招商工作总结汇报三篇(通用)

招商工作总结汇报篇一

尊敬的各位领导、同志们：

一、抓招商，坚持不懈。在招商引资工作中，我镇坚持立足全县发展大局抓招商，成立了以党委书记为组长，镇长为副组长，其他领导为成员的招商工作领导小组。始终把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，坚持常年招商不松懈。作为“一把手”工程，书记、镇长着重把更多的时间和精力用在跑项目、谈项目、引资金上。今年以来，我们先后到深圳、泉州、西宁、张掖等地招商十余次，共邀请客商来鄢陵考察、洽谈50余人次。

在鄢陵召开以第一期“富友论坛”，重点是关注鄢陵、投资鄢陵、共同发展。

三、搞服务、热情不减。

对现有客商搞好服务，就是最好的招商宣传。

所以我们在每一个项目上都派专人进厂入驻服务，以企业满意为标准，为环评立项、营业执照、产品许可证等手续办理提供一条龙服务，真情实意地帮助客商解决实际困难和问题，努力营造“招的来、留得住、快发展、出效益”的良好环境。

同时，注重感情投资。

一是积极与客商交朋友，建立良好关系，打好合作基础，赢得客商信赖。

二是重视客商的朋友，真诚待客，吸引潜在的投资者。

通过以情感商、以诚待商、以心留商，使客商深切感受到我县良好的投资软环境，从而带来更多的投资和项目。

目前，我们通过这种以商招商方式，协助安健自行车赢得了永久自行车童车第一年10万辆、第二年15万辆、第三年50万辆的代加工订单合同；与福建沥阳实业有限公司达成来鄢投资6亿元、用地270余亩的箱包生产项目。

近期，将正式签订投资合同。

虽然我镇的招商引资工作取得了一定的成效，但与兄弟乡镇相比还有很大的差距。在下一步的工作中，我们将进一步加大招商引资力度，以更诚信、更热情的态度，为客商提供更完善、更周到的`服务，吸引更多的客商前来投资，力促招商引资工作再上新台阶，为实现全县经济又好又快发展做出更新更大的贡献。

一、概况

**镇地处三县(市)交界，总面积92.16平方公里，辖18个行政村和一个居委会，现有人口43689人，枞桐路纵贯全境，距合安高速仅10多公里，北倚岱鳌山、西临菜子湖，区位、资源优势明显。

二、招商引资的基本做法和成效

**镇党委、政府把招商引资工作作为经济工作的重头戏来抓，围绕工业、农业、三产、城建、服务业“五线”并进，突出打好资源优势、存量资产、集镇建设“三张牌”，着力“四强”，进一步建立健全“领导挂率，责任到人”的工作机制，重点实行招商项目领导联系制度，千方百计加大招商引资工作力度，取得了一定的成效。到目前为止，该镇引进项目8个，实际到位资金570万元，完成全年任务170%。

今年以来，该镇立足本地资源，发挥比较优势，突出重点，集中力量，实现突破。

首先在宣传上造势。

针对部分干部群众认为**先天开放不足，缺乏优势，招商难有作为的“无为”观念，镇党委、政府通过组织镇村干部到南街、华西、肥西等地考察，解放思想抓招商，促发展，在全镇上下树立了“吃亏就是解放思想，让利就是转变观念”的新理念。

锁定“1188工程”的目标任务，制定招商引资的优惠政策，出台奖励办法，召开镇、村干部动员大会，广泛宣传，填报**籍在外地“能人”、“名人”登记表，摸清**的人力资源的去向和优势，形成全党动员，全民招商的舆-论氛围。

其次，追求在经济发展上借势。

我镇充分利用岱鳌山场优势和团结圩、阳和大畈耕地连片等自然资源优势，整合成招商引资的载体，争取招商引资取得新突破。

例如充分利用山场资源优势，大力打造招商引资平台。

今年上半年，岱鳌、阳和、平山、白马、芦塘共5个村与安庆市林业开发总公司签订收购湿地松5000亩，引资总额800多万元。

团结圩引来外地种粮大户8户，投资80万元进行耕地承包。

泊塘谷丰圩本地承包大户联片种植优质稻和肉牛养殖，投资50多万元。

同时，一项投资200万元以上的液化气站项目正在洽谈之中。

利用花卉苗木这一具有广阔前景的朝阳产业，引来10多个大户进入新安花卉苗木基地，实际投资额已达到100多万元。

形成了“公司＋基地＋农户”产业化模式的区域型特色经济。

阳和村精米加工厂老板周龙志说，正是看到政府服务好，市场前景好，才决定再投资200万元扩大精米加工规模，更新设备，提高加工档次和大米加工质量。

镇党委书记唐左根认为，**镇今年招商之所以成效显著，与该镇党委强力抓招商分不开。

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二是强档招商。

招商引资在做好优化环境、优质服务的同时，还要注重抓好招商引资上档次上台阶工作，重点是招强引大，招新引优，招特引佳。

我镇重点把扶强扶壮“两大中心”作为龙头，（即大市场集镇贸易中心和永安开发区加工业中心），以龙头带动四大基地发展，（即高塥三元杂交猪基地、阳和大米加工基地、梅花团结圩养殖基地、新安花卉苗木基地）。

