在制定方案时，要考虑各种因素和可能的变数。方案的可行性评估需要考虑技术和资源的可用性。以下是一些成功案例的总结和归纳，帮助大家理解和运用方案的方法和技巧。
工程验收方案篇一
3、工程竣工档案，应经城建档案馆预验收。
二、正式验收主持单位。
1、单位（子单位）工程竣工验收由建设单位（负责人）组织并主持；
2、分部（子分部）工程验收可由建设单位委托监理单位现场总监（负责人）组织并主持；
3、分项工程或检验批由现场专业监理工程师组织并组持。
三、验收参加单位及人员。
（一）验收参加单位：
1、地基与基础分部（子分部）工程：建设、施工、监理、勘察、设计单位、检测机构；
2、主体结构分部（子分部）：建设、施工、监理、设计单位、检测机构；
3、单位（子单位）工程竣工验收：建设、施工（含分包施工）、监理、勘察、设计单位、检测机构。
（二）验收人员：
2、分项工程或检验批验收由施工质量负责人、监理工程师、相关工种的工长、班长参加。
四、正式验收监督单位：工程项目建设的质量监督站。
五、宣布验收组成员名单，明确会议记录人，参加验收人员签到。
六、各验收单位、监督验收单位对工程实物质量和工程档案资料进行现场检查和验收。
七、施工、监理、勘察、设计、检测机构、建设等单位分别汇报工程质量情况和验收意见。
（一）施工单位按“工程分部（竣工）报告”简要汇报：
2、重点汇报执行强制性条文情况，原材料控制和施工试件情况；
4、工程质量（基础、主体、抗震设防、节能等）是否达到国家验收规范的合格要求。
（二）监理单位按“工程质量评估报告”简要汇报：
1、对工程整个施工过程的监理情况；
3、重点工序或施工部位旁站监理情况；
4、有无违反强制性条文及处理结果；质监站抽查出的问题整改情况；
5、工程质量（基础、主体、抗震设防、节能等）是否达到国家验收规范合格要求；是否同意验收。
（三）勘察、设计单位按“工程质量检查报告”简要汇报：
2、设计单位汇报：本工程在施工过程中是否按照经审查同意的设计施工图纸或设计变更进行施工；从设计角度参加现场抽查，认为是否满足设计要求；是否同意验收。
（四）检测机构按“工程质量检测报告”简要汇报：
2、检测报告和检测数据是否真实、准确；
3、就检测情况对工程质量发表意见。
（五）建设单位按“工程分部（竣工）综合报告”简要汇报：
1、对勘察、设计、施工、监理等单位的执行合同、到位管理及服务情况作评价；
2、对工程质量的看法和意见；就工程是否同意验收发表意见。
八、监督验收单位发表意见。
1、对工程历次抽查情况、整改情况，以及各参建单位履行职责情况；
2、对验收的组织、程序、形式和内容是否符合国家和省有关规定发表意见。
九、通过验收会议纪要，验收组成员签字认可。
工程验收方案篇二
浙江省建设工程竣工验收规划认可办法(试行)。
第一条为了进一步加强城市规划管理，规范建设工程竣工验收规划认可工作，根据《城市规划法》、《建设工程质量管理条例》、《浙江省实施〈城市规划法〉办法》、《国务院办公厅关于加强和改进城乡规划工作的通知》(国办发〔2000〕25号)和《浙江省人民政府关于进一步加强城乡规划工作的意见》(浙政发〔2006〕40号)等法律、法规和有关规定，制定本办法。
第二条凡经市、县(市)规划行政主管部门审批并核发《建设工程规划许可证》的建设工程，均应按照本办法实施竣工验收规划认可。
第三条各市、县(市)城市规划行政主管部门负责组织实施、监督管理本行政区域内建设工程竣工验收规划认可工作。
第四条建设工程竣工后，达到以下规定条件的，建设单位方可申请竣工验收规划认可：
(三)市政基础设施已按规划接入城市系统;。
(四)《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》载明的其他事项已全部完成的。
第五条建设工程竣工验收规划认可的内容：
(五)市、县(市)城市规划部门确定的其他相关内容。
法律、法规规定由专业部门进行专项审核的，由专业部门出具单项审核意见。
第六条申请建设工程竣工验收规划认可的，应当提交下列资料：
(一)建设工程竣工验收规划认可申请文件;。
(二)《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》及其附件、附图;。
(四)因建设项目的特殊性需要提交的其它相关材料，以及当地城市规划行政主管部门规定的其他资料。
第七条建设工程竣工验收规划认可按下列程序进行：
(四)城市规划行政主管部门在收到符合本规定的申报材料后，应当在20个工作日内作出核发或不予核发建设工程竣工验收规划确认书的决定。
第八条建设工程竣工验收规划认可不合格的，由市、县(市)城市规划行政主管部门责令限期改正，逾期不改正或限期整改仍达不到要求的，不得通过认可。
第九条城市规划行政主管部门在认可过程中发现建设工程存在违法行为的，应按有关法律、法规规定予以处理。
第十条城市规划行政主管部门在组织建设工程竣工验收规划认可时，应成立认可小组，小组人数应为3人以上单数(含3人)，其中技术人员不得少于三分之二。竣工验收规划认可工作结束后，认可小组应当提交认可意见，并由小组全体成员签字确认。
第十一条建设工程竣工验收规划认可工作应当公开进行，认可结果应当公布。规划认可意见、工程竣工测绘图纸等相关文件材料应当及时立卷归档，公众有权查阅。
