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2023年工会全年工作计划方案(大全9篇)

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2023年工会全年工作计划方案(大全9篇)
    小编:FS文字使者

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

2023年工会全年工作计划方案(大全9篇)

工会全年工作计划方案篇一

指导思想:全面贯彻党的十x大精神,深入贯彻落实科学发展观,不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针,立足实际,以“挖潜增效、控亏增盈”为中心,以自主创新建功立业为主线,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建设,不断加强自身建设,增强活动动力,团结凝聚员工,努力促进企业全面完成生产任务。

工作重点:一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是根据公司实际,认真组织开展开展以“六赛”(即赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题的劳动竞赛活动,大力提升企业精神文明建设水平;三是切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境;四是认真履行职能,不断加强自身建设,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业生产、改革和发展抓工建;五是推进企业文化建设,工会组织要培育员工广为认同的价值观,规范员工行为,丰富员工的文化生活。

二、“建家”情况概述

(一)组织建设

1、现况解到

公司现有员工人(含临时用工),其中:正式员工人,临时用工人。建立车间级分会个,工会小组个,设立工会小组长人,工会劳动保护监督员人,工会小组劳动保护监督员人。合格职工之家个,合格职工小家个。

2、制度建设

建立健全了工会工作制度个,工会岗位责任制8个,民主管理网络图及民主管理制度5个,工会劳动保护监督检查工作制度,建立了学习制度个。制度的建立健全,为工会各项工作的顺利开展,奠定了基础。

(二)日常工作

1、制定了《__公司20__年工会工作计划》,各项工作有计划、有步骤的开展。

2、贯彻落实厂x届x次职代会精神,厂工会工作会议精神,厂第x届代表大会第x次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析会议精神。

3、定期向总厂工会报送“__铝厂各二级工会月报表”、“__杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。

4、夯实基础工作,建立健全了《班组建设台帐》、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。

5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。

(三)民主管理

1、建立了民主管理网络及民主管理制度,坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议,及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作计划等。

2、坚持厂务公开,疏通民主管理渠道,营造民主管理氛围。厂务公开实施细则全面具体、操作性强;台帐记录全面、规范、及时,定期公布主要或重大事项。

(四)群众生产工作

1、以“安康杯”竞赛活动促安全

一是加强安全生产管理,层层签定安全责任书,建立健全了安全互联网。

二是举办了二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训。

三是在员工中组织开展了“危机来临我为企业做点啥”金点子征集活动。共征集“金点子”条。其中,已采纳并已实施完成项,已采纳并正组织实施的有项;提交总经理办公会讨论的有项。

四是组织开展了“查隐患、杜误操、保安全、促生产”的自查自纠活动,努力做到“四不伤害”,形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好安全氛围。

五是结合班组开展“六赛”活动中的“赛安全,零事故”竞赛目标,将亲情文化、企业文化融入安全生产之中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情况,而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。用喜闻乐见的形式,激发渴望安全生产、家庭平安之情,从而确保实现了“六个0”的竞赛活动目标。

2、以劳动竞赛活动降本增效

一是坚持科技创新,大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余元。

二是根据厂工会《关于在中铝__企业班组开展“五赛”劳动竞赛活动的通知》精神,结合公司实际,在全公司范围内开展以“六赛”(即赛成本,降消耗;赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献。)为主题的劳动竞赛活动。通过“六赛”,产值产量均有不同程度的提高,工业用煤、电、水的单位产品成本大大降低,平均每吨比上年下降了约元。综合能耗有了较大幅度降低,平均降低成本%以上。同时,精心制作了以“控亏增盈、班级先行”为目标的“六赛”活动成果幻灯片。组织参加了“控亏增盈、班级先行”推进会暨“金牌员工表彰大会,本公司在会上进行了题为《签约员工的华彩人生》幻灯片经验交流。

三是为了确保20__年各项生产经营任务的完成,响应厂工会提出的“大干100天,以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的倡议,结合本公司实际,至6月起,在全公司范围内开展了为节能降耗作贡献的“大干100天”活动。通过活动的开展,紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节,发动员工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动,降低了综合能耗,提高了产值产量,为公司降低经营成本、获得三季度“流动红旗”单位做出了应有的贡献。公司因此奖励各车间及生产经营部所属的两个辅助班组各元。

3、工团组织携手促生产

一是根据公司生产之所急,工团组织充分抓住生产间隙,联合开展了多次义务劳动及降本增效竞赛活动:协助车间做好生产前的准备工作,对直供电解铝液主干道进行清理,确保道路畅通;对生产场地里的原有产品及物品进行合理堆放,以便扩大产品的堆放空间;对主要设备进行清洗与维护,以保证主体设备的正常运行;对室外护栏进行除锈、刷漆,以确保车间外观的整洁与安全;对待机室、工作间等辅助设施进行清扫整理,共建美好的内部环境。工团活动得到了行政的高度肯定与赞赏。

二是为了支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑,坚决打赢控亏增盈攻坚战,工会与团支部联合组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪,坚守岗位的三班倒工人手中。工团组织把清凉送给员工的同时,把酷暑中的和风与关爱也送给了员工。

三是助推“安全生产月”活动的有效开展。在“安全生产月”及“六.五”世界环境日活动期间,工团组织开展形象生动、视觉鲜活的予以表现的安全知识趣味答题赛活动。活动主要以图例、警示标记、安全常识问答等形式的展示、解说和讨论,通过寓教于乐以及交流讨论等方式,一些不识字的员工也能对“安全常识”的内涵一目了然,从而加强了宣传教育的针对性和实效性,增强了感染力和说服力,变抽象为具体,变空泛为实在,力求在内容上求深、方式上求活、氛围上求浓、效果上求实,使“安全生产月”活动入耳、入眼、入脑、入心,从而确保“赛安全,零事故”目标的实现。

