2025年现场巡检工作总结 巡场总结10篇(通用)

现场巡检工作总结巡场总结篇一

促销目的：针对“五一”假期消费，推出全品项促销，提升店形象;

促销时间：20__年4月28日——20__年5月8日

促销方式：风暴商品，一元系列，五元系列，产品拍卖会;

促销内容：

一主题主要以10个“5元”系列产品作为低价促销;

二主题主要以10个“1元”系列产品作为低价促销;

版面安排：

封面：活动主题宣传

封一、封二：“五一”主题特价专版【共计30支单品】

1)食品：休闲小食品2支，饮料1支，调味品1支;

3)日化：香皂或肥皂1支，牙刷1支，夏季灭蚊用品(蚊香)1支;

4)日配：盒装酸奶2支;

2.“5元”系列产品15支，主要以食品，百货，日化为主推课别;

封三：生鲜专版：【共计20支单品】

1.时令蔬菜4支单品，时令水果6支单品，限定销售日期;

封四：“美”食“美”客(粮油，休闲食品专版)【共计33支单品】

1.粮油课：(合计17支单品)

3)酱油2支：大小包装各1支，可选择生抽或老抽;

4)醋2支：瓶装，袋装各1支，袋装可选择1元三袋的销售方式;

5)调味酱2支：麻辣酱，芝麻酱各1支;

6)速食面2支：五连包方便面，袋装粉丝各1支;

7)南北干货类3支：枸杞，大枣，银耳各1支;

9)挂面1支：挂面属于自采商品，以低毛利或平价销售;

2.休闲食品课：(合计16支单品)

1)炒货类2支：瓜子，花生各1支;

2)糕点类2支：袋装面包，蛋黄派各1支;

3)休闲小食品(蜜饯类)2支：主要针对蜜饯类产品选择;

4)膨化食品2支：薯片，锅巴各1支;

5)饼干2支：一般夹心饼干，威化饼干各1支;

7)散装食品3支：散装饼干，散装干货，散装炒货各1支;

封五、封六：“凉爽夏日风”(酒饮，冲调专版)【共计42支单品】

1.酒饮课：(合计32支单品)

2)水饮料(普通矿泉水，运动性矿物质水)4支;

3)茶饮料(绿茶，红茶，凉茶)5支;

4)果汁饮料(橙汁，蜜桃汁，果粒橙)3支;

现场巡检工作总结巡场总结篇二

公共自行车巡检岗位职责(试行)1、自觉遵守国家法律法规、遵守公司制定的各项规章制度，执行上级命令和指示。

2、佩带头盔、工作证上岗，做到仪容、仪表整洁、端庄，热情服务；做到文明行车、安全礼让、无违章、无事故；工作期间应穿公司统一发放的反光背心。

3、严禁迟到早退，上下班时必须进行站点打卡(以租还车方式)登记，工作时间必须坚守岗位，严禁擅离职守。

4、加强业务知识学习和培训，不断提高职业道德和业务技能水平。杜绝和抵制工作中违法乱纪行为，做到廉洁、务实、高效。

5、做到文明礼貌用语，要细致耐心解答市民各种疑问和处理突发问题，严禁态度冷漠与不耐烦，不得与市民发生争执。

6、熟记各站点周边状况及岗位工作处置流程。上班期间，必须保持通讯畅通，不得无故关机。

7、对各站点车辆满桩、空桩情形应服从后台的科学统一调度管理。巡检时对各自管辖范围内的车桩满桩和空桩现象必须及时进行处置，确保市民正常借还公共自行车。对站点备用车辆、故障车辆和故障车桩如实并及时上报，做到无漏报、错报。

