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2022年创业维艰语录(三篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-05 12:13:07
2022年创业维艰语录(三篇)
    小编:zdfb

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

创业维艰语录篇一

2.必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。

3.不去想清楚就会变成一个包袱,一定要花时间去想。

4.聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

5.有时候死扛下去总是会有机会的。

6.最优秀的模式往往是最简单的东西。

7.蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。

8.什么都想自己干,这个世界上你干不完。

9.人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

10.以后是想得可以很大,东西得一点点干,包括你请来mba,请了一大堆人帮你做,你现在一个人在干。当ceo尽量少用我,有我们可能更好一点。

11.做一份工作,做一份喜欢的.工作就是很好的创业。

12.生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。

13.这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

14.权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。

15.年代的人不要跟年代,跟年代的人竞争,而是要跟未来,跟年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。

16.最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

17.关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。

18.有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

19.做小了,一定要做到独特。

20.这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

创业维艰语录篇二

1.别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。

2.建立自我追求忘我。

3.赚钱模式越多越说明你没有模式。

4.不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。

5.现在你需要踏踏实实,实实在在跟你一起干的人。

6.战略不等于结果,战略制定了以后,结果还很遥远,还有很长的路要走。

7.我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。

8.最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

9.每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

10.在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

11.碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。

12.把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。

13.永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。

14.战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。

15.要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

16.绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

17.记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

18.没有一个良好的过程,任何一次成功都不可能被复制。

19.短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。

20.慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行,慈善才能走得久走得长。

创业维艰语录篇三

1.永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

2. 创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式。

3.做企业不是做侠客。

4.创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。

5.建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

6.什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

7.一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

8.很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

9. 创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

10.在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。

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