我们得到了一些心得感悟以后，应该马上记录下来，写一篇心得感悟，这样能够给人努力向前的动力。那么你知道心得感悟如何写吗？下面是小编帮大家整理的心得感悟范文大全，供大家借鉴参考，希望可以帮助到有需要的朋友，我们一起来了解一下吧。
银行领导工作报告感悟篇一
今天，我们在这里隆重聚会，对20xx年涌现出来的先进集体和个人进行表彰。以此弘扬主旋律，激发正能量。使公司所有的单位、车间、班组和全体员工学有目标，赶有方向。从而达到树立标杆，典型带动，凝聚人心，发展壮大的目的。
一、20xx年的工作成绩及存在问题
过去的一年里，我们面临的大气候仍然是经济下行，市场萧条，竞争加剧，利润下滑，成本不断攀升，融资难度越来越高，销售压力越来越大，生产经营举步维艰。在前所未有的困难面前，公司不断调整经营战略，严抓细节管理，强化绩效考核，深挖降本增效潜力，稳步提升了产品质量，稳定巩固了市场份额，确保了公司生产经营的平稳运行。
瓦楞纸，针对目前下游用户挖潜增效、装机水平、生产效率不断提高。对我们产品的质量要求，环压强度、横幅定量和 抗张强度等越来越高的特点。造纸一厂通过对现有纸机和制浆线进行升级和全面的系统改造，调整、优化了生产工艺，有效地降低了生产成本，大幅度地提高单机产量与产品质量，在竞争激烈的瓦楞包装纸市场，不断扩大销售份额。产品实现产销两旺。
白卡纸，面对日益恶化的市场竞争形势，我们充分发挥了自制化机浆的成本优势，在销售上展开博弈。尽管市场竞争充满血腥，有的厂家不计成本地让利，和我们争夺客户。由于我们采取捆绑销售、批量包销、质押担保、量大返利、网络促销等灵活策略，巩固了覆盖全国的销售网络。靠质量和信誉与北京金冠、武汉中浩、西安美联等17家客户保持着风雨同舟的稳定寄库销售关系。40多名销售人员在全国七大区域协同作战，守土有责。使白卡纸市场份额得到巩固，稳定了客户群体。
文化纸，公司大胆引进技术人才，调整生产工艺，降低生产成本，提高产品质量，维护好现有客户群体，不断开发新的客户，薄利广销，以质取胜。又抢抓机遇，以优质的产品和良好的信誉进军全国出版社。
回顾一年来的风雨里程，造纸行业由于10多年的盲目扩展，产能严重过剩。但我们凭着“艰苦创业，自强不息”的优良传统与努力拼搏的精神走到今天，成为这一轮史无前例的经济危机以来，河南省造纸行业中表现较好的企业，挑起了河南省造纸行业的大梁。
成绩的取得，有公司高管层的审时度势，正确决策，还有身处一线的管理干部脚踏实地、实事求是的努力实践;有先进集体，模范人物兢兢业业、身先士卒的拼搏，更有车间班组，广大员工爱岗敬业、无私奉献的努力。在这里，我代表集团公司董事会，向获奖的先进单位和模范个人，表示真诚的祝贺!向奋战在公司各单位、各岗位及生产一线的全体员工，表示深深地感谢!
