快节奏，科技高速发展，知识不断更新的飞速发展的社会。若不及时更新知识将被社会发展所淘汰。作为工程技术科科员，所做的工作专业性较强，没有雄厚的专业知识和管理知识，即使有再好的愿望，也只能是事倍功半，甚至还会闹笑话、犯错误。因此作为一个工程科科员要坚持不懈地保证学习中工作，工作中学习，在实践中不断提高。明确自身学术素质同社会形势发展的要求间的差距，始终树立不断学习的观念，提高学习的自主性，全面发挥学习的主观能动性，积极的投入学习之中，本着坚持不懈的精神，积极更新知识储备，不断增强管理能力。
三、清正廉洁，具备防腐抗变的能力。
公司徐亚林副总在去年的养护工作座谈会上就严肃提出了廉洁从业这个问题，他要求工程人员要廉洁自律。作为一个工程科科员，要保持清醒的头脑，谨慎的处理好与施工单位的关系，严格执行公司的各项规章制度，特别是招投标与采购管理办法和专项工程管理办法，严格工程中工程变更、计量支付和结算手续，牢固树立廉洁从业，依法做事的观念，在工作上对自己严格要求，生活上克勤克俭，做到自重、自省、自警、自励。
四、要树立良好的服务意识。
良好的服务意识是工程项目的重要态度，作为一个工程科科员，我们服务的对象有两大类对象，第一类对象是我们的基层单位，第二类对象是我们的承包商。工程科做为全处的工程项目的管理单位，全面承担工程项目管理的责任，从前期的手续办理、招标采购、勘察设计，到工程的施工、验收、项目交付使用等全过程全方位的管理工作。自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望，工程科所有项目的使用人主要是基层单位，所有工程设计、施工要符合基层单位的要求，并提供适当的说明、计划、报告等，使基层单位对工程形成有正确、全面的预期和认识，要尽一切可能让基层单位满意;在工程实施的过程中，我们要与工程承包人打一系列的交道，在这一过程中，我们要本着公平、工作的态度，严格按照公司的各项规章制度为承包人提供各种便利条件，为工程的圆满完成奠定良好的基础。
通过这次管理骨干培训，本人受益匪浅，感触颇多，对我今后的工作有极大的帮助。让我们在今后的工作中共同努力、加强交流，为实现宁扬高速更好更快的发展不懈努力、不断前进!新的开始，让我们以最饱满的热情迎接新的挑战!
一、选人时的匹配度问题。
所谓匹配度又可分为三个方面：一是应聘人员与岗位要求的匹配度，二是新增员工与整个企业各组织机构均衡发展的匹配度，三是新增人员与企业人力资源管理能力的匹配度。
二、求职者的目标追求与利弊分析。
在求职者追求的诸多目标中，“高权益保障”和“高增值空间”总是排在前列的。
“高权益保障”体现在高底薪和高职位上，强调的是眼前利益。如果把“高权益保障”放在第一位，求职者往往会丧失很多宝贵的机会，尤其是在跨行业跳槽的情况下。因为绝大多数招聘单位都不具备人员鉴定的能力(就连国家的劳动部门都不具备这个能力)，并且也没有充裕的时间进行“相马”。这样，大多数企业就只能以“相马”为辅，以“赛马”为主，也就是说“是骡子是马拉出来遛遛!”这些企业只会把你过往的经历作为参考，对你是否能委以重任、给予高薪，则要拿业绩说话。先安排在职务低、薪水低的基层岗位上，有能耐你可以每天、每周晋升一级(采用目标管理和承诺制试用办法)。
“高增值空间”体现在快速成长和平台分享上，强调的是长期利益。一个好的事业发展平台必然具有两个必要条件：其一，属于高劳动回报率行业(同一个人，在不同的行业打拼，劳动回报差距很大);其二，企业决策者追求团队的共赢。一个“高增值空间”的企业，值得员工托付一生。
三、关于试用期的工资水平。
试用期的工资水平设定可以分为四种情形，分别是“固定工资”、“高底薪+低绩效”、“低底薪+高绩效”、“承诺制浮动工资”。这是结构类型各有利弊，分别适用于不同的情况。我公司可以在不同的情况下酌情选择。