第十二条建设工程竣工规划认可原则上以《建设用地规划许可证》核定的建设用地范围为单元组织。特殊情况需要进行分期认可的，可以由当地城市规划行政主管部门确定，但分期认可方案和分期认可结果应当公示。
第十三条建设工程竣工验收规划认可工作中的建筑面积审核执行国家和省的房产测量规范及相关规定。
建筑面积误差核算以《建设用地规划许可证》核定的建设用地范围的总建筑面积作为核算单元(包括分期认可)。
规划许可的总建筑面积以《建设工程规划许可证》记载的总建筑面积为准。
第十四条建筑面积误差是指建设工程竣工时实测总建筑面积超出规划许可的总建筑面积部分。总建筑面积的合理误差范围按以下规定计算：
(一)总建筑面积1000平方米以内(含1000平方米)部分，合理误差为5%;。
(四)总建筑面积在10000平方米以上部分，其合理误差为1%;。
(五)总建筑面积合理误差按累进计算，且合理误差总面积不得超过500平方米。
第十五条建设工程竣工时的实测总建筑面积超出规划许可的总建筑面积，且未严重影响城市规划的，应补交土地出让金。合理误差范围之内的超出面积按原出让时的楼面地价补交土地出让金;超出合理误差范围的建筑面积按竣工时的楼面市场评估地价加倍补交土地出让金。如超出面积部分严重影响城市规划实施的，依法予以拆除。
第十六条建设工程竣工验收规划确认书是建设工程竣工验收备案的材料之一。未取得建设工程竣工验收规划确认书的建设工程，不得投入使用，有关部门不得办理房屋产权证明等手续。
第十七条建设工程竣工规划认可工作人员应严格按照法律、法规和本办法开展认可工作，对于玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，视情节轻重依法给予相应的行政处分;构成犯罪的，依法移送司法机关追究刑事责任。
第十八条独立工矿区内的建设工程竣工验收规划认可工作可参照本办法执行。
第十九条各设区市城市规划行政主管部门可根据本办法制定具体的实施细则。
第二十条本办法从2007年2月1日起实施。
工程验收方案篇三
公司土石方工程已完成，根据现场实际情况制定以下验收方案。
一、初检。
土石方工程施工结束后，由施工单位标出各建筑单体实际标高、画出边线并向公司项目指挥部报送《土石方报验申请表》，项目指挥部上报公司项目组同意后，由公司项目指挥部、监理方组成初检组到现场按照设计图纸进行初检。若未达到设计要求，施工方立即整改并重新申请初检。初检合格后，施工方提交《土石方工程初检审查表》和竣工图纸，由公司项目指挥部报公司项目组审核。
二、施工质量检测。
初检通过后，由施工方提供第三方检测机构对基地的土石方工程施工质量检测报告和按设计平场标高的平场报告。
三、检测报告审定。
由公司项目组、综合管理部、项目指挥部、监理方、设计方组成评定组对施工质量检测报告进行评审。若未达到设计质量要求，由项目指挥部出具整改通知书，施工方按要求整改并重新提供检测报告，直达检测合格为止。
四、土石方量核算。
《工程竣工结算报表》进行核算。最终工程量由核算组与施工方按土石方施工合同确认。
施工方向公司项目指挥部提交《工程竣工验收申请报告》。项目指挥部报项目组同意后，由项目组、综合管理部、财务部、设计方及监理方组成竣工验收组进行现场验收，施工方根据验收情况向项目组提交《土石方工程竣工验收报告》，验收合格后，项目组出具《竣工验收证明书》，施工方撰写竣工报告并提交竣工验收资料3套。
六、工程价款付款。
施工方向公司项目指挥部提交竣工验收资料后，公司财务部以《工程竣工结算报表》为依据，支付施工方工程价款至总工程价款的95%。余下的5%总工程价款作为炮损保证金和一期未完工程量的保证金。
工程验收方案篇四
(.2)。
形成性(过程)考核，是指对学生学习过程的测评，对学生的课程学习的阶段性考核。通过形成性考核可以督促学生的学习，了解学生的阶段性学习情况，有针对性地对学生进行个别化辅导或指导，可以防止学生在期末突击应试，减轻学生对期末考试的'依赖或压力。因此，形成性考核是科学测评学生学习效果，促进学生自主学习，提高学生综合素质和能力的重要途径。为了进一步加强形成性考核工作，强化教学过程管理，提高教学质量，深化考核方式、方法的改革，现依据上海电大的国际物流管理教学大纲的要求，进一步细化本课程形成性考核的教学要求。基于此，特制定形成性考核方案如下：
1、形成性考核占总成绩的比例。
按照国际物流管理教学大纲要求，本课程的形成性考核成绩占本课程总成绩的30%。
2、形成性考核的形式。
(1)网上记分作业。
根据课程教学安排和学习测评的要求，规定学生必须按时完成三次网上记分作业。面授教师要督促学生按时完成各阶段的作业。每一次网上作业，每个学生在规定的时间内完成，取最高分为作业的最终成绩(提交后成绩自动生成)。网上记分作业占形成性考核总成绩的30%，即每次作业占10%，具体分数比例如下：
单项选择题：每题2分，共60分。
多项选择题：每题4分，共40分。
(2)课堂表现、学习小组。
为加强学生对教学工作的重视，课堂表现及学习小组占形成性考核总成绩的60%，由面授辅导教师根据学生的课堂学习情况酌情打分。可以以下各项内容为依据：出勤情况、课堂互动情况、网上实时教学参与情况、学习小组开展的活动等。
(3)期中测试。