在总结成绩的同时，我们还应该清醒地认识到： 我们在经营理念、生产管理、质量观念、团队意识等方面，还存在着许多薄弱环节。
一是规章制度，生产工艺具体执行比较欠缺。为强化管理，提升质量，降本增效，公司制定了全面的管理措施和制度，但公司的这些制度和措施，往往不能真正成为每一位员工自觉执行的行为准则。
二是生产管理不够规范，清洁生产不够到位。大家知道，现在的市场是供大于求，产品竞争的核心是质量和价格，没有稳定的产品质量，在市场上就没有立足之地。我们的机器设备，我们的生产工艺，我们的原材料，应该都没有什么大问题，如果我们的产品质量不能稳定，只能说明，我们的管理和下面的执行力存在一些不尽如人意的地方。
三是营销机制还不够灵活，销售体制缺乏创新。销售是维持企业活力的重要环节，是企业的造血功能。没有健康的销售，就没有企业的活力与生命。在三月份的营销工作会议上，我对营销工作提出了两个打破：打破区域限制，引进竞争机制，增加业务员的危机感;打破现有的销售提成办法，对开发新客户按销售业绩予以重奖，激励业务员去开发新客户，抢占市场份额。营销中心要结合销售实际，拿出实施细则，认真抓好落实，尽快实现销售业绩新的突破。
二、20xx年的工作思路和经营理念
1、加强思想教育，弘扬优良传统，凝聚企业正气。
新亚是一艘由小变大，由弱到强，破浪前行的航船。我们每一位员工，都是这艘航船上的水手，在不同的岗位上奉献着青春和智慧。公司为每一位员工提供了家庭生活来源，培养出工作技能。每位员工都应成为公司不竭的前进动力。对于我们每一位员工来说，没有新亚的兴旺发达，就没有我们的家庭美满幸福;每位员工都能尽职尽责，努力工作，就是对公司的最大支持。
三十年来，我们始终坚持并发扬光大“艰苦创业，自强不息”的光荣传统，全体员工吃苦耐劳，踏实肯干，一枝一叶凝聚成企业的参天大树。作为董事长，我对有这样一支队伍感到高兴与自豪。
2、转变经营理念，调整发展战略，立足创新突破。
今年春节后，在错综复杂，残酷无情的经营环境中，公司因厂施策，进一步调整战略战术，扬长避短，优化产业和产品结构，力争企业异军突起，逆势而上。
造纸一厂，两台纸机满负荷运行。只要产品质量保持稳定，控制好成本，根据目前的市场形势和销售情况，质量稳定就有市场，有客户，有销路。
造纸二厂，淋膜原纸市场竞争日趋激烈，需在生产工艺，降本增效上下功夫。文化纸要以市场回暖，并打入出版社市场为契机，尽快启动3520纸机，生产全木浆高档文化纸，提高产量，稳定产品质量。
造纸三厂，在稳定现有机台产品质量的基础上，全力整修并开好一号、四号两台八缸纸机，瞄准中低档印刷市场，生产适销对路的产品，以提升内部管理，稳定质量，大幅提高产量。
造纸四厂，给了两个月的调整期，利用现有机台和设备，深挖内部潜力，选择有销路的产品，尽快把6台卫生纸机承包租赁出去。
造纸六厂，主攻全国出版社市场，开好两台纸机，加足马力生产，以高性价比的优质产品，取得国家出版社的认可和信赖，扩大产品覆盖面，抢占出版印刷市场份额。在此基础上，生产a4静电复印纸，开发新品种，延长产业链条。
白卡纸厂，在对纸机传动控制系统全面升级改造后，面对残酷的市场竞争和庞大的库存压力，必须进一步强化生产管理和成本管控，在稳定产品质量的同时，调整工艺，降低生产成本，充分发挥自制化机浆的优势，想方设法提高产量，提升产品市场竞争能力。
制浆厂，在上述机台按计划启动开机后，纸浆用量会在现有基础上大幅度增加，产量上去了，成本自然就会降下来。制浆厂现存在最大的问题是内部管理与浆的质量，要求制浆厂必须强化内部管理，稳定产品质量。没有优质的浆料，绝对做不出好纸，这是每一个造纸人都懂得的浅显道理。
公司战略调整已初见成效，三月份，陕西出版集团应邀组团来公司洽谈供货业务。四月初，公司参加了河南教育出版社的年度印刷纸招标，中标教辅印刷用文化纸。只要我们认真抓好落实，扣死每一个环节，冲破黎明前的黑暗，迎接灿烂的明天。
3、确定奋斗目标，强力推进项目，实现升级转型。