利用基地发展招大商。

例如永安开发区以加工制造业为中心，目前已吸纳民间资金100多万元，进行农用车制造、修理。

利用“**香”大米品牌优势，争取金融部门和企业联合投资120万元更新设备，提高加工档次和大米加工质量。

这些项目目前成长性和前景看好。

与此同时，不断筑巢引凤。

近期与上海华联超市取得联系，投资200万元把集镇建设危房改造结合起来，由老供销社和文化站提供场地进行改造，该项目引进成功，将有力激活商品流通，美化镇容镇貌。

三是强项招商。要招大商，招好商，必须建立完善招商引资项目库。围绕我镇区位、资源、产业等方面优势，尤其是吸收新的具有成长性和带动性项目，我镇精选并包装了汽车制造加工业、仔猪和粮食加工业、加油站、花卉苗木业、集镇基础设施建设等有优势、有规模、能形成产业化的项目作为招商引资的重点，进一步建立和完善招商引资项目库。稳步推进招商引资工作再上新台阶。

手，一是加强领导，健全组织。

镇专门成立招商引资领导小组和七个专业招商小分队。

主要领导亲自抓招商，亲自谈项目，亲自协调处理问题，坚持“四定”原则 ，一是实施定向招商。

重点围绕进项目库的朝阳产业项目进行招商。

二是实施定位招商。

将目光定在“强、大、新、优、特、佳”这些上档次符合科发展观的项目上。

三是实施定点招商，镇七个招商引资小分队，先后多次到重点地区，重点城市，有针对性地考察，洽谈，招商。

四是实施定人招商。

科干每年拿1000元作为风险基金，一般干部拿500元作为风险基金，形成人人想招商，自觉把招商引资作为加快经济发展，解决当前突出问题的最佳出路来抓。

二是优化环境，加大落实奖惩制度的力度。

镇专门拿出专项资金既定目标奖惩。

针对**实际，镇党委、政府为了加大招商引资力度，搞好六个结合，一是与公民道德建设结合起来。

解决明礼诚信的问题。

铸造诚信公平的人文环境。

二是与集镇文明创建结合起来，解决现实存在的乱停乱放，乱摆摊设点，乱占道经营，乱搭建，乱丢乱扔等陋习，创造良好的文明环境。

三是与集中整治结合起来，解决突出的强装硬卸，强行收费，欺行霸市有损**声誉的事。

四是与创建人民满意的基层站所结合起来，解决为市场主体服务，为基层服务，为经济建设服务，为人民服务的观念问题。

五是与机关效能建设结合起来，以效能建设活动强大动力推动招商引资工作，以招商引资工作的丰硕成果来检验机关效能建设的实际成效。

六是与建章立制结合起来，解决根本问题，用规范化制度管好人，办好事，实行办文办事时限制，首问负责制，政务公开制，收费公开制。

在以情感商方面重在大力推行服务承诺制和收费公示制，强化“一站式”审批，“一条龙”服务，提高办事效率在以法护商上，大力整治企业周边环境，严查“三乱”行为，维护客商利益，真正使投资者放心，经营安心，生活舒心；在以诚引商方面，做到重合同，守信用，一诺千金，坚决杜绝“开门招商，关门宰客”现象发生。

三、对策与建议

（一） 着眼长远，科学编制招商引资总体规划。 

（二）快速起跳，突出发挥园区招商引资集聚和辐射效应。 

（三）强化合力，建立健全招商引资工作机制。

招商工作总结汇报篇二

我们火石山乡按照市委六届二次全委扩大会议的总体部署，从年初开始，就把招商引资纳入到重要的工作议事日程，确定了工作目标和工作思路。2006年我们的乡级财源建设完全依靠招商引资的企业做保障，是得火石山乡的各项事业能够更快更好地发展，所以我们乡十分重视招商引资工作。为了进一步巩固成果，乡党委乡政府的主要领导主动出击，接近客户，由于我们有良好的信誉和热情服务的举措，使我乡的招商引资工作又有了新进展和新突破。

