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工厂车间节能降耗合理化建议八篇文件篇一
"(1)大势宣传节能减排精神,组织开展以节能减排为内容的主题教育活动,定期出刊以“节能减排”为主题的宣传栏。统一项目部对节能减排的思想认识。把落实“资源节约和环境保护”贯穿施工全过程。(2)培育节能减排文化。大力提倡崇尚节俭、合理消费、绿色消费等理念,养成节约、环保的消费方式和生活习惯。设计易通俗易懂的节能减排的标语口号,提出节能减排警句公约。
(3)号召职工参与节能环保社会实践活动,深化环保意识,掌握环保技能,养成环保习惯。
(4)把节能减排工作纳入日常工作考核,把用电节能、用水节能、办公节能、职工食堂节能、电器设备节能、机械设备节能等贯穿到工作的各个环节。
(5)采取技能培训、技能竞赛、参观学习的方式,提高节约增效能力。开展节能减排知识答题竞赛,组织员工学习节能减排知识、培训员工节能减排技能、掌握节能减排本领,以过硬的技术更有效的节能减排。
(6)广泛征集广大员工的意见,并提出更多的节能减排合理化建议。
(7)发动全体员工参与项目部节能减排管理。充分发挥员工在项目建设管理过程中的漏洞,提出针对性的建议。
(8)组织机械操作手实行节能竞赛,评比单位工程量的耗油量,并提出最省油的机械操作方式以便于推广和学习。
2、日常生活的节能减排措施
(1)在办公接待中,严格按照相关规定和标准实行工作用餐,不以各种理由擅自提高用餐标准,杜绝消耗高档烟酒等现象。
(2)用水后关紧水龙头,看到有浪费现象的,能及时处理的及时处理,不能及时处理的想办法处理,并向项目部领导汇报。
(3)吃饭要做到颗粒归肚,尽量在避免剩饭剩菜。不能回来吃饭的提前向食堂打招呼。
(4)环境保护,不要人为的污染环境养成良好的生活习惯,不要随地吐痰,不要乱扔垃圾。
(5)注意随手关灯,使用节能灯具。办公室无人时,关闭所有电源。夏日炎热时尽量使用电风扇,尽量不开空调。
(6)垃圾集中和分类处理,不焚烧。
(7)购物自备购物袋或塑料袋重复使用,尽量购买本地产品减少产品运输。
(8)少用一次性产品,避免给生态环境带来灾难。
(10)不要过度包装,避免使用奢侈品,使用再循环材料。
3、日常办公节能措施
(1)人走灯灭,不要无故的将办公室灯全部打开,更不要打开电器而人不办公。
(2)电脑办公不要做与办公无关的事情,保证电脑的合理利用。
(3)纸张循环利用,打印校验文稿时,尽量要用打印过的打印纸;打印文稿尽量要在电脑上校对,以免造成打印纸的浪费。
(4)办公区域将原有的高耗能灯具全部改为高效节能等。
(5)推进无纸化办公,尽量在电脑上修改文稿,提倡双面打印,减少纸张和硒鼓的用量。部室之间文件和业主监理文件尽可能的在网上传递,充分享受网络资源。
(6)资料尽量完整美观,争取一次成型,尽可能网上报送。
(7)办公用品尽量合理、充分利用,不要有用一半丢一半的现象。
(8)白天可以干完的事情尽量不用留在晚上干。
(9)电视、电脑在不用时及时切断电源,即节约用电,又防止发生短路造成火
灾的隐患。不用时关掉饮水机电源。
4、节能减排监督检查
(1)加强自检、自查,增强日常节约意识,开展一次节能减排大排查活动。
(2)组成检查小组,对节能减排工作的开展情况进行定期或不定期的抽查,对存在的问题给予通报或责令整改。
(3)订立节能减排奖罚制度。将节能减排工作纳入员工的业绩考核范围,做到严格考核,节奖超罚;督促各环节是否有跑冒滴漏及严重浪费能源现象,是否使用应淘汰的落后设备等。选树节能减排先进典型。总结经验和做法,推广先进技术、先进操作法和优秀技术成果。
(4)设立交通节能减排专项资金,用于奖励节能减排先进队伍。