8、日常加强对站点卫生检查维护（包括把手、车篮、坐垫、读卡区、监控、车桩以及亭棚橱窗卫生等），在桩自行车脚撑不能为支撑状态,备用自行车必须保证摆放整齐。

9、加强对自行车安全日常检查（包括刹车、坐垫、链条、踏板和锁车器等），做到小故障一线修理解决，对无法维修的车辆及时上报后台监控员。

10、日常加强对管理卡和钥匙的保管、使用 ，严禁将卡及钥匙借给他人，或用管理卡刷车给他人使用,非工作时间严禁使用管理卡借车。11、严格落实请销假及换班制度，事假必须提前一天向分管领导申请，未经分管领导同意，不得擅自换班，不得擅自找他人替班，严禁有非本单位职工替班。

12、妥善保管并规范使用巡检电动车，非工作时间严禁私自使用。

13、按时完成领导交办的其它工作任务。

永康市公共自行车管理服务有限公司

现场巡检工作总结巡场总结篇三

1.熟知所检验产品的标准图纸、生产工艺过程、检验文件；

2.巡检员依据技术质量部制定的检验标准：如产品图纸、工艺文件、检验文件或封样件等，对产品实施抽样检验，并填写相关的质量记录，作好状态标识。

7..巡检过程中发现产品不符合要求应立即通知操作人员，分析原因采取纠正、预防措施，对发现的不合格品产品立即标识隔离，返工合格后方可转序。巡检员无法分析和处理的应立即向车间主任或品质部汇报，车间主任或品质部人员应及时分析原因并采取纠正、预防措施。需要时通知技术质量部和生产部按不合格品控制程序进行处理。

9.检验记录由巡检妥善保管，每月25日统计并上报品质部进行归档。

权限

3.有权对不听从管理的员工进行处罚的权利。

浙江宏环机械有限公司

现场巡检工作总结巡场总结篇四

转眼已经走过20xx年。这一年是我人生旅途中的重要一程，透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下，从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说上了一个新台阶，作为化验员来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。

工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面。

着公司的发展，实验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之前的工作基础之上，又学习了快速水分，滴定仪等新的实验方法。并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。

1。场监督检查

为了更好地落实现场质量管理，我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式，进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度，执行公司的质量方针、目标；。

2。织各种形式的培训

3。配和其他部门的工作

协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。

4。和预防措施的改进状况

组织不合格品进行评审，并对生产中出现的各种问题做出分析，并提出改进建议，对改进的过程进行了跟踪实施与验证。

不积跬步，无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验，和半年前的无知比起来，现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔极大的财富。

思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。

现场巡检工作总结巡场总结篇五

20xx年，全县食品安全工作要落实_、_，省委、省政府和市委、市政府、县委、县政府决策部署，牢固树立以人民为中心的发展理念，落实党政同责，遵循“四个最严”要求，解决人民群众普遍关心的突出问题，切实增强人民群众食品消费的安全感。

（一）严格落实党政同责。进一步强化党委政府对食品安全工作的组织领导，明确党委政府主要负责人为第一责任人，强化食品安全属地管理责任。加强食品安全委员会及其办公室统筹协调作用，持续开展食品安全党政同责评议考核工作，完善食品安全工作评议考核制度。各乡镇（街道）年底前向县委、县政府报告食品安全工作情况。

责任单位：县食安办（首位为牵头部门，下同）、县食安委各成员单位，各乡镇（街道）党（工）委、人民政府（办事处）

（二）深入实施“优质粮食工程”行动。执行粮食安全责任制有关规定，强化粮食行政管理部门属地监管责任，落实粮食企业质量安全主体责任。落实粮食安全省长责任制，加强粮食质量安全检验监测和监督检查。加强粮油体系建设，严把粮食收购、储存、出入库质量安全关。

责任单位：县发展和改革局，各乡镇（街道）党（工）委、人民政府（办事处）

（三）提高农产品质量安全。

加强耕地土壤环境监测和调查评估，实施土壤环境监测预警建设和农用地分类管控，推进土壤污染防治，改善土壤环境质量，同时继续做好饮用水水源保护管理。

提高化肥和主要农作物农药利用率，深入开展农产品质量安全专项整治“利剑行动”，严厉打击违法使用禁用和假冒伪劣农兽药、超范围超剂量使用农兽药、非法添加违禁成分、不遵守安全间隔期和休药期制度造成农兽药残留超标、生猪私屠滥宰等违法违规行为。

