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最新安全工作总结小标题 安全工作总结标题(实用11篇)

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最新安全工作总结小标题 安全工作总结标题(实用11篇)
    小编:灵魂曲

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

最新安全工作总结小标题 安全工作总结标题(实用11篇)

安全工作总结小标题篇一

2010年安全生产工作情况汇报

市安委会:

2010年,在市委、市政府的正确领导下,按照年初目标任务及局党组工作安排,依照《安全生产法》、《四川省安全生产管理条例》等法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实“安全生产年”各项工作,认真查找整改企业安全生产中存在的突出问题和薄弱环节,在人员少、任务重的情况下,圆满地完成了123家规模企业、60家非煤矿山、8家燃气生产经营单位、28个改制(清算)企业的安全生产、社会治安综合治理、平安创建、依法治市等各项工作任务,安全生产事故控制在市政府年初下达的指标以内。现就一年来我局开展安全生产工作情况汇报如下:

一、高度重视,做好各项工作安排

建等工作进行了安排部署,并与规模企业、非煤矿山、液化石油气生产经营单位签订了安全生产、消防安全、社会治安综合治理平安创建目标任务责任书。为切实做好企业的安全生产工作,提高企业安全生产的意识,及时地为企业传达上级有关安全生产工作精神,全年共起草下发文件、资料65种5550份,其中规模企业35种3200份,非煤矿山26种1450份,社会治安综合治理、平安创建4种900份。通过政策宣传和理论上的学习,极大地提高了职工群众的安全及平安创建意识,确保了企业安全生产和社会稳定。

二、明确责任 狠抓落实

产工作。“百安活动”期间,工业局共为企业印发文件、资料2200余份。检查期间共下达安全生产隐患整改指令书、安全生产检查记录46份,提出整改意见132条,目前存在的隐患整改已基本完成。参加了市安监局牵头组织的危险化学品生产使用单位安全生产大检查工作,检查企业8家,查出隐患31条,已责令企业立即整改。完成了14家非煤矿山的复工验收工作,下达整改指令书4份,对凡没有实行自上而下及台阶式开采的矿山企业一律不予复工生产。会同市安监局联合制定下发了彭安监(2010)16号文,对全市冶金行业开展企业安全生产专项整治工作,明确目标、落实责任,集中力量抓好自查整改工作,消除安全隐患,防止了重特大事故的发生。

(二)积极开展专项整治活动。3月15日至3月30日,参加市联合检查组,对我市危险化学品生产、储存、运输、经营企业和单位进行了安全生产大检查,对检查中发现的安全隐患,由相关职能部门现场下达整改文书,并责令企业立即整改。

5月13日,彭州市工业局牵头组织市公安局、消防大队、工商局、安监局、技监局等部门对我市人口相对密集的部分城镇进行燃气安全宣传、检查并打击非法销售活动。检查中,共出动执法车8辆,人员36人,查处涉嫌非法销售燃气的窝点5家,收缴我市以外液化气瓶及带危使用气瓶15个。

通过联合执法整治,极大地消除了存在的安全隐患,进一步规范了我市液化石油气正常生产经营秩序。

开展了冶金行业安全专项整治,我局会同市安监局联合发文《关于开展冶金行业安全生产专项整治工作的通知》(彭安监〔2010〕16号),文件明确了指导思想、整治范围、实施步骤及整治要求。3月26日,在市安监局组织相关职能部门及各镇人民政府分管镇长参加了整治会议,会上就冶金行业专项整治工作进行了安排部署,由各镇人民政府认真排查落实,统计上报属地冶金行业企业基本情况。将无证照、不符合国家钢铁产业政策的小冶金企业进行清理并上报市政府,由主管部门市商务局进行关闭整治。

局、安监局、国土局牵头,组织全市非煤矿山企业及各镇分管镇长,召开安全生产工作会议,会上着重强调汛期安全隐患排查整改,严防因地灾隐患安全事件的发生。

7月6日、17日分别组织全市涉及水电企业的各镇分管领导,在我局召开了汛期安全、地质灾害防治和规下企业安全管理工作会议。要求各镇高度重视水电企业地质灾害防治工作,严格按照上级指示精神认真抓好落实,督促辖区内小水电企业建立完善预防机制,各负其责,履职到位,坚决避免因灾死伤事件的发生。

(四)积极开展板房安全隐患排查行动。板房安置点安全,事关人民群众生命财产安全,事关社会和谐稳定。局党组高度重视,深刻认识板房安置点安全工作的严峻形势,要求各破产清算(改制)工作组,认真贯彻落实上级指示精神,并多次组织开展了板房安置点安全隐患排查整治工作,为各板房点制作张贴了“板房住户安全须知”,通过安全宣传、检查,强化了各住户安全用电、气意识,有效杜绝了安全事故的发生。

某某公司安全工作汇报材料 首先代表集团对省公司安全检查组莅临我公司检查指导工作表示热烈欢迎,并真诚希望检查组能够给予集团安全工作以帮助和指导,把兄弟单位在安全工作上的好经验好做法留下来,同时把我们在安全工作上的问题和不足指出来,我们将以严肃认真的态度积极整改,努力提升集团安全管理整体水平,确保集团全战线保持长周期安全稳定的良好势头。下面我向各位简要介绍一下集团的基本情况。

集团现有员工1500人。年产值达到1亿元,利润800万元,经济态势实现平稳增长。集团下设总经理工作部、人劳部、党群部、财务部、审计部、安检部、生产部,成员企业14个主要以输变配电力安装、配电变压器制造、高压开关柜生产、各种规格电杆生产、线路金具加工等为主,辅以建筑施工、装饰装潢、饮(食)品生产、商业贸易服务。近年来,集团重视企业管理,全面通过了iso9001—2000质量体系认证,积极推行安全效益化方略,突出以人为本抓安全,取得了良好的管理成效,集团连续六年无人身死亡事故和其它严重的安全事故,保持了长周期的安全生产记录。去年,通过严格考核,集团顺利取得了省建设厅颁发的《安全生产许可证》。

现在我将集团安全工作开展情况向检查组进行汇报。

安全工作总结小标题篇二

我村共有475户农户,总人口1502,占地面积约2.5平方公里,二十多家企业,近1000名职工。

20xx年,我村安全生产工作在村支部及村委的重视和关心下,在上级安委会的监督和指导下,基本完成年初制订的各项安全生产工作任务,现将20xx年半年度我村安全生产工作总结如下:

一、组织机构健全,充分发挥领导协调作用:

1、村安全生产委员会由村委主要领导及各四职干部组成,全面负责安全生产工作的研究、制订、指导、监督等一系列工作,定期召开安全生产工作会议,听取各职能人员工作汇报,解决协调存在的问题,研究部署各阶段性工作。为20xx年度我村及各企业无伤亡事故起到关键性作用。

2、村安委会在村支部及村委的领导下,根据镇安委会的工作计划和精神,负责各项工作的落实和实施,充分发挥一线战斗先锋的作用,对企业生产现场的安全设施进行检查,监督安全隐患的整改。组织开展阶段性的安全生产检查工作,坚持召开安全生产例会,总结安全生产工作情况,学习传达上级文件精神,通报分析全镇范围内的安全形势,布置下阶段的基本工作,突出重点,抓好重点。

二、健全各项规章制度,认真做好台帐记录工作:

为做到开展工作有章可循,有据可依。村安委会制订和健全了各项安全规章制度,日常工作经常对照实施,并接受监督,各安委会成员坚持实事求是的工作作凤,台帐记录工作与工作时间同步,以真实的第一手资料反映安全生产工作的原始面貌和实际工作情况。

三、20xx年度

安全工作总结小标题篇三

党支部工作总结

2015年某某党支部在公司党委的领导下,在项目党员职工的共同努力下,紧紧围绕中心、搞好配合、服务群众、促进和谐。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,不断提高职工的政治素质和思想水平,扎实有效的开展党建和思想政治工作,为广大职工干部营造良好的工作氛围,在此支部将2015年全年的工作情况总结如下:

党支部基本情况:党支部现有党员5人,下设1个党小组。目前有1人向党支部上交入党申请书,为党输送新鲜血液提供了保障。

党支部的工作开展情况:党支部严格按照集团公司的要求,着重加强项目班子建设,保证了公司党委决议能够在基层项目部贯彻执行,重点放在稳定推进党团建设,切实开展党员思想建设,落实党的群众路线教育实践活动几个方面开展,具体工作如下:

一.围绕项目经营积极开展思想政治工作

党支部坚持以人为本,发挥党员和干部在经营管理,安全生产和市场开拓中的模范作用,经常开展思想政治工作,激发了职工工作的积极性和创造性,赢得了职工群众的信任,密切了党群、干群关系,保持了职工队伍的整体稳定,促进了经营管理工作的开展。

