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最新公司表彰通报(9篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-03 14:13:52
最新公司表彰通报(9篇)
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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

公司表彰通报篇一

根据《公司年度评优表彰相关指引及管理办法》,同时使各团队、员工清晰知晓20xx年的激励导向和思路,并不断追求、达成业务目标,公司现已完成年度表彰方案的制定,现将具体细则、内容通知如下:

一、 成立评优委员会 1. 领导小组 1) 组长:

2) 副组长:。 2. 执行小组 1) 成员:。 3. 办公室

1) 评优委员会办公室设立于公司人力资源部。

2) 负责汇总整理各奖项推荐/申报资料,及资料的初步审核;将符合评定条件的项目报评优委员会综合审定后,报送管理层审批。

三、 团队奖 1. 业绩奖

1) 评定对象:各部门。  评定名额:2个。

2) 入围条件:完成全年累计预算销售边际利润。 3) 评定细则:根据部门累计总销量较同期增幅进行排名,排名第一的为获奖单位。

4) 奖励额度:xx元/人。

2. 标杆奖

1) 评定对象:各部门班组。 2) 评定名额:11个。 3) 入围条件:完成累计预算直接边际利润。

3. 突破奖

1) 评定对象:班组。

2) 评定名额:共5名。

3) 入围条件:完成累计预算直接边际利润。

4) 评定细则:根据入围单位的份额较同期份额增长进行排名,排名前五的为获奖单位。

5) 奖励标准:

 按/人的标准进行奖励。

4. 改进奖(区域奖项)

1) 评定名额:共1名。

2) 入围条件:完成累计预算直接边际利润。

3) 评定细则:入围的班组,根据公司专项业务评审小组检查结果排名第一的作为获奖单位。

4) 奖励标准:/人的标准奖励。

5. 改进奖

1) 评定对象:职能部。

2) 评定名额:共1名。

3) 入围条件:完成累计预算销售边际利润。

4) 奖励标准:按/人的标准奖励。

6. 业务规范奖

1) 评定对象:财务部。

2) 评定名额:共1名。

3) 评定细则:由公司制定评定细则,将最终评定的结果报评优委员会审核确认。

4) 奖励标准:/人的标准奖励。

特此通知!

x年xx月xx日

公司表彰通报篇二

公司各部门、各项目部:

为表彰先进,促进工作,公司从全体员工的品行、对公司的贡献、工作能力、工作时间、工作状态、项目难度等方面进行综合考虑,评选出了20xx年度优秀员工,并对评选出的优秀员工予以通报表扬和6000元现金的奖励。

20xx年度优秀员工是:

【以上排名顺序不分先后】。

望以上获奖员工再接再厉,更创佳绩。同时,公司号召全体员工以他们为榜样,学习他们爱岗敬业的优秀品质,勇于接受挑战,为公司的发展做出更大的贡献。

x有限公司

二○xx年x月x日

公司表彰通报篇三

××××××:

为进一步完善公司历年来受表彰员工档案,且更准确的将员工荣誉载入公司发展史册,现对历年来受表彰员工荣誉档案进行收集、统计、补全工作。现将有关事项通知如下:

一、收集对象:

集团各中心及各分公司所有员工

二、收集范围:

1、员工所获得的公司表彰证书;

2、员工所获得的市级(含)以上荣誉证书。

三、收集办法:

所有荣誉证书必须为原件电子扫描件。请各单位安排专人对本单位历年来受表彰员工荣誉档案进行收集、整理,收集齐全后再统一报行政中心。

四、收集时间:

员工所获荣誉,是对员工工作成绩的原始记录,关系到每个员工的切身利益。请各单位高度重视,接到通知后,务必认真进行查漏补缺,于6月12日前将收集整理好《员工获奖情况登记表》报集团行政部×××处。

附件:《员工获奖情况登记表》

特此通知

x年xx月xx日

公司表彰通报篇四

××××××:

为进一步完善公司历年来受表彰员工档案,且更准确的将员工荣誉载入公司发展史册,现对历年来受表彰员工荣誉档案进行收集、统计、补全工作。现将有关事项通知如下:

一、收集对象:

集团各中心及各分公司所有员工

二、收集范围:

1、员工所获得的公司表彰证书;

2、员工所获得的市级(含)以上荣誉证书。

三、收集办法:

所有荣誉证书必须为原件电子扫描件。请各单位安排专人对本单位历年来受表彰员工荣誉档案进行收集、整理,收集齐全后再统一报行政中心。

四、收集时间:

员工所获荣誉,是对员工工作成绩的原始记录,关系到每个员工的切身利益。请各单位高度重视,接到通知后,务必认真进行查漏补缺,于6月12日前将收集整理好《员工获奖情况登记表》报集团行政部×××处。

附件:《员工获奖情况登记表》

特此通知

x年xx月xx日

公司表彰通报篇五

刚刚的20xx年是公司技改项目投产后,激烈市场竞争的一年,严峻挑战和考验的一年。一年来,面对原煤涨价、焦炭价格持续下跌、拉闸限电、运力、银根紧缩等不利因素,全体干部职工团结,群策群力,艰苦奋斗,同心开拓,涌现出了一大批管理科学、敢于创新、成绩的先进集体和兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责、勇于奉献的先进分子。鼓励先进,典型,激发干部职工在逆境中奋勇向前的热情,全公司整体工作再上新台阶,经公司决定,对20xx年度涌现出的先进集体和先进个人予以表彰奖励:

一、先进集体3个(排名不分):

++处奖励奖牌一块,奖金600元。

二、优秀班集体6个(排名不分):

++班奖励奖牌一块,(更多精彩文章来自“秘书不求人”)奖金500元。

三、劳动模范3名(排名不分)。

人员名单

公司希望受表彰的先进集体和先进个人要谦虚谨慎,戒骄戒躁,再接再厉,再创佳绩。公司号召全体干部、职工要虚心学习的经验,胸怀全局,,勇于革新,工作,埋头苦干,不计得失,勤于动脑,敢于,以严谨的科学、的工作作风和敢为人先的创新意识,为++公司早日装备现代化、经营国际化、管理科学化、产品精尖化的战略而努力奋斗!

xx公司

二○xx年三月十五日

公司表彰通报篇六

各部门:

201x年度全体员工在戴斌文董事长的正确领导下,充分发挥主观能动性,拼搏进取,勤奋工作,促进了稳定快速发展。在此过程中,涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。

根据201x年年度员工考核结果,各部门负责人向公司推荐21位优秀员工候选人:姜峰、许兆亮、张振华、候永民、李峰、乔保红、李东、刘杰、梁振智、明彥芳、高宏伟、王龙凯、李晓萌、贾成亮、李爽、李征、闫东宏、田苗苗、郭红妹、徐军、史贵龙。

为了总结成绩,激励先进,弘扬典型,进一步激发广大员工的积极性和创造性。经总经理办公会评议,授予以下人员为“201x年度优秀员工”的光荣称号:

东北事业部:姜峰

西北事业部:张振华

山东事业部:李峰

研发中心:李东

生产部:梁振智

计量调试部:高宏伟

节能工程公司:李晓萌、李爽、李征

职能部门:徐军

望以上受表彰的员工能在今后的工作中再接再厉,取得更好的成绩。同时希望其他员工向他们学习,在工作中积极进取,不断创新,为公司的更好发展贡献自己的力量。

北京**科技股份有限公司

二〇一x年五月五日

公司表彰通报篇七

物业公司王经理,兢兢业业工作,实实在在做人,自从王经理来天然城工作以来,以务实为原则,召开业主大会,听取业主意见,逐条记录,在最短时间内帮助业主逐项解决,得到业主一致好评。

王经理并亲自走访业主家庭,问寒问暖,主动发现问题,不辞辛苦协调解决,就像一家人一样,真正让大家体会到做为天然城业主的自豪。

在社区活动项目中,王经理得知秧歌队缺少锣鼓设施后,马上与上级领导沟通要求,很快得到解决,使夕阳红秧歌队的老姐妹们高兴的不得了,跳地更起劲了。自此我们老年人的生活更幸福了,身体更健康了。

这一切都得感谢物业公司的王经理,有了他相信生意会蒸蒸日上,天然城的业主们会生活的更开心。

再次感谢王经理……您辛苦了!

x年xx月xx日

公司表彰通报篇八

各部门:

根据《公司年度评优表彰相关指引及管理办法》,同时使各团队、员工清晰知晓20xx年的激励导向和思路,并不断追求、达成业务目标,公司现已完成年度表彰方案的制定,现将具体细则、内容通知如下:

一、 成立评优委员会 1. 领导小组 1) 组长:

2) 副组长:。 2. 执行小组 1) 成员:。 3. 办公室

1) 评优委员会办公室设立于公司人力资源部。

2) 负责汇总整理各奖项推荐/申报资料,及资料的初步审核;将符合评定条件的项目报评优委员会综合审定后,报送管理层审批。

三、 团队奖 1. 业绩奖

1) 评定对象:各部门。  评定名额:2个。

2) 入围条件:完成全年累计预算销售边际利润。 3) 评定细则:

 根据部门累计总销量较同期增幅进行排名,排名第一的为获奖单位。

4) 奖励额度:xx元/人。

2. 标杆奖

1) 评定对象:各部门班组。 2) 评定名额:11个。 3) 入围条件:完成累计预算直接边际利润。

3. 突破奖

1) 评定对象:班组。

2) 评定名额:共5名。

3) 入围条件:

 完成累计预算直接边际利润。

4) 评定细则:

 根据入围单位的份额较同期份额增长进行排名,排名前五的为获奖单位。

5) 奖励标准:

 按/人的标准进行奖励。

4. 改进奖(区域奖项)

1) 评定名额:共1名。

2) 入围条件:

 完成累计预算直接边际利润。

3) 评定细则:入围的班组,根据公司专项业务评审小组检查结果排名第一的作为

获奖单位。

4) 奖励标准:/人的标准奖励。

5. 改进奖

1) 评定对象:职能部。

2) 评定名额:共1名。

3) 入围条件:

 完成累计预算销售边际利润。

 累计总销量较同期增幅排名前三。

4) 奖励标准:按/人的标准奖励。

6. 业务规范奖

1) 评定对象:财务部。

2) 评定名额:共1名。

3) 评定细则:由公司制定评定细则,将最终评定的结果报评优委员会审核确认。

4) 奖励标准:/人的标准奖励。

特此通知!

x年xx月xx日

公司表彰通报篇九

20xx年是我公司实现稳健发展的重要一年,x x营销区部按照市公司的统一要求和部署,加强队伍建设,完善管理体系,努力开拓市场,全年共实现新单期交保费2114万元,趸交保费1378万元,意外险保费206万元,区部提前两个月达成意外险目标,实现了业务规模和团队人力的稳定,促进了业务的持续、健康发展。所有这些成绩都凝聚了区部各级管理人员和全体营销伙伴的心血和汗水。

为了表彰在20xx年做出突出贡献的营销伙伴,进一步激励销售队伍的士气,特对优秀团队和伙伴进行表彰奖励。

一、团队奖励:

根据xx年初工作会精神,对超额完成全年期交保费目标的精诚部、群英部、精英部、精锐部等四个销售团队给予“xx年度优秀团队”荣誉奖杯。

对达成年初保费目标的等9个处组给予“xx年度荣誉处组”称号,颁发锦旗。

二、精英俱乐部奖励:

根据十三区部xx年度《精英俱乐部章程》,对等十五位伙伴授予20xx年度“精英俱乐部会员”称号;对授予20xx年度“精英俱乐部特殊贡献会员”称号。精英俱乐部会员获得区部颁发的荣誉证书,全年享有精英俱乐部会员权益。

三、明星奖励:

根据区部战略规划,对20xx年度保费第一的伙伴颁发“20xx年贡献最大的人”荣誉证书,对xx年度件数第一的伙伴颁发“xx年最勤奋的人”荣誉证书;对xx年度收入第一的伙伴颁发“20xx年最富有的人”荣誉证书。

根据区部《关于开展20xx“人人达标,争作明星”活动的通知》精神,对伙伴授予“xx年度超级展业高手”称号,对等十位伙伴授予“20xx年度十大展业高手“称号,颁发证书,奖励每位伙伴西服一套。

对伙伴授予“金星业务员”称号,颁发“金星业务员”荣誉奖牌和奖章。

对等九伙伴授予“银星业务员”称号,颁发“银星业务员”荣誉奖牌和奖章。

对等六位伙伴授予“短险销售先锋奖”,颁发证书和奖章。

四、新人奖励:

根据区部战略规划,对20xx年度入司且保费排名前列的等十人,授予 “20xx年度最佳新人”荣誉称号,颁发荣誉证书和奖章。

五、优秀组训、讲师奖励:

在xx年度市公司和区部的员工评选中,我区部组训被评为“市公司优秀组训”;组训被评为“市公司先进个人”;讲师被评为“十三区部优秀讲师”。将向他们颁发证书。

希望区部全体伙伴向以上获得表彰的优秀团队和业务伙伴学习,学习他们敬业爱司、拼搏奉献、不断超越的精神,并以他们为榜样,爱岗敬业,勤奋努力,不断提高专业水平,为公司可持续发展做出更大贡献!

营销区部

二零xx年一月二十六日

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