“高底薪+低绩效”对人的拉动作用较好，但作此选择的新员往往会抱以观望的心态对待新的环境、新的工作。鉴于此，唯有在人力资源管理有保障的情况下才适合采用。
“低底薪+高绩效”对人的拉动作用较弱，但对一个新人的工作信心和融入企业的欲望是个很好的考验。该类型适合于在人力资源管理薄弱的情况下采用。
“承诺制浮动工资”制度是个很好的折中方案。打个简单的比方：某a，试用期间每月收益不低于2000元(仍可以适度浮动);如果试用三个月被公司正式聘用，则试用期的总收益按每月5000元补齐。
四、一点提示。
试用期内的“低底薪+高绩效”政策会把相当一部分优秀人员拒之于门外。虽然这种政策可以降低用人的风险成本，但同时也会大大增加招聘工作的成本。频繁的招聘信息检索、简历筛选、笔试、初试、复试、再复试，这些工作的成本可能会远远高于多付给试用期员工工资上的成本。
员工心得篇十三
员工心得体会是指员工工作过程中所获得的经验和感悟。并不仅仅局限于技术和工作方法上的体会，还包括对于团队协作、人际关系、领导力等方面的理解和感悟。员工心得体会对于个人的职业发展和工作成就具有重要影响。通过总结个人的心得体会，可以促进职业成长和个人成就，提高个人的价值和竞争力。同时，员工心得体会也可以帮助组织进行知识分享和经验传承，提升整个团队的绩效和创造力。
第二段：个人心得体会的重要性和好处（约200字）。
个人心得体会可以帮助员工反思自己的工作表现，分析成功和失败的原因。通过深入思考自己所学到的东西，加深对于特定领域的理解和专业知识的应用。此外，个人心得体会可以提升员工的自信心和自我认同感。当员工反思自己所付出的努力和在工作中所取得的成绩时，会感到自豪和满足。个人心得体会也是自我成长和职业发展的重要依据，可以帮助员工制定有针对性的目标和发展计划。
第三段：如何产出有意义的心得体会（约300字）。
首先，员工在工作中应保持积极的学习态度。要不断探索和研究自己的工作领域，提升专业知识和技能。只有经过充分的学习和实践，才能产生真正有价值的心得体会。其次，员工需要在工作过程中保持反思和总结的意识。借助于工作日志、笔记或者和同事的交流，记录下自己在工作中的思考和感受。这样可以帮助员工加深对工作的理解，并为将来的心得体会提供素材和参考。最后，员工需要主动分享和传递自己的心得体会。分享心得体会可以帮助他人借鉴和学习，同时也可以获得他人的反馈和意见。只有在分享的过程中，员工的心得体会才能产生更大的价值和影响力。
员工心得体会不仅对个人有益，也对组织具有重要影响。员工通过总结心得体会，可以将自己的经验和方法传承给后来的新员工，提高新员工的工作效率和工作质量。同时，员工心得体会也可以帮助组织发现和解决一些潜在的问题和矛盾，提升团队的协作能力和创新能力。团队成员之间的心得分享和交流，可以促进知识共享和经验共享，推动整个组织的全面发展。
第五段：总结（约200字）。
员工心得体会对于个人和组织都具有重要意义。通过总结个人的心得体会，员工可以不断提升自己的职业能力和竞争力，实现自我成长和职业发展。而在组织层面，心得体会的分享和传递可以促进知识共享和经验积累，提高团队的绩效和创造力。所以，每位员工都应该重视个人的心得体会，为自己和组织的发展贡献力量。
员工心得篇十四
作为一名员工，工作是我们每个人的生活的一部分，我们每天都在工作中度过一大部分的时间。因此，我们工作的体验和心得是非常重要的。在这篇文章中，我将分享一些员工心得体会，希望对大家有所启示。
第一段：工作环境。
对于员工而言，一个良好的工作环境是非常重要的。良好的工作环境可以增加员工的工作满意度，提高员工的工作效率。在我的工作经历中，我发现一个友好、和谐的工作环境对于员工的积极性和工作动力是至关重要的。当同事们能够友好相处，并且形成一个团队时，整个工作过程变得更加顺畅、愉快。此外，公司对员工提供的舒适的工作场所和设备也对员工的工作体验有着重要的影响。
第二段：领导和沟通。