要求学生根据上半学期所学课程内容，参加一次由上海电大命题的期中考试。一方面巩固所学知识，另一方面也可了解一下期末电大对本课程的命题思路。期中测试占形成性考核总成绩的10%。
3、形成性考核的具体内容及时间要求。
《国际物流管理》课程形成性考核一览表。
项目内容占形成性考核成绩比例完成时间。
第一次网上记分作业第1-3章10%第1-9周前。
第二次网上记分作业第4-6章10%第6-14周前。
期中测试第1-6章内容10%第9-11周。
课堂表现。
学习小组出勤率、课堂发言。
网上实时教学。
学习小组活动60%1-18周。
工程验收方案篇五
二〇xx年十二月。
一、工程概况。
(二)型水利枢纽工程。水库坝址以上控制流域面积11.73km2，总库容60万，有效灌面400亩。
工程建设主要项目为:。
1大坝整治。
(1)、开挖坝肩裂缝部位，采用人工配合小型电动(或油动)夯实机械夯实。
(2)、内坝坝脚增设干砌块石镇脚。
(3)、增加内坝坡预制砼板护坡，板厚度4cm，在预制板与大坝之间设20cm粗砂过渡层。
(4)、放缓内坝坡比，下半部分采用砾碎石回填，上半部分采用新采的含碎石的壤土回填。
(5)、修整外坝坡，增设m7.5浆砌块石护坡，网格内植草。增设外坝两侧和马道排水沟，保证坝坡排水畅通。
2溢洪道整治。
(1)、进口段长新建溢流堰体，增加溢流堰高度，堰宽加宽到12m。
(2)、收缩段衬砌溢洪道边墙和底板，并将溢洪道由堰口12m宽收窄为7m宽。
3放水设施整治。
完成放水隧洞出口陡槽工程，原老涵洞采用c15砼封堵。
4其它设施。
新建管理房，增设水位观测设施。
二、资料自查情况。
本工程资料按《建设工程文件归档整理规范》进行归档整理。归档资料内容能积极真实、准确地反映工程建设活动和工程实际状况，做到齐全、系统、完整。
归档资料的质量情况。
1、本工程一开始就对工程建设进行全面监控，以书面形式记载建设工程的主要过程并保存相应工程技术文件(如1、开工前的施工技术准备文件;2、各原材料质保书、合格证及复试报告单;3、施工试验记录;4、隐蔽工程验收检查记录;5、施工记录;6、分部、分项质量验收记录)。
2、本工程资料均采用耐久性强的碳素墨水笔进行记录，字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。
3、本工程资料纸张幅面尺寸除施工日记外均采用规格为a4幅面(297㎜×210㎜)，对一些原材料合格证原为16k纸张的全部采用a4幅面的纸张粘贴，使其达到长期保存归档的要求。
4、工程资料均为原件(复印件均写明原件存放之处并加盖存放单位红章)。
5、工程资料的内容真实、准确，与工程实际相符合，并符合国家有关方面的技术规范、标准和规程。
更内容按照规定进行编制。编制完毕后所有竣工图均加盖竣工图章，并由施工单位的编制人、审核人、技术负责人以及监理单位的现场监理、总监等签字，注上编制日期。所有竣工图纸按《技术制图复制图的折叠方法》统一折叠成a4幅面，图标栏露在外面。
二〇xx年十二月。
工程验收方案篇六
为使信息化项目建设按照《南宁市信息化项目建设管理暂行办法》要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收，信息化项目验收方案。
参与项目建设的施工单位。
(一)所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；
(二)各个分项工程全部初验合格；
(三)已通过软件确认测试评审；
(四)已通过软件系统测试评审；
(五)软件已置于配置管理之下；
(六)各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；
(九)各种设备经加电试运行，状态正常；
(十)经过监理方同意；
(十一)经过相关主管部门和项目业主同意；
(十二)合同或合同附件规定的其他验收条件。
项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：
(一)登记法。
对项目中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调开发建设中的问题进行登记，规划方案《信息化项目验收方案》。
(二)对照法。
对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一致。
(三)操作法。
这是项目建设最主要的验收方法。首先，对项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目系统软件，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。
(四)测试法。
对能使用检测仪器进行检测的设备、实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。
(一)需求分析。
项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。
项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案(计划书)，提交市信息办、业主单位审定。
(三)成立项目验收小组。