40万吨食品卡纸项目考察论证、环保批复及建设投资，几年来，我们每年都在努力，每年都没有明显成果，直到目前才有了实质性进展。3月份，市政府特批，市农业局特办，为项目贷款主体新海纸业命名为市级农业产业化龙头企业，取得了农发行审批项目贷款的准入资格。
我们且不说食品卡纸能为公司带来多大的经济效益，但这个项目的附加项目是不容忽视的。与之配套的杨木化机浆，有很大的利润空间。按照我们现在的生产现状，每吨浆的毛利润可达1700元。年产25万吨化机浆，每年就是2.3个亿的利润。电厂扩建也是一个新的转型增长点，若能启动并完成平原新区集中供暖项目，公司就是要靠这个新的项目来实现转型。如项目贷款能今年到位，前途一片光明。因此，今年融资部的工作重点就是强力推进项目贷款，这比什么工作都重要，必须使贷款尽快到位启动项目续建工程。
我们要奋力拼搏，敢于负责，勇于担当。尽管旷日持久的经济危机，对传统产业和实体经济的冲击是惨痛的，但我们相信：灾难终会过去，危机终有尽头。最后的胜利，就在于坚持与努力之中。
几年来，史无前例的困难没有把我们压倒;充满血腥的市场竞争没有把我们拖垮。我们跨过一道道沟坎，闯过一个个难关，一步一个脚印地走了过来。在大浪淘沙历练中，留下来的都是企业的精英和财富。有着永不服输的精神和吃苦耐劳的劲头。我们不怕困难，越战越勇，靠的就是团结一心、奋力拼搏、敢于负责、勇于担当，不怕流言蜚语，身正不怕影子歪。不怕挨批评，错了就改。能忍辱负重，勇往直前，才能取得成功。
在经济大衰退、市场大萧条的大背景下，没有进步就是倒退，不出成绩就是犯罪。刚刚结束的新乡市十二届二次人大会议，市委市政府确定了20xx年总体工作目标。新乡县委县政府，也确定了“通过一核(新亚集团)两带(107线经济带、胡韦线经济带)与郑州市平原新区对接的经济发展新思路，时代又将我们新亚集团推到重振新乡经济，再创新亚辉煌的重要节点和无可替代的重要位置上。在新的一年里，我们有各级领导的大力支持与帮助;有意志坚强的领导团队;有先进模范的率先垂范;有全体员工的爱岗敬业、奋力拼搏;我们对未来充满自信，有决心，有能力以新的战斗姿态，迎接新的考验，不负时代重托，创造新的业绩，续写新的辉煌!
谢谢大家!
银行领导工作报告感悟篇二
大家下午好!三月，阳光明媚，春花烂漫。今天我们在这里举行——分行大学生金融实践中心揭牌仪式，共同开启与分行合作的序幕。在此，我谨代表学校党政向莅临本次揭牌仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
我校是一所拥有50余年办学历史的省属本科院校。长期以来，学校秉承""的精神，始终坚持"立足苏北，面向江苏，为地方基础教育和区域经济发展服务"的办学宗旨，坚持用精神办学育人，着力打造区域发展等一批具有集成优势的智库平台，为地方基础教育和经济社会发展培养了一大批的骨干教师和应用型人才。"工于至诚，行以致远"，中国工商银行是中国五大银行之首，世界五百强企业之一，为中国金融行业的发展贡献了重要力量。一直以来，我校与工行淮安分行保持着良好的合作的关系，今天"大学生金融实践中心"的成立，更是将学校与工行分行之间的合作进一步拓展和深化。
在x月xx日举行的20xx年全省教育工作会议上，省委书记罗志军指出：要着力培养学生的"社会责任感、创新精神、实践能力"，在实践能力培养上，要创新教学，走进实践。拔尖创新人才的培养离不开社会实践为主要内容的"第二课堂"。今天，"大学生金融实践中心"在我校正式揭牌成立，不仅是我校致力于转型发展的又一平台支撑，更是我校加强与地方企业行业深度融合的又一标志性成果。
希望xx学院利用本次合作契机，深入思考合作新模式、新渠道，不断拓展适应社会需求的应用型人才培养路径，建立科学合理、行之有效的合作机制，促进行业与专业互动、教学与科研贯通、理论与实践结合。要建设、利用、发展好这一实践平台，充分动员、认真组织，引导学生自觉投身到实践活动中来，着重培养他们的社会责任感，创新精神和实践能力。希望同学们能够珍惜实践机会，积极参与实践活动，在学以致用中增长知识才干，在实践锻炼中丰富人生阅历，在服务奉献中实现人生出彩。
最后，预祝实践中心结出更多的硕果!也祝愿大家身体健康，万事如意!
谢谢大家!