(5)每月开展一次节约办公用品及施工中节能减排的心得交流会,及时改进不足,同时分享成功的经验。
工厂车间节能降耗合理化建议八篇文件篇二
"推行冷却液领用登记制度,打造自流式冷却液添加设备建议人(集体)
车间
年龄
工作岗位
职务(职称)
学历
联系电话
建议主要内容︵300字左右,必要时可另附材料︶
着眼点:我车间作为公司车辆运营保障的后勤基地,一直致力于提高车间车辆维护能力和降低维修维护材料消耗,从而从根本上提升企业的效益。
于是,我车间着眼于一切提质降耗的所有细节,想出了“推行冷却液领用登记制度”和“打造自流式冷却液添加设备”的办法,一是通过“推行冷却液领用登记制度”,让冷却液的添加使用工作接受层层监督,层层把控。二是通过“打造自流式冷却液添加设备”的办法,为驾驶员和修理人员添加冷却液创造一个方便、安全、快速的顺手工具。建议及实施步骤:
1、制定严格的管理制度:为使冷却液使用规范,减少和避免浪费,做好冷却液领用管理制度工作的推进,今年年初开始,车间根据冷却液领用使用的实际情况,针对管理上的偏差,重新对冷却液领用管理办法进行了修订和补充,使得冷却液的使用和管理工作进一步规范化和制度化。
2、督促落实阶段:制度修订后,经过宣传和严格落实,使得冷却液管理使用工作走上正轨,同时车间根据冷却液实际使用和添加情况(原添加操作为人工添加:添加速度慢,劳动强度大,存在严重的安全隐患),车间将自行设计和开发制造自流式冷却液添加设备,经实际使用,效果极佳。
3、全面推行阶段:车间全面落实和推行冷却液领用和管理制度,并且制作两个自流式冷却液添加设备,将极大的方便了冷却液的添加工作预期效果:
通过冷却液制度的严格实施和自制添加设备的使用,车间冷却液的预期消耗将有明显的下降,并消除冷却液添加过程中的安全隐患。
第二篇:节能减排合理化建议
节能减排合理化建议
一、制定相应奖惩措施,提高各部门及员工参与的积极性。我所可制定一套相对完整的“安全生产〃节能减排”措施,设立奖励基金,做到奖惩分明,更好地调动全所各部门及员工参加“安全生产〃节能减排”工作的积极性、主动性。
二、转换思路视角,通过循环利用模式“变废为宝”,实现“节能”、“减排”的双赢。
所谓废物,不过是放错了位置的资源。我所有些研发部门对于信息设备技术参数要求较高,设备更新速度较快。其实,淘汰下来的信息设备(如:电脑、投影仪等)仍可给其他部门继续使用;也可建立相应的买卖制度,将淘汰下来的信息设备折价卖给有需要的员工。由此产生的“节能”的热情必然更加持久,“减排”的成果也将更为巩固。
三、加强宣传力度,提高“安全生产〃节能减排”环保意识,深入持久开展宣传活动。
一是通过多种宣传手段进行宣传。通过发放宣传资料、悬挂巨幅标语、播放环保选出片等多种形式,宣传安全生产、节能减排的知识,增强全所员工的节能减排意识。二是加强主题宣传。组织好每年一度的节能宣传周、世界环境日、地球日、水日及中国水周、城市节水宣传周等宣传活动。三是大力倡导健康文明的生产模式。全所各部门结合各自职能,尤其党、团组织要发挥各自作用,开展富有特色的宣传活动,教育全所员工从日常生活行为做起,培养节约环保习惯,倡扬文明新风。
第三篇:节能降耗合理化建议
近日,公司工会决定在公司深入开展“节能降耗,提高经济效益”为主题的合理化建议征集活动。
活动要求全体员工以企业经济效益为己任,充分发挥自己的主人翁意识和聪明才智,从自己做起,从点滴做起,积极参与到活动中来,为集团公司经济发展做出贡献。
本次活动自3月20日开始至6月20日结束。活动宗旨为树立“保持装置安全运行,减少计划外停车是最大的节约”的思想,围绕生产装置的长周期、安全、平稳运行,节能降耗,提高经济效益,确保全年目标任务实现。