大力开展食品安全放心工程建设攻坚行动，实施化肥减量增效、农药零增长、兽用抗菌药使用减量和水产养殖用药减量行动。

在全县试行食用农产品合格证制度，构建农产品质量监管新模式。

加快国家（省级）农产品质量安全追溯管理信息平台推广应用，探索推广“合格证+追溯码”监管模式，开展农产品质量安全追溯示范县建设。

督促农贸市场业主建立健全入市销售者档案，履行经营者主体责任，确保食用农产品质量可追溯。

加快推进农产品质量安全追溯工作，力争农业系统认定的绿色食品、有机农产品、地理标志农产品相关生产经营主体及产品100%纳入国家追溯平台和省级追溯平台。

责任单位：县教育和体育局、县卫生健康局、县市场监督管理局

（五）深入实施农村假冒伪劣食品治理行动。以城乡结合部为重点，严厉打击制售“三无”食品、假冒伪劣食品、“山寨食品”、过期食品及虚假宣传等违法违规行为，坚决取缔“黑作坊”。推进农村食品经营店规范化建设。

现场巡检工作总结巡场总结篇六

1、项目部的项目经理，生产技术负责人均应轮流担任安全值班任务。

2、值班人员按班组分，一个班组一个管理人员，依次排好轮流值班。

3、值班人员在值班期间全面负责施工现场的生产工作，对施工现场发生的安全、伤亡事故负直接责任。

4、项目经理，安全员组织安全活动和安全教育。采取多种形式，利用各种宣传工具。宣传安全生产方针、规程、规定、安全知识，以及现场应注意事项等。

5、安全值班人员在值班期间，必须亲临现场。以及掌握施工现场的生产情况，发生违章现象，要予以纠正。如遇紧急情况，发生违章冒险作业现象，要予以纠正。如情况特殊，有权决定暂时停工、停产。对不听劝告的违章者，有权提出停工罚款意见。

6、安全值班员在交接-班时，要认真填写交接-班记录，将本班所做的工作，已经解决的问题和下班应注意的事项和急需解决的问题认真向下一般移交。

7、所有值班人员要提高安全生产意识，做好安全工作。如遇突发事件立即向公司领导汇报。

8、各项目部、科室主要人员在节日期间保持通信畅通。

2011年12月29日

1、施工现场值班人员要遵守劳动纪律，按时上下班。坚守岗位、不串岗、 不脱岗、不空岗，并做好交接-班记录。

2、值班时间，不准饮酒，不准睡觉，要提高警惕，加强巡视，严格检查进 入现场的施工人员，不得将火种带入现场。

3、所有人员上岗时间内必须严格执行项目经理部有关规定着装，带好安全 帽、胸卡、袖标，并对进入施工现场的工作人员的佩带安全帽情况进行检 查。

5、值班人员要积极配合各级领导和安检人员的检查指挥，并服从项目经理 部领导交给的各项临时任务。 6、认真执行建设单位有关规章制度，严禁非施工现场工作人员穿行施工现 场。

7、保持值班室内外及周围环境卫生情况良好。

8、遇到紧急情况，及时向施工现场主管领导汇报，并做记录。

一、 凡项目部管理人员及工人进入施工现场大门须一律佩戴由项目部颁发的工作卡。

二、 上级机关及有关部门人员时入工地，必须说明情况或主动出示有关证件，方可进入。

三、 外来人员请主动出示有关证件，并进行登记后方可进入工地。

四、 进入工地的材料，门卫必须登记注明材料规格、品种、数量、车的种类和车号。

五、 外运材料须经项目经理签字，方可进和行。

六、 门卫须坚守工作岗位，夜间值班不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题或可疑情况及向工地领导报告。

七、 门卫人员礼貌待人，严肃制度，搞好大门内外卫生，疏通车道，及进处埋门外设摊及围观人群，主动接受上级有关部门综合治理等检查。

一、目的

，为切实抓好项目 部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产 责任制，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用 xx-xxx-x 目工程施工现场，防止过程中出现不安全行 为和防止安全事故发生。