二.加强领导班子自身建设,努力提升管理水平,注重 加强项目领导自身的业务素质建设

通过采取学习与实践相结合的方法,强化领导班子的执行力、创造力与协调力,从而提高了项目领导班子的整体素质。积极开展项目领导班子政治理论思想工作,坚持以马列主义、_思想、_理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,紧紧围绕在_的周围,时刻保持党员的先进性和纯洁性。全面提升班子成员的政治素养和水平,达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。

三、本年主要召开党员大会

1、关于开展“反腐倡廉教育月”活动:通过学习了习_在十八届中央纪委三次全会上的讲话和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《三重一大决策制度实施办法》等文件,并观看了《权》、《警钟长鸣》警示教育片后,使我们对活动的重要意义有了一个更高的认识,对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。可以肯定的说,通过这次教育活动,使我们对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高,在一些方面拓宽了思路,开阔了视野,增强了搞好工作的信心。

2、深入开展整治“四风”活动:将班子建设和“四风”整治有机的统一起来。自开展党的群众路线教育实践活动以来,项目部班子成员积极贯彻落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。勇于开展批评与自我批评,指出自身在工作中的不足;在班子管理方面,深入分析班子现状、查找管理中的“短板”和“顽疾”,对“纠风”活动中排查出的问题,积极落实整改措施,并且定期检查整改成效,确保“问题”彻底根治不复发。

3、开展“党的群众路线教育实践活动”主题组织生活会:在专题组织生活会上,支部班子和全体党员根据征集到的意见,结合工作实际,全面查找了自身存在的“四风”问题,结合个人对照检查材料,会议进行了坦诚相见的批评与自我批评。根据查找出的问题,与会的全体党员,深刻剖析了原因,明确了切合自身实际的整改措施。

4、严格贯彻中央提出的“三重一大”决策制度,以公司下发的各项制度性文件为支持,项目部重大事项均由班子讨论商议通过,杜绝领导搞“一言堂”的做法,从而建立行之有效、持之以恒的民主参与体制。

四、继续加强支部自身建设,进一步夯实基层党支部基础

自开展党的群众路线教育实践活动以来,党支部分别就转变工作作风、密切联系群众方面召开了专题会,开展查找不足、自我批评、接受民主评议等活动,班子成员之间、职工群众之间敞开心扉谈认识谈改进,更好的拉近了干群距离。项目党支部严格按公司党委的要求,积极开展党内组织活动。坚持开展“三会一课”制度不放松,每月召开一次支部党员大会,定期召开民主生活会,此外党小组还组织学习了“两会”和政府工作报告的相关内容,使党员们能够统一思想,紧跟中央精神和改革步伐。

一年来,支部虽然能认真落实“三会一课”制度,加强党员任何学习、教和管理,深入开展创先争优活动,并取得一定成绩、但也存在差距。表现在:1、各项制度落实还存在薄弱环节。2、组织党员干部职工学习政治理论业务知识等深入不够。3、深化创先争优的力度与工作的结合还不够紧密。4、党员教育活动的形式较单一。5、典型的树立和宣传不够及时。在新的一年里,支部在公司党委的正确领导下以科学发展观为指导,继续抓好党内各项活动,进一步加强党员任何建设,扎实开展保持_员先进性教育活动、不断增强党支部的凝聚力和战斗力,为完成公司项目部各项任务的完成提供坚强的思想和组织保证。

某某党支部

创业我先行 发展当先锋

****地处城郊结合部,是航空航天工业园的主要阵地,也是樊西新城的主战场。但是目前****经济发展状况、城市环境面貌、干部精神状态及党的建设水平与良好的区位优势形成强烈反差,必须靠党的建设引领推动****经济社会全面发展,解决****发展严重不足的矛盾和问题。

今年来,经过街道党工委一班人认真研究,充分考量和论证,确立了“创业我先行,发展当先锋”的活动方案,围绕“三创业三发展”,从领导班子建设、党员队伍建设、党建活动阵地、党员活动开展等方面,立足“党建服务发展,党建促进发展,党建推进跨越”,奋力实现“新型工业经济名牌街,现代服务业明星街,社会管理与创新示范街”的立街目标。现将我街的党建工作情况汇报如下:

一、基层组织创事业,服务大局发展

我们通过转变发展观念、创_建格局、加强队伍建设,不断开拓创新,争创先进基层党组织,努力服务****大局发展。

在补偿款不到位,群众工作难以开展情况下,确保湖北精工3611等十家高端现代装备制造业项目顺利投产和开工。实行最严格的土地使用政策,对辖区的土地使用情况进行摸底调查,把土地租赁、使用权利集中到办事处,把违法建设监督职责落实到小组干部,为今后开展土地增减“双挂钩”、“城中村”改造、打造高端cbd都市商业圈提供土地资源保障,全力打造现代服务业明星街。借助打造樊西新城契机,积极筹备推进迁村腾地、居民公寓建设工程方案,实行群众居住集聚化、民房规划统一化,加强街道环境景观的优化,严厉治理环境污染,不断降低城市管理成本,全力打造城乡一体化示范街。

2、创_建格局,夯实党建基础。随着****入驻企业逐步增多,党组织建设滞后情况,我们根据实际,摒弃过去一个单位一个党组织的工作方法,打破企业界限,打破地域界限,把党组织建在企业、建在产业链上、建在合作社中,把企业吸纳到街道社会党务管理中来,实行党组织负责人和街道党工委班子成员挂职,大力开展街道与企业之间的共驻共建活动,签订共驻共建合同书,建立党建工作协调议事制度,定期召开党建协调议事会议,增进街道与企业之间的交流与协作。分层次成立企业党组织和联合党支部,推行企业支部与社区党委组建大党委,实行党组织负责人兼任社区领导班子,积极促进企业参与社区党务工作的管理。今年,我们已经建立了大党委6个,实现了党员活动阵地共享,党员活动资源共享。特别是共促共建工作取得显著成效,白湾社区、杨湖社区通过把企业负责人吸纳到党组织中来,充分发挥企业负责人的优势,把居委会内的部分影响居民出行的道路进行了修缮,方便了居民出行。同时,各个大党委还结合实际,有针对性的开展技能培训,社区服务研讨等活动,实现了“你服务我发展,我发展惠居民”的良好态势。

发展的能力。

二、企业团体创产业,助推集体发展

工作目标:通过转变发展思路,组建行业协会,以高质的服务引领辖区集体经济高水平发展,把****的产业做大做强。

关制,通过摸底了解企业基本情况,及时向上级提供参考意见,有效杜绝了一批“三低”和以巧借项目圈地为目的的企业入驻,同时积极为大项目、大企业提供便利,为它们的入驻制定详细的时间表,成立专班,落实责任到位。今年以来,****新入驻企业10家,目前已全部投产动工,实现了能进得来就能留得住。

2、理清发展思路,增强集体经济实力。准确定位当前党建工作重心就是调动一切党组织力量,通过招商引资或项目融资的方式,积极筹措资金,建成高规格的集体工业园,实现同类产品集中生产,扩大生产规模,增加产品产量,提升产业实力。今年,杨湖社区和张桥社区获批了百亩集体工业园建设规划。引导村居党组织围绕村居实际,开展切实有效的党建活动。梁坡社区结合实际,成立了蔬菜、养殖等专业合作经济组织,在加大对种植户和养殖户的扶持力度同时,从保康等地聘请专业技术人员进行相关技术的培训,为群众创业提供服务保障,激发群众利用有效资源发展致富的热情,促进小产业的快速发展。

同时,办事处充分利用辖区土地资源,借助cbd模式商务区建设,整合土地边角,合理规划,争取资金,集中人力和物力,大力发展社区第三产业,促进了集体经济增收,提升了广大群众的生活质量。3、组建行业协会,拓展经济发展外延。根据辖区企业多、企业经营项目多样化特点,根据辖区企业的规模和类型,组建多层次的行业协会,把单个的企业通过行业协会凝聚为一个共同体。充分发挥行业协会的作用,促进行业自律、行业监督、行业互助,推行行业人员交叉学习、相互交流、协同提高,从而达到行业内部、行业之间共同发展的良好氛围。加强社会团体、行业协会等社会组织之间的学习交流,加强各组织之间党员干部的换岗挂职锻炼,在培养干部的同时增强相互之间的了解与协作,促进双方共同发展,为企业经济的健康发展提供社会保障。

三、党员群众创家业,促进全民发展

来支撑。今年,我们加大了党建平台建设力度。一是加强了传统党建平台建设。对街道机关实行亮化工程,提升服务形象。街道服务中心和创业就业培训中心正在紧张的施工当中,届时将打造成全市一流的党员便民服务中心。各社区根据服务工程要求,围绕“便民、育民、乐民、安民、富民”为主要内容,建成机构设置完整、制度完善、服务规范的社区党群服务中心,充分发挥“五务合一”作用。二是创新打造新的党建平台。围绕创业发展要求,把党员活动平台建在园区,建在企业,实现就业登记、就业培训、就业实习、就业上岗一条龙平台完备,从而实现就业登记在社区、就业培训在街道、就业实习在企业、创业致富在****的新的党建平台建设体系。