银行领导工作报告感悟篇三
银行调研报告（一）
前列；个人消费贷款达到1200多亿元，信用卡透支增速超过40%，有力促进了居民消费。
（5）破解出口加工企业产品转内销遇到的金融难题。沿海地区外向型企业能够生产全球一流的消费品，金融危机后国外市场萎缩，国内消费者虽然有巨大需求，但苦于没有内销渠道。这些企业转内销，除品牌、渠道外，融资颈瓶也是主要约束因素。经过一系列调研、论证，建行推出了“内贸通”系列产品，累计向出口企业授信200多亿元，帮助一批加工出口企业走入广阔的国内市场，实现了多方共赢。
（6）帮助企业兼并、转型升级。目前，已发放并购贷款超过百亿元，不论在贷款笔数还是贷款总量上，都居国内同业首位。
银行调研报告（二）
公司管理层有极为深厚的背景，董事长经叔平现任中国人民政治协商会议全国委员会副主席、全国工商联主席，不久前的世界华商大会主要由他主持，有较强的海内外关系，行长董文标曾任海通证券有限公司董事长兼总裁，在银行管理、金融证券方面积累了19年工作经验，其余的付行长都是人行系统出身。由于这些背景，公司不但在海外资源的利用上有较大的潜力，更重要的是能争取到政府各方面的支持。
权在于董事会，董事会的召开次数也较一般的上市公司多，行长只负责公司的具体运营，总体而言，与很多由国企改制过来的上市公司相比，民生银行是相当规范的，也更遵循国外的股东价值最大化的理念，比如在与外资合资的问题上，公司不愿采取增发b股的方式，因为b股价格太低，对股东并不是最有利的，而很多国企上市公司，只要能圈到钱就好，对采取什么圈钱方式并不关心。
按三季度季报来看，预计今年公司资产规模增长将近一倍，但盈利只能增加50％左右，主要原因在于债券投资收益率下降（中报表明，债券投资规模增加70％，但投资收益只增加30％多），营业费用上升，另外，资产大规模增加带来的潜在收益在本年度还没有完全体现。
资产规模的扩张是民生银行收入和盈利大幅度增加的主要因素，其今后的增长潜力应是评估民生银行价值的重要指标，从来源看，北京、深圳、上海分支机构做出了较大贡献，其中网点的增多是重要的一项原因，另外，20**年底募集资金的到位也是一个不可忽视的因素，按5倍的乘数效应估计，其大概可以为民生银行带来200亿的资产增加。
目前民生银行仍在进行营业网点的扩张，预计资产规模明年还能保持较高速增长，但估计很难达到今年的增长速度。在费用方面，民生银行对新设立的分支机构要求一年持平，二年盈利，因此，估计民生银行能保持与盈利相适合的费用水平，不大可能出现营业费用的超常规增长。
另外，由于民生银行很多贷款是新增的，从期限上看，无须计提贷款呆帐准备，这可能是民生今年不良贷款率下降的主要原因。
公司原先的战略规划是，到20**年，发展的总体目标是：资产规模将达到1000亿元人民币；贷款余额达到550亿元；利润率水平力争达到国内商业银行最好水平。
从目前的经营情况来看，民生银行今年已达到了20**年的战略目标，这说明公司计划比较保守，但也突出了公司稳健的特点。
在年初，总体外部环境是有利于银行业的，内需增长强劲，外需虽不如去年，但也算平稳，消费价格指数转强，升息压力大增，这些因素都有利于银行业的经营，但到了年末，外部环境大变，宏观经济环境不如预期乐观，降息可能性大大增加，总体对银行业不利。
近期关于是否降息的争论十分激烈，但从各种迹象来看，目前赞成降息的一方占据上风，债市的走向也反映了这一趋向，目前利息可能下降25－50个基点，其中贷款利息下降幅度可能大于存款利息，息差有缩小趋向。
另外，如果贷款利率下降幅度更大，对主要靠吃息差的银行业而言，风险不言而喻。假如息差缩小25个基点，根据民生银行季报，未来将减少息差收入近9千万。
月初公布的对银行承兑票据的新规定将对民生银行的中间业务产生较大的打击，银行承兑票据是民生银行中间业务中增长最快，对中间业务利润贡献最大的品种，目前的承兑额已是限额的2倍，明年这块业务可能出现停滞的局面。