博达化工产品运输公司项目2006年底就已经全面启动实施，为了尽快投产达效，我们将重点投放人力物力帮助企业完成项目的工程建设。重点加工。博达公司的经营理念是把安达作为石化产品的集散地，用他的`运输能力输送到全国各地，现在这个目标正在实现，全国各地经营大庆石化产品的网点都有博达化工产品运输公司成份，另外，博达化工产品运输公司正在酝酿新的投资计划搞化工产品精深加工，包企业做大做强。

沥青贮运公司还将投资2500万元生产抽油机管内壁涂层材料。这一项目是国家科研项目，并获得国家科技进步奖。这项技术已经在辽河油田使用得到满意的效果，该产品可使单井产量增加，同时减少管道内壁清蜡次数，降低成本使效益大增。这一项目正在筹备实施。

三、大连新世纪公司张庆宇先生准备投资5000万元建一个较大规模的化工企业。现在他已经出资500万元，通过债务资产转移的方式取得了南十里油库区域的使用权，厂址就设在那里，具体立项工作正在进行。

为了解决农民卖粮难的难题，引进大连粮油进出口公司王世国利用乡内闲置的场地建成了公司，加工能力两万吨的粮食加工企业，从这个收购周期看，这样的收购能力不能解决我乡农民粮食销售的困难，企业老板决定投资300万元，对企业进行扩建，计划年收购量大五万吨，通过龙头拉动，解决农民憋粮和价低问题。

利用乡内木材资源丰厚的优势，对外全面招商，建立木材深加工企业。引进河北客户资金150万元，建一个年加工模板10万立方米的项目。现在场地租赁、原材料采购已经全部落实到位，从而拉动劳动力内转力度。

总之，我们火石山乡在招商引资上项目工作中采取的主要措施是领导重视，全民动员，创造大招商招大商的良好氛围，以达到延长招商引资的链条，巩固招商引资成果的目的。

招商工作总结汇报篇三

今年以来，全县招商引资工作始终突出打造“开放蓬安”的主题，大力实施开放战略，在县委、县政府的坚强领导下，通过全县上下的共同努力，招商引资再创辉煌。1-6月，我县共接待客商260余人次，洽谈项目126个，签订正式合同20个，协议引资17.6亿元，到位资金3.1亿元(含金电、南渠路、航星钢铁技改等续建项目到位资金)，完成年度目标任务64.5%。其中，工业项目6个，到位资金1.2亿元，完成年度目标任务的60 %。招商引资工作实现了时间任务双过半。上半年我县的招商引资工作，主要有如下特点。

（一）领导招商带动作用明显。今年1月，县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访。3月、5月和6月，ｘｘ书记、ｘｘ县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商，通过政府引导、民间商会等形式，深入接触40余名企业老板，洽谈了一批项目。同时，还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招商，为全县招商引资工作的顺利开展奠定了良好的基础。

（二）招商引资力度继续加大。

一是全县继续实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制，将全年到位资金4.5亿元的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长，人大、政协领导班子集体，政府工作部门，各区、乡镇。

二是按照全市“对外开放年”活动要求，围绕打造“开放蓬安”这一主题，全县深入开展“打造开放蓬安，我该怎么办”大讨论活动，进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招商的良好氛围。

三是由宣传部牵头，重新整理、印刷招商引资宣传册和光盘，重新树立了良好的蓬安对外开放新形象。

四是坚持每月一通报，季度一挂牌，半年一小结，预奖预惩，年终拉通算帐，从严考核，逗硬奖惩。

在目标综合考核上，提高了招商引资工作在全年综合目标考核中的比重，乡镇占30分以上，县级经济部门占50分以上。

（三）园区招商取得了大突破 上半年，通过完善开发区载体，建立了开发区新机制，开发区招商取得大突破，一大批项目入驻开发区:一是北京荷田生物化工有限公司首期投资1.6亿元，征地200亩，建薯类分离、脱毒深加工厂；二是成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业；三是遂宁兴贵有限公司投资3000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂；四是四川七环猪种改良有限公司投资4000万元建年加工能力50—100万头的肉食品深加工企业。此外，重庆紫苑集团购买我县土地存量资产，投资1亿余元打造的紫苑·阳光丽都小区已正式动工。

（四）产业招商迈出新步伐。继巨龙公司、齐祥食品公司之后，四川七环种猪改良有限公司整体收购我县702库房，投资3000万元建万头生猪良种繁育中心，此外，该公司还在工业开发区投资4000万元建肉类加工厂，即将签订正式协议；成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业已进驻开发区。同时对接东莞产业政策调整，一大批养殖企业和专业大户近日将来我县考察。

