在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
巨蟹座是最可怕的星座 揭开巨蟹的真面目篇一
巨蟹座是水象星座，心思非常的细腻，内心也比较敏感脆弱，十分缺乏安全感。巨蟹座的很人重感情，尤其是家庭。如果有人敢触犯巨蟹座家里的人，那么巨蟹座就会散失理智，很容易有极端的行为。巨蟹座很容易对一件事情上心，尤其是在感情的世界中，爱到疯狂的时候能倾尽自己的所有，不会给自己留一点余地，真的是非常的极端化。
巨蟹座最可怕的一面：温柔的外表，隐藏着暴脾气
不要觉得巨蟹座的人温柔到没脾气，那只是他们比较善于伪装而已罢了。巨蟹座的人看起来总是一副与世无争的样子，非常的温柔善良，而且也特别的善解人意。但是巨蟹座要是发起脾气来，会让你怀疑人生。一旦巨蟹座卸下自己的伪装，说话将会非常的犀利，什么话伤人就说什么话，样样事情都与你针锋相对，简直可以用暴跳如雷来形容，希望你永远不要见识到他的这一样。占星解析第三宫（兄弟宫）巨蟹座：为人谨慎，有距离感！
巨蟹座的可怕之处：绝情起来，让你曾后悔认识他
爱的时候死去活来，不爱了之后冷漠无情，这大概说的就是巨蟹座吧。巨蟹座爱一个人的时候，总是无微不至的照顾对方生活的全部，但是一旦巨蟹座不爱之后，巨蟹座能最快地抽身离开，无视你的任何挽留，非常绝情的转身就离开。往日的那些甜蜜的回忆，只是浮云，可能过了很久后巨蟹座会拿出来回味，但绝不会回头。
巨蟹座最可怕的一面：善于攻心，给人精神上的打击
巨蟹座的人善于攻心，放在古代后宫，绝对是一个能玩转后宫的人。巨蟹座的洞察力很强，总是能看到一些细枝末节的东西，他们也很擅长隐忍，可以伺机而动，不会逞一时之快。有人得罪巨蟹座，可能巨蟹座明面上不会说什么，甚至会比以前更热情的对待他们。千万不要巨蟹座真的好到不计较任何东西，他们可能在你春风正得意的时候，给你当头一棒，在精神上摧毁你。如何与巨蟹座的人相处，让他们依靠给他们安全感！
看似有很多优点的巨蟹座，其实也有很多缺点，只是不经常显露在别人面前罢了。知道了巨蟹座的可怕之处，生活中记得要牢记这些点，学会避开这些坑哦！
巨蟹座是最可怕的星座 揭开巨蟹的真面目篇二
同志们：
为深刻吸取山东栖霞金矿爆炸的事故教训，进一步绷紧脑海里安全这根“弦”，动员一切力量抓实抓细各项安全措施，保证岁末年初的安全稳定，今天我们组织召开安全工作研讨分析会。根据会议的要求，由我代表xxx资产管理局汇报安全管理的工作经验。我汇报的题目是《安全稳定是最好的经济效益》，请大家批评指正。
安全工作不是中心，却影响中心;不是全局，却牵涉全局。为切实完成好中心任务，提高管理质量和租赁效益，我局始终牢牢把握“安全稳定是最好的经济效益”这一基本原则，坚持不懈地在“严、实、细、勤”四个方面下功夫、使长劲，确保单位建设可持续健康发展，实现了自建局以来无安全事故发生的目标。2020年，单位被上级评为安全稳定工作先进单位。
