总结是反思的过程，让我们更好地了解自己的行为和决策。在写总结时，应注重事实的真实性和客观性。总结范文的风格和内容因人而异，选择适合自己的写作模板。
会议纪要篇一
主持人。
记录人。
参加单位及人员：
1、继续讨论项目部质量管理制度。
3、要求各专业继续完善成品保护工作，要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。
4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查;尤其是土建专业资料相对滞后，项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的'操作办法，从而解决此问题。
6、要求各工程处做好自检工作，项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。
7、正确的处理好质量与进度的关系，在赶进度的同时，一定要严把质量关;。
李总：最后总结，培养从基层做起，工作从开始严抓，只有这样才能够很好的将我们的质量工作干好，才能够是神电工程成为国家级优质工程。
会议纪要篇二
x信访领导小组。
2004年5月26日，县委常务副书记、县信访工作领导小组组长主持召开了今年第二季度县信访领导小组会议，现纪要如下：
会议通报了平利县第一季度来访情况、集体访情况、案件查办情况以及信访工作存在的问题。对第二季度信访动态进行了分析，排查了村务公开、退耕还林、企业改制、清退代课教师、交通治理等群众关心的热点问题。
会议认为，一季度我县信访工作由于各级各部门高度重视，采取了积极有效措施，加大了案件查办力度，一些多年缠访问题、一些影响投资环境问题、一些久拖未决的经济纠纷得到妥善解决，保证了县域经济的健康发展。但与去年同期相比，信访总量明显增大，集体访批次人数成倍增长，信访形势不容乐观。这些问题的存在与少数单位不重视信访工作，不讲原则、不讲大局、遇事推诿扯皮上交矛盾，与部分干部工作作风漂浮、工作方法简单粗暴有直接关系。因此，各级各部门要端正认识，增强责任意识，改进工作方法，化解矛盾，维护社会稳定。
会议强调，信访工作是一项长期性的工作，随着经济社会的发展，会不断产生新的矛盾，引发新的信访。但只要我们努力工作，牢固树立“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的思想，不断改进工作作风、工作方法，主动化解矛盾，信访是可以减少的。会议指出，二季度信访工作要以化解矛盾、减少集体访、解决长期缠访为核心，以二季度信访总量比去年同期下降为目标，认真履行职责，按“分级负责，归口办理”原则，各自做好工作，确保一方平安。
会议要求：
一要抓“热点”，维护群众利益。群众反映的“热点”问题，实际上也是党和政府工作的难点。切实解决好群众反映的“热点”、“难点”问题，是我们各级各部门义不容辞的责任。因此各乡镇各部门要按照“三个代表”的要求，带着对人民群众的深厚感情，处理好群众关心的“热点”、“难点”问题。一是认真关注“热点”，认真排查本单位本辖区内的“热点”、“难点”，采取措施，制定预案。二是及时处理“热点”，不回避矛盾，不一拖了之，及时予以解决，坚决杜绝激化矛盾引发集体访或越级访。三是避免引发新的“热点”，进一步改进工作作风，改善工作方法，坚持依法行政，按政策做好群众思想工作，处理好干群关系，决不能因工作不到位等原因引发新的“热点”问题。
二要抓领导，落实责任。信访问题落实的实不实，信访工作水平高不高，单位领导是关键。一是信访机构要健全。落实分管领导和专兼职信访干部，保证来访有人接，案件有人查。二是工作责任要落实，要把信访工作作为一项重要工作抓实抓好，尤其是重点涉访单位至少每季度专题研究一次信访工作，排查本辖区本部门职能权限内可能触及群众利益、引发信访的问题，并制定解决问题的措施，把矛盾解决在基层。三是加大案件查办力度，严格按照“五定”原则进行落实，即定责任单位、定包案领导、定办案责任人、定办结时限、定办案质量。一定要做到办结一案，解决一事，减少一访，稳定一方。
会议纪要篇三
参加单位及人员：详见会议签到单。
会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。
一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)。
二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：
2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;。
3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。
三、总监理工程师提出意见和要求：
1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;。