活动要求,保持装置安全运行,减少计划外停车是最大的节约。要从技术革新、发明创造、优化运行、控制经济指标、降本增效、安全生产等多个角度提出科学性、专业性的设备技术改造方案和调整管理方法。结合公司目前在节电、节油、节煤、节水管理等方面存在的不足提出切实可行的控制方法和思路。提交的合理化建议要有较强的针对性和可操作性,做到切实可行。
企业文化部将各分会上报的合理化建议进行分类筛选登记后,及时转送相关部门及评审委员会组织评审,对确实能改进企业节能降耗、降本增效、提高经济效益的新思路、新举措以及能有效解决设备安全经济运行的技术改造、技术革新建议等紧扣主题、质量高的合理化建议进行奖励,并提请相关职能部门论证采用。
根据建议征集情况,对这次活动中组织较好、建议内容详实并有所创新的分会评选出“优秀组织奖”,对积极参与、建议质量较高的个人授予“活动先进个人奖”,对已采纳实施的合理化建议按《合理化建议和技术改进活动实施办法》进行奖励。
工厂车间节能降耗合理化建议八篇文件篇三
"1、减少电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯,而直接使用楼梯,电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节俭电力资源。2、办公室充分利用自然光照明,在光线充足的情景下不开室内照明灯。走廊、通道、卫生间等公共区域白天应尽量减少开灯能耗,夜间除安全防范用途外,其余办公区照明一律关掉。
3、办公电脑严禁接入非工作需要或功率较高的外围设备,当电脑、暂停使用时应设为睡眠状态,并关掉显示器;不太常用的设备如扫描仪等平时不使用时应拔掉电源插头。下班前电脑、打印机、碎纸机、开水器等办公设备必须关掉并切断电源,以减少待机能耗,保证安全。
4、节俭水资源,养成随手关水龙头的习惯,避免水长流的情景发生,工务部平时应经常检查公共场所(包括办公区域内)用水用电设备情景,发现坏损、故障的水电设备及时检修;管理部每一天上下班前专人负责开启或关掉走廊(洗手间旁)电热开水器。
5、严格控制室内空调温度,中央空调只能在夏季室温到达26℃时开启;不得在(室内空调开启情景下,随意打开窗口。中央空调在周六、日及法定节假日停用;在此期间团体加班时根据需要可开启分体空调或电风扇。
6、节俭办公用品,实行无纸化办公。部门间的文件传递,除需存档或会签的重要文件,尽可能在oa系统上流转、审批,以减少纸张使用;打印纸尽可能正反两面使用,非正式文件应采用单面废纸打印,以免浪费纸张;办公用品严格按照以旧换新的领用制度执行。
7、加强对公司车辆的调配,原则上去同一个地方出差的人员,尽可能共用车辆以节俭资源;出车时必须严格按照出车单上指定的出车地点,中途不得任意更改出车地点,避免借用公车办理私事;出车前,司机应登记好每辆车的车辆里程数以准确计算其实际油耗,对出差地点应提前设计好最佳的出行路线,以最大限度地为公司节俭路桥费用和油费。
8、加强生产设备的管理,做到修旧利废,挖潜增效。能重复利用的东西坚持再次利用,不丢弃,不舍弃,构成“节俭光荣、浪费可耻”的良好风气。
9、采购、使用节能产品。照明光源上可采用高效电光源替代低效电光源,台用紧凑型节能荧光灯替代白炽灯;用电子整流器替代电感镇流器;液晶显示器代替纯平显示器;对现有的低价值、高耗能设备逐渐更换。
工厂车间节能降耗合理化建议八篇文件篇四
"一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本;二、用好每一位员工。合理分工,提高工作效率和工作积极性,提高责任心和工作准确性,减少工作失误;
三、抓好每一个商户。多与商户沟通,积极为商户解决实际问题,提供热情周到的服务,针对商户提出的问题,要在第一时间内向相关领导反映,并在24小时内做出处理意见;