党支部工作报告

同志们:

根据《党章》和《澄机10号——关于认真做好2012年党内换届选举工作的通知》文件的规定,按照机关党工委的统一部署,今天召开全体党员大会,这次大会的主要任务是总结汇报本届党支部的工作,进行党支部的换届选举。下面我代表本届党支部向大家汇报工作,请予以审议。报告分为三部分:1、主要工作回顾及取得的成绩;2、工作中存在的不足;3、对下届党支部的建议。

一、主要工作回顾及取得的成绩 自2009年10月以来,我司党支部在??的领导下,坚持高举_理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,认真贯彻党的_和十七届四中全会精神,深入落实科学发展观,以“完善党建,促进发展”为目标,进一步加强了全体党员的组织建设、思想建设和作风建设,充分发挥全体党员的先锋模范作用,不断提高业务开拓能力,提升公司管理水平。

(一)加强思想建设,提高全体党员的整体素质

提高党员的思想素质和政治水平始终是本届党支部的重点工作。

在过去的三年中,根据上级党组织的要求和我司发展的需求,党支部多次开展了提升思想素质的活动。

3、积极学习先进事例和人物。三年中,党支部先后组织观看《远山的红叶》《信仰》《吴仁宝》等纪录片,学习王瑛、李林森、罗阳等同志的先进事迹,讨论《国有企业是社会主义市场经济第一主体》《为什么说公有制是_执政的基础》等文章,采用参观华西村、重温入党誓词、撰写个人学习心得等方式,形成了加强党性学习,争先锋的良好氛围,完善了党支部的思想建设。

(二)开展提升活动,促进企业的全面发展

2、2011年,指导组织建立了iso质量管理体系。在党支部的领导和专业咨询师的指导下,公司各部门都根据iso9001管理体系的要求,将各岗位的作业指导书和作业流程做了一次全面的梳理。岗位职责和操作流程变得更加清晰了,差错率明显降低,服务质量得到了海关及客户的充分肯定。此次iso质量管理体系的建立也使我们的党员队伍更加优秀,有力地推动了党组织的思想、作风和制度建设。3、2012年,配合省公司要求,积极组织管理提升活动。2012年,??公司开展管理提升活动,我司党支部积极配合,将促进公司员工的全面发展作为工作重点,在公司内开展了员工无记名问卷调查工作。通过此次活动,公司发现了自身存在的问题,明确了前进的目标。

(三)、完善公司组织建设

2、随着公司人员的逐步增多,党支部的成员也进一步发展。除了从外部吸收优秀人才,党支部也在老员工中发展了2名党员。目前,党支部已经从8名党员发展至18名,并且还在继续发展壮大的过程中。

3、指导成立公司团支部。为进一步完善公司体系,加强党支部和员工的联系,丰富员工活动,2012年9月,党支部决定在公司内成立团支部。经过党支部的积极领导和支部成员在公司内的广泛动员,公司很快就明确了团支部规模和各委员候选人。目前,团支部已经成立,正准备开展各项工作。

二、工作中存在的不足

1、在处理党建和发展业务的关系上尚有欠缺,存在重业务发展轻党建的现象;

3、由于公司的事务较多,党支部活动不够丰富。

三、对下届党支部的建议

1、进一步建立健全支部大会、民主生活会等党的组织工作制度,并抓好落实,形成加强党的组织建设的长效机制。

2、充分利用生产经营间隙和节假日,组织党员开展寓教于乐、丰富多彩的教育娱乐活动,增强公司的团队精神,提高党组织的凝聚力、战斗力。

3、重视精神文明建设,克服一手硬一手软的状况,做到两手抓两手都要硬,把精神文明建设提高到一个应有的位置。同志们,三年来,在江阴市机关党工委的正确领导下,公司党支部带领广大职工,携手并进、开拓创新,推动了公司的稳步发展。今后,让我们在即将选举产生的新一届党支部的带领下,认真贯彻落实党的十八大精神,继续深入学习和实践科学发展观,进一步解放思想,充分发挥党员的先锋模范作用,为促进公司发展,再创佳绩,再立新功。

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安全工作总结小标题篇四

砖厂20xx年工作总结回顾即将过去的一年,我们在集团公司的正确引导与兄弟单位的积极配合与大力支持下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,在作好内部业务的同时,努力提高市场占有率。

1-10月份产量为标准砖万块,步道砖5万块,路边石万块。总产值万元。1-10月份龙大砖厂销售量为标准砖1296万块,平均售价元/块,实现销售收入万元;24空心砖万块,平均售价元/块,实现销售收入万元;步道砖万块,平均售价元/块,实现销售收入万元;19空心砖万块,平均售价元/块,实现销售收入万元;路边石万块,平均售价元/块,实现销售收入万元。销售收入合计万元,其中对内销售收入万元,对外销售收入万元,销售成本万元,利润:25万元。二、安全工作情况安全工作,重中之重,20xx年我们仍然把安全工作放在工作的首位,做到了自砖厂建厂以来安全运行无事故。1、安全会议,为了抓好安全工作,首先的从员工的安全意识抓起,对他们进行强化安全教育,让他们从根本上认识到安全的重要性,为此,全厂性的安全会议我们每星期召开一次,另外各班组在每天上班前,都组织班组人员召开班前会,总结昨天,开始今天,大力强调安全工作的重要性。对于安全意识不高的员工每次都有针对性的进行教育,使之充分认识到安全工作的重要意义,在工作中时刻绷紧安全这根弦,保护好人身安全。20xx年我们共召开全厂性的安全会议43次,通过各种会议,我们先后同员工签订了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书,并且每位员工都写下保证书,由家属和工厂双方监督,做到安全工作双保险。2、安全学习,安全工作做的好坏,安全知识掌握的是否牢固,这就要看安全教育是不是到位,从开工后我们就通过报纸、网页、新闻等的相关连的安全报道,相继对员工进行各方面的安全教育,内容包括:规章制度、操作安全、机械防护、安全用电、火灾救治、化学药品、事故急救等各个方面,另外还组织员工收看安全警示报道,并写出心得体会,对于写的好的篇章上宣传栏进行表扬,举行安全演讲比赛,对优秀人员进行物质奖励,以此来激发员工学习安全的热情。通过以上途径,使员工学到了安全方面的知识,认识了安全事故的可怕性,巩固职工在生产中的安全意识。20xx年度我们共组织安全学习40次,安全考试38次,观看警示报道11次,教育效果达到预期目标。3、安全检查。

时间:

地点:

参加人员:

培训内容:

砖厂安全生产责任制。

三、不断细化企业与生产员工之间的安全责任制,并签订安全生产责任书;

四、制定安全生产达标计划,不断总结完善本企业的各项规章制度和安全操作规程;

五、实行奖惩制度,以利调动职工努力完成安全生产目标的积极性;

六、确保全年安全生产无重伤及死亡事故,不发生一次经济损失超过2000元的安全生产事故。

时间:

地点:

参加人员:

培训内容:

安全生产检查制度。

二、建立企业负责人安全检查制度,切实加强领导,做好检查工作;

四、对查出的隐患问题,要逐项分析研究,并制定整改方案,做到定措施,定时间,定人员,立即整改,不得拖延,有些限于物质技术条件,当时不能解决的问题,应采取临时安全措施,并写出计划,按期完成。

七、专业检查和月度检查、日常检查可分别结合进行。

时间:

地点:

参加人员:

培训内容:

安全生产过程中机械维护

为了做好日常机械维护,需要注意以下几个方面:

三、操作者在开机前,停机后应做好加油,清洁,调整,紧固等日常维护工作;

e、检查各种安全装置的可靠性并维护; f、电气部份请电工负责保养。

时间:

地点:

参加人员:

培训内容:

砖厂安全用电

为了作好安全用电,现我们一起学习砖厂安全用电常识:

1、要想保证工厂用电的安全,用电设备就一定要安装使用漏电保护开关。漏电保护开关要经常检查,每月试跳不少于一次,如有失灵立即更换。保险丝烧断或漏电保护开关跳闸后要查明原因,排除故障才可恢复送电。

2、千万不要用铜线、铝线、铁线代替保险丝,空气开关损坏后立即更换,保险丝和空气开关的大小一定要与用电容量相匹配,否则容易造成触电。

3、用电设备的金属外壳必须与保护线可靠连接,单相用电要用三蕊电缆连接,三相用电的用四蕊电缆连接。保护在户外与低压电网的保护中性线或接地装置可靠连接。保护中性线必须重复接地。