三、项目部领导轮流安全值班职责 项目部领导轮流安全值班职责

（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处 置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全 地带。

四、现场带班生产工作内容

1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，在掌握 现场施工内容的同时应切实掌握施工过程中的安全生产状况， 并做好 相关记录。

2、认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环 节、 重大危险源以及 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 （建 质[2015]87）中规定内容的检查和巡视，并相关记录。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为， 在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题，组织协调工程项目各个职能单位的 安全质量生产活动。

5、发现安全隐患时应立即安排人员进行整改，发现危及职工生 命安全的重大险情和隐患时，带班人员要立即组织采取停工、撤人、 组织人员制定整改措施排除隐患等紧急处置措施， 并督促整改落实及 时消除险情和隐患。

6、发生事故时必须立即启动安全生产事故应急预案，并组织人 员抢险救援，同时应按照生产安全事故的报告和调查处理相关规定 向上级上报事故情况。

情况，形成检查闭环）、特殊情况（突 发 事 件 及 协 调 处 理 情 况 ）、 交接-班记录（交代接-班人相关工作重点）。

五、项目部领导施工现场带班交接-班制度。 项目部领导施工现场带班交接-班制度。

带班领导应当向接-班的领导详细告知当前施工现场安全存在的 问题、需要注意的事项等，并认真填写交接-班记录。

六、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。 项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。

项目部领导施工现场带班生产工作记录由当班领导填写， 由综合 办公室每月负责整理，并存档备查。

七、相关要求

1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现 场带班人员的规定，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项 任务落到实处。

2、项目负责人每月带班时间不得少于施工时间的 80%，现场带 班人员有特殊情况需离开现场时必须向建设单位请假， 并安排人员替 班。

3、现场带班人员必须穿戴工装，不准着便装进入生产现场。

4、现场带班人员要认真记录检查问题，交接-班时双方签字必须 齐全。

5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和 责任领导进行处罚。

6、进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安 全生产上， 切实深入一线真抓实干， 为员工创造良好的安全生产环境。

八、考核规定

1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人 50 元。

2、现场带班人员请假后，未及时安排人员造成空岗的，每次扣 罚责任人 50 元。

3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人 50 元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予 责任人不低于 100 元的处罚。

5、由项目安全生产委员会负责对带班执行情况进行监督考核。

一、 总则

1. 为了加强春节期间施工现场的安全保卫工作，保障公司人员、财产、治安、消防安全，制定本制度。

2. 春节期间，施工现场安保勤务应每日24小时执行不间断，各班各岗执勤时间见“施工现场春节值班表”。

3. 值班人员在执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当处理，并立即报告上级。

4. 当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与值班班长联系。对纠纷事件，值班员应稳定事态的发展，并对当事人双方进行劝阻，以制止事态的扩大。

5. 对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情况严重的可直接与公安机关联系。

二、岗位职责

1. 值班领导岗位职责

1) 负责维护施工现场内的治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作。

2) 处理当班突发事件，建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合。

2. 值班班长岗位职责

1) 根据施工现场实际情况，配备相应的值班人员，并对值班人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。

2) 密切保持与值班人员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全保卫工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。

a) 当班保安值班日志及巡逻记录;

b) 人员、车辆、物品出入记录;

c) 完善管辖区域内安全防范措施,检查安全设施、设备、器材的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。

d) 检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，有无违反规章制度的行为,并及时进行纠正，提出处理意见,跟进处理结果。

4) 以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。

5) 完成值班领导临时交办的事项。

3. 值班员岗位职责

1) 执行公司值班规章制度并填写相关报表、异常事件的汇报。

2) 维持施工现场内外区域的正常治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。

3) 认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记，交接-班时移交清楚，责任明确。

4) 值班员当班期间要高度戒备，加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。

5) 加强防火活动，及时发现火灾隐患苗头并积极扑救。应熟记施工现场内各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，以免临急慌乱。对重要的电灯、门窗等有缺损时，应及时上报值班班长进行处理。