一、以提升安全工作标准为重点，狠抓一个“严”字。古人讲：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下。”抓安全工作，标准很重要。为此，我们坚持在从严标准上下功夫：一是从严明确责任分工。党委“一班人”牢固树立安全发展理念，站在讲政治、保安全、谋效益的高度统一思想，坚持做到抓教育带头动员，抓排查带头落实，抓纠治带头整改，不断增强安全管理工作的凝聚力。成立由党委正副书记负总责，机关部门领导具体牵头负责的安全工作专抓小组，每周召开碰头会，每月召开安全形势分析会，对日常管理工作中想到的、看到的、遇到的安全问题进行深入讨论，对存在的薄弱环节进行全面细致的剖析，提出具体要求，明确组织分工，保证各级真正把力量向安全稳定聚焦。积极建立“横向到边、纵向到底”的管理网络，层层建立承包负责。逐户签订《安全管理责任书》，逐人签订《安全管理保证书》，做到“谁经营谁负责、谁监管谁负责，谁检查谁负责”，出了问题责任落实到具体人身上，整改措施制定后落实到具体问题上，有力形成上下联动、齐抓共管、群防群治的良好局面。二是从严加强租赁管理。着眼从规范租赁安全管理入手，不断打牢单位安全发展基础。在签订租赁合同之前，坚持严格审查租赁项目的用途和经营范围，坚决杜绝有损军队形象、有安全隐患的项目进驻，确保所有租赁项目的出租范围和用途均与法规制度和上级指示要求相符。采取突击抽查的方式，检查租户是否有违规违法的经营活动，不仅全面检查其经营范围、经营状况，而且深入了解其从业人员的基本情况，看有无违规作业、违规经营、违法参与邪教组织等问题，确保租赁活动安全可靠。严格落实收费管理制度，所有经费收入均实行开票与收费分离，由专人负责收款，交房管员存入单位账户，及时上交财务科，并定期与财务科核对，全面掌握款项回收情况，不漏报、瞒报、错报，确保资金安全，以规范的租赁活动促进单位安全发展。三是从严营造文化氛围。短期安全靠运气，中期安全靠管理，长期安全靠文化。“一班人”始终不断大力营造人人想安全，人人抓安全，人人保安全的文化氛围。积极将“租赁活动十不准”、安全标语、格言警句置于坐落内外，悬挂安全警示横幅于坐落醒目位置，把安全警示卡印发至每一名租户手中，让大家都能切身感受安全氛围，主动参与安全工作，较好地使全体人员在无形中提升安全防范的意识和能力，自觉担任“哨兵”，处处提高警惕，真正做到“安全重担大家挑，人人肩上有目标”，形成“人人当主人，个个担责任，大家抓安全”的浓厚氛围。
二、以从严规范管理秩序为基础，突出一个“实”字。确保单位安全稳定，关键一点是牢固树立各级按纲抓建意识，努力做到“三实”，进一步正规单位管理秩序，推动各项制度末端落实。一是教育宣讲求实。安全工作的核心说到底，还是做人的工作。为此，我们始终注重搞好安全教育宣讲，定期组织全体人员认真学习上级党委关于安全稳定的一系列指示要求，广泛开展安全法规知识宣讲、组织安全发展大讨论，引导大家自觉把安全发展作为使命任务来谋划，作为发展要求来落实，内化为思想意识，外化为行为习惯。此外，为了防止教育流于形式，走个过场，始终坚持结合教育计划、任务转换、季节性特点和兄弟单位安全经验教训，组织租赁户责任人和安全管理员召开座谈会，重申安全管理的重要性，并经常督导租赁户对自己的员工开展安全防范知识培训，不断强化安全防范意识，增强处突应变能力。二是日常管控扎实。日常监督管理是一项打基础利长远的事，主要是紧盯单位日常管理秩序，打好安全防范的“前战”。为此，我们积极适应形势发展变化，将以往的“单人单岗”值班管理制转变为“三岗联动”管理制，由局领导负责掌握综合管理情况;各单位值班干部负责坐落安全监控、人员进出、租赁活动开展等情况;各坐落房管员、安全协管员随时掌握库区动态，及时上报。狠抓应急小分队模拟演练，经常组织队员学习突发应急处理流程，模拟对火灾、食物中毒、人员中暑等突发事件的应急演练，确保发生突发问题都能得到及时处置。