必须注意到，票据承兑业务的停滞不但会招致手续费的损失，而且还会对存款业务有影响，民生银行在给企业作票据承兑时，要收取30％左右的保证金，这部分保证金是比较稳定的，今后这块业务会受一定的影响。
发行可转债：公司目前正在积极进行可转债的发行，如果发行成功，将为业务发展注入新的活力，根据乘数效应，可转债可能会带来一百亿的新增资产。但发行本身对市场应有较大的不良影响。
较好的体现，估计明年的收益还能取得一定的增长。
银行调研报告（三）
随着电子商务的发展，电子眼行的用户数量呈逐年增长的趋势，自兴起至今的十年间，国内电子银行业当称硕果累累——逐渐完善的渠道、不断丰富的产品、日趋成熟的安全体系……随着这些硬性的不断成熟与完善，使用网上银行的越来越多。而在广大的农村，虽然农村经济的不断发展，农村电子银行是什么现状呢？带着诸多的疑问，我对我们起步镇的100户人家进行了实地调查。
20**年，手机银行推广年，用户签约的数量仍不断上升，但使用功能还需要加以改进。跨行实时转账功能是活动用户使用最多的手机银行功能，其次是查询和缴费功能。而手机银行活动用户对当前手机银行不满意地方主要是功能少、之后是操作响应慢。
农村是比较高的。他们乐于接受新的事务。
现在农村的物流还处于空白阶段，就是在离城市比较近的农村物流也是刚处于起步阶段，农民在网上购物后，往往还必须亲自得到城市去取，而要送货，还必须额外支付一定得费用，这给村民带来了极大的不便。所以，农村物流发展也成为一个阻碍电子银行在农村发展的重要原因。
在网上银行显示了其巨大的发展潜力和空间的同时，安全问题日益受到关注。无论对企业网银用户还是个人用户（包含活动用户和潜在用户）而言，网银的安全性能仍然是他们选择网银时最看重的因素。与此同时，网银用户的安全意识也在迅速提升，数字证书作为成熟、有效的安全保障手段而被更多用户所认可。
机构业务、公司业务等，由于缺乏一个专门的部门对其进行统一的规划和指导，造成电子银行在业务拓展和管理控制上各自为政，管理职能分散的局面，部门之间的\"合力\"无法形成。在立项、开发、管理和风险控制等方面缺乏一套完整、系统的制度和方法，不能适应电子银行发展的需要。
从客户结构上看，高低端客户比例明显失衡，客户资源不容乐观，客户结构有待调整。面对电子银行低端客户占比较大的现实，一些银行的电子银行市场细分不足，客户结构调整不力，存在畏难情绪。
一些银行对电子银行产品的宣传攻势不大，宣传方式不够丰富，宣传投入乏力，立体营销格局尚未形成，因而市场认知度较低，客户\"认购\"热情不高。事实上，经过近两年的技术改造，各行的电子银行建设都得到了加强，但由于缺乏深入人心的宣传推动，有些银行的电子银行业务进展缓慢，未形成品牌效应。
针对电子银行管理分散、效率不高等问题，当务之急是在经营运作层面上对现有电子银行管理部门进行整合与再造，构建专业化经营的组织体系。同时，不断完善管理制度、办法及相关措施，加强部门联动和横向协作，通过传统银行产品和电子银行产品的捆绑销售，为客户提供个性化、一体化的解决方案，提升整体服务品质。
目前，各行电子银行低端客户占比较为突出，面对这样的市场和客户群体，要采取效益领先和差异化相结合的发展战略，科学细分市场，锁定目标客户群，精心打造电子银行精品服务和特色服务，利用产品技术优势和优质服务，优化客户结构，形成核心群体，以点带面推动电子银行全面发展。
进一步加大电子银行产品和功能的整合力度，将现金管
理平台、企业在线银行等功能整合到现有电子银行中来，构建全行统一的在线服务系统，开发和推广网上银行地方特色平台，把电子银行做大、做强。以市场需求为导向，删繁就简，着力打造拳头产品，形成核心竞争力。
以客户分类为基础，开展电子银行个性化服务。做到售前有推介、售中有辅导、售后有回访，提高客户响应速度。
在管理层面，要落实科技、银行卡、机构业务、公司业务、个人业务、会计等部门职责，制定科学、合理的配套考核办法。在经营层面，要建立全行营销、全面营销和全方位营销模式，把电子银行营销落实到每个网点，并与传统业务捆绑在一起，落实到客户经理的营销任务中。