5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。
四、甲方进行总结发言：
1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实;。
2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;。
3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;。
参加单位。
建设单位：
施工单位：
监理单位：
整理日期：20__年_月_日
会议纪要篇四
内容：办公例会。
主持人：__。
与会人员：__、___、___、___、___、__。
记录人：___。
内容摘要：
本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:。
一、办公室。
1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。
2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。
3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。
4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。
5.拟定保洁卫生标准。
6.组织新员工集体培训。
二、招商部。
1.招商部本周工作重心对____、__装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。
2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。
3.拟定____年度营销计划方案。
4.编制部门____年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
三、策划部。
1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于_月__日、_月__日在__晚报刊登两期硬广和软文。
2.完成__人事人才网知名企业设计，并与__人才网签订广告合同。
3.本周完成__媒体资源分析报告，提报公司领导。
4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。
5.提报一期营销策略思路。
6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。
7.本周完成____网站的广告发布及具体执行。
8、编制部门____年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
四、采购部。
1.考察___、____等市场，初步与___品牌管理部进行对接，并拜访___服装城企划部经理。
2.统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作方式、联系方式，以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库，目前已搜集品牌运营商资料31家，轻纺市场7家，搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。
3.梳理采购部基本管理制度。
4.完善采购部试题数据库。
5.编制部门组织架构，确定部门职责、职权。
6.编制部门20__年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。
五、工程部。
1.本周六之前，拟定概念性开标方案规则，可由人事部联系新进员工__、___参与编制。
2.《工程管理制度》已修订完成，由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员，于1月20日之前收集反馈意见。
3.围墙制作方案初步确定，主干道为广告墙，剩下的部分。
为砖墙，策划部配合，先期启动设计方案，造价部编制围墙总预算。
4.就目前_地块大量优质土被盗现象，提请__区政府_区长开周协调例会时，解决此项问题。
5.本周完成勘探单位资格预审工作。
6.协助勘探院完成_地块地界定位工作。
7.主动和概念性规划设计单位进行对接，了解阶段性进展，并及时解决反馈问题。
8._月__日，参加_、_地块摘牌。
9.本周进行桩基、土方、降水承建单位报名;_、_地块临水、临电施工单位报名;参与_、_地块承建单位招标文件编制及确立。
10.督促_、_地块供水、供电、排污。
六、财务部。
1.配合__科技，完成财务信息化相关工作。
会议纪要篇五
20xx年5月18日，在市规划局召开了宜都市人防应急指挥中心规划方案、红花套村村委会办公楼、东门水厂前城区排水工程、高坝洲镇园区排水沟配套工程等15个规划方案的专家评审会。参加会议的有市住建局、国土局、水利局等单位的领导和专家，与会人员在听取方案汇报后进行了认真的评审，现纪要如下：