四是为了喜迎建国__周年,烘托节日氛围,工团组织开展了以爱国主义知识、三大规程、工会劳动保护监督检查及青安岗为主要内容的知识抢答赛。通过竞赛,加强了爱国主义教育,加深了对工会劳动保护监督检查及青安岗主要内容的了解。

五是组织召开了“树信心、知形势、比贡献”恳谈会。就面临的金融危机,结合自身实际工作,从如何肩负起责任和使命,在当前形势下进一步转变观念,如何围绕提高产量、降低消耗认真开展“六赛”竞赛活动,等方面进行了热烈的讨论。纷纷表示要立足岗位,做有目标,干有成效,激发活力,拼搏进取,挑战自我,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

4、以“创争”活动提素质

一是大力倡导读书活动,鼓励自学成才,努力打造一支德才兼备、掌握现代科学技术、具有较高劳动技能的新型职工队伍。这对公司实施“素质工程”起到了推动作用。

二是创造条件,建设活动阵地。因地制宜,就地取材建立了员工读书活动室,购置了活动用具,添置了各类书籍,为积极开展“创争”活动创造了一个良好的学习氛围。

三是各车间与班组均制定了符合本单位实际的“创争”规划,制定了车间、班组愿景,使“创争”活动有计划、有组织、有内容、有措施、有落实、有检查。每个员工均根据自身情况,对自己的职业生涯进行合理规划,拟定个人愿景。同时,将“创争”活动融入到企业文化建设活动中。员工自学成才已蔚然成风,目前已经有两名员工通过自学取得了大专文凭,有两名正在自修本科文凭。

5、以班组建设强管理

一是以班组建设为抓手,充分发挥班组建设的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划,把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。

二是重点推进从原来注重检查班组上墙板块、班组记录是否齐全、班容班貌是否整洁,物品摆放是否整齐等项目,逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,管理措施是否切实可行、有效,班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性等,以此来实现班组建设工作“质”的转变。

三是深入推进创建“工人先锋号”活动。使创建“工人先锋号”活动和班级建设活动齐头并进,充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动、创新和激励作用,限度的激发员工劳动热情和创造活力,使“工人先锋号”成为引领发扬工人阶级优良传统,发扬工人阶级主力军作用,推动企业建设的旗帜。经厂工会组织检查验收,质检班被授予“工人先锋号”称号。

6、以维权帮扶建和谐

一是成立了公司劳动争议调解委员会,充分发挥公司劳动争议调解委员会的作用,公正地调解各种劳动争议。

二是督促签订书面劳动合同。

三是督促按时足额发放工资,按规定给员工缴纳养老、失业、医疗等社会性保险。

四是要依据劳动法规和劳动合同维护签约员工在薪酬福利、劳动安全卫生、休息休假、教育培训等方面的合法权益。

五是关心签约员工生产生活状况,吸收他们参加公司工会组织的各项活动。

六是党政工主要领导进行走访慰问的“暖人心”及“五必谈、五必访”活动。一年来,走访困难、住院员工4户,计11人次,发放救助金1000元。

7、以组织建设促稳定

针对公司员工队伍的不稳定性、流动性这影响企业发展的忧患,为充分体现工会组织的四项基本职能,把工会工作真正落到实处,积极探索工会工作新路子,经过宣传教育,本着志愿加入的原则,将签约员工纳入了工会组织进行规范化管理,签约员工申请入会率达100%,交纳会费率达100%,建立健全了工会组织,工会工作有了新的思路,迈上了新的台阶。

(五)宣教文体工作

1、组织员工届时参加了厂工会组织的各项庆典活动。

2、策划好重要活动的宣传报道工作。随着员工群众生活水平的普遍提高,人们追求的文化层次已经上升到了一个新的高度,抓住降本增效,控亏增盈、庆祝建国60周年等活动,通过宣传报道,充分体现公司积极向上、顽强拼搏的员工精神风貌和团队精神。

3、围绕企业经营活动和工会工作重点,做好宣传报道工作,工会工作信息稿件在《报》、《电视台》、《工会视野》、《企业文化之窗》、《企业网》等宣传媒体上多次发表,共发稿件篇。完成了总厂安排的各项宣传工作任务。

(六)财务管理工作

1、建立了工会经费审查小组,建立健全了组织机构及工作制度。

2、会费收支建有专帐,由专人负责,帐目公开,自觉接受职工的监督和审查。各工会小组的会费收缴率达到100%。

3、工会各类物资管理完善,各种娱乐用具、书籍均有台帐记录,有专人兼管。

三、存在的问题

1、今年1至10月份,公司生产经营一直处于弹性生产,员工队伍一直处于不稳定局势,两个车间结构均处于调整阶段,班组成员无法确定,工会小组长更换频繁,给班组建设工作带来很大的难度。在坚持三级职工民主管理制度方面有待加强。

2、由于签约员工素质普遍偏低,思想不稳定,开展活动难度较大。

3、因本公司尚未设置党群部门,所有党群日常工作均由一名人员承办,工作难度较大。

四、20__年工会工作初步思路及主要措施

20__工会工作面临新形势、新任务,工作难度将会更大。“三个代表”指导思想的确立,科学发展观的树立,构建和谐企业的提出,对我们做好工会工作提出了新的更高的要求。工会工作的重点在于创新、难点在于创新、亮点也是创新。为此,本公司要在搞好面上工作的同时,切实增强“争先、、率先”意识,找准工作的着力点和突破口,创新思路,大胆实践,为公司新一年腾飞作贡献。主要工作是围绕“七个一”开展如下:

1、围绕一个重点——劳动竞赛

根据公司党政领导的指示,20__年公司劳动竞赛活动要与公司生产经营实际有机结合起来,以生产之所急,切实为提产降耗添砖加瓦。

2、盯住一个窗口——班组建设

根据《厂、分公司班组升级建家考核细则(试行)》文件精神,以班组建设为抓手,充分发挥班组建设的“源头”作用,不断优化企业“细胞”,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划,把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。

3、拓宽一个渠道——帮扶工作

针对公司均为签约员工的现况,公司工会以帮扶为渠道,做好帮困送温暖工程。公司工会把扶贫帮困看作一件大事来抓,选好重点、分出层次、注重效果。

4、凸现一个载体——《员工活动园地》

以《员工活动园地》为载体,充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用,进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体,进一步教育引导全体员工团结一心、振奋精神、爱岗敬业,为公司新一年腾飞建言献策、建功立业。

5、强化一个意识——关心员工

关心签约员工生产生活状况,吸收他们参加公司工会组织的各项活动,包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等。从而凝心聚力,稳定员工队伍。

6、丰富一个栏目——文体活动

精心策划重要节日的庆祝活动,组织参与总厂组织开展的各种文体活动,开展好充分体现公司积极向上、员工精神风貌和团队精神的各项团队活动。活动要以小见大,使不同需求的员工得到展示和锻炼的机会,用活动吸引员工、鼓舞员工。

7、抓好一个根本——自身建设

工会自身建设的首要任务是加强理论学习,学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应公司的改革发展,注重提高各级工会干部的三个能力:即学习创新能力、沟通参谋能力、解疑排难能力。

在新的挑战和机遇面前,工会始终要坚持党的领导,把每一项工作与公司党政中心工作的部署结合起来,当好党政的参谋与助手,发挥桥梁纽带作用,密切联系群众,认清形势,振奋精神,为公司新一年腾飞作出应有的贡献。

工会全年工作计划方案篇二

坚持以三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实党的精神,落实市教育工会部署,坚定不够地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针,服从服务大局,全面履行工会职能,突出维护职能,团结动员全校广大职工,为构建和谐校园、构建和谐社会,促进我校教育教学的发展作出新的贡献。

二、工作重点

政治上保证,制度上落实,素质上提高,权益上维护。

三、工作目标

(一)增强三个意识

1、进一步增强工会工作服务于教育教学发展大局意识;

2、进一步增强维护意识;

3、进一步增强创新意识。

(二)营造四种氛围

1、营造民主和谐的`校园氛围;

2、营造有利于激发教职工创造性的工作氛围;

3、营造健康向上、情趣盎然的文化生活氛围;

4、营造和谐的充满关爱的生活氛围。

(三)围绕学校“五项工程”打造“快乐高效课堂”

(1)理念转换工程

(2)模式创新工程

(3)科学管理工程

(4)师资建设工程

(5)评价激励工程

四、主要工作

(一)不断提高学校民主管理水平。

1、我校工会组织将切实履行好维护、参与的职能,在教育的改革和发展中维护教职工在政治上的民主权利;经济上的劳动权益;文化上的精神权益。发挥桥梁和纽带作用,依靠党的领导和行政的支持,为职工办实事、办好事、解难事。

2、加强教代会工作,不断提高教代会工作水平。

要营造和谐民主的政治氛围,切实保障教职工在教育改革和发展中享有知情权、参与权、决策权和监督权,发挥教职工的积极性、主动性,共谋事业发展。进一步加强民主评议干部工作,通过教代会修订、审议我校一系列教育管理改革措施。

3、健全完善“党政齐抓共管、行政主体到位、工会积极配合、教工群众积极参与”的校务公开领导体制和工作机制。在工作中不断调整和扩大公开内容,丰富公开形式,拓宽公开渠道,完善公开制度。

(二)进一步加强师德建设,提高教职工师德素养。

进一步提高对师德建设重要性的认识,做好提高教师队伍素质的基础性工作,教育广大教职工树立正确的人生观、世界观、价值观,教师要忠诚敬业、为人师表、开拓创新、行为示范,培养造就的社会主义合格建设者和可靠接班人。

(三)加强工会工作日常管理。

工会活动做到有计划、有制度、有台帐、有检查、有考核。促进工会工作的全面发展。

(四)积极开展健康、和谐、丰富多彩的文体活动,维护广大教职工的精神文化权益。

1、积极组织教职工开展各种集体活动,创造条件、增加设施,培养教职工养成自觉锻炼身体的良好习惯。年内举办一次职工趣味运动会。

2、做好送温暖工作。适时地慰问病、困教工和离退休职工。关心教职工生活,组织好教职工体检、做好教职工身心健康的知识宣传活动,为教职工办实事、好事,使教职工的身心能够得到调整,构建和谐、凝聚人心。

3、全面推进女职工素质教育工程。关注女职工,积极营造和谐健康的教育教学环境。除了从教学上给予支持和帮助外,也要关心女职工生理和心理健康,维护女教职工特殊利益和合法权益。

工会全年工作计划方案篇三

20xx年,我局机关工会将在局党委的正确领导下,以“凝心聚力,科学谋划,友爱互助,和谐奋进”为目标,以建设和谐机关,维护职工合法权益为主线,以加强能力建设为突破口,全面提高工会工作的组织能力、协调能力、参政能力、服务能力,充分发挥工会组织在建设“两型”城市中的积极作用。