一个好的领导可以带给员工很大的影响。作为一名员工，我曾经遇到过两种不同类型的领导，一种是能够激励和支持我们的领导，另一种是对员工严苛苛刻的领导。我发现，那些能够激励和支持我们的领导会使员工更加积极主动地投入到工作中。他们会给予我们信任和自由，并在我们遇到困难时给予帮助和指导。而那些对员工严苛苛刻的领导则会导致员工的压力增加，工作动力下降。此外，有效的沟通也是有助于增进员工体验的重要因素。领导应该及时向员工传达信息、反馈意见，并在适当的时候倾听员工的建议和意见。
第三段：培训和发展。
作为员工，我们都希望能够获得成长和发展的机会。公司对员工的培训和发展计划可以提高员工的技能水平和专业素养，让员工在工作中发挥更大的潜力。在我的工作经历中，我曾经有幸参加了一些培训和发展计划。这些培训不仅让我学到了新的知识和技能，还增加了我对公司的归属感和工作热情。因此，公司应该重视员工的培训和发展，为员工提供良好的学习和成长机会。
第四段：奖励和激励。
奖励和激励措施是提高员工工作动力和满意度的重要手段。我曾经在一家公司工作，公司定期举办员工表彰和激励活动，每个季度评选出一些优秀员工，并给予奖励和赞扬。这些奖励不仅是对员工辛勤工作的肯定，同时也激励了其他员工更加努力地工作。此外，适当的薪酬和福利也是吸引和留住优秀员工的重要因素。公司应该根据员工的工作表现而提供适当的奖励和福利，让员工感受到自己的价值和成就。
第五段：平衡工作和生活。
最后，平衡工作和生活也是员工心得体会中的一个重要议题。一个适度的工作时间和休息时间是非常关键的。在我的工作经验中，我发现当我能够有规律地工作，并在工作之余能够有足够的时间休息和放松时，我的工作效果更好，工作动力更高。因此，作为员工，我们应该学会合理安排工作和生活，注意调整自己的状态和情绪，保持身心健康。
总结：
作为员工，我们的心得体会是我们自己的财富。一个良好的工作环境、支持和激励的领导、培训和发展机会、适当的奖励和福利以及平衡工作和生活的能力，都是提高员工工作满意度和幸福感的重要因素。希望我们能够在工作中不断积累经验，为自己的职业生涯注入更多的动力和激情。
员工心得篇十五
培训的日子紧张而又忙碌，充实的同时也多了一些感悟。
其次，最重要的是，经过了专业课的培训，我对即将从事的工作有了更深入的了解。作为计划人员，我们的工作任务量大而且繁琐，想要成为一名优秀的计划人员，不仅要有诚恳的态度、高度的责任感，还要具备不怕吃苦的精神和不断进取的决心，这都需要我们在将来的实际工作中不断的努力。现在的我们对于即将从事的工作可能还只是停留在理论的层面上，因为，短短的几天时间想要实现角色的转变，达到质的飞跃很困难，甚至是不现实的，所以，即使是停留在理论的层面上，也为指导我们下步实践奠定了基矗感谢公司领导和老师为了这次培训所倾注的心血。
培训过后，我在收获知识的同时也对未来的工作有了更多的思考。走出校园，步入社会，我们每个人心中都有对未来的憧憬，但是同时也存在着或多或少的恐慌，这是人之常情，想要实现角色的转变，相信会需要很长的一段时间，但是现实不允许，企业的飞速发展、竞争的日趋激烈，这都要求我们迅速进入角色，因为机会稍纵即逝，所以我们只能迅速的成长，适者生存，能够留下来的才是企业和社会所需要的人才。
在工作中，我认为有两点是非常必要的。第一点是归属感，第二点是荣誉感。归属感是讲，我们来到公司，这里就是我们的家，我们都是家庭中的一员，我们的奋斗目标就是为了这个家更好，也就是在为我们自己创造效益，只有找到这种归属感，我们的付出才会心甘情愿，才能够真正做好。第二是荣誉感，讲到荣誉感是说，我们身在公司，要时刻有一种集体荣誉感。我们就是龙头，我们就是品质，走到外面，我们中铁十二局集团的项目，我们七公司的项目就是要比别人干得好!这并不是我们骄傲自大，而是要我们时刻鞭策自己不能放松，要做出榜样!有了这种荣誉感，我们就会不自觉的努力，那还有什么困难是不能克服的呢?!