（五）已落户企业进一步扩大投资。金华纺织在去年新增一万锭的基础上，今年计划再新增一万锭，从而达到四万锭的规模，目前，厂址已落实，即将进场；航星钢铁也不断实施技改，今年投入2500万元新购置连铸连轧等设备，力争三年内钢年产量达20万吨。原创文章，网。

司各拟投资2500万，建3万头dly生猪养殖场等。对于这些重点项目，我们采取专人跟踪，扭住不放的办法，力争达成正式合作关系，实现项目引进新突破。

（七）主动服务招商引资的氛围更加浓厚热情

一是坚决兑现优惠政策。上半年组织相关部门深入企业调查摸排，对近两年招商引资优惠政策落实情况进行了清理，并逐一落实。二是不断提升服务水平。完善项目秘书制、首问责任制、部门问责制。坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照，一条龙服务，限时办结。每季度召开一次由外来企业及有关部门参加的座谈会，交流沟通，查找问题；坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈，了解情况，解决问题。针对海峡公司员工招收的问题，由县就业局牵头，全力组织，确保了该企业的正常生产。三是坚持即查即治即办。对破坏招商引资环境的人和事，加大查处力度，促使招商引资软环境得到进一步好转。

二、存在的问题及下步工作打算

客观分析，上半年的招商引资工作虽然取得了显著成效，但存在的问题和和差距仍然不容忽视。

一是招商引资工作仍然存在上热下冷的现象，县委、政府高度重视，但一些部门、乡镇还存在一定的畏难情绪。

有的单位招商引资行动迟缓，启动滞后；有的消极坐等，没有积极外联和跑上；还有的工作茫然，缺乏切实可行的思路和招法。

二是对意向性项目跟踪还不及时，签约率不高。

目前正在还有一大批项目还需要进一步跟踪，但由于一些项目责任单位没落实，导致这些项目进展缓慢。

三是软环境在一定范围内还存在反弹现象。

在个别单位还有有执行政策不到位，阴奉阳违的情况，个别单位工作不主动，没有深入企业服务，即使偶尔去一次也只是做做秀，没有真正帮助企业或投资商解决实际问题；有的对投资商在接待态度、服务质量和工作效率上做得还不到位；四是目前我县开发区土地已基本用完，无法满足新项目的用地需求。

面对存在的问题，我们必须认真加以解决。

在全市大力实施开放战略的良好形势下，要使我县招商引资工作取得更大的成效，就必需进一步强化举措，再鼓干劲，再添措施，才能确保全年招商引资工作的大丰收。

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（一）不断深化招商引资认识。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头，作为县域经济发展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为锻炼干部的第一战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，进一步树立“无外不快、无外不强”的思想，树立“敢为天下先，敢用天下钱，敢招天下贤”的勇气和胆识，切实增强招商引资的紧迫感和责任感，树立科学的发展观，充分调动全民招商的积极性，经费强保障，工作强支持，突出工业开发区招商、产业招商、区域招商，以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。

（二）继续优化招商引资环境。进一步优化投资软环境。建立部门联系会议制，坚持领导联系项目制、项目秘书制。继续坚持每季度评选服务最佳和最差单位，并在电视台公布。坚持对损坏蓬安投资环境的害群之马严查严惩，绝不姑息。同时，加快载体建设。认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产，力争全面盘活。尽快完成工业开发区用地手续，开辟新的用地，着力搞好“三通一平”，满足引进项目的用地需求。

（三）大力细化招商引资措施。一是在总结经验的基础上，再成立2个由县招商引资领导小组副组长负责的招商小分队，各配备一名副县级领导后备干部及一名工作人员，分赴上海、江苏、广东，和成都—重庆。二是积极参加省、市组织的各种招商活动，对接项目，围绕重点项目、重点产业招商。三是要加大跟踪督办力度，意向项目抓洽谈，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工，在建项目抓投产，投产项目抓效益，环环相扣，步步紧跟，切实地提高招商项目的履约率和成功率。四是加大对已引进项目的扶持力度，促使其增资扩股，做大做强，实现二次招商。

把手”的政绩考核的主要内容，把招商引资列入岗位目标考核，层层分解任务，对目标完成情况要严格进行刚性考核，年末坚决兑现奖惩。同时，广泛宣传发动，形成全社会的合力，把广大干部群众的招商热情充分激发出来，形成“人人关心招商、个个参与招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。