20xx年我局机关工会将重点抓好以下几方面工作:

一、主动关心职工生活,构建和谐工作氛围

20xx年,我局工会将进一步密切联系群众,关心职工的生活,听取职工的意见和要求,组织机关全体职工进行身体健康检查。进一步健全帮困送温暖工作机制,深入开展送温暖活动,认真对困难职工情况进行调查摸底,建立困难职工个人档案,关心女职工的工作、学习和生活,做好职工子女的关爱工作。加强职工安全教育和监督工作,组织职工开展安全隐患排查活动,切实保障职工的生命安全和身心健康。

一是积极开展“送温暖”工作。深入干部群众,了解身边的人,对有困难的职工伸出援助之手,对劳动模范、困难职工和体弱多病的职工进行慰问,解决他们生活中的实际困难,及时对生老病死的职工家庭慰问,给予温暖。积极做好两节期间的走访慰问工作。

二是积极提升服务能力。积极开展“双联”工作,组织做好补充医疗保险续保工作。积极收集会员信息,做好工会会员服务卡宣传和发放工作。积极参与“工作阶级宣传月”活动,通过多种形式,使每位职工都能感受到我局对全体职工辛勤工作的关心与回报。

三是丰富职工的精神生活。积极组织参与女职工大课堂讲座、工会年统,征订职工喜爱的报刊,充实机关阅览室,让职工利用闲暇时间阅读喜爱的读物。

二、开展多种文体活动,增强凝聚力和荣誉感

进一步发挥工会组织的特色优势,积极开展广大职工喜闻乐见的丰富多彩的文体活动。通过开展文体活动使我局增强凝聚力,丰富活跃我局职工文化生活。通过组织职工积极参加有益的文体活动,不断激活工会的组织活力。

一是发挥乒乓球、羽毛球、篮球、摄影、瑜珈等文体兴趣小组的作用,经常性开展丰富多彩的活动;召开一年一度的全局职工趣味运动会,通过开展多项活动,增强职工凝聚力,提高团队意识,构建我局和谐氛围。

二是积极组织参加市直工委组织的各项文体活动。管理和优化室内外各种健身设备,组织好庆“五一”全民健身登山活动、女子健美操比赛、摄影比赛、计算机操作比赛、“红牛杯”篮球比赛、职工乒乓球赛。

三是围绕建党90周年开展一系列的庆祝活动。发挥组织、宣传优势,积极鼓励会员参加组织建党90周年庆祝活动,掀起“知党史、颂党恩”的高潮。

三、加强内部建设,提高服务能力

一要加强工会干部队伍建设,加强学习培训。采取走出去、请进来的方式,组织工会委员进行外出学习培训,提高工会干部的工作能力和水平。

二是加强工会经费管理和资产管理。依照《工会法》的规定,严格执行预算管理制度,加强工会经费宏观管理。按照《工会法》、《物权法》的有关规定,依法加强工会资产监管工作。

三是办理好大病医疗工程互助保险的相关事宜和收缴会员会费,加强与市直工委的联系。

工会全年工作计划方案篇四

新的一年,我们将按照保监局下发的“十二五”规划的各项发展要求,结合自身实际,围绕分公司总经理室的具体要求,坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路,在转变思维上做文章,在科学发展上使狠劲,在人才建设上动脑筋,努力完成分公司下达的年度指标,确保支公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。

(一)不断转变思维观念,增强发展信心

强化危机意识,增强发展的紧迫感。面对竟争激烈的市场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛开展危机教育,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真正把业绩与生存相挂勾,从而最大限度的调动工作的内在动力。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。在新的一年中,我们将结合xx公司的实际情况,针对车险规模大,效益基础差的问题,采取业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的发展措施来提高效益,保持支公司业务的可持续的跨越式发展。强化换位意识,全面提升支公司的服务形象。保险的竞争已经是服务的竞争,在新的一年里,我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中,细化服务流程,明确服务内容,规范服务质量,通过我们的服务来获得客户的认同,获得品牌的效应,获得市场的机会。

(二)不断优化经营结构,实现科学发展

继续抓好车险业务。车险业务是我们的主打业务。但如何使车险业务降低赔付、产生效益一直是我们亟需突破的瓶颈,在新的一年里,我们将根据对车险业务的统计数据,进一步执行分公司核保的管理规定,保优限劣,达到提高车均保费、减少赔付率,力争车险业务成为有效益的龙头险种。

一是要巩固老客户,做好车险的续保工作,充分发挥“全城通赔”的服务优势,力争将续保率维持在50%以上,其中长期客户续保率维持在90%以上;车队业务及团车业务维持在80%以上;4s店的续保业务维持在30%左右。

二是要继续以营运车辆为主,使其成为车险发展的主渠道。

三是要积极开拓新的车险渠道,我们计划20年将拓展2—3个车险渠道。

重点拓展非车险市场。一直以来优质的非车险业务其市场竞争非常激烈,xx公司的华东电网及中电投业务,由于英大公司成立后份额的增加,使我支公司的业务受到了影响,保费规模明显减少。20年我们除了要继续争取做好非车险的续保工作以外,还要积极开拓新的非车险增长点,这对我们的经营核算和控制风险具有重要的作用。我们计划重点发展“信用险+车险”的联动业务,积极争取信用险的保费规模,力争在非车险业务续保的基础上,使非车险保费规模上个新的台阶,确保保费规模比20年上涨50%以上。