四、减少一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通,消除工作障碍,多换位思考,多相互支持,创造一个和谐融洽的工作氛围。
五、节约每一度电。1、照明,坚持随手关灯,杜绝“白昼灯”、“长明灯”,并使用节能照明灯具;2、空调,合理设置室内温度,夏季空调控温不低于26℃,冬季不高于20℃,无人时不开空调,开空调时要关闭门窗,提倡每天少开一小时空调;3、办公设备,电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机,减少待机消耗,下班前关闭室内所有的电源开关;
六、节约每一滴水。避免大开水龙头和长流水现象,要养成随手关好水龙头的习惯,在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;
七、节约每一张纸。提倡无纸化办公,减少纸质文件印发和使用传真的频率,提倡双面用纸,提倡废纸的再利用,各部门打印、复印后的废纸应主动回收,避免泄露公司机密;
八、节约每一升油。1、加强日常车辆管理,合理安排出车任务,用车部门需提前向办公室申请,以便综合调配;2、及时对车辆进行保养,减少车辆故障的发生;3、提倡用公交卡,除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车,部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行,无特殊情况,禁止使用公交通勤卡打车、购物;
九、节约每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商,采购质优价廉的办公用品,降低办公用品采购成本;
十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备,尽量修旧利废,挖潜增效,能重复利。
工厂车间节能降耗合理化建议八篇文件篇五
"工业领域能源消耗占我市能源消费总量的70%以上,是节能减排的主战场,加强工业节能降耗工作是从根本上缓解能源瓶颈制约,实现经济增长方式转变的有效途径,是推动工业经济结构调整、提高经济质量和效益的重要抓手,是确保“工业强市”战略和“千百亿工程”顺利实施、促进经济又好又快发展的重要保障。各级政府和有关部门要把工业节能降耗工作作为当前的一项紧迫任务列入重要议事日程,按照“管住增量、调整存量、上大压小、扶优汰劣”的原则和思路,认真分析本地区、本行业能耗现状与问题,采取强有力措施推动我市工业节能降耗工作迈上新台阶。到“十一五”期末,全市单位工业增加值能耗比2005年下降33%以上,列入“千家企业节能行动”的1户企业和列入省“百户企业节能行动”的6户企业分别实现节能17500吨标准煤和136143.5吨标准煤。基本建立工业节能标准体系、政策支持体系、技术创新体系、监督管理体系和评价考核体系;工业企业节能意识显著增强,能源利用效率明显提高;支柱产业能源利用水平接近或达到国内先进水平。20*年全市规模以上企业单位工业增加值能耗比20*年下降6%。“千家企业节能行动”的1户企业实现节能3500吨标准煤以上,“省百户企业节能行动”的6户企业实现节能15864.7吨标准煤以上。三、工作重点(一)调整优化产业结构
1.控制高耗能行业过快增长。通过管住增量、调整存量、上大压下、扶优汰劣加快构建节能型产业体系。按照“卡住一批”的要求严把土地、信贷两个闸门和节能市场准入标准,防止产能过剩的高耗能行业低水平重复建设;严格执行固定资产投资项目节能评估审查制度和项目核准程序,建立相应的项目审批问责制,确保新建工业固定资产投资项目的能耗水平符合当期国家的产业政策和相关准入标准,达到同行业先进水平;充分利用我市现有的比较优势,在符合国家产业政策的前提下,通过科学规划、合理布局、延长产业链,提高产品附加值,实现产业升级和产品高端化,促进更好更快发展。