银行可充分利用内部员工使用网上银行的体会，利用同学、亲戚等多种社会关系，宣传使用网上银行的各种好处。
如汇款方便，缴费轻松、理财实用、购物方便等多种网银功能，拓展农村客户。
电子银行作为银行业业务发展的新型分销方式和渠道，已成为银行业务经营的重要组成部分，并成为展示银行经营形象和竞争实力的重要窗口。近年来，各行的电子银行业务均得到加强，市场基础和发展格局基本形成，对产品营销的推动力和牵引力不断增强。电子银行在当今社会的发展趋势已愈演愈烈，随即将取而代之，让我们恭候那一天。
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银行领导工作报告感悟篇四
大家好！
金xx披彩辞旧岁，雄xx报晓迎春来。值此新春佳节来临之际，我谨代表xx农商银行党委、董事会向长期以来关心、支持我行改革发展的各级领导、广大股东、客户和社会各界朋友致以衷心的感谢和美好的祝愿！向节日期间坚守在各个岗位的同志们及其家属致以崇高的敬意和新年祝福！
回首感恩奋进的20xx年，xx农商银行在省联社党委的坚强领导下，在地方政府和相关部门的鼎力支持下，在广大股东的关心和信赖下，全行上下秉持方向，保持定力，以打造内控好、服务好、效益好的“三好银行”为目标，坚持服务“三农”、服务小微、服务县域、服务社区的定位，积极应对机遇和挑战，转型升级取得明显成效，持续发展动力得到有力加强。截至20xx年末，全行资产总额达53.9亿元，存款余额达45.7亿元，贷款余额达30.5亿元，缴纳税金达1990万元，多年来一直被县委、县政府评为“年度优秀纳税人纳税大户奖”，在县域13家金融机构中，存、贷款市场份额、营业网点数、服务客户数、自助设备布放数、银行卡发行量、税收贡献度均名列第一。
硕果累累，凯歌高唱；快马加鞭，航帆再扬。展望充满期待的20xx年，机遇和挑战并存，困难与硕果同在。xx农商银行将继续坚持“一心一意谋发展，聚精会神抓党建”的总目标不动摇，不断完善公司法人治理、加强党风廉政建设，加大业务拓展力度、推进资源整合，增强风险防控能力，强化人才队伍建设。全力打造富有竞争力的“家门口的银行”。
一人难挑千斤担，众人能移万座山。我们坚信，在齐心协力、奋发有为的xx银行人共同努力下，我们必定能以更加贴心的服务、更加优良的业绩回报社会，必定能在新的一年迈上新的台阶、实现新的跨越。
最后，衷心祝愿大家新春快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意！
银行领导工作报告感悟篇五
今天，我们在这里诚邀各位担任我们住建系统的行风监督员，委托各位担当起住建系统行风监督的重任。在此，我代表住建系统全体干部职工向各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
聘请行风监督员的主要目的是进一步加强社会监督，促进我们住建系统政风行风建设，保障各项民主评议活动扎实有效开展。行风监督员承担着传递社情民意，监督部门行风问题整改的职责，是我们住建系统联系广大服务对象和人民群众的桥梁和纽带。我们这次之所以聘请行风监督员，就是要紧紧依靠广大人民群众，在强化监督约束机制上加大力度。聘请监督员是在实践中总结出来的经验，是把行风建设置于人民群众和社会监督之下的成功经验。检验住建系统各部门的工作，不能只听汇报，也不能仅凭自我感觉，主要是要听一听广大群众的意见和反映，由群众来监督、评议和检验，才是最客观最公正的。
(一)聘请监督员是深入开展党的群众路线教育实践活动的重要保障。今年县住建局将切实以群众路线教育实践活动为抓手，以着力解决群众最关心、最直接、最现实的突出问题和纠正部门、行业中的不正之风为重点，进一步转变工作作风、提高办事效率，加强政风行风建设。这些措施能否得到落实，这些问题能否解决，一个重要的保障就是监督。我希望各位监督员，充分发挥监督职能，深入到住建系统各个部位各个环节，对我们的依法行政、行为规范、廉洁从政、服务质量、工作效率等各方面进行监督，发现问题及时向我局反馈，督促我们整改提高，实现群众满意的最高目标。