4、电缆或电线的驳口或破损处要用电工胶布包好,不能用医用胶布代替,更不能用尼龙纸包扎。不要用电线直接插入插座内用电。

5、电器通电后发现冒烟、发出烧焦气味或着火时,应立即切断电源,切不可用水或泡沫灭火器灭火。

6、不要用湿手触摸开关、插头插座和用电器具。开关、插座或用电器具损坏或外壳破损时应及时修理或更换,未经修复不能使用。

7、厂房内的电线不能乱拉乱接,禁止使用多驳口和残旧的电线,以防触电。

8、发现有人触电广千万不要用手去拉触电者,要尽快拉开电源开关或用干燥的木棍、竹杆挑开电线,立即用正确的人工呼吸法进行现场抢救。

9、电气设备的安装、维修应由持证电工负责登辉水泥制砖厂安全用电细则

回顾即将过去的一年,我们在集团公司的正确引导与兄弟单位的积极配合与大力支持下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,在作好内部业务的同时,努力提高市场占有率。同时强化内部管理,降低成本,提升企业的经营能力和竞争力。为了总结提高,现将2006年的工作总结汇报如下:一、2006年各项经济指标完成情况1-10月份产量为标准砖万块,步道砖5万块,路边石万块。总产值万元。1-10月份龙大砖厂销售量为标准砖1296万块,平均售价元/块,实现销售收入万元;24空心砖万块,平均售价元/块,实现销售收入万元;步道砖万块,平均售价元/块,实现销售收入万元;19空心砖万块,平均售价元/块,实现销售收入万元;路边石万块,平均售价元/块,实现销售收入万元。销售收入合计万元,其中对内销售收入万元,对外销售收入万元,销售成本万元,利润:25万元。二、安全工作情况安全工作,重中之重,2006年我们仍然把安全工作放在工作的首位,做到了自砖厂建厂以来安全运行无事故。1、安全会议,为了抓好安全工作,首先的从员工的安全意识抓起,对他们进行强化安全教育,让他们从根本上认识到安全的重要性,为此,全厂性的安全会议我们每星期召开一次,另外各班组在每天上班前,都组织班组人员召开班前会,总结昨天,开始今天,大力强调安全工作的重要性。对于安全意识不高的员工每次都有针对性的进行教育,使之充分认识到安全工作的重要意义,在工作中时刻绷紧安全这根弦,保护好人身安全。2006年我们共召开全厂性的安全会议43次,通过各种会议,我们先后同员工签订了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书,并且每位员工都写下保证书,由家属和工厂双方监督,做到安全工作双保险。2、安全学习,安全工作做的好坏,安全知识掌握的是否牢固,这就要看安全教育是不是到位,从开工后我们就通过报纸、网页、新闻等的相关连的安全报道,相继对员工进行各方面的安全教育,内容包括:规章制度、操作安全、机械防护、安全用电、火灾救治、化学药品、事故急救等各个方面,另外还组织员工收看安全警示报道,并写出心得体会,对于写的好的篇章上宣传栏进行表扬,举行安全演讲比赛,对优秀人员进行物质奖励,以此来激发员工学习安全的热情。通过以上途径,使员工学到了安全方面的知识,认识了安全事故的可怕性,巩固职工在生产中的安全意识。2006年度我们共组织安全学习40次,安全考试38次,观看警示报道11次,教育效果达到预期目标。3、安全检查。安全检查是安全工作中的重要工作程序,通过检查可以发现安全教育的效果及工作中的漏洞,为以后的工作开展提供必要的依据。2006年度我们共组织安全检查37次,发现及整改隐患56处,安全发款430元,通过安全检查我们及时作好了防护工作,并及时修改安全管理体系,从主要领导到班组基层,层层抓落实,对于生产中出现事故的班组,主要领导承担损失的10%,直接领导承担损失的20%,班组承担损失的20%,责任人承担损失的50%,并且班组年终不得评为先进班组,个人不得评为先进个人,通过以上措施,我们严格控制了安全工作。三、节约挖潜,废旧利用1、对沈阳的机械设备进行改造,原来沈阳的每个模箱的价格为2万元,并且模箱的铁板厚度比较薄,不耐用,通常只能用70多天,由于路途遥远,联系厂家维修及不方便,并且配货还需要一定的费用和人力,这不符合公司的低成本高效率运作的目标,所以我们联系安丘的一家机械制造厂花费万元定做一套模箱,经实际生产检验,此套模箱符合生产要求,为此节约开资万元,按每个车间每年用4个模箱计算,两个车间每年用8个模箱,每年可节约开资万元。2、澡堂原来在车间的外边,洗澡用的热水需要用蒸汽加热,按蒸汽120元/吨计算,每月要用蒸汽11000元左右,按每年8个月计算,每年要开资88000多元用于工人洗澡。经研究决定,把澡堂建在车间里面,并改用机械冷却水,这样每年就可以节约下这部分费用。3、6月25号我们作了一个试验,对蒸养室内的标准砖不用蒸汽蒸养,封库24小时后,出库试压,结果合乎国家要求。7月、8月、9月这三个月由于气温较高,蒸养室内的温度更高,于是停止使用蒸汽,每万块标准砖使用蒸汽吨,7、8、9、三个月制砖万块,合计要使用蒸汽吨,按蒸汽120元/吨计算,节约费用万元。 4、1-10月份共利用废料吨,其中标准砖的废料利用率为40%,步道砖的废料利用率为35%,路边石的废料利用率为37%,在此期间,我们对各种切块的配比进行了调整,并在投入生产前充分利用试压仪器,冰柜等试验器材对各种配比进行了多次试验,2006年度共实验次数32次,实验切块450块,在保证质量的前提下,最终确定了各种切块的配比,废料的掺加量由原来的35%增加的现在的38%,此项措施不但大量的利用了废料,而且减少了环境的污染,降低了生产成本。为龙大的文明建设做出贡献。通过对模箱、澡堂、蒸养室、用料配比四大环节的改造,每年可节约费用27万余元,利用废料吨。四、日常管理我们吸取了2005年工作中的不足和经验,严格抓质量,抓管理,抓产量,使2006年的工作较2005年有了较大幅度的提高。1、抓管理,2006年开工以来,我们就将管理工作纳入工作考核的重点,修订健全了管理体系,管理奖罚制度,制定产品质量零缺陷管理方案,车间生产出现任何事故,主要领导承担损失的20%,直接领导承担损失的30%,所在班组承担损失的50%,年终不得评为先进班组和个人,做到奖罚分明。2、技大比武,为了让车间生产人员的生产积极性充分调动起来,在车间内开展了评选“生产标兵”、“技术骨干”,称号与工资挂钩的活动,每日统计生产数量、原料用量等各种数据,月底汇总,优胜班组的工资将比另外的班组工资高7个百分点,取得“生产标兵”或“技术骨干”称号的员工当月奖励80元。鉴于此套激励方案,员工们献计献策。标准砖的生产成本由年初的元/块降至现在的元/块。五、销售工作建立并健全砖厂销售及售后服务体系,在执行月销售计划时严加管理,增加销售的透明度,提高业务员工作效率和销售水平,降低销售费用和企业经营风险。加强了同客户的沟通,及时的了解客户的需求,完善客户档案,做好信息的反馈工作,使销售工作与市场形势相适应,充分发挥自身产量高,质量优的优势,努力的扩大市场,确保砖厂经济效益。2006年虽然受阳光城各建筑公司因甲方未付工程款缺小资金,部分工地停工较早,各地方新建小型粉煤灰砖厂较多,价格战打的比较激烈的诸多外部因素的影响,但我们公司努力克服这些不良因素,销售额仍然成增长趋势。1-10月份实现销售收入万元,同比增长13%。现有标准砖523万块,按照利润元/块计算,正常销售出去,预计利润13万元。六、存在的问题回顾一年的工作,还存在着许多不足和有待提高的地方,以粉煤灰为主要原料的砖厂是一个新兴的企业,在这方面没有任何经验可以借鉴,创新方面还缺乏灵活度,在工作中遇到错综复杂的问题还缺乏应对的方法,凭主管的认识处理问题,缺乏规范性和理性。这些问题在今后工作中一定要克服缺点和不足,提高自身业务能力,弥补缺陷,将本职工作做好,认真完成领导交办的各项工作。总之,经过全体员工一年的努力,我们取得了一定的成绩,但在管理、节约挖潜等方面还有许多需要改进的地方,我们会在以后的实际生产当中不断的探索、发现、改进,争取创造更大的效益。

安全工作总结小标题篇五

xx年二季度,我作业部5个试油队(10个机组)分别作业在深县、饶阳河间周边、以及白洋淀周边等几个区块,共完成工作量30口/41层/1酸化/1压裂,在安全环保方面主要做了以下几项工作:

一、开展hse管理体系推进工作

xx年6月,我作业部把6月25日公司召开的《hse管理体系推进工作部署会》的精神传达到基层,并组织全体员工学习了秦总《致全体员工的一封信》和《秦永和总经理在渤海钻探公司hse管理体系推进会上的讲话》以及张宝增副总经理《转变观念持续改进大力推进hse管理体系深入有效运行》的报告。同时,作业部通过各种宣传媒体和宣传手段,大力宣传先进的理念和经验做法,营造良好的体系推进氛围,通过有效的宣传和学习,使广大干部职工对hse管理体系有了更深刻的认识,从思想上理解和接受了管理体系,从安全管理理念角度提升了安全环保意识。

二、积极开展安全月活动

按上级要求,xx年6年我作业部以公司的安全指导思想为主线,以“杜绝三违,防范事故”为重点,深入开展了“安全生产月”活动。活动分为四个阶段进行:

1、宣传。通过张贴宣传画、宣传条幅、板报、安全知识答题、专题培训、报纸、杂志等多种媒体和渠道,深入广范的宣传贯彻了国家和地方法律法规、集团公司“六大禁令”和渤海钻探公司“十项规定”,进一步提高干部职工对“三违”危害的认识,形成全员全方位反违章活动的氛围,使各类违章尤其是习惯性违章行为得到了有效控制。

2、自检。6月7日到6月15日,作业部党政领导亲自带队,依据《试油队hse建设标准》、《综合队hse建设标准》和作业文件《基层车队交通安全管理办法》,分别对五个试油队(十个机组)、综合服务队和车队进行了细致检查。检查重点为各单位安全管理措施的制定、实施情况、员工安全教育、“两书一表”的实施、现场管理、重点施工作业的监督管理、安全生产检查整改工作等。检查采取查看作业现场、记录台帐、提问考试、交流讲评等形式。共查出问题88项,下达整改通知单20份。

3、公司检查。6月24日公司检查团对我作业部的泽10-43x和路43-41x井两个井场进行了安全环保检查,共查出问题16项,下达整改通知单位2份,所查出的问题当日全部整改完毕。

4、总结。7月2日作业部召开hse工作例会,会议以安全生产月活动的开展情况为主题,对安全生产月活动中查出的各项问题进行了原因分析,举一反三,针对原因制定了预防措施,彻底杜绝事故隐患。

三、认真落实雨季八防措施

7、制定了雨季防污染措施,针对白洋淀周边的施工环境,采取了加固泥浆池、污水池围堰,24小时有人值守,防止污水溢出而造成污染环境。

四、交通安全管理

认真组织实施车辆“三交一封”、长途车辆行驶令,加强车辆gps管理,对车辆实行24小时不间断监控,随时掌握车辆动态和行驶速度,及时提示驾驶员控制好车速合理驾驶,二季度共发现超速行驶2人次并给予了相应的处罚。

五、安全措施的改进和无法治理的隐患

1、安全措施的改进:按照渤钻要求,吊索具放置于专门的存放房内,为试油队配备专门存放吊索具的营房既不现实也不符合低成本发展战略的要求。为此,我作业部为每个机组加工了一个吊索具存放柜,封闭保存吊索具,有效的延长了吊索具的使用寿命。

2、无法治理的隐患:针对上级部门多次检查的结果统计,我作业部存在以下两个问题:

(1)按《试油队hse建设标准》要求,放喷管线转弯处要使用高压锻造弯头,目前我作业部无法治理本项隐患。

(2)施工场地面积小,放喷管线不足以接出30m以外。

安全工作总结小标题篇六

我叫张星,现年23岁,我于20xx年6月份年毕业于大同煤炭职业技术学院煤矿开采技术专业,现就职于平舒煤业有限公司安全_。

在思想方面,我积极学习政治理论,坚持四项基本原则,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,端正工作态度,对待工作认真负责,具有良好的政治思想素质。我在20xx年的时候向党组织递交了入党申请书,进入公司以后通过对党章的培训学习,我于20xx年被党组织作为入党积极分子培养,目前正在接受党组织的考验。

在个人工作业务方面,回忆起我一年以来的工作生涯,有辛酸也有欢笑。辛酸的是为了赶上别人的步伐,搞好自己的工作我经常加班到深夜,导致睡眠严重不足,更不能经常陪伴在父母亲身边。值得欢笑的是,通过一年多的磨砺,无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高。我付出了很多,为我能够学到更多、更深层次的技术奠定了基础。

20xx年8月份以来我在平舒煤业有限公司工作,任安全_技术组组员一职。我主要负责平舒公司隐患排查信息反馈系统日常运行和建设、公司科队级干部跟班和下井“四位一体”履职情况、安全监管日报、避险系统日常运作、材料编写、隐患反馈单的日常呈报等日常工作及临时性工作。我编制了《平舒公司隐患排查信息反馈系统管理制度》、《平舒公司紧急避险系统管理制度》、《科队级隐患登记管理制度》等文件,参与编制了《平舒公司20xx年应急救援预案》、《科队级干部跟班和下井“四位一体”履职管理制度》、《各专业现场管理四个环节标准及评分细则》、《平舒公司手指口述及岗位报告制度汇编》等文件。在我不断的学习和努力下,平舒公司隐患排查信息反馈系统及隐患反馈单工作走在了寿阳公司各矿的前列,并多次受到了区域公司业务负责人的高度赞扬。在我的协办下,我公司井下紧急避险系统已高标准完成并于今年7月份通过了集团公司安监局的验收。

对于日常的安全检查工作,我始终坚持着“四不放过”原则,即隐患无落实不放过、整改不合格不放过、责任人未受教育不放过、弄虚作假不放过。一直以来我都秉公执法,严格查处井下各类违章操作及工作面隐患问题,并盯在现场监督责任部门或队组整改落实,对于现场整改不了的上井后“四定”问题,让隐患问题得到闭合管理。

我一定秉承着“持之以恒,努力不懈”的态度,在今后的工作中让自己在各方面更上一层楼,为我公司安全生产作出自己的贡献。

安全工作总结小标题篇七

20xx年前半年生产处全体职工在公司领导下,在各矿和有关处室的配合下,紧紧围绕安全,效益的主题,以狠抓矿井安全质量标准化为基础,加大现场检查力度,排除重大隐患为主题,认真贯彻执行各级安全指令和安全文件精神。积极吸取事故教训,针对生产规模不断扩大,全年生产任务不断加大;采掘方法的多样性,采掘衔接紧张;搬家倒面次数频繁;顶板,运输,水害防治安全管理难度加大等现状,以狠抓安全质量标准化为主线,坚持不安全不生产的原则,积极深入现场查隐患,堵漏洞,取得了较好的效果。现将20xx年前半年安全工作总结如下:

一,以矿井安全质量标准化为龙头,促进安全生产

年初根据集团公司安全一号文件精神,制定了生产矿井安全质量标准化采煤,掘进,运输,地测,调度,综合管理专业的标准及考核评级办法。并组织了每季度一次的安全质量标准化动态检查,和安监局共同牵头组织了一季度,二季度生产矿井安全质量标准化静态检查,并将检查结果及时上报。同时参加了省安监局组织的安全大检查和省煤炭工业局组织的生产许可证年检,并对生产许可证年检存在的问题处理进行了通报和上报。由于严格考核,措施得力,奖惩分明,全公司质量标准化均保持了部级标准,形成了一个各矿你追我赶的良好局面,极大地促进了全公司的安全生产。

二,以顶板,运输,防治水,生产衔接为重点,积极开展各种竞赛活动,确保安全生产

1,今年以来,我们始终以顶板,运输,防治水,生产衔接管理为重点,经常深入现场,除自己牵头组织的质量标准化检查和雨季三防等一系列检查外,配合公司有关业务处室对七个矿井的安全进行了评估,,对所查问题均进行了三定限期整改。

2,为有章可循,严格考核,制定下发了20xx年掘进竞赛文件,安全技术措施评优50万文件,生产矿井安全质量标准化标准,边角煤小块段和仓房煤竞赛考核管理办法,20xx年防治水计划及雨季三防工作安排,20xx年地质预测工作安排,20xx年度高产高效矿井申报文件,20xx年生产系统劳动竞赛考核办法,晋煤集团土地复垦管理办法(试行),20xx年生产系统重点工程管理考核办法,《煤矿生产技术管理制度汇编》第一,二册的编辑,校对,印刷工作等一系列管理文件。

3,狠抓分管专业隐患排查工作,每月对采,掘,运输,地测专业隐患工作及时进行了排查,总结,上报,并检查落实,提出整改意见。

4,对20xx年矿井灾害预防计划进行了审查,并上报安监局。

5,对各矿存在的安全隐患及问题及时深入现场,帮助基层解决生产中存在的技术难题。

6,完成了集团公司顶板灾害防治所需的装备,仪器计划等。

7,按要求撰写了两篇关于职业安全健康管理体系的安全研讨论文。

8,给安监局上报了各矿井安全状况调查报告。

9,根据集团公司统一安排,派出二名同志参加应对紧急突发事件应急预案学习,新编制了五个重特大事故应急处理预案:晋煤集团破坏性地震应急处理预案,晋煤集团重特大水灾事故应急处理预案,晋煤集团顶板事故应急处理预案,晋煤集团煤山滑坡事故应急处理预案,晋煤集团井下材料火灾事故应急处理预案。