2.加快淘汰落后生产能力。根据国家和省有关标准规范和强制性政策措施,充分发挥市场机制作用,按照“关停一批”的要求重点淘汰钢铁、建材、化工、造纸、食品等行业中的落后产能,防止小钢铁、小造纸、小水泥等“十五小”和“新五小”死灰复燃。“十一五”期间全市将淘汰1万吨以下再生纸、1万吨以下酒精生产线,加快淘汰机立窑等落后水泥生产技术,完善落后产能退出机制,对淘汰落后产能过程中关、停、并、转的企业,各级财政及相关部门要按规定给予政策支持,为先进生产力的发展腾出资源空间、市场空间和环境容量。
3.加强现有生产能力的调整和改造。根据国家产业政策和省产业结构调整总体安排,按照“调改一批”的要求,以钢铁、化工、建材等行业为重点,对现有生产能力进行调整和改造,找准行业节能的关键点,用高新技术、清洁生产技术改造和提升传统生产工艺,提高现有生产能力的能源利用水平。
4.大力发展高新技术产业和装备制造业。研究制定加快发展高新技术产业和装备制造业的政策措施,创新高新技术发展机制,优先发展高技术、高效益、低能耗、低污染的节能环保型产业,逐步提高高新技术产业和装备制造业在国民经济中的比重。重点发展五大支柱产业以及电子信息、生物医药、新材料等。
(二)狠抓重点行业和重点企业节能
1.加强重点行业节能管理。突出抓好化工、钢铁、建材等重点耗能行业的节能降耗,制定重点行业主要产品单位能耗限额及管理办法,加强单位产品能耗限额管理。瞄准国内外先进水平开展行业能耗水平“对标”活动,定期举办节能技术产品推介会和行业节能现场会,研究解决影响行业节能降耗的共性问题,提高行业总体节能水平。
2.强化重点企业节能管理。按照《重点用能单位节能管理办法》对全市重点用能企业实施分级管理和分类指导。市上重点抓好年综合能耗1万吨标准煤以上企业的节能降耗工作;各县(市、区)负责抓好本地区重点耗能大户及年综合能耗3千吨标准煤以上企业的节能降耗,实行台帐管理制度;深入推进国家“千家企业节能行动”和省“百户企业节能行动”,实行严格的节能目标管理,对重点企业开展能源审计、制订节能规划,不断提高企业能源管理水平和利用效率,带动全市工业节能降耗工作全面、深入开展。
(三)加快节能降耗技术开发与推广
1.加强节能技术开发。把技术创新作为推进工业节能降耗的重要手段,建立以企业为主体、产学研相结合的节能技术创新体系。组织实施节能科技开发专项,争取一批节能重点项目,鼓励企业和科研机构围绕优化能源开发利用与合理配置、重点生产工艺节能降耗、生产过程余热余压余能利用、高效节能设备、节能新技术和新材料等方面开发一批节能降耗关键和共性技术,研究开发具有自主知识产权和广阔市场前景的工业节能新技术、新工艺、新产品、新设备和新材料。
2.加快节能技术推广。完善节能技术成果转化体系,搭建节能技术服务平台,以《中国节能技术政策大纲》为指导,加快节能科技成果向生产力转化。
3.加大节能技术改造。制订并实施重点行业、企业的节能技术改造计划,强力实施燃煤工业锅炉(窑炉)改造、区域热电联产、余热余压利用、节约和替代石油、电机系统节能、能量系统优化等“十一五”重点节能工程,继续加大对企业节能技术改造项目的支持力度,尽快形成稳定可靠的节能能力。
(四)大力发展工业循环经济
1.抓好试点工作。深入推进全市工业循环经济发展,在抓好安岳工业园和*机车公司试点的基础上。“十一五”期间,全市选择1—2个工业企业和1—2个工业园区试点,总结经验和推广。