实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。
(四)项目验收的实施。
严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。
(五)提交验收报告。
项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备质量、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。
(六)召开项目验收评审会。
召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交市信息办和项目业主存档。
1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。
2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。
工程验收方案篇七
为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。
二、验收对象
参与项目建设的施工单位。
三、项目验收的前提条件：
(1) 所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求;
(2) 各个分项工程全部验收合格;
(3) 已通过软件确认测试评审;
(4) 已通过软件系统测试评审;
(5) 软件已置于配置管理之下;
(6) 各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容;
的合格证书;
策法规的要求;
(9) 各种设备经加电试运行，状态正常;
(10) 经过监理方同意;
(11) 经过相关主管部门和项目业主同意;
(12) 合同或合同附件规定的其他验收条件;
四、验收方法
项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：
(一)登记法
对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。
(二)对照法
对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。
(三)操作法
这是项目建设最主要的验收方法。首先，最项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致;其次，运行项目软件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。
(四)测试法
对能使用检测仪器进行检测的设备，实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。
五、验收步骤
(一) 需求分析
项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。
(二)编写验收方案(计划书)
项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的'基础上编写验收方案(计划书)，提交业主单位审定。
(三)成立项目验收小组
实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。
(四)项目验收的实施
严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。
(五)提交验收报告
项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备治疗、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对一流问题提出具体的解决意见。
(六)召开项目验收评审会
召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致的审核项目销售小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交项目业主存档。
六、验收程序
(一)初验
1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。
2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。
3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结、一级要求的验收评审资料。
(二)终验
1、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。
2、经过审核，材料齐全则由主管部门组织验收。
验收工作有由主管部门和项目业主、监理等单位和专家组组成验收小组进行验收。验收工作分为两个步骤：验收小组和验收评委会评审，由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其他安排。
(1) 验收小组验收