一、宜都市人防应急指挥中心规划方案。
原则同意此方案，但建筑外观色彩应作适当调整。
二、红花套村村委会办公楼。
村委会修建在交叉路口不合适，应与红花套村居民点统筹考虑一起选址，建议另行选址建设。
三、红花套村居民点方案。
由于红花套村居民点的选址在规委会上未通过，因此不同意此方案。
四、渔洋溪居民点规划设计方案。
渔洋溪居民点的选址在规委会上已通过，该方案建筑多为两层的还建房，两栋多层的住宅显得比较孤立，应改为两层的住宅比较合适，建议选择户型三。
五、五眼泉镇袁家塝村团坡垴居民安置点。
应扩大居民安置点的范围，结合周边区域统一考虑，部分房屋的建筑间距不满足规范要求，户型效果图重新设计，建议整个方案重新设计。
六、宜都市东门水厂前城区排水工程。
同意此方案。
七、高坝洲镇园区排水配套工程。
同意此方案。
八、五眼泉镇袁家塝村排水工程。
建议远期考虑雨污分流，近期污水经分散处理后进入合流管道，洪峰流量按照十年一遇计算，重新调整排水管径。
九、枝城博兴物流规划方案。
因为该地块是仓储用地，方案中的建筑使用性质应与土地使用性质一致，故不同意此方案。
十、湖北军安创业投资公司规划方案。
暂缓评议。
十一、宜都市尚林工贸规划方案。
建议控制非生产性用房的建设规模。
十二、陆城药材楼公租房维修改造工程。
不同意增加层数，只进行建筑内部的加固、改造。
十三、小西湖花园酒店入口道路调整方案。
请业主报送详细的施工方案。
十四、陆渔一级路(三峡茶城——红湖中心沟)排水工程。
同意此方案。
十五、移动业务大楼拟用地红线图。
考虑到山水苑三期都是高层，此地块适合作为城市环境建设考虑比较适宜，建议将移动业务大楼与公安局、地税局业务大楼统一规划，另行选址。
20xx年5月18日。
会议纪要篇六
会议时间：x年xx月xx日:-:。
会议地点：公司总经理办公室。
主持人：
参会人员：、。
记录人：、
会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制。
一、例会：
时间：每周一上午:—:.
参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。
参加人员：以上部门所有人员。
参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。
二、车辆管理办公室。
成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容：
1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理。
1、董事长办公室钥匙管理如下：
由管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理。
由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理。
由一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理。
由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙。
5、接待包间钥匙管理。
由管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理。
由管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排。
1、xx月xx日递交房产市场调研报告，由负责，办公室人员协助。
2、xx月xx日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，和协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。
3、xx月xx日开始做文化收集工作，由负责，协及办公室人员协助。
4、负责公司网站建设，及辅助办公室工作。
5、由负责工程进度的督促及人员的考核，配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐厅部门。
需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。
接待菜品明细由负责登记，接待酒水由或负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。
7、对公司犬类管理，由督促管理。
x年xx月x日。
会议纪要篇七
(二0__年第五次)。
4月1日，县长___在县政府二楼会议室主持召开县政府20xx年第五次常务会议，就县政府十届二次全会、产业集聚区建设问题进行了研究。现纪要如下：
一、关于县政府十届二次全会筹备问题。
会议听取了县政府办公室关于县政府十二届四次全体会议筹备情况的汇报。会议决定：原则上同意县政府办公室关于县政府十二届四次全体会议筹备情况的筹备意见，决定3月5日正式召开会议。