(二)聘请监督员是我县住房和城乡建设事业发展形势所需。今年全县住房和城乡建设工作有三大主业和四门主课。在如此重大任务面前，没有扎实的思想作风，没有一流的服务质量，没有高效的工作效率是完不成的。面临严峻挑战，我们能否完成各项工作任务，能否让群众满意，就必须接受群众的监督。这次，我们的监督员当中有两代表一委员、有机关干部，都具有丰富的社会经验和工作能力，素质很高、范围广泛、代表性强，大家所处的位置不一样，所以看问题的角度不一样，思路不一样。聘请你们，我们就多了一面“镜子”，可以更多地看到我们过去工作中的不足，发现目前工作中存在的新情况新问题;我们就多了一些“参谋”，可以针对新情况、新问题，找准解决问题的新办法，可以多视角多层次地评价我们工作的得与失。
(三)聘请监督员是提高住建系统干部队伍依法行政水平的必然选择。近年来,在社会各界的帮助和支持下，我局为全县经济社会更快更好跨越式发展做出了不懈的努力，取得了一些成绩，但是对照上级的要求和人民群众的期望仍存在一定差距。一是系统内部的行风建设，发展不够平衡。二是在自身建设方面还有一定差距。三是在工作作风和廉政意识方面有薄弱环节。四是宣传教育的力度、深度还有待加大等。面对现状，我们必须以转变思想作风为突破口，切实加强干部队伍建设，不断提高依法行政水平。实践证明，要解决干部的作风问题，提高管理水平，一个最好的办法就是监督，如果没有强有力的监督，各项措施就是“一纸空文”。聘请行风监督员，让监督员深入到我们的机关，对我们干部的一言一行进行监督，哪里有问题哪里就有监督，哪里有问题哪里就必须整改提高，只有这样我们的工作才能改进，我们的管理水平才能提高，人民群众才能真正满意。
下面，我就如何做好监督工作讲三点意见，供你们参考。 一要克服顾虑，树立监督就是关心爱护的观念。对住建系统干部队伍进行监督，目的是为了加强住建系统自身建设，更好地树立起“公正严明、高效廉洁”的良好形象;对干部队伍进行监督，目的是为了更好地爱护干部、教育干部、帮助干部，保证干部的健康成长。为此，我们恳请并欢迎各位，发扬你们作为行评监督员的那种勇于监督、敢于监督精神，大胆开展工作，对我局全体干部队伍进行广泛监督，多向我们反映情况，及时对我们的工作提出宝贵意见。
二要增强责任意识，不断探索社会监督的新形式。作为社会特邀监督员，既没有什么报酬，也没有什么待遇，但却体现了我们局党委和全局干部职工对你们的信任。所以从某种意义上说，社会特邀监督员不仅是一份义务，还是一种责任。希望大家结合工作实际，通过工作交往、日常生活接触等途径，主动了解群众对我局工作和干部队伍在廉洁自律、工作作风、工作效率等方面的意见建议，广泛收集情况，主动发现问题，及时反馈群众呼声。同时，也要配合我局做好有关工作、政策的宣传解释，让市民群众更加了解城乡规划建设管理、理解城乡规划建设管理、支持城乡规划建设管理。 三要相互配合，共同做好监督工作。监督员要及时同我局搞好沟通协调，共同把监督工作做好。具体负责这项工作的局群众路线教育实践活动领导小组办公室，要主动与特邀监督员沟通联系。局将不定期听取工作汇报，认真落实监督员反映的问题和提出的意见建议。同时，我们也将努力为各位监督员开展工作创造必要的条件。一是提供资料。不定期向大家提供我局有关资料;二是定期活动。每月召开1-2次监督员专题会议，既及时通报情况、听取意见和建议，同时，也让监督员适时参与我们的工作，方便全面了解工商，更好地发挥监督作用;三是乐于接受监督。在这里，我首先表个态，一定带头接受监督。局领导班子要率先垂范，以身作则，乐意和自觉接受监督，机关各股室尤其是业务股室要虚心接受批评监督，为社会特邀监督员顺利开展工作创造良好的外部环境。对于监督员和社会各界反映、提出的问题，我们将认真组织研究，深刻剖析原因，及时采取有效措施，切实加以解决，并适时通报结果。
最后，我真诚地希望各位监督员认真履行职责，不辱使命，为加强我局的队伍建设尤其是政风行风建设、开创住建工作新局面做出更大的贡献!