通过狠抓管理制度落实，不断增强重要环节的管理效能，确保人人在管理中，户户在控制中，有效建立起“安全防范有人做、异常情况有人报、漏洞隐患有人堵”的安全网络。三是贯彻指示务实。上级命令指示往往是开展安全工作的行动指南，为做好安全防范指明了重点和方向。我们始终采取务实举措贯彻落实上级指示，坚决杜绝被动应付，以开会代替落实，靠材料糊弄检查的问题发生。当上级最新指示出台后，局党委都会及时结合单位实际和当前形势，统筹各项工作任务，整合一切力量，严格按照上级指示要求，加强对安全工作的各个环节、各个阶段、各个部位的责任分工，划分责任田，指定责任人，确保各项指令要求在末端得到有效落实。“安全是‘1’，其他是‘0’，只有‘1’作保证，‘0’才有意义。”这句警示语随着“三实”的实践转化，逐步深入人心。
三、以紧盯细抠薄弱环节为关键，强化一个“细”字。千里之堤溃于蚁穴。不紧盯薄弱环节，不注重细节把握，安全防范就可能为功亏一篑。事实证明，薄弱环节处的小问题往往是“压跨骆驼的最后一根稻草”，小问题不抓就有可能发展成为大问题。为此，我们始终死死盯住薄弱环节，抓实抓细安全问题的排查整改，不断推动单位长远发展。一是精细抓好隐患排查。积极建立坐落检查巡查制度，房管员、水电管理人员每日对坐落巡查两次，每个坐落指定专人负责，对巡查情况做好记录，发现问题及时处理;每周由房管科长带队进行一次安全检查，每月由各单位主官带队对所辖坐落进行“拉网式”大检查。检查过程中，坚持从小事抓起，从大家的衣、食、住、行、用入手，从坐落的防雷、防盗、防火入手，逐个租户、逐个部位、逐个环节“过筛子”，进行“地毯式”排查，不留死角、追根溯底。对显露出的蛛丝马迹，坚持“一竿子插到底”，从安全源头上弄清深层次原因，防止小问题酿成大问题、个别问题变成倾向性问题。通过精细的隐患排查，使大家心中都有本“明细账”，对哪里是重点，哪里是要害，哪里可能存在盲区，哪里可能藏匿死角都心中有数，一清二楚，较好地摸清了单位的安全隐患底数。二是仔细抓好纠治整改。查找问题之后关键在于落实整改。党委“一班人”坚持从实际出发，针对具体问题制定具体措施，明确责任人，设定路线图，确定整改时限，把计划安排具体到事，标准要求详细到条，然后按计划、有步骤、分阶段地督促租户推进整改。此外，定时做好跟踪检查，狠杀“回马枪”，对遗漏的问题“拾遗补缺”，对减弱的整改力度“补火加温”，不断将整改向深、向实处推进，防止消除了的隐患问题死灰复燃。近年来，我们狠抓安全隐患整治，在安全用电、防火防盗等方面狠下功夫。比如，对电线乱接乱拉的现象全部予以取缔，发现租户的电线路存在安全隐患，立即责令承租人在限期内更换电线，重新穿管走线，确保了单位至今没有因电线路老化发生过任何安全事故;对租住小房的人员全部予以清退，对小房重新进行了整改，防止楼房破裂发生事故;对仓存存在储物或生产加工、居住、做饭同处一室的“三合一”问题予以纠治，明确要求三者必须分开，以免煤气中毒;对堵塞消防通道的问题及时进行了整改，明确要求各租户购置一个以上手推式灭火器，并在库区内建立了“消防小屋”、消防栓，配备了消防水枪水带，等等。通过一系列有力的整改措施，较好地把各项隐患苗头消除在萌芽状态，保证了单位的安全稳定。三是详细抓好发展规划。单位目前总体的安全形势和发展前景是良好的，但由于商务区搬迁带来的不良影响，以及仓库老旧、基础设施老化的问题，一直是制约单位建设发展的“顽症”。