二、关于产业集聚区建设问题。
会议听取了县产业聚集区管理委员会办公室关于20xx年产业集聚区基础设施建设问题的.汇报。会议原则同意县产业聚集区管委会办公室关于产业集聚区基础设施建设的意见。要求：(一)高度重视，抓好落实。……。(二)明确责任，协调推进。……。(三)大力招商引资，加快项目入驻。……。
出席。
县政府：__________________(副县级人员)。
政府办：___监察局：___。
列席。
政府办：___产业集聚区管委会办公室：___。
住建局：___国土局：___。
工信局：___发改委：___。
电业局：___环保局：___。
安监局：___交通运输局：___。
会议纪要篇八
出席人员：
列席人员：
缺席：
主持人：
记录整理：
1、xx年工作汇报。
2、xx年工作打算。
1、通过xx年工作报告。
2、审议并补充xx年集团工作计划（见附件）。
3、通过集团干部任免：任为集团总经理助理；刘为接待服务中心总经理；沈任医药公司总经理；反聘卢x为**公司总经理；张兼任集团对外贸易部经理。
4、通报集团干部任命"反聘黄为接待服务中心常务副总经理，任张、徐为**公司副总经理。
（集团）有限公司。
会议纪要篇九
会议开始，王xx总经理请在座各位畅所欲言，针对公司的现状，提出有建设性的意见和建议，将本次会议开成一个互动的会议。各部门争相发言，并提出了自对公司的各种意见和建议。
会议最后，王经理就各部门所谈及的问题提出了以下三个方面意见：
作为七冶新成立的子公司，七冶对物流的期望很大，要用三年的时间将物流打造成一个新的版块，我们必须做到：
形象包含：
(1)硬件设施;如：办公场所、设备、仓库设施、个人着装等;。
(2)软实力：个人的素质和企业的管理水平等。要在上述两个方面下力气，提高我们的各项工作水平和能力。
要为客户提供满意的服务，下半年为了拓展市场，我们要做到：
(1)开展钢材销售业务，并探讨开展建材等其他业务;。
(3)积极跟进。
我们物流是服务型企业，我们服务的对象是客户;而我们的客户对内是员工，对外是业主。对内要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意为企业服务，这样才能充分发挥员工的主动性和能动性;二是业主，即我们的客户。要让我们所有的客户都能感受我们诚信、高效的服务。我们要通过各种渠道学习，培养人才，自我发展，开展好我们的工作。
通过这次会议，希望各部门能在下半年克服各种困难，扭转观念，强化服务意识，把下半年的工作做得更好。
会议纪要篇十
参会人员:d(局长)、l(副局长)、f(副局长)、l(副局长)、d(副局长)、l(副局长)、z(副局长)、z(办公室主任)、r(人事股股长)。
会议议题:对lgl、yj、wq、ysy四人见习期间工作业绩表现情况作出单位鉴定，报人事部门审核并转正定级。
l:我们今天开这个会议，主要就是对lgl、yj、wq、ysy四位同志见习期间工作业绩作出单位鉴定，报人事部门审核转正定级，下面请各位对lgl同志见习期间的工作情况作出客观的评价。
d:lgl同志于20xx年10月1日录用到我局以来，工作上比较积极，也具备办公室相适应的工作能力，接受新事物快，具有一定的创新能力，能够按时完成单位交给的各项工作任务，我的意见是同意按期转正定级。
l:我觉得，自从lgl同志录用到我单位工作以来，工作积极主动，具备与工作岗位相适应的工作能力，工作上从不斤斤计较，不拈轻怕重，能够按时完成单位交给的任务，谦虚谨慎，同意按期转正定级。
f:lgl同志有良好的道德修养，在平时工作生活中，严格遵守单位的各项规章制度。能和同事们以诚相待，和睦相处，互相帮助，善于思考，对于别人提出的工作建议，能够虚心听取，对领导安排的工作能按时按质的完成，同意按期转正定级。
l:我认识lgl同志已经几年了，那时她还是教育战线上的一名排头兵，工作能力很强，爱岗敬业。现在，在新的工作岗位上，她一如既往地发挥着自己各方面的才能，工作能力强能够很好的完成单位交给的各项任务，与同事和睦相处，同意按期转正定级。
d:lgl同志爱岗敬业，认真负责，虚心好学，具有一定的创新精神，工作积极肯干，同意按期转正定级。
l:lgl同志综合素质好，业务能力强，有较强的沟通能力，能够胜任自身的本职工作，表现很好，同意按期转正定级。
z:lgl工作能力强，乐于助人，集体观念强，团结同事，工作认真负责，我个人建议将其如期转正。
z:lgl同志工作以来，能够很好的完成单位交给的任务，工作能力强，建议按期转正定级。
r:在过去一年的工作中，lgl同志认真履行公务员应尽的职责，圆满完成单位交给的任务，同意其按期转正。
会议纪要篇十一
学校：
地点:。
会议内容：
1.分析近期安全情况，结合我校的创建情况准备创建“平安校园”的评审资料。
2.确定近期创建“平安校园”的安全工作重点。
3.排查学校安全隐患，调试学校技防设施。
4.对全学校的学生进行安全防火“逃生”教育。教育学生遇到情况应如何应对和注意事项。