10,组织有关处室对各矿雨季三防工作进行了检查,并将检查结果进行了通报。

三,以技术管理为核心,指导生产,保证安全

1,为严格把关,保证综采面的设计和仓采安全技术措施更加合理,科学,积极开展了综采面设计审查和仓采安全技术措施的审批,前半年组织有关处室共组织有关处室审批工作面设计15份,巷道支护设计2份,成庄火药库设计和凤矿二仙掌改造方案,地质说明书3份,并对王街煤矿越界进入寺河矿进行了多次现场办公协调,下发纪要,审批贯通措施,确保了安全贯通。

2,积极开展了综采面设计,采掘作业规程等项评优活动,组织生产,机电,通风,安监,地测等有关处室对各矿上报已实施结束的综采面设计,采掘作业规程按有关规定进行了考评,有效地促进了工程技术人员搞技术,学技术的积极性。

3,为全面提高职工的技术素质,形成一个比,学,赶,帮,超的浓厚氛围,在第四届集团公司职工技术技能比武活动月中,制定下发了生产系统16大工种技术比武实施方案,并组织了各工种的理论考试命题,判卷,现场实际操作,日常能力评价的考评及比武汇总,总结工作。

4,为使煤巷锚杆支护技术规范化,更好地指导生产,保证安全生产,在广泛征求各处室及各矿基层单位的基础上,又制定下发了关于落实煤巷锚杆支护技术规范,加强支护管理的有关规定。

6,经常深入现场,帮助基层单位解决技术难题。针对各矿生产过程中出现的问题,我们积极深入现场,和矿方共同出主意,想办法,研究和制定实施方案,确保了时间过半,任务过半。

7,积极开展了技术交流,邀请焦作工学院张教授来公司进行瓦斯,地质专业技术交流,在听取成庄,寺河两矿地质人员有关瓦斯地质情况后系统地拿出了开展瓦斯地质工作的方案;邀请中科院地质所专家来公司进行技术交流,就三维地震勘探,瞬变电磁仪,槽波地震勘探等作了讲座,并到凤矿,赵庄矿现场技术指导,对地质构造探测,防治水等提出建议;邀请太原理工大学教授来公司针对煤矿地测数字成图系统作专题讲座,并与公司及各矿地测人员进行交流。

四,加强公司重点工程的监督考核,及时掌握工程进度,确保各项工程按期完工。

公司重点工程关系到集团公司的长远发展,是集团公司实现二次创业,十年百亿宏伟目标的关键所在。为此,根据集团公司领导的安排,对重点工程项目进行了安排和明确责任,并制定了考核办法,每月在生产调度会议上协调落实,及时掌握工程进展情况,确保了各项工程按部就班的进行。

五,加强生产指挥调度,确保生产任务按期完成

1,根据集团公司的方针目标,每月召开调度专业会议,将全年原煤生产计划指标,商品煤外运计划指标,安全奋斗目标等,及时贯彻到每个职工当中去,还针对工作在各个阶段的不利因素和可能遇到的困难作了具体分析和安排,使每个职工对集团公司全年工作的总体目标做到心中有数;其次,在执行24小时不间断调度的同时,注重抓好重点时期重点工作的调度指挥。

2,在安全方面除了抓好业务保安和现场的安全调度外,对矿井瓦斯,监测监控进行了重点调度,并及时传达上级领导和集团公司领导的指示,指令,指导全公司的安全生产。

3,加强生产管理,及时掌握生产动态,每月5日按时组织召开生产专业例会,重点在生产任务,采掘衔接,重点工程,生产许可证管理,技术管理,质量标准化等方面进行了及时的组织,协调和安排,确保了生产管理有条不紊地进行,顺利实现了全年目标,同时为总结经验,表扬好的作法,每月按时编写了《生产动态》。

4,重点对古矿92302过逆断层,11306下过薄煤区,12309过薄煤区;王矿6305,92345面末采搬家;凤矿刨煤机工作面生产管理,末采方案研究;成庄矿掘锚队4214过断层及试验期间的进展情况;寺河矿2308面过断层,2302撤架通道维护和3302面掘进安装试生产;以及各矿安装,收尾搬家等进行了多次现场办公和调度协调。

总之,20xx前半年在公司领导的.正确领导下,全处干部职工的不懈努力下,完成了本职工作和领导交办的各项工作任务,为20xx年全面完成各项生产经营指标奠定了坚实的基础。

安全工作总结小标题篇八

20××年就要过去了,首先,感谢各位领导和各位同事对安全生产环保管理工作的支持,我把安全环保监督管理工作做一下总结汇报。

安全环保部门在本年度主要工作就是对施工队加强安全技术指导;对施工队灌输安全防范理念,使作业人员树立安全保护意识,主动减少作业违章;加强工地安全环保监督检查,减少安全隐患,防止发生安全生产环保事故。20××年度没有发生工伤事故和重大环境事故。完成了项目部及公司的安全环保指标。

po项目a标段工地,本年度主要是营地的建设以及施工便道和跨奥果韦河的施工便桥的施工,多年的工作经验看,本年度这个工地危险性本年度的危险性主要集中在集装箱现场掏箱、板房施工时的防火、钢结构便桥的施工、起重吊装等作业。针对这些特点,进场后,安全环保部门在路桥项目部安环部的领导下,对工程进行了仔细的危险源辨识,找出重点,积极采取防范措施,保证生产安全环保有序进行;并对对管理人员进行了安全环保责任分解,并签订了安全环保目标责任书。

工区首先加强学习,掌握安全知识,树立安全防护意识。对入场人员进行了三级安全环保教育培训,内容主要安全技术应用,结合工地现状,引用相关案例进行分析讲解,以形成对施工人员的触动。安全环保部门还利用一线职工喜闻乐见的方式,放映安全环保影片,促进了作业人从要我安全向我要安全的转变。

第二,利用周例会向管理人员有针对性地讲解灌输安全知识和有关案例,提高施工人员的安全意识和防范事故能力,学习有关安全生产的知识,加强管理人员安全生产意识,在工程实践中做到对自己负责、对企业负责、对作业人员负责;同时利用幻灯片的形式直观指出施工现场存在的问题和应该注意的事项,反映施工现场的安全环保情况,由领导当场拍板定人员定措施定期进行整改。效果明显,减少了推诿扯皮的现象,能是安全隐患在最短的时间内解决。工区在安全月,对工区人员进行了安全知识培训教育,进行安全知识考试。工区对作业队进行安全环保教育72人,发放安全护照130本。

第三,对现场进行日常巡视检查,纠正不安全行为,落实安全措施,发现并及时消除可能产生危险的因素。重点对施工中的安全用电、电气焊作业人员的劳动保护、火灾预防、起重吊装等进行检查,对违章作业进行当面教育纠正,不能立即整改的,以检查表的形式下达整改单,共下发整改通知单15份,定人、定措施、定时时间,全部完成整改,整改率100%。

第四,在合作队伍设立专兼职安全监督员,对安全设施进行维护;纠正作业过程中出现的危险苗头。督促工区机务部门对现场车辆设备船舶及工地小型设备进行了进场验收和在运行过程中进行检查,并督促安全操作规程的张贴挂牌。督促后勤部门做好生活垃圾的处理工作,搞好食堂卫生,确保员工身体健康。督促现场施工员和机务部门对现场施工人员和机操人员进行安全环保技术交底,营地和便桥安全环保技术交底14份,采石场交底9份。

第五、本地区属于热带草原气候,气候潮湿炎热,安全部门督促医务室准备防暑解毒药品药品,同时工地每日备有防暑药品,督促施工人员服用和擦拭,防止中暑和感染疾病。第六积督促现场完善施工安全设施,和施工安全环保技术交底,安全防护栏加工焊接刷漆完成3200米;制作各种安全警示牌362个,现场使用消耗168个。

第六、工区安全环保部门在po项目部现场工程师的指导下,成功完成营地的电网、给水管网和排水管网的策划和施工,成功运行,没有出现重大问题,保证了安全用电,安全用水和营地的卫生,特别是项目部的两台大型发电机,在当时无法使用吊车的情况下,利用一台挖掘机和一台装载机,在地面人员的配合下,准确安全就位,没有造成任何磕碰和人员损伤。工区安全部门还对南北岸营地的河水净化设备以及取水管道和水泵的进行了安装和调试,经过第三方检测,达到安全用水标准,保证了营地人员的用水安全和卫生要求。第七、安全环保们对石油管线进行了两次维护,对危险路口拉警示带,提示过往车辆绕行;对裸露的管道进行填土覆盖。对营地至市区的进出道路进行一次白色垃圾清捡工作,共捡拾垃圾5大袋,送到市区垃圾箱内,消除了道路沿途的白色污染,树立了po项目的良好形象。安全环保部门还在8月份成功的组织了加蓬国庆游行,受到了加蓬人民欢迎,取得良好的社会效益。