大力深化人身险业务。从20年的经营情况来分析,我们的人身险业务还没有快速发展,但是在今年年末我们已经作了有效和积极的准备,力争在20年促进人身险业务快速发展。我们计划运用营业车辆的承保特色,做好“车+人”保险。并以分散型的人身险业务整合成渠道发展,争取有稳定的保费。

(三)不断强化队伍建设,夯实发展根基

努力提升支公司班子成员驾御全局的管理能力。认真研究和分析市场,掌握宏观和微观的政策,对公司经营方向做出正确的判断和决策。严格坚持会议制度、学习制度、调研制度,班子成员既做决策者,也做实践者,同时严格执行分公司的要求正规各项费用管理,提高各种资源的利用率,在公司的经营管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人员发现问题解决问题的能力。根据万总在十月份司务会会议中提出的要“崇尚一个精神,强化二个意识,提升三个能力”的要求,我们将把管理人员能力素质的提高做为新年度工作的重中之重,坚持以会代训的方法提高管理层的理论素养,利用结对承包的形式提高管理者的实践能力,发挥考核载体的作用增强管理人员工作的责任意识。通过一级抓一线,达到一级带着一级干,一级干给一级看的效果,从而促进整个支公司的良性发展。努力提升支公司人员的整体战斗力。把培养和引进人才作为公司发展的根本大计来抓,为公司持续健康发展提供强大动力。

今年,我们将继续保持队伍的持续稳定,并把新鲜血液的引进作为一种常态态的工作来抓。目前我们正在跟1—2位优质展业人员进行洽谈沟通,一旦条件成熟我们将立即引进。同时我们将加大业务培训力度,除了参加分公司组织的各项培训,我们还将根据分公司各业务部门的要求,有针对性的进行业务培训,主要是政策宣导,展业技巧等方面,不断提高全体员工对公司发展要求的理解能力和执行能力,使全体员工把公司的发展要求和自身的利益结合在一起。

(四)不断规范法规意识,加大风险防范

用文件防范风险。继续贯彻落实70号文件精神。70号文件是公司健康发展的指导性文件,我们要继续深入学习,认真贯彻落实,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,做到主动合规,自觉合规,始终紧绷“合规经营”这根弦。用制度堵塞漏洞。进一步探索建立控制承保风险的机制,在展业过程中要尊重保险规律,严格按照总分公司的承保规定和要求,对保险项目认真审核,保优限劣,回避高风险项目。用细心规避失误。继续做好业务财务数据真实性工作。虽然在这方面我们已经做了大量的工作,数据真实性也经得起考验,但我们不能有所松怠,要继续保持下去。

工会全年工作计划方案篇五

20xx年以来,_x有限公司工会认真贯彻落实新时代中国特色社会主义思想,党的十九大和历次精神和中国工会十七大精神,坚持围绕中心、服务大局,坚持以职工为中心的工作导向,突出主责主业,抓住重点难点,认真履职尽责,推动公司工会工作实现更高质量发展。

一、20xx年工作总结

(一)旗帜鲜明讲政治,加强思想政治建设

始终把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,积极鼓励引导职工群众坚持读原著、学原文、悟原理,主要以《谈治国理政(第三卷)》等原著和历次精神、在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话精神,组织工会干部开展政治理论学习,参与党组织活动,积极向党组织靠拢,实现了政治理论当前隐藏内容免费查看学习制度化、常态化。

(二)一心一意谋发展,加强职工民主管理

组织广大职工积极参与单位的民主管理,是工会的一项重要工作,按照《工会法》、《工会章程》有关规定,公司工会认真建立健全民主管理相关制度,发挥民主参与、民主管理和民主监督作用。2022年x月召开了年度职工大会,审议通过《集体合同》并完成了签订工作,加强职工民主管理,积极引导干部职工为公司发展出谋划策。

(三)尽心竭力抓落实,加强日常工作推进

1.公司工会结合工作实际,紧紧围绕解决职工群众“急难盼愁”,扎实推进“我为群众办实事”实践活动取得实效,进一步深化工会工作与生产经营深度融合:一是召开“_”座谈会,全体员工集思广益,为推动公司新的一年持续健康发展献计献策,明确了今年“一个目标、两条主线、三方回款、四项重点、五个工程”目标思路鼓舞激励干部职工团结协作,共同在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。二是确定了以“_”为主题的“我为群众办实事”重点民生项目清单,并将该主题列为2022年度“_”,完善了具体措施,落实责任人以及完成时限。截至目前,共组织开展集体活动x次,切实丰富职工文化生活,增进沟通交流。三是为公司员工们送去夏日“清凉”,在办公区域添置降暑设备,为员工发放蚊香以及驱蚊水,适时提供清凉降暑饮品,真正将职工关爱落到实处。同时,于_月开展年度_活动,进一步增强团队意识,凝聚合力攻坚克难。

2.结合公司项目推进和重点工作,配合地方政府推进“爱国卫生运动”,强化疫情防控:一是强化疫情防控常态化,消除办公区域火灾隐患,组织公司员工开展新冠疫苗接种,切实保障干部职工队伍身心健康;二是开展爱国卫生运动x次,对公司办公区域进行卫生大清扫,同时配合_市“创卫”工作,结合站前广场项目推进,联合_管委会组织干部群众到_广场清扫白色垃圾,助力项目建设加速。三是助力项目建设,保障疫情防控,为_工友群众捐赠防疫口罩x万余只。