6) 值班员必须提前十分钟到岗，要有饱满的精神执勤。做好工作交接，正确记录当班值班日志和案件笔录，及时提出相关工作报告。

三、紧急或意外事故的处理

1. 火警事故

1) 发现火灾应立即赶到失火现场查看，并注意兼顾自身安全，立即向119火警台报案，然后通知值班班长和值班领导至火场，值班员仍然坚守岗位。

2) 若发生火苗应即以灭火器将火源熄灭。

3) 若已使用灭火器仍然无法将火势扑灭时，应：

a) 火速打电话至119，并报告值班班长和值班领导。

b) 同时通知施工现场其他值班人员组织救火。

c) 指挥施工单位员工向安全地区疏散。

d) 通知派出所协助交通、管制事宜。

e) 火势熄灭后应清查人员及物品受害情形，并保持完整现场，以供警方处理。

2. 不良分子前来滋事处理

1) 值班人员不得与不良分子对打。

2) 关闭大门和所有出入口，勿使不良分子进入寻讯寻衅滋事。

3) 立即通知派出所并电话通知值班班长和值班领导前来支援处理。

4) 认清来者容貌、特征、人数、有无携带枪支、刀具、坐车种类以及车牌号码、滋事原因等，作为警方侦查处理的依据。

3. 打劫被盗事件

1) 发现可疑人物，应与值班班长或与派出所联系并派一人监视。

2) 发现物资被盗，立即报警并及时与值班班长联系。

3) 保持被盗现场。

4. 意外事故

1) 员工急病，即刻通知值班班长和值班领导，及时派人送医院治疗。

2) 请救护车随带医生。

四、勤务制度

1. 交接-班制度

1) 按时交接-班，接-班人员应提前10分钟到达岗位。接-班人员未到达前，当班人员不能离岗。

2) 接-班人员到工作岗位进行交接，交-班人必须向接-班人详细讲明待办及注意事项。接-班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项，应做到“三明”;上班情况明，本班接办的事情明，物品、器械清点明。

3) 交-班人在下班前必须填好值班记录，应做到“三清”：本班情况清，交接的问题清，物品、器械清。

4) 交接的对讲机及其他其器材必须当面检查清楚，发现问题及时反馈值班班长，值班人员做好记录，并追究当事人责任。

5) 交接时要做好记录并签名。班长(队员)之间必须相互协调做好交接工作，并做好交接记录。

6) 当班人员发现的问题要及时处理，不能移交给下班人员，事情要继续在岗处理完，接-班人协助完成。

2.请示报告制度

1) 值班员遇有紧急情况和重大问题时，要及时、具体、准确地向值班班长或值班领导请示、报告。

2) 对值班领导和值班班长有关处置紧急情况的指示，要立即、坚决执行，执行结果要及时反馈，并做好详细记录。

3. 勤务登记制度

1) 勤务登记由当班人员负责记录。

2) 勤务登记的内容：主要记载上级指示、通知、交办的事项及值班期间发生和处理的问题。记录必须清晰、准确、全面，不得随意涂改，并妥善保管。

xx有限公司

安全设备部

xx-xx年xx月xx日

现场巡检工作总结巡场总结篇七

20xx年我项目部实现全年安全文明生产，为电厂输送入炉煤 吨，输送煤泥 吨；无轻伤及以上人身事故和重大机电设备事故，实现设备稳定良好运行；主要检修工作有2#中矸皮带硫化，3#中矸皮带更换，暖气维护工程等。

1.隐患整改工作：20xx年项目部完成隐患整治952项，其中环境卫生662项，占总数的69%，设备隐患整治和技改162项，占总数的17%，零工，消防及其他占14%，卫生和设备问题仍然是主要的两方面问题，卫生项比例比去年提高了7个点，主要是因为车间加大了环境卫生的检查和整治力度，要求和标准比去年更高，但是整体效果较去年有了很大提高；隐患整治比去年少了9个点是因为车间对机电人员的科学合理分配，对大活，日常检修及小活分别有不同的专人小组处理，大大提高了效率，同时充分做好设备巡查工作，许多隐患及问题都能够及时发现并得到有效整改。