面对实际难题，我们不等不靠、主动出击，坚决摒弃“头疼医头、脚疼医脚”的短期行为，坚持从长远上统筹谋划好单位建设，从根本上打牢建设基础。积极灵活处理好与租户的关系，采取以租代管的方式，督导租户修缮围墙、搭建钢架棚房、改善基础设施，通过用目标引领建设，按规划指导租赁，与租户一起携手把功夫下在完善安全基础设施等基础性、根本性工作上，既把周期短、见效快、看得见的工作抓好，更把周期长、见效慢、看不见的工作抓实。比如，某租户从事货物托运，随着业务量的增加，存储货物场地需求量不断加大，仓库压力见长。对此，我们认真分析租赁形势，围绕“保安全、增效益”的目的，对一家安全隐患较大的租户进行了清退，将该场地调剂给另一家公司使用，并督导其自投资金对场地进行整修，搭建钢架棚房，出资xx万余元对土地附近xxx余米排水沟进行维修改造，加盖水泥盖板，彻底解决了排水沟经常堵塞的问题。在充分维护好资产的同时，更为重要的是消除了潜在安全隐患，使整体环境面貌得到有力改善，实现了安全与效益的“双赢”。
四、以建立安全长效机制为支撑，把握一个“勤”字。抓安全作为一个动态、长久、持续的过程，不可能一蹴而就、一劳永逸，必须要牢固树立“长期抓抓长期、反复抓抓反复”的思想，做好“打持久仗”的心理准备，着力建立健全大抓安全的长效机制，不断解决遇到的新情况和新问题。为此，我们始终努力做到“三勤三到位”：一是脑勤想到位，坚持把安全问题想深一点。在工作中，坚持做到多总结多思考，特别是解决完一个安全隐患以后，都及时召开专题会议研究分析，看隐患是否已经得到彻底整改，漏洞是否已经得到彻底堵塞。接到上级的安全事故通报后，“一班人”积极开展讨论，来个“兜底翻”，认真反思其他单位发生安全问题的原因根源，进一步举一反三，触类旁通，掌握此类问题发生的规律特点，真正吃别人的堑，长自己的智，切实预防类似问题在本单位发生。二是嘴勤说到位，坚持把安全稳定多提几次。由于个别租赁人员的安全意识树得不牢，片面追求经济效益，有时会忽略安全稳定工作，埋下安全隐患。为此，“一班人”努力地练出了一张“婆婆嘴”，常念“安全经”。在实际工作中，从不怕啰嗦，也不嫌麻烦，多种场合，不失时机地向租户常提安全要求，常讲安全内容，常议安全形势，长此以往，不知不觉中在大家心中烙下深刻的安全印记，使大家的租赁活动和工作生活不偏离安全轨迹，切实把安全这个弦在大家脑海里绷紧。三是腿勤跑到位，坚持到安全死角多转几遍。安全死角由于其隐蔽性，容易被人所忽略。今年十月份，在抽查租户安全隐患整改活动时，我们突然发现某仓库冒出浓烟。立即赶往现场调查后发现，原来是因为某租户违规聘请临时工将报废的面包车电焊切割时，未采取有效防范措施，电焊火星将汽车喷油管点燃引起大火。该临时工看到事故发生，怕承担责任，当时就逃跑得无影无踪。正是因为我们腿勤，恰好在现场附近，及时发现隐患，并迅速采取有力措施，事故得到了有力控制，没有酿成大祸，否则后果将不堪设想。这些年来，局党委始终坚持保持高度警惕，经常到死角处勘察形势、环境以及人员思想的变化，动态掌握现实情况，确保死角不成死穴，实现了大事小事都不出的安全稳定目标。
近年来，xx资产管理局在维持好单位安全稳定良好局面的同时，即使受到出租面积减少、职工工资增加等不利因素的影响，租赁效益仍在不断增长。安全稳定这一“最好的经济效益”，正不断地推动单位全面建设迈上新台阶!
我的汇报完了，谢谢大家!