3.不断延续_x文旅理念,积极践行央企责任与担当:一是积极履行社会责任,向_市x镇卫生院和x镇x村委会捐赠防疫物资,进一步加强一线医护工作人员和守边“战士”的物资保障,进一步推进企地融合;二是开展联合共建活动,支持参与党组织共建活动,加强与x管委会工会、x广电台工会的沟通交流,为2022年组织共建活动奠定基础。三是围绕_集团打造“100个美丽乡村”使命,工会出谋划策,对_村现有村庄景观环境进行提升改造,突出原生雨林风情与民族特色,打造_x基诺生物多样性半山酒店及生物多样性保护展示基地,着力构建新自然生态保护实践区,促进民族传统文化传承与生态保护的同时多渠道为村民实现创收,巩固脱贫攻坚成果,贡献了工会力量。

工会全年工作计划方案篇六

转眼间xx年已过半年,做为一名品牌负责人和区域负责人。在这半年中,业绩不是太理想,工作没有一个明确的目标和详细的计划。当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。下半年我将一如既往地按照公司的要求,本着“多沟通、多协调、积极主动地开展工作,确立工作目标,全面开展xx年下半年的工作。现制定工作划如下:

一、厂家太多,品牌太多,态度要和谐,要用心和客户交谈。对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,多沟通。稳定与客户的关系。在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品。

三、不会再和原来一样被动的接电话、接订单。加强销售意识,有计划、有步骤的去和客户交流。

四、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,促使潜在客户从量变到质变。上午重点安排发货。下午积极回访老客户报计划。做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

五、对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

六、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

七、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

八、上半年的销量不太理想,华东厂上半年销售额才5100多万,离今年的最低目标还差8800多万,下半年每月我要至少完成1500万才能完成销售任务。(最近华东生产出现问题,现在停产,个别花纹磨具迟迟上不去,很影响发货);区域上半年销售额1.18亿,离最低目标还差1。72亿,下半年月销量至少2800多万才能完成预计目标。虽然还差很多,我相信只要大家积极努力配合,这些都不是问题。我会很努力的。

以上就是我半年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

工会全年工作计划方案篇七

为贯彻落实集团公司“创建学习型组织,争做知识型员工”活动20__—20__年实施方案和东风货运党发[20__]14号的精神,经研究,决定在全处开展创建学习型班组活动。特制定本办法。

一、指导思想

以党的十_大精神为指导,贯彻《集团公司工会创建学习型班组实施意见》精神,结合货运处班组建设的.实际,导入创建学习型组织的理念,营造班组学习的浓厚气氛,构建班组团队学习、系统思考、创新变革的机制,提升班组的效益、管理、创新指标,提升职工的学习、技术运用、变革创新、自主管理、群体超越的能力,为我处创建学习型企业奠定坚实的基础。

二、创建理念

根据学习型组织有关理论,在创建学习型班组的过程中,要确立以下理念:组织学习理念:组织学习要求组织成员首先要抓好自身的学习,因为组织学习是始于成员的学习,没有个人的学习组织是无法学习的;组织学习要求把个人的学习组合到组织中来,与人共享,以产生新的设想;组织学习要求在组织内运用、传播知识并创造新的知识,以增强组织自身能力,改善组织的行为和绩效,检验学习成效的标准是组织绩效的提高;组织学习要求在学习掌握知识,建立知识架构、知识内容、知识系统的同时,更注重提高组织的学习能力。

三、改善心智理念

建立学习型组织必须推进组织的深度变革。深度变革是将组织内部改变和外部的改变结合起来的组织变革,也就是把硬件的改变和软件的改变结合在一起。内部的改变就是在人脑子里面的价值观、愿望、行为、习惯,外部的改变包括程序、战略、实践和组织架构。建立学习型组织要求组织成员不断进行自省和反思,改变自身固有的不适应新的形势要求的思想观念、思维方式、认知模式、愿望、要求等,突破思维心理的屏障,通过内部的改变发现组织存在的问题以及创新变革的阻力、机会、方向,推动和实现组织的创新变革。

四、系统思考理念

系统思考要求运用系统的观点看待组织的发展,要求从看局部到纵观整体,从看时间的表面到洞察其变化背后的结构,以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响,进而寻求一种动态的平衡。系统思考要求看到组织中各种事件相互关系而不是单一事件,看见组织渐渐变化的过程而非稍纵即逝的一瞬间,敏锐地觉察到系统整体的各个组成部分的微妙“搭配”,从而更准确地把握组织发展的趋势,寻求正确的创新和变革之道。

五、共同愿景理念

共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目标,员工个人的愿景而又高于个人的愿景,它是组织中所有员工共同愿望的景象,是他们的共同理想。建立学习型组织要求组织有明确的愿景,帮助和激励组织成员主动而真诚地奉献和投入,引导和规范组织成员的学习行为,从而保证组织成员学习目标的一致性。

自我超越理念:自我超越,是学习不断深入并加深个人的真正愿望,集中精力、培养耐心,并客观地观察现实。它是实现组织目标的精神基础。自我超越需要不断认识自己,认识外界的变化,不断地赋予自己新的奋斗目标,并由此超越过去,超越自己,迎接未来。建立学习型组织要求通过营造员工全员终身学习的机制和环境,激发员工的智慧和潜能,不断突破成长上限,实现自我超越,在工作中体验生命的意义。

六、创建目标

1、班组具有明确的发展愿景,重视成员的个人愿景,并使班组愿景与个人愿景相一致。班组成员了解班组的愿景,并具有实现班组愿景的强烈的使命感。

2、班组长具有系统思考的概念,重视班组变革管理,并组织职工参与。

3、班组有持续学习、持续改进的良好气氛,有健全的学习制度,班组成员有个人学习发展的计划和目标。班组创造条件支持各种学习活动,创造班组成员持续学习、充分发展的机会,重视班组成员职业生涯发展。