2.反“三违“工作：在20xx年中，我项目部查处上报“三违”人员54人次，自查“三违”内部处理人员16人次，上交安委办月度异常报告12份，所有“三违”人员均已得到处罚和教育，习惯性“三违”行为和现象仍然占很大比重，我们充分认识到尽管没有发生事故，但是习惯性行为和现象具备了所有条件，只是侥幸而已。

3.安全学习、安全培训和工作票管理工作：项目部管技人员充分利用班前会和安全例会的时间，带领职工及时学习了皖能、中利发电和临选厂的文件和相关制度。20xx年项目部共组织大小安全和技能培训26次，培训人员552人次，培训课时286课时，其中新宇公司人员共培训248人次。实践证明有效的培训能够切实提高职工的安全意识和技能。项目部严格执行两票管理规定，开展两次两票培训，大大减少了办票过程的问题和错误。

4.消防和综合治理工作：20xx年全年我项目部发生无火灾事故，更换灭火器86瓶，更换灭火器箱46个，重新配置消防水带24盘，安装消防箱玻璃22块，修复消防箱边框16个，战线长，无法有效监管仍是消防工作面临的主要问题。

1.认真总结梳理20xx年的各种遗留问题，拿出解决办法，落实责任人，对口进行协调和解决，争取在20xx年第一季度解决去年遗留下来的各种关于安全方面的问题。

2.开展20xx年安全民主座谈会，交流相关重要安全文件的看法和理解，统一思想，明确全年的安全生产任务，汇总各方意见和看法，积极协调落实。

部经理任组长，出台相关的办法和措施。

4.把改善职工工作环境，降低职工劳动强度作为20xx年项目部的重要工作之一来抓，特别是要做好降尘技改和小改小革工作。

5.做好职工思想稳定工作，动态有效的解决职工的问题和建议，特别是占比重较大的公司人员的相关工作。

6.20xx年的工作中心依然是“保证向电厂做到不间断输煤，不因为燃料问题影响电厂机组运行”，努力做好安全前提下的生产组织安排，积极协调，完成电厂和临选厂安排的相关工作和任务。

现场巡检工作总结巡场总结篇八

工程巡检员岗位职责

一、负责检查监督施工组织设计的质量，保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。 六、向每个施工班组做质量验收评定。

七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。

巡检考核标准

一、工程巡检划分三级：优秀、正式和见习。

意度。对工程巡检的各项能力进行综合评分，并定期张榜公布。定期（六个月）考核升降。巡检级别与工资奖金挂钩。

三、每名巡检员申报本人同时最多负责巡检工程个数（原则上最低不能少于5个，最多不能超过15个）。

四、质量技经部接到施工合同后，将报价、图纸等相关资料送工程统计员备案一份。

五、工程统计为工程队开据开工通知单和发包合同。

六、工程部接到开工通知后，由工程部经理指定巡检员、审核确定具体巡检工程个数及巡检次数，工程统计在每月25日前将工程部“巡检当月完工工程统计表”工程部备案。

七、巡检下工地后，按“巡检常规检查项目单”逐项填写，签字，当天工地负责人签字，2日内交至工程部文员处签字备案、电脑登记。

八、工程部经理、执巡检填写的“检查常规检查项目单”到工地抽查巡检工作质量，回公司后2天内将抽查结果报至工程部文员处电脑登记备案。

九、客户服务部投诉接待员对在施工程进行电话回访、接待投诉，并迅速将投诉记录转至工程部经理处，由工程部经理和客户服务部经理对投诉是否成立进行核实调查登记备案。

十、造成媒体曝光、法律诉讼等恶性事件的工程，由工程部经理和客户服务部经理签字确认后，登记备案。

十一、每月20日，工程部文员根据考核标准，对巡检本月工作进行汇总统计，核算工资发放数额，报工程部经理及人力资源部经理审核签字后，每月23日前报财务部，经总经理签字批准，由财务部核发工资。