巨蟹座是最可怕的星座 揭开巨蟹的真面目篇三
通读《没有问题就是最大的问题》一书，使我受益匪浅。针对怎样发现工作中的问题，怎样找到隐藏在问题背后的问题，怎样找到解决问题的关键，怎样才能把问题变成机会，《没有问题就是最大的问题》一书给出了许多很好的建议、方法和工具。其中，发现问题、分析问题、解决问题是全文的主线，从事物的特殊现象中去发现普遍规律，客观、全面地看待、分析、处理问题。
为什么没有问题？我常常在想，为什么我们发现不了问题，还是发现问题不愿说、不愿改？应该是兼而有之。在我们日常管理中，会遇到大量问题，但往往会出现三种情况。第一种是善于研究和发现事物的内在规律，特别是善于总结工作中的经验教训，摸索出许多好的方法和办法，取得了较好的成绩。第二种是循规蹈矩、就事论事、头痛医头、脚痛医脚，虽然工作看起来很勤奋，但缺乏辩证思维的能力和开拓创新的意识，习惯围绕传统的办法和方法做文章，习惯于用自己的努力去弥补问题，却不善于总结经验教训。第三种是发现了问题，也知道问题的根源，一方面是事不关己、高高挂起，没有单位整体一盘棋的观念；
另一方面是害怕费力不讨好，害怕得罪人，害怕上级考核时有人说“坏话”，因此不愿意触及矛盾，满足于“门市”工作，好做表面文章。从企业可持续发展的角度来说，第一种现象是我们应当发扬光大的，后两种现象则是我们应当深入研究和解决的问题。
如何发现问题？发现问题比解决问题更重要，因为发现问题是一种创新，而解决问题只不过是一种执行力。对于企业来说，发现问题是企业成长的第一步，不会发现问题，企业的发展就永远只能原地踏步，不会有任何的成就；
对于员工来说，不会发现问题的员工，就永远只能原地踏步，在工作当中不会有任何的成就，同时，不能发现问题的员工也不会被领导者所欣赏，更不会在职位上得到提升。俗话说得好：“成绩不说跑不了，问题不说不得了。”可见，发现问题的重要性。当然，仅仅能够发现问题提出问题是不行的，发现了问题还需要有效地解决问题。因为问题得不到解决，不但会影响企业的发展，还会为未来的企业运营带来隐患。
如何解决问题？哲学家说，上帝在我们左手埋下问题，又在我们右手留下了方法。我个人认为，无论做任何工作，我们必须抓住事物的主要矛盾，选准解决的方法，一抓到底、抓好落实，就能达到预想的效果。还有就是要想干好一件事情，不仅仅是腿勤胳膊快就够了，关键还要在思想上进行艰苦奋斗。比如我们对待实际工作，就要既能深入下去，又能坐得住，看现场、听意见、想问题、出思路，一环套一环，层层递进，想想年初怎么开局，年底怎样结束。并且，既要按上级的精神和领导的意图办，又要结合部门和单位实际，抓好工作落实。对于全年的任务指标或者每一项具体工作，如何确定一个既鼓舞人心、又经过努力可以达到的目标，是必须认真对待的问题等等。作为管理者必须进行综合研究、统筹协调，形成一个具体的安排计划和部署方案，把工作做扎实、做到位，就能运筹帷幄、克难制胜。
要解决问题，随时随地总结经验也是一项必不可少的工作。日本松下集团的创始人松下幸之助曾经说过：“一个企业核心竞争力，就是其发现和解决问题的能力；
而一个员工的能力则在于能否把问题化解掉。”我们每干完一项工作，都应当好好琢磨琢磨，找出哪些是对的、哪些是错的，认真总结经验，做到“吃一堑、长一智”、“打一仗、进一步”。每天睡觉前想一想，今天干得怎么样，有没有虚度时光，总结总结；
每周、每月、每年，都仔细想一想，回顾回顾。古人讲，每日三省吾身，其实只要我们保持反省总结的习惯，肯定是很有益处的。总结经验“三要素”是材料、理论和本领，要想具备这三个要素，就必须在10个方面加以注意，即：正确的态度、下功夫收集材料、学会综合分析、重视特殊性、尊重前人的劳动成果、走群众路线、多实践几次、使大脑真正成为加工厂、处理好总结经验和写文章的关系。