佛曰：“前世五百次的回眸，才换来今生的擦肩而过”。来到七公司，是缘分更是幸运，因为看到的是一群敬业而又严谨的领导和同事，在他们的教育、帮助之下，我们不会走错路，只会少走弯路。所以，我想告诉自己，也想告诉我的同事们：我们的青春我们自己做主，好好奋斗，未来真的不是梦!
员工心得篇十六
各位领导、同事，大家下午好，我叫%%，于20__年8月进入绿辰在总部工作至今，时间过的真快，还记得当初自己终于能踏入社会，自食其力的那份欣喜和找工作途中的种种茫然，及碰壁时的无助失落，现在，我居然真实的站在这里和绿辰的新同事来分享我的入职体验。
入职以来，领导对工作的精益求精，同事间友好和谐的工作态度，等等这些都让我感觉到加入公司工作是明智的选择，能成为绿辰的一员，和绿辰一起成长，我感到无比的自豪!
绿辰是国企改制的企业，它有国企的优势也有私企的活力与实力，它的职工权益能够得到充分的保证，这里老员工较多，他们身上有很多值得我们新人去学习的东西，如他们的诚信、负责、奉献及几十年的工作经验。
公司以独特的管理之道为员工创造最佳的发展环境和发展空间，鼓励和帮助每位员工不断学习和创新，激发工作热情。公司每年都会挑选管理人员参加不同层次和深度的学习深造，如云大的emba、清华的总裁班等。还有公司一年一次的竞聘，它为我们员工提供了一个表露思想、经验交流、平等竞争的开放式平台，只要有能力，都能抢到一个好职位，一份不错的薪水。所以，比起辈分分明、关系错综复杂的国企，在绿辰的上升空间是大的，前途是光明的!
下面结合来公司这几个月的工作。学习，谈几点自己的感想：
一、态度决定一切。
有句话说的好，人的一生重要的不是他所处的高度，而是所朝的方向。一个人的成功与否，取决于他的人生态度。在学校时对工作和薪水的期望值很高，经过找工作过程的种种打击，或许会有些茫然，有些低沉，甚至怀疑自己，这时，我们需要一颗冷静的心。刚进入单位，不可能在多高的职位拿多高的薪水，一切都肯定是从最基本的做起，要有工作无小事，打杂也是一种磨练的态度来对待工作，切勿急功近利，心高气傲。还有就是要严格执行公司的各项决策和规章制度，公司的文化和理念是用来赞同的而不是讨论的!
二、认真负责，提升自己的执行力。
认真排在第一位，不能因为事情小儿敷衍了事。认真工作是提升自己能力的最佳方法，糊弄工作就是糊弄自己，把认真对待每一件事养成一种习惯。
三、加强学习，高效创新地工作。
创新是公司发展的强大动力，而学习是创新的主要途径。作为公司的一员，要珍惜公司组织的各种培训课程，虚心学习，活学活用。公司提供的学习机会毕竟是有限的，自己平时也要善于阅读，善于从身边学习，学会反思，善于总结。
掌声!
希望和大家在绿辰这个大家庭中，一起成长一起进步!