现场巡检工作总结巡场总结篇九

认真检查，解决当前实质问题，使生产过程能够及时受到控制；并且将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班组，强调质量控制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴，人人有责”的质量观念，树立用户满意是质量最终标准的意识。

对于我来说，配件生产车间是一个基础单位。为了能很好地完成配件检查任务，更好地开展检查工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的工作态度和思路：一方面，虚心向老工人请教，通过他们对工作的热情和积极性来规范自己的工作态度；另一方面，认真学习《作业指导书》中的内容和公司“质量检查管理制度”，从中汲取“营养”，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。

具的管理，今年上半年，我部严格按照《公司量器具管理办法》有关规定，规范各重点工序检查样板的使用程序。对车辆配件检查样板磨耗，损坏等情况制定了新措施，对各检查工序的样板定行包干，即谁检查谁保管，这样，我们每个检查员都能及时掌握了解量具状况，发现过期或损坏问题，及时检定或重新制做，保证了配件检查的准确性，也是为各部门提供了较好的服务。

本人还兼职检查组长职务，在日常的工作中，以“强化管理、狠抓质量”为切入点，确保月检查报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度检查工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素质的同时自学《管理学》等书籍。在质量检查分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，认真做好分析、记录，对主要检查结果的变化情况，及时向本部领导汇报，使其及时了解、掌握生产动态。

1、在工作中与领导交流沟通不够。

2、具体工作当中存在检查力度不够的缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。

以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高。

总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定；其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力，为适应公司快速发展做出自已的贡献。

现场巡检工作总结巡场总结篇十

一、不断提升服务质量（全年执行）

我们将在认真吸取以前教训的基础上，把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点，不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理，做好车辆维修后自检与互检工作。

二、减少客户报怨量（全年执行）

针对201x年在客户报怨上存在的一系列问题，我们将在201x年采取以下措施来减少客户报怨量，提高一次性修复率。

第一，加强车间人员技能培训，强化员工服务意识。将与售后各部门合作，对相关人员进行定期的培训，使员工了解本职工作的重要性，端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化，使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率做到至少一月两次。

第二，加强检验员的质量巡检工作，避免二次返修的发生，并要求其对返修情况记录在案，使质检工作有迹可循，便于维修后分析与研究。

第三，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入维修技能考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施尽努力提升进站车辆的一次维修合格率。

三、提升维修产值（全年执行）

在提升维修工时前提下，建立新的产值奖惩制度，建议加入维修新增金额提成率。即下维修工时费任务，做到完成任务或超出任务有奖，完不成任务要罚。（具体任务量根据前三个月工时费平均值进行汇总统计，然后逐渐递增）

四、加强现场管理，推进6s管理制度（每周检查）

在20xx年，将进一步加强车间6s现场管理，保持车间维修现场的整洁有序，推进6s管理制度，将该指标作为优秀员工考评指标之一，避免做得好和做得差都一个样的大锅饭思想！力争在20xx年售后车间6s管理工作不断提高，走上新台阶。

五、加强车间设备及工具管理（每月检查）

针对车间设备管理现状，制定车间维修设备及工具管理负责人，减少设备及工具使用不当造成的故障率，提升设备及工具故障及时报修率，设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用，为按时保质交车提供了强有力的支持。

六、做到以身作则，以德服人，良性竞争

作为领导必需严于律己，以身作则，遇到困难不退缩，迎难而上，做好带头人。采用能者上，平者让，庸者下的用人原则！对经常违反纪律，不听从指挥，恶性竞争，影响公司形象的员工，坚决予以辞退。争取为满意度和一次性合格率双提升打造一个公平公正的良性可持续发展的工作环境。

在20xx年我们将知难奋进、开拓进取，不断创新，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，争取做得员工与客户的双满意，实现公司新一年的经营指标！