4、班组鼓励班组成员的创新,鼓励班组成员将所学知识用于工作,重视班组学习能力、专业能力、创新能力的培养和发展,并能取得成果。

5、班组内部具有较强的团队精神,能够坦诚沟通、相互信任,分享学习成果,能进行有效的自主管理。

七、创建要求

开展创建学习型班组的主要方法和途径如下:

(一)建立班组“创争”活动宣传栏。

在班组工作场所或休息场所,宣传创建学习型企业的有关理念,宣传班组建设发展的愿景,宣传班组“创争”活动的目标、规划及活动安排,公布班组“创争”活动的成果。

(二)开展班组内部学习培训活动。

1、班组根据生产工作的要求,制订和实施内部学习培训计划,根据计划逐步实施。

2、每个职工根据自己的岗位职责提出个性化的学习计划和目标,班组为他们的学习创造有利条件,帮助他们达到目标。

3、班组内部的学习培训要突出互动学习、团队学习和学习共享,利用工余和班前班后时间进行,请上级主管、专业部门和班组内学有所长、学有所得的职工担任教员,着重进行岗位技术技能和班组专业领域内的新知识的培训。形成班组内部浓厚的学习氛围。

(三)把班组学习培训和班组改善创新紧密结合起来。

1、班组要成立课题小组。

2、根据生产工作的实际要求,组织课题小组在学习交流研讨的基础上,定期确定管理、质量、成本、工效方面的改善创新课题。

3、对创新改善的成果,班组要及时进行发布表彰。

(四)建立职工学习档案,制订职工个人学习成才计划,为职工学习成才提供辅导、服务、支持。

(五)建立班组内部学习培训的激励机制。

对班组内学习成果突出、改善创新成绩突出、担任教员表现优秀、炼就掌握绝技绝活的职工班组内部和上级部门要给予奖励,或者提供进一步学习、施展才能的机会。

工会全年工作计划方案篇八

坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,以《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和省、市局安全工作会议精神为工作指导,进一步细化安全管理目标,逐级落实安全责任,建立健全安全监管、考核体系,确保各项安全措施的落实。

二、安全工作目标

无等级责任事故,全年无轻伤、无重伤、无死亡,无被盗、被抢的刑事案件;加强安全生产标准化规范宣贯,认真落实职业健康安全管理体系,并按照体系要求保持体系良好运行;安全管理工作顺利通过省、市局安全工作考核。

三、安全工作重点

(一)强化学习教育,提高安全意识

抓好安全工作,必须发动全员参与安全管理,提高全体员工的安全意识,全面贯彻贯彻落实安全工作各项制度、措施。通过学习、培训等手段,掌握安全知识和防灾自救技能,把握主动权,打好主动仗。

1、认真学习、贯彻落实。针对《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》中提出的指导安全工作的新观点、新论述,认真组织干部职工利用学习日等形式,学习贯彻,并作为指导今后一个阶段安全工作的基本方针,学习中不仅要重内容、重时间,更要重效果,切实把安全工作放在重要位置,贯穿于单位经营管理工作的方方面面,坚决克服轻率和麻痹的思想,坚持常抓不懈、警钟长鸣。

2、提倡全新的安全文化,倡导安全生产、工作、生活的新理念。将安全管理与单位的日常管理有机结合,充分利用单位的各种载体宣传安全文化,把安全当作单位的效益,努力在全体员工中树立重安全、讲安全、做安全的意识,做到管理之中讲安全,抓好安全促管理。

3、加强安全知识、技能培训。组织全体员工认真学习安全知识手册,了解安全防范的基本手段,增加对安全工作的感性和理性认识。积极参与安全培训,让干部职工牢记安全生产法规、条例以及安全管理基本要求,提高干部职工对安全法规的认知程度,努力减少财产的损失。

(二)强化制度管理,明确安全责任

将“严、细、实”的工作作风贯彻到安全管理工作中,以“三个健全”为抓手,将预防作为安全工作的落脚点,实行关口前移,强化事前管理,严格事中督查,加强事后考核,切实做到防患于未然。

1、建立健全安全责任制。行政一把手为安全工作的第一责任人,必须切实负起管理、督促和指导的责任,将安全贯穿于单位各项工作的始终。层层签订安全管理责任状,将安全工作定部门、定岗位、定人头,做到“安全责任大家挑、人人身上有目标”。

2、进一步完善安全管理制度和应急预案。安全管理工作要根据单位经营管理方式、手段内容的不断变化进行逐步完善,必须本着对单位、对职工负责的精神,对照安全管理制度、工作内容、工作职责对已有的各项安全管理措施及时进行调整、充实,对以往防灾应急预案中内容不完整的及时充实,情况有变化及时调整。同时还要认真排查防火、防盗、防洪、防电击等措施是否到位,是否能够适应安全管理的要求,各种安全设施该配齐的尽快配齐,该改换的必须及时更换。

3、健全隐患排查机制,将事故苗头消灭在萌芽状态。在日常管理中要把车辆安全、资金安全、信息网络安全,用电安全作为管理的重点,做到定期排查与随机抽查相结合,同时抓好重点环节、重点季节的安全管理。一是严格执行车辆管理制度。加强对驾驶人员的教育和管理,主要领导要在车辆管理上坚持不碰“高压线”,为职工放好样子带好头。对任何违反公司车辆管理安全的人和事,一经查实,将给予责任人以严肃处理。二是严格执行流程管理,严禁违规行为,积极防范各种资金风险。三是严格执行信息安全管理的各项管理规定,大力推进信息技术在安全管理中的应用,提高行业安全管理的效率和成效。四是严格执法过程的安全管理,坚持依法办事,按程序执法,执法过程要以说服教育为主,积极化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人员伤害。