验收小组一般由5-8人组成，成员由主管部门和项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同完成。验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告。
(2) 验收委员会评审
验收委员会一般由8-15人组成，成员由验收小组及主管部门、项目业主和监理单位的领导、专家等组成。验收委员会评审一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见，通过评审提交验收评审报告。
(3) 项目业主提供材料：验收申请、项目建设总结性评价报告(组织与实施协调)、项目 实施报告(技术、项目管理、质量控制)、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书(由监理单位负责)
3、 验收签字
经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签字。
七、验收依据
作为项目验收的依据，一般选用项目合同书、国标、行业标准和相关政策法规、国际惯例等。
(一) 项目合同书
签定的项目有关合同
(二) 国家标准
硬件、软件、布线、安全等
(三) 新疆省信息化项目建设管理暂行办法
(四) 其他
具体验收标准和一句由监理单位根据具体项目情况提出，主管部门和项目业主审定。
八、验收内容和标准
根据具体项目实际制定，由项目监理单位负责编写，主管部门和项目业主审定。项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的一句，因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有效的验收项目结果。验收内容一般包括测试(复核)、资料评审、质量鉴定三部分。
验收的内容包括以下几个部分：
(一) 验收内容一般包括软件验收(按功能要求的可执行软件、开发计划文档、
详细设计文档、质量保证计划、设备相应附件、设备运行、网络运行等)
(二) 验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、
测试报告;
(三) 验收测试内容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容
性、效率、资源占用率、用户文档。
(四) 文档验收标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一
致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。
(五) 软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。
需要评审的资料包括以下几个部分：
统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。
报告、测试报告、材料清单、项目实施质量与安全检查记录、操作使用说明书、
售后服务保证文件、培训文档、其他文件。
说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手
册。
划、质量总结报告、会议记录和开发进度月报。
九、验收结论
验收结果分为:验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格;由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。
1、 项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：
(一) 未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的;
(二) 所提供材料不齐全或不真实的;
的;
在纠纷尚未解决的;
(五) 没有对系统或设备进行试运行，或者运行不合格;
(六) 项目经费使用情况审计发现问题的;
(七) 违犯法律、法规的其他行为;
2、验收结论确认和处理
由主管单位同相关部门根据验收已经和相关资料得出结论，并进行确认。
3、 项目验收结论的处理
(一) 验收结论为验收合格的，项目业主将全部验收材料同意装订成册并连同相
应的电子文档分别报主管部门及相关部门备案。
(二) 验收结论需要复议的，主管部门以书面形式通知建设单位在三个月内补充
有关材料或者进行相关说明。
(三) 验收结论为验收不合格的，主管部门以书面形式通知项目业主和设计、施
工单位，限期整改，整改后试运行合格的，项目业主重新申请验收。
(四) 未通过验收的信息化项目，不得交付使用。
十、项目交接
项目竣工验收合格后，应班里项目交接手续。项目的移交包括实体移交和项目文件移交部分。
十一、各项目业主和监理单位要严格参照此方案开展项目验收工作。
工程验收方案篇八
一、验收范围一标段：（一至八标段+十六标段）。
二、验收的步骤。
大沽河绿化工程验收分为法人验收和竣工验收、抽查验收。
（一）项目法人验收。项目法人验收由项目法人（即各区市林业局）组织设计、施工、监理、检测等单位进行。包括分部工程验收、单位工程验收和合同工程完工验收。