建立施工队的自我安全约束机制,将施工队纳入项目的安全体系管理,在项目部的控制下,完成自我循环管理。指导施工队建立安全管理体系,设立安全员,定期开展安全活动,排除施工安全隐患,更加增强了作业人员的责任心;定期开展班组安全活动,做到安全就在我身边。作业队设立板报,宣传安全环保,工区做到管理下沉,关口前移,对作业队进行督促。

其二,就是定期召开会议,由两道拍板责成施工员或者生产副经理进行隐患整改。

其三,强制性对作业队进行安全教育培训,越是活多活忙活紧张的时候,越要进行,一般这个时候做容易出事故,但是作业队在这种情况下,一般总是推脱,要等活不紧张了,再进行教育,其实或不紧张了再进行教育,意义并不明显。

po项目a工区本年未发生人员伤亡及环境事故。明年安全环保监督工作重点:

1、加强对施工人员进行安全教育,提高施工人员的安全意识和规范施工水平;

2、现场检查,发现安全隐患,督促让施工员或分管副经理进行整改;

3、继续推行合作队伍专兼职安全监督员管理方法;

5、继续做好中暑预防工作;

6、重点打桩起重吊装检查监督工作;

7、督促后勤做好营地防火检查;

8、保证现场用电安全;

9、制作宣传标语;

10、迎接各种安全检查;

11、督促后勤做好垃圾处理工作。

12、督促施工员做好安全环保技术交底工作;

13、督促材料物资部门对劳保用品的采购和发放。

安全工作总结小标题篇九

安全,是煤矿企业可持续发展的首要保障,为了更好地贯彻落实《董事长1号令》指示精神,稳步推进英安煤矿安全工作再上新台阶,机电区组织全体职工及家属协管员,大家共同围绕“安全为天、从零开始,向零奋斗”为主题,展开了一次安全思想大讨论活动。

煤矿本质安全体系的建设,是煤矿企业生存和发展的必要条件。20xx年《董事长1号令》的发布和实施,为煤矿本质安全工作制定了目标和方向。

安全是煤矿生产的首要任务,为实现“安全生产提升年”和“安全生产效益年”,依照《董事长1号令》指示,机电区将始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,认真制定开展各项安全工作:

1、领导干部要增进集体的凝聚力。团结就是力量,相互协作,才能提高工作效率,才能保障安全。每一名职工都是集体当中的一员,要让每一个人都意识到自己有责任、也有义务去维护自我安全和他人安全。

2、加强对家属协管员的要求和教育,虽然是协管员,但也要具备一定的责任和职能力度,对于违章违纪行为,惩罚绝不手软。

3、加强区队领导的本质安全工作责任,充分发挥领导干部职能,深入贯彻执行《董事长1号令》,布署好各项安全工作,加大现场监督,狠抓安全管理,做好现场“一通三防”工作,真正把《董事长1号令》及有关安全内容落实到基层,落实到各个岗位;要求区队技术人员,到井下进行巡查,隐患不分大小,每人每天必须查出3条隐患。不断增强领导干部管理能力,提高领导干部管理水平,切实做到“生产组织零违章,执行制度零差错”。

4、定期对井下机电设备进行维护和保养,对机电区所辖煤流系统、供电系统及供水系统进行检修,坚决做到“跑、冒、滴、漏零现象,机械设备零故障”等等。对于井上副井绞车机房,钢带机房,主扇机房,井下煤流系统,供电、供水系统,全部实行分区责任制,由各队组织负责本质安全工作,要求各队、班组干部严格落实好《董事长1号令》中的指示,做到“系统运行零隐患,设备状态零缺陷”。

5、定期组织学习《董事长1号令》内容,将其同本质安全工作有机地结合起来,从区队到班组,从领导到基层,逐步建立起完整合理的本质安全管理体系,听取广大职工的意见,汲取好的建议并加以运用,健全完善本质安全工作制度,要有制度可查,有制度可循,才能真正做到“执行制度零差错”。

6、要对职工加强《董事长1号令》内容进行教育,增强职工安全防范意识。另外,领导在监督检查过程中要严格遵守规章制度,在井下现场进行全员全方位全过程监督管理,所有员工在安全生产工作中以“无工伤、无事故、无三违、无安全隐患”为安全工作目标的同时,做好安全生产标准化建设,从而为实现“安全生产提升年”“安全生产效益年”做出努力。

《董事长1号令》中含概了安全工作的全部内容,具体详细,为各区队的安全工作制定了非常高的标准。当然,机电区相对于1号令所规定的内容仍有一定差距,在今后的工作中,重点加强以下几方面的改进:

1、领导干部职能发挥不够全面,对于现场施工作业监管力度不强,应进一步加强现场监督指导,多了解班组基层有关本质安全工作的安排。

2、《董事长1号令》中十项突出,明确了本质安全工作的发展方向,机电区目前本质安全体系并不完善,在今后的工作中应着重加强本质安全体系的建立,主要针对各种隐患认真思考,做好总结。

3、职工对于本质安全工作思想认识不够深,应充分调动职工的本质安全工作积极性,做到本质安全工作全员性,加强职工关于《董事长1号令》的学习和应用。

4、部分机电设备,供水、供电系统及煤流系统检修不彻底,维修换件次数较多,在今后的工作中要加强设备设施的维护,做到定期定项检查,并由专人负责。

5、《董事长1号令》中深刻诠释了关于安全工作的内容,并突出本质安全体系建设的重要性,目前,机电区正迈着向高标准、高要求本质安全工作目标前进的步伐,不管什么样的困难,机电区都会全力以赴地克服。

《董事长1号令》中明确要求“安全生产零事故”,这是对安全工作的重视。的确,安全关系到的不仅是保障生产,更重要的是安全保障的是人的生命,“安全工作零事故”就是要做到保证煤矿不亡一人,不要让任何一名矿工兄弟离开我们,因此,安全工作必须要实现零。那么,怎么样才能实现“零”?这就要求我们做好安全本质工作。

本质安全工作,首先要强调人的安全可靠性。《董事长1号令》中指出,“生产组织零违章,操作过程零失误”,无论是管理人员还是作业人员,无论在何种作业环境和条件下,要求人人都能按规程操作,主动执行相应的安全制度。总得来讲,就是做到“安全事故零小班,安全事故零班组,安全事故零区队”,最终实现煤矿安全生产零目标。

其次,要保障机器设备的安全可靠性。《董事长1号令》中“系统运行零隐患,设备状态零缺陷”,深刻阐明了机器设备及各系统的重要性。设备设施的完好,降低事故发生率,是本质安全工作的重要保障,机电区以《董事长1号令》为核心,将安全工作零目标化巨为细,制定出适合本区本质安全工作的生产零目标:

(1)钢带机零磨损。

(2)井上、下各机械设备零漏油。

(3)机械设备零故障。

(4)跑、冒、滴、漏零现象。

(5)煤流系统零事故。

(6)皮带零磨损。

(7)电气设备零失爆。

(8)各连接部件螺栓零松动。

(9)矿灯零红灯率。

(10)材料零丢失

而后,制定合理完善的安全生产管理制度。《董事长1号令》“执行制度零差错”,要达到这一目标,先要有一个合理的安全制度,通过对安全生产制度的严格执行,杜绝“三违”现象的发生,从而实现安全生产零事故。同时,安全制度体系自身要不断完善,以适应煤矿生产持续和发展的需要。

最后,通过人、机、制,管的有效结合,最终实现《董事长1号令》中“安全工作零起点,安全生产零事故”的目标。

帮助别人做到零事故,就是要对领导、职工进行严格的要求。首先把《董事长1号令》层层落实到每一名职工身上,只有具备高度的责任心,才会有更加深刻的安全思想意识,因此,为了更好地达到自己做好零事故,别人也做到零事故,特别制定了分区包保责任制度和互帮、互助、互监督制度。

首先,机电区把所辖范围进行分队组划分,由各队长组负责其本职安全工作,而后由各队长进行详细划分责任,把各设备设施细化落实到每一个人,真正做到每一项安全工作,每一台机电设备,每一套工作系统都由专人负责。通过分区包保责任制度,使每名职工都树立起对安全工作的责任心,端正了职工进行安全工作的态度,进而,把安全同责任联系起来,有效地提高了安全工作的水平。