总之，《没有问题就是最大的问题》一书，涵盖了工作中发现问题、分析问题和解决问题的方方面面，为我们提供了许多科学的理论和具体的方法，通篇闪烁着辩证唯物主义的哲学智慧，是一本很好的教材。认真学习此书，使我的观念得到了更新，使我的思路得到了拓展，使我获得了发现问题和解决问题的策略，对我今后的工作大有裨益。
巨蟹座是最可怕的星座 揭开巨蟹的真面目篇四
这本去年3月出版的奇书里，仅仅用区区几百页的篇幅，就给世间万物都施以“平安”的祝福。从人体的横膈膜，到首都机场，都被祝福了一遍。
大星说，除了《亮剑》第十四集，这是平安被糟蹋得最惨的时刻。
这本书出版一年多以后，吉林省政法委牵头，多个部门联合主办了一场《平安经》朗诵活动，邀请了长春各界学者名流到场，有人搞诵读，有人奉上读后感。
到场嘉宾包括长春电影集团领导等人，吹捧语言之肉麻，乃悟看完尴尬地用脚趾头抠了个三室一厅出来。
《平安经》的作者贺电，其实是一名学者型官员。
1989年，四平师范学院的政治系教师贺电开始了自己仕途生涯，一路进入了吉林省委组织部。
十年后的1999年，还在组织部任职的他，进入吉林大学攻读世界经济硕士学位。几个月后，他就从组织部转任省厅交警队副队长。
也是就任副队长那年，连硕士都还没读完的他又去吉林大学报了个法学博士。
一边读经济学硕士，一边读法学博士，还能兼顾自己在公安厅和通化市公安局副局长的工作，真的很让人佩服。
从通化到长春，300公里的距离，他在没有高铁、互联网也不发达的年代，为了学习而吃苦的劲头简直值得学习。
耕耘最终是有收获的，贺电最终成为了“学术型官员的代表”。
2003年和2017年，贺电分别拿到了法学和历史学双料博士学位，答辩论文分别是：《法治政府理论研究》和《清代书法与政治》。
在法学领域，他更是创造性地提出了“平衡法理论”，认为平衡法会遏制战争，带来和平，据说：
平衡法理论源起于贺电教授对实际问题的思考。
但乃悟把平衡法翻来覆去看了几遍，没看到它解决了任何实际问题。但这不妨碍他在论文里说：
“平衡”是法的最高境界。
平衡法课题不仅被选入国家社会科学基金项目，吉林大学甚至专门为这一理论成立了平衡法学研究会，经过选举，贺电成为首任会长。
凭借着这一自创的法学范式，他带着博士生和研究院写了无数论文和专著。这不奇怪，当年爱因斯坦也是这么干的，为了发论文，不惜在传统牛顿力学体系之外自立山头。
无论后来官当的多大，书写了多少，贺电一直没忘自己的学者本分，甚至在《平安经》的结尾，他认认真真地列出了参考文献，真正体现了一名公安部智库专家、国务院特殊津贴获得者良好的学术风范。
除了学习好，贺电的书法也极为出众，是2017年度公安系统唯一入选书法家协会的成员。据他自己透露，正在构思用一万种不同的字体写“平安”，而且要申请吉尼斯世界纪录。
今年疫情期间，贺副厅长一边深入一线看望民警，一边积极创作，书写了77幅书法作品。据介绍，贺副厅长的多幅作品都被海内外权威机构和人士收藏。不知道他们的收藏价是多少。
从学者到官员，贺电的学历和履历闪瞎人眼，但他待得时间最长的，还是教书育人的岗位，那时他还教育其他人：
有的同志干面子活，缺少踏踏实实的作风，长时间组织上和大家都会知道你是名牌还是残次品。
如果非要说《平安经》有什么缺点的话，那就是作者忘了祝自己平安。
《平安经》书皮上印着的人民出版社已经发表声明，说他们从来没有出版过这本书。
要知道，“非法出版罪”在我国是要判刑的。
什么是大公无私，这才是大公无私。
乃悟还查了一下，2019年吉林省机制纸及纸板产量为51.59万吨同比下降14.47%。
一位学者型官员，眼看本省纸张产量下滑，亲力亲为搞创作，扩大产能，难道不应该奖励吗？
不信你去看新闻，2020年上半年，吉林的纸张产量大涨24%。
这是谁的功劳，难道还不清楚吗？