（二）竣工验收。竣工验收在项目法人验收完成后，项目法人提出竣工验收申请，由有关区（市）政府组织进行竣工验收。
（三）抽查复核。在各有关区（市）政府完成竣工验收后，对通过竣工验收的工程，由青岛市林业局组织有关部门对各区市大沽河验收工作进行抽查复核。
三、验收时间。
（一）项目法人验收。10月15日前完成。
（二）竣工验收。11月30日前完成。
（三）抽查复核。12月30日前完成。
四、验收的标准。
1、青岛绿化验收规范。
2、经批准的工程立项文件、初步设计文件、调整概算文件。
3、经批准的设计文件及相应的工程变更文件。
4、施工图纸及主要设备技术说明书等。
5、施工合同、青岛市大沽河绿化工程指挥部印发的有关文件及会议纪要等。
1、检查工程是否按批准的设计完成；
2、检查工程是否存在质量隐患和影响工程安全运行的问题；
3、检查历次验收遗留问题和工程初期运行中所发现问题的处理情况；
4、对工程重大技术问题作出评价；
5、检查工程尾工安排情况；
6、鉴定工程施工质量；
7、检查工程投资、财务情况；
8、对检查中发现的问题提出处理意见。
9、对工程建设作出评价和结论。
六、工程验收要求。
1、项目法人验收。
2、竣工验收由各区市政府按照绿化工程验收规定，进行竣工验收。
大沽河治理工程法人验收和竣工验收完成后，青岛市林业局根据各区市的提报情况，每个标段抽检10%—20%。
（一）复核的主要内容。
1、验收条件是否具备；
2、验收人员组成是否复核规定；
3、验收程序是否规范。
4、验收资料是否齐全。
5、验收结论是否明确。
6、工程内容是否全部完成。
（二）复核的方式。现场检查、审查工程档案资料以及召开参建单位座谈会等。
（三）复核费用。所需费用由项目法人承担。
（四）复核结果。通报给验收组织单位以及各参建单位。
工程验收方案篇九
活动是xxxx体验馆为主体运营各店外渠道配合的活动形式，为了鼓励公司全员参与特设以下激励政策望全体成员积极参与。活动以销售预售卡的形式呈现，具体激励政策如下：
1。店面销售一张预售卡奖励70元，现金奖励当天卖卡当天兑。
奖金，由雅太世家店长负责统计（如：顾客退卡则员工退还公司奖金）。
2。店面预售以外所有的店外渠道统称为市场渠道，市场渠道。
销售一张预售卡奖励100现金奖励当天卖卡当天兑现金，由各小组组长负责统计（如：顾客退卡则员工退还公司奖金）。
3。小区推广与电话营销小组只负责往店面邀约顾客，由店面。
销售人员负责销售预售卡，如在店面销售预售卡一张业务人员奖励一张卡100元店面销售人员奖励50元当天卖卡当天兑现金，由雅太世家店长负责统计（如：顾客退卡则员工退还公司奖金）。
4。销售预售卡后在会场成交后的提成原则：以谁销售的预售。
5。分组形式为a。b。c。3个组a组xxxx住店面销售小组，b。
组为公司其余店面c组为小区业务组和电话推广组，于。
4月13日为截止日期3组pk第一名的小组奖励1000元现金（分配方式由小组团队决定）
6。本次xxxxxx总裁签售会由公司全员参与，100%完成目。
标（活动落地当天下定80单）公司给予全体员工一次拓展学习的机会吧。
b组总70张：2店30张;3店20张;4店20张。
c组总20张：小区15张;电话5张。
以上案例仅供参考，详细的数。
据，预售卡的数量，提成标准要根据自己品牌的市场实际情况来定。
工程验收方案篇十
1。1股权激励方案的目的。
第一条股权激励方案的目的。
1。1股权激励方案的目的。
（二）吸引和保留关键人才。
1。2股权激励方案实施原则。
第二条股权激励方案遵循以下原则：
（一）公开、公平、公正原则;。
（三）近期内不改变原有股权结构。
第二章股权激励方案执行与管理机构。
2。1股权激励方案执行与法务部的设立。
第三条公司设立法务部作为股权激励方案的执行与管理机构。
第四条法务部会对董事长负责，向董事长及股东大会汇报工作。
2。2法务部的职责。
第五条法务部在股权激励方而的主要工作：
（一）制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、执行方式等：
（二）定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。
第三章股权激励方案的内容。
3。1股权激励对象。
第六条股权激励对象为公司营销管理团队，包括：总经理、副总经理、总监。
3。2股权激励方式。
第七条虚拟股份（干股）。
本方案中所称虚拟股份（干股）指公司授予激励对象一种“虚拟”的股份，激励对象可以据此享受一定数量的分红权，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，虚拟股份的发放不会影响公司的总资本和所有权结构。
3。3股份授予频率及期限。
第八条虚拟股权分红权激励期限。
（一）虚拟股份在每届经营班子组成时授予一次，此后每年可以根据营销管理团队职数的变化予以调整。
（二）虚拟股权分红权激励期限。
本通知书所述之分红权激励自1月1日起实施，原则上为长期有效，公司董事会有权每一年就该激励进行评估，并根据公司实际发展情况秉承共赢原则进行优化和调整，上述可能的调整由公司颁发正式通知为准。
3。4股份总额度的数量：
第九条虚拟股份：公司给予营销管理团队股权的io%。
3。5满足以下考核条件才可以获得虚拟股权。