其次的互帮、互助、互监督制度,更好地把各队、班组结合起来,使机电区成为一个真正的整体,队、班组之间有任何安全上的问题,都可以坐在一起进行讨论研究,并且对安全工作的进行要做到互相监督,对于违反安全规程的行为要及时指出,坚决不可以讲哥们义气。

家属协管员也是煤矿安全监督管理的重要小组,他们是煤矿工人的后盾,家属协管员应不断加强学习,提高关于安全知识的水平。并且在平时的工作中,对于违反安全规程的行为,要给予指出批评。还要经常到职工的家中做其他家属的思想工作,让煤矿职工在家和和美美,上班高高兴兴,这样,能有效地确保煤矿职工有个好的工作心情,进而保证工作中良好的精神状态。

通过对《董事长1号令》的学习和讨论,围绕“安全为天,从零开始,向零奋斗”展开的研究,为机电区今后的工作确立了目标,在今后的工作中,机电区将至始至终贯彻执行《董事长1号令》,切实做好每一项安全工作,为我矿建立完善的本质安全体系做出自己应有的贡献,机电区将始终沿着《董事长1号令》指引的方向前进,探索,创新,争做本质安全工作的榜样。

安全工作总结小标题篇十

机组长期稳定向系统供电)

2、励磁系统和调速器ups电源技改;(在厂用电消失时,励磁和调速器电脑触摸屏不再黑屏,运行人员对设备运行状态一目了然,确保了操作的安全可靠性。)

3、高压气系统改为低压气系统备用;

4、安装、调试3

安全工作总结小标题篇十一

本月份,各装置运行稳定,各套装置运行正常,车间确保安全生产为目标,以“冬季四防”工作为主线,积极开展安全文化建设活动。

天气逐渐转冷,防冻是重中之重,各工段所辖责任区的电气仪表装置检查到位,并将去年冬季防冻当中的薄弱环节进一步做好防冻保。结合tce二期、vcm、pvc开车对车间员工进行了综合培训,要求每一个员工熟练掌握,严格执行操作制度,审查工作票中所列安全措施,符合现场的工作条件,按票布置安全措施,不遗漏,保证检修人员安全作业。

完成的工作:

1、车间安全信箱启用通知,鼓励各位员工能积极的投稿或提出安全管理意见。

2、车间自行下载学习材料,学习安全生产法律法规,准备考试。

3、车间根据关于开展“冬季四防”安全生产大检查的通知积极张开“冬季四防”仪表、电气检查。

4、仪表方面:

碱修工段本月份,各套装置运行正常,无较大仪表事故发生。离子膜装置运行平稳,长期保持高负荷运转,脱氯界区电磁流量计又多次出现波动情况,工段总结前几次故障现象,举一反三,查出解决办法。片碱最终浓缩器液相温度偏低,给工艺生产造成了一定影响,工段查找原因,经检查为热偶芯长度不够,未达到测量介质,重新购买热偶芯解决此问题。

车间例会进一步要求工段员工劳保用品穿戴问题,上班期间必须穿工作上衣和工作裤,佩带安全帽,针对以上问题,车间将进行不定期检查,对不符合要求者给与一定考核。

工段继续完善各项安全台帐。

氯修工段承接上一个月,11月份氯修工段以确保安全生产为目标,以“冬季四防”工作为主线,积极开展安全文化建设活动。

在冬季四防工作中,防冻是重中之重,氯修工段将所辖责任区的每一块仪表检查到位,并将去年冬季防冻当中的薄弱环节进一步做好防冻保温。

工段在隐患查找、上报及消除工作中,继续督促员工每周五上报各区块设备缺陷,在大家的共同努立下连续两月设备装置零缺陷,最大限度的保证了各装置安全稳定生产。

工段继续坚持每周组织一次班组安全例会和安全演练,督促班组隐患治理,增强安全意识。11月份没有因仪表原因影响系统停车或降量生产。工段把提高服务意识,改善工作质量作为工段对班组、对员工个人进行考核的主要依据,员工为生产车间服务的态度明显改进。

在企业安全文化方面,工段积极开展活动,通过周例会、争做安全标兵、我是安全员等活动,积极贯彻宣传企业安全文化,使安全这个理念扎根于每位员工的心底,安全行为变成员工的自觉行动。5、电气方面:电修工段:

针对安全标准化的要求,全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作。使每个职工认真履行各自的安全职责,做到各尽职守,各尽其责。

针对片碱的安全检修问题,工段进行了安全教育。并配备了全套的特殊劳保用品:防护服、彩胶手套、防护眼镜、披肩帽等。并备有硼酸。严格劳保用品穿戴制度。进入生产厂区必须穿戴劳保用品,响应公司的安全文化理念按规定的通行路线巡检。上班时间必须穿戴工作服。工段对劳保用品的穿戴情况进行了不定期督促。工段将继续保持制度化管理,使工段员工的劳保用品穿戴、检修都达到标准化。

工段的安全技术工作也全面加强。对运行的设备进行定期保养,对pvc、vcm复产运行的新设备重点巡检保养,本月按计划性检修对部分运行中的电机进行了全面检查,缺油的及时补加润滑油。轴承噪声大的及时更换新的轴承,确保电机的安全运行。对于检修的质量,及时跟进评估检查。确保检修作业也达到安全标准化。

工段将再接再厉,切实将安全工作放在第一位。电试工段:

针对高压系统存在的缺陷及问题积极进行查找、发现、整改,确保东瑞公司的电气系统安全稳定高效运行。先后对公用工程的通讯中断高压柜进行了维修,使得公用工程主控室与总变主控室能够适时监控电流电压的运行趋势,及时发现问题。对tce车间的接地系统进行检查、检测,发现问题及时通知施工队伍整改,确保tce二期安全顺利开车。对tce的变压器电流显示不准确积极联系设备厂家,通过调试得到全面的设置与维护。对其新增加的电流电压表建立台帐,并验收准用。对vcm复产项目进行检查与维护,发现高压软起设备的温度传感器及显示器损坏,更换后显示正确。对柴油发电机进行试运,并恢复pvc到柴油发电机的联锁信号线。柴油发电机启动后,检测发电机与变压器的供电相序,相序正确,处于投入状态。

十一月份电试工段在安全方面做了以下工作和改进:

1、公用工程配电室高压柜通讯维修。

2、vcm高压电机软起进行检查及更换传感器及显示器。

3、tce二期项目接地检测及仪表建立台帐。

4、验收电气设备一批。

配电工段:

十一月份配电工段以确保东瑞公司电气设备安全运行为主要工作目标,确保高低压配电系统和整流系统的稳定运行。在本月中配电人员严格遵守劳动纪律,没有出现各种违纪情况,并保持了良好的精神状态,值班期间坐姿端正、物品摆放整齐。各班人员出入现场时自觉戴安全帽穿戴劳保用品,做好自身的防护,在日常巡检工作中不断增强安全意识。在日常巡检中,各班组能够根据天气的变化做好事故预想,加强巡视检查力度,特殊天气,增加巡检次数,巡检时做到认真仔细,不走过场。为防止日常的停、送电和倒闸操作发生事故,各班自觉填写停、送电工作票,班长组织本班人员认真学习《电气运行操作规程》及《安全工作规程》。本月工段结合tce二期、vcm、pvc开车对其配电回路进行了综合培训,要求工段每一个员工熟练掌握,严格执行停、送电和倒闸操作制度,审查工作票中所列安全措施,符合现场的工作条件,按票布置安全措施,不遗漏,保证检修人员安全作业。

安全活动:根据集团公司的统一部署,结合电仪车间实际,开展“冬季四防”安全生产大检查。根据滨化安办字[20xx]第102号文件列出检查工作的细则及步骤:

一、认真做好“冬季四防”工作的基础性管理工作

1、认真做好“冬季四防”的基础性管理工作。

2、做好防火、防爆工作。

3、完善防毒、防尘工作。

4、加强防冻、防滑工作。

5、搞好设备冬季安全管理。

6、严格现场作业环节安全管理。

7、进一步强化安全巡检制度和工艺、劳动纪律。

8、有针对性地对干部员工进行安全教育,进一步提高其安全意识。

二、认真排查整改事故隐患,确保冬季安全生产

一是自查。强调各工段主要负责人亲自带队,深入生产一线,进行检查。特别是对重点部位、薄弱环节进行检查。

二是车间专业检查。工段根据各自安全生产工作职责,抽调专业技术人员,对分管专业进行检查。确保通过检查能找准问题,发现事故隐患和安全生产工作存在的盲区和盲点。

三是车间安全小组组织“冬季四防”现场安全生产大检查。主任及各个区块负责人,对各区块冬季安全生产部署情况、安全措施落实情况、生产装置现场情况,进行检查。

下一步工作安排

1、对于安全信箱启用,鼓励各位员工能积极的投稿或提出安全管理意见。

3、学习关于规范工作服穿戴的通知,车间加强员工行为规范。

4、加强车间安全文化的建设。

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