员工心得篇十七
段一：引言（200字）。
老员工员工心得体会是一种宝贵的资产，是企业发展中不可或缺的一部分。老员工凭借多年的工作经验积累了丰富的知识和技能，对企业的运作和发展有着独到的见解和体会。他们不仅是企业的财富，更是给予新员工良好指导和教育的重要力量。本文将探讨老员工心得体会对企业和职场的积极影响。
老员工凭借多年的从业经验，对企业的运作有着深入的了解，能够发现并解决问题。他们能够快速定位和解决各种问题，减少企业的损失和风险。同时，老员工能够给予企业提供更多的建议和创新思路，促进企业的创新和发展。他们通过与企业各个部门的合作和沟通，形成了良好的协同效应，提高了企业的整体效率。
老员工在工作中积累了大量的知识和技能，具备丰富的经验和实践能力。他们可以通过与新员工的交流和指导，帮助新员工快速融入团队，掌握工作要领。老员工可以传授自己在工作中积累的经验和心得，引导新员工避免一些常见错误，并帮助他们培养正确的工作习惯。通过这种传承，企业能够更好地保持和延续核心价值观，并提升整体工作水平。
老员工心得体会在职场中扮演着重要角色，能够帮助其他员工更好地发展和成长。老员工不仅为年轻一代员工树立了良好的榜样，更能够通过传授自己的经验和心得，帮助其他员工克服职场困难，提升自身能力。老员工还能够在职场中传递正能量，帮助其他员工树立正确的职业观念和价值观，共同创造积极向上的工作氛围。
段五：结语（200字）。
老员工的心得体会对企业和职场都有着积极的影响。企业应该重视老员工的经验和智慧，给予他们更多的表达和发挥的机会。同时，企业应该创设良好的工作环境和氛围，鼓励老员工积极分享自己的体会和心得，促进知识和经验的传承和分享。通过老员工的心得体会，企业可以实现可持续发展，并帮助更多的员工实现个人和职业目标。
员工心得篇十八
段落1：介绍员工关怀的重要性和目的（200字）。
员工关怀是组织对员工的一种关爱和关注，旨在提高员工的满意度和幸福感，同时也是一种有效的人力资源管理策略。员工是组织最重要的资产，他们的工作表现和心态直接影响到组织的业务成果和员工的工作效率。通过关怀员工的需求和关注员工的感受，可以建立起一种积极的工作环境和员工关系，增强员工的忠诚度和团队协作力。员工关怀的目的是建立一种良好的沟通和反馈机制，使组织和员工能够相互理解和支持，共同成长。
段落2：提供员工福利和福利计划（300字）。
建立一套完善的员工福利制度是员工关怀的核心之一。组织可以提供多样化的福利，例如健康保险、休假制度、子女教育资助、员工购房贷款等。这些福利不仅能够满足员工的基本生活需求，还能够提高员工的工作积极性和归属感。同时，组织还可以制定福利计划，如年终奖金、股票期权激励等，以激励员工的工作表现和发展潜力。通过提供丰富多样的福利和激励机制，可以有效地吸引和留住人才，提高员工的工作满意度和忠诚度。
段落3：倾听员工的声音和反馈（300字）。
倾听员工的声音和反馈是员工关怀的重要环节，可以加强组织与员工之间的沟通和互动。组织可以定期进行员工满意度调查，了解员工对组织和工作环境的看法。同时，组织还可以开展定期的员工座谈会和交流活动，给员工提供表达意见和建议的机会。重视员工的反馈，及时解决员工的问题和困扰，体现出组织对员工的重视和关注。通过倾听员工的声音，组织能够更好地了解员工的需求，为员工创造良好的工作环境和发展机会。
段落4：提供培训和发展机会（200字）。
员工关怀不仅关注员工的物质需求，也注重员工的个人成长和发展。组织可以提供各种形式的培训和发展机会，帮助员工提升专业技能和职业素养。培训和发展能够增强员工的工作能力和竞争力，提高员工的自信心和满足感。同时，组织还可以设立晋升通道和职业规划，为员工提供职业发展的机会和挑战。通过提供培训和发展机会，组织能够激发员工的潜力和积极性，为员工的成长提供支持和指导。
段落5：总结员工关怀的益处和未来发展（200字）。
员工关怀是组织实现可持续发展的关键因素之一。通过关注员工的需求和提供良好的工作环境，员工可以更好地发挥自己的能力和潜力，为组织创造较好的业务成果。员工关怀有助于提高员工的工作满意度和忠诚度，减少员工的流失率和招聘成本。未来，组织需要不断创新和完善员工关怀策略，关注员工的心理健康和工作动力，提高员工的幸福感和工作投入度。只有建立起一种良好的组织文化和人力资源管理机制，才能实现组织和员工的共同发展。