第十条对总经理和副总经理考核要求。
1）所有营销管理团队每年年度完成总销售营业额总计1500万人民币以上（含i500万人民币）。
2）公司净利润约30%以上（含30%）。
3）销售额以每年年度计算，不得跨年累加销售额。
第十一条对总监的考核要求：
1）其负责的团队每年年度完成销售营业额总计300万人民币以上（含300万人民币）。
2）销售营业额的净利润约30%以上（含30%）。
3）销售额以每年年度计算，不得跨年累加销售额。
3。6虚拟股权的分红方式。
第十二条虚拟股份中各管理层级别的分配比例：
1）若总经理和副总经理级别符合本方案第十条款，则总经理和副总经理级别总共享受50%虚拟股份分红权，其中总经理享有30%虚拟股份分红权，副总经理级别总共享有20%虚拟股份分红权，否则总经理和副总经理不得享有相应的虚拟股份及分红权。
2）若总监级别完成本方案第十一条款，则总监级别总共享有50%虚拟股份分红权，满足条件的总监分红按业绩名次比例分配分红利润，否则总监不得享有相应的虚拟股份及分红权。
第十三条按公司章程中规定的利润分配方式进行，年前由公司财务部报董事长审批。
第十四条各个管理层级别获得的虚拟股权分二次阶段性分红：
1、当年度年前10个工作日分配当年给各个管理层享有的虚拟股份分红的50%，第二年8月10日分配上年的各个管理层享有的虚拟股份分红的30%，第三年5月1日分配剩余各个管理层享有的20%分红。
（注：当年满足条件可以获得虚拟股权时，公司在当年年度已计算出虚拟股权分红总额）。
第十五条年度净利润计算方法。
（一）年度净利润=销售收入—销售成本—费用—所有税费。
其中：
销售收入：指本销售部的销售额。
成本：为销售部购进产品的进货成本。
费用：包括本销售部经营所涉及到的房租，装修费用，水电，回扣，物流，资金占用费用以及其他经营所需的所有相关费用。
第四章持有股份的权利和义务。
4。1持有虚拟股份的权利。
第十六条持有虚拟股份人员享有的权利如下：
（一）分红权：已经确定授予营销管理团队的虚拟股份产生的分红归个人所有;。
（一）表决权：无表决权;。
（三）转让权：无转让权和继承权。
4。2持有虚拟股份的义务。
第十七条持有虚拟股份的义务。
1）严禁从事有损于公司利益的一切活动，包括同业竞争行为，一旦发现则公司应收回所授予的虚拟股份，并由有关部门依法追究其他责任。
2）激励对象符合公司考核要求，不得失职，渎职或严重违反公司章程、规章制度及其他有损公司利益的行为。
3）激励对象不得违反国家有关法律法规，而被判定刑事责任的。
4）激励对象不得在任职期间，有贿赂、挪用、贪腐盗窃、泄漏公司商业秘密、严重损害公司声誉与利益等行为，给公司造成损失的。
5）不得采取短期行为虚报业绩、进行虚假会计记录的。
6）激励对象若主动离职的，按自动放弃获得虚拟股权资格。
第五章股份退出。
5。1退出条件。
第十八条退出条件。
（一）正常离职：从离职之日起所授予虚拟股份自动丧失;。
（二）退休：从退休之日起所授予虚拟股份自动丧失;。
（三）丧失行为能力或死亡：同退休处理。
第十九条强制退出条件。当营销管理团队发生以下情况，公司应强制收回所授予正常退出条件。当营销管理团队发生以下情况，公司应收回所授予虚拟股拟股份：
（一）自动离职：从确认之日起一个月后，所授予虚拟股份及分红权自动丧失;。
（二）解雇：从解雇之日起，所授予虚拟股份自动丧失。
5。2遗留分红问题的处理。
第二十条由于虚拟股份的分红时间是三次阶段性分红的，故各营销管理层符合考核要求前提下，三次阶段性分红期间激励对象违反本方案第十六条情形的，公司有权取消激励对象当前分红阶段享有的虚拟股份和分红权。第二十一条对于强制退出条件的，不再享有任何分红权。
第六章附则。
第二十二条股权激励方案实施时经营环境及外部条件发生重大变化时，可由法务部提议变更激励约束条件甚至终止该方案，并报董事长批准，可能的情况变化包括如下：
（一）市场环境发生不可预测的重大变化严重影响公司经营;。
（二）因不可抗力对公司经营活动产生重大影响;。
（二）国家政策重大变化影响股权激励方案实施的基础;。
（四）其他董事长认为的重大变化。
第二十三条股权激励方案的实行，不构成公司对激励对象聘用期的承诺，公司对激励对象的聘用关系仍按公司与激励对象签订的劳动合同执行。第二十四条激励对象在获得虚拟股份后，公司出具《xxxxxxx有限公司虚拟股份（干股）持有凭证》，一式二份，分别由公司和持股人保存。如有损坏或丢失，经公司核实后可补发新证，同时期股持有人需手书原持有卡作废的声明两份，并签字，该声明分别在公司长期备档。
第二十五条本方案由公司负责解释。
第二十六条本方案若有任何条款与现行或未来法律条款相冲突，以法律为。
准。
第二十七条本方案自董事长通过之日起实行。
注：以上材料仅供交流学习所用，不得用于谋取非法利益。
工程验收方案篇十一
工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的'最后一项工作。它是建设投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。
工程概况(表二)1.其中备案日期：由备案部门填写。
2.竣工验收日期：与《竣工验收证明书》竣工验收日期一致。
建设工程规划许可证(复印件)(原件提交验证)。