(三)强化安全基础工作,规范安全管理台帐

重视安全工作的动态管理,定期开展安全生产检查,积极整改事故隐患,通过安全台帐的设置、使用,规范日常安全管理行为。

1、坚持安全定期检查制度。每月进行一次安全检查,班子成员包干负责,将安全工作月度专项检查形成制度,逐级落实。对检查中存在的各种问题和事故隐患必须责任到人、限期整改。

2、坚持做好安全管理台帐,规范安全管理基础王作。提高对安全管理台帐的认识,克服安全管理中的随意性、盲目性。台帐做到规范使用、记录完整、整改及时,以备查验。

3、坚持加大安全基础设施的投入。正确处理安全与效益的关系,从硬件上保证各项工作的顺利开展。一是车辆必须执行定保制度,及时排除各种故障,保持良好车况,严禁带故障出车。二是定期检查和更换消防设施,防止紧急情况下延误施救战机。三是季节变换前加强对仓库和库区的检查,采取防护措施。四是增加对防盗设施的投入,防止电脑等办公设备失窃。

安全管理,责任重大。20xx年,我们将时刻保持清醒的头脑,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,以求真务实的态度扎实、认真地抓好落实,努力为实现发展目标提供安全放心的生产经营环境。

工会全年工作计划方案篇九

一、指导思想:

以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真学习贯彻党的十大、十届中全会和全总十届四次执委会议精神,紧扣集团公司工会工作部署,贯彻落实集团公司工会工作重点:加强工会基层建设,发挥基层工会作用;关心职工生产生活,维护职工切身利益。即:"组织起来,切实维权"。围绕中心,发挥工会桥梁纽带作用,继续在"抓竞赛、搞活动、强素质、办实事"工作方针上狠下功夫,依法履行工会组织的维护职责,努力为职工群众办实事,加强工会组织自身建设,团结动员职工为公司经济建设做出新贡献。

二、做的几项工作:

一、认真学习今年工作会议精神和工会下年工作要点提出的目标任务,在全体干部职工中,统一思想,提高认识,结合本部门、本岗位工作,研究如何发挥部门效能,做出新的贡献。

二、在全干部职工中开展"锐意创新、艰苦奋斗、争创一流、我为企业做贡献"主题教育活动。一是广泛开展形势任务宣传教育,宣传近年各项工作的发展目标和07年的各项生产目标任务;二是围绕怎样树立思想观念、怎样保持良好的精神状态和工作标准开展大讨论,结合矿企业文化宣贯工作,做好企业文化的认知认同教育活动;三是如何结合本岗工作实际,高标准、高水平、高质量的做好本职工作和公司重点工作。

三、根据工会20年工作部署,结合学习型科室、学习型家庭、学习型员工创建活动、在全干部职工中开展"告别不良行为,争做文明公民、文明科室、文明岗位"活动。活动共分四个步骤:一是召开动员会,广泛进行宣传发动;二是结合实际分析社会和本单位存在的不良行为;三是加强思想道德教育,建章立制;四是总结提高。加强员工的职业道德教育,引导员工立足本职,爱岗敬业、开拓创新,鼓励员工学习科学文化知识、专业技术知识,提高员工的素质。

四、结合下年生产经营发展的现状,在干部职工中开展创新活动即:业务质量创新、优质服务创新,通过开展创新活动提高干部职工的业务技能素质,为企业的发展充分发挥员工的主力军作用。

五、继续开展工会作用承诺行动工作,强化工会维权体制,充分发挥职代会作用,定期召开职工代表座谈会,征求意见会,协调好劳动关系。要及时倾听职工的心声,及时了解职工中存在的热点、难点问题,把职工的呼声、愿望和要求及时向上级有关部门反映并尽快得到落实。及时发现工作中存在的不足,增强工作的针对性有的效性。为使公司工会工作再上新台阶努力工作。

六、积极推进的企业文化建设,开展企业需要、员工欢迎、富有创意、丰富多彩的群众性活动,丰富员工的业余文化生活,不断满足员工多层次的精神文化需求。定期举行各类球赛、棋牌赛,卡拉ok比赛等,组织员工积极参加有益的社会活动。使员工身体健康、心情舒畅地做好本职工作,营造充满活力、融洽和谐、积极向上的企业氛围,增强企业的凝聚力和向心力。

七、落实好扶贫帮困长效机制。关心困难职工家庭、单亲家庭、因病因灾致困的家庭,使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。维护职工合法权益,坚持以人为本。密切联系群众,关心职工的生活,听取职工的意见和要求,帮助职工解决困难。积极配合党政领导,办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。继续开展"送温暖"活动,慰问伤、病、困难员工,及时送去党组织的温暧。

八、加强企业民主管理,鼓励员工参政议政,为中心的发展献计献策,提合理化建议。调动员工的积极性,引导员工将自身发展与企业发展密切相连,激发职工的主人翁精神,增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力,充分发挥其聪明才智,使其在企业发展中实现自我价值。

九、建立健全工会组织,加强基层工会组织的协调和合作,充分调动工会骨干和工会积极分子的积极性,在各项工作中起带头作用,及时收缴工会会费。

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