建设工程施工许可证(复印件)(原件提交验证)。
建筑工程施工图设计审查报告。
由建设单位加盖公章，市建设工程质量监督站项目主监员签名，并要求详细填写参建各方验收人员名单，其中包括建设(监理)单位、施工单位、勘察设计单位人员。
1.由建设单位交施工单位填写，并经各负责主体(建设、监理、勘测、设计、施工单位)签字加盖法人单位公章后，送质监站审核通过后，提交一份至备案部门。
2.验收意见一栏，须说明内容包括：该工程是否已按设计和合同要求施工完毕，各系统的使用功能是否已运行正常，并符合有关规定的要求;施工过程中出现的质量问题是否均已处理完毕，现场是否发现结构和使用功能方面的隐患，参验人员是否一致同意验收，工程技术档案、资料是否齐全等情况进行简明扼要的阐述。
1.监理单位在工程竣工预验收后，施工单位整改完毕，由总监理工程师填写。
2.质量评估意见一栏：
(a).项目监理部是否已严格按照《建设工程监理规范》、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进行了全面监理。
(b).地基及基础工程施工质量是否符合设计及规范要求;。
(d).水、电、暖通等安装工程施工质量是否符合设计及规范要求是否满足使用功能要求。
3.明确评定工程质量等级。
评估报告注意事项：
1.监理单位在工程竣工预验收后，施工单位整改完毕，由总监理工程师填写。
2.质量评估意见一栏：
(a).项目监理部是否已严格按照《建设工程监理规范》、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进行了全面监理。
(b).地基及基础工程施工质量是否符合设计及规范要求;。
(e).水、电、暖通等安装工程施工质量是否符合设计及规范要求是否满足使用功能要求。
3.明确评定工程质量等级。
注：该评估报告，表式由监理单位或建设单位自制，但报告内容必须含以上注意事项内容。
1.规划部门认可文件，通常要求提供工程规划许可证(复印件)，但须提供原件验证，复印件加该建设单位公章注明原件存何处。
2.工程项目施工许可证，提供复印件，提交原件验证，复印件加该建设单位公章注明原件存何处。
3.公安消防部门认可文件，设计有消防要求的提供原件，即“建设工程消防验收意见书”。
4.环保部门认可文件，设计有环保要求的提供原件，即我市环保局出具的“苏州市建设项目环境影响报告表”。
5.施工图设计文件审查报告，根据有关规定提供原件。
6.建设工程档案专项验收意见书，即由城建档案馆提供的“建设工程档案资料接收联系单”(原件)。
工程验收方案篇十二
濉河三区三期一标段5#、6#楼（一至十一层）。
一、工程概况：
1、工程名称：淮北矿业濉河三区三期一标段工程5#、6#楼（一至。
十一层）。
2、工程地点：淮北市人民西路北侧，西山路以西。
3、建筑面积：10820平方米。
4、基础类型：混凝土灌注桩、承台梁基础。
5、结构类型：局部框架结构、主楼为剪力墙结构。
6、建筑层数：地上十一层。
7、建设单位：淮北矿业地产有限责任公司。
8、勘察单位：淮北矿业集团勘探有限责任公司。
9、设计单位：淮北工业建筑设计院。
10、施工单位：淮北淮海建设工程有限责任公司。
11、监理单位：安徽恒正建设工程项目管理有限公司。
二、验收依据：
1、本工程设计图纸。
2、图纸会审纪要、设计变更、经批准的施工组织设计。
3、国家和省市有关工程建设管理的法律、法规。
4、工程测量规范。
5、建设工程施工质量验收规范。
6、国家和省市有关工程质量管理的法律法规及工程建设标准强制。
性条文。
三、验收程序。
1、主体结构工程质量验收工作会议由监理单位主持：
（一)(二）。
（三)(四）。
（五)(六）。
（七）主持人宣读参加验收小组单位、人员及分工名单：建设单位介绍主体结构工程建设情况：施工单位汇报工程施工情况：勘察单位对验收情况的意见：设计单位对验收情况的意见：监理单位对主体结构工程质量作评估报告：分组进行现场实测实量、施工主控资料核查和观感质量检查内容及部位如下：
a、观感质量组检查验收梁墙体及屋面；
c、资料组重点检查保证资料和工程相关的安全重要资料；
（八）、各验收组组长汇报检查意见，由主持人统一验收意见；
（九）、形成会议验收意见，参建各方在验收报告上签字。
四、验收内容：
主体结构工程的观感质量、实测实量检查，工程质量控制资料及安全和功能检查资料核查。
五、验收组织（参加验收单位及成员）：
建设单位：淮北矿业地产有限责任公司。
成员：高瑞从、李运生、梁州。
监理单位：安徽恒正建设工程项目管理有限公司。
成员：刘勇、耿杰。
设计单位：淮北工业建筑设计院。
成员：陈善文、刘海冥。
勘察单位：淮北矿业集团勘探工程有限责任公司。
成员：欧勇。
施工单位：淮北淮海建设工程有限责任公司。
成员：祝建东、庄静娟、蔡宗文、张长伟、钱忠民、张士臣、李家文。
六、验收要求：
要求参加验收人员依照国家和省市有关工程质量管理的法律、法规、工程质量验收规范及本工程设计图纸，进行认真细致的检查，对工程验收项目作出独立、公正的评判。
安徽恒正建设工程项目管理有限公司。
2013年11月13日。
淮北矿业濉河三区三期一标段5#、6#楼。
（一至十一层）。
主
体
结
构
验
收
方
案
安徽恒正建设工程项目管理有限公司。