2.推进资源综合利用。继续加强工业“三废”综合利用,依法开展资源综合利用认定工作,落实国家对资源综合利用的税收优惠政策,不断扩大工业“三废”利用种类和数量,提高全市资源尤其是能源利用效率,确保到2010年全市工业固体废弃物综合利用率达到90%以上。
3.推行清洁生产。依法开展清洁生产审核,鼓励企业开展自愿清洁生产审核。对污染物排放浓度超标和排放总量超标、使用或产生有毒有害物质的企业依法实施强制性清洁生产审核,引导企业从生产的各个环节入手改造传统工艺,优化用能结构,降低单位产品能源消耗和污染物排放强度。
(五)形成有效的工业节能降耗激励约束机制
1.积极稳妥推进资源配置和价格改革。根据国家和省的要求,加强电力需求管理,把错峰、避峰、限电措施细化为“定企业、定设备、定容量、定时段”,促进电能合理利用和资源节约。按照国家和省的统一部署,推进成品油价格改革和天然气价格调整。加强和改进电价管理,完善电力峰谷分时电价办法加大对化工、钢铁、水泥等高载能行业实施差别电价的力度。
2.完善有利于工业节能的政策。贯彻落实国家促进节能降耗的财税、金融、价格、准入等政策措施,研究制定地方配套政策,逐步推行超限额用能加价。大力推行合同能源管理、cdm(清洁发展机制)、自愿节能协议等节能新机制,促进节能产业快速发展。积极探索建立能耗高、效益差的企业与能耗低、效益好的企业之间通过资源置换提高资源利用效率的有效机制。
3.建立支持工业企业节能的稳定投入机制。逐步形成政府引导、企业为主体、社会广泛参与的节能投入机制。逐步建立工业节能专项资金,引导企业不断加大对节能技术改造和技术创新的投入,鼓励金融机构和民间资金对工业节能项目的资金支持。各县(市、区)人民政府要加大对工业节能的投入力度,设立工业节能专项资金,用于工业节能宣传、教育培训、工业节能管理与监督检查、节能技术研发和推广以及支持重点企业重大节能示范项目等。
(六)加强工业节能监测与培训
1.切实抓好工业节能统计和计量管理工作。统计部门要进一步完善统计制度,改进统计方法,落实能源统计机构,建立反映不同地区、行业和重点企业的能耗水平与节能目标责任的节能统计和评价体系,提高统计数据的准确性和及时性。质监部门要加强工业能源计量管理,督促企业合理配备能源计量器具。
2.建立全市工业节能监测和分析预警系统。加快重点行业和重点企业节能数据库建设,将工业节能进展情况作为全市宏观经济运行分析的重要内容。对全市年耗能在3000吨标煤的重点企业节能降耗采取台帐管理,实施动态监控,建立健全重点企业节能情况定期报送和分析制度,及时帮助节能进展缓慢的企业分析查找原因,制订整改措施。
3.加强工业节能培训。建立工业节能定期培训制度,重点对工业企业和各级节能监督管理人员组织开展节能管理与统计基础培训,切实提高基层节能管理水平和企业能源统计数据的可靠性。
(一)加强工业节能工作的组织领导
1.协作推进工业节能降耗。各县(市、区)、各部门要将工业节能作为经济社会发展的重要工作,纳入议事日程,强化组织领导,落实机构,充实队伍,完善工业节能管理体系和监督体系,密切配合,形成合力。加强统筹协调,全面推动“十一五”重点节能工程,组织实施工业节能示范项目,积极争取国家和对我市工业节能降耗的资金支持;发展改革、统计、质监、国资管理部门要按照职责分工做好相关工作,共同推进工业节能降耗。
2.落实工业节能降耗目标责任制。把工业节能降耗指标完成情况纳入各级经济社会发展综合评价和年度考核体系,作为衡量政府领导干部贯彻落实科学发展观的重要内容,落实责任,严格考核,一票否决。市经委要会同有关部门加大对企业节能降耗的监督管理,制定奖惩办法,根据企业节能降耗目标任务完成情况依法节奖超罚。
(二)强化工业节能监督检查
1.开展全市工业节能督查。政府目标办要会同有关部门建立工业节能定期督查制度,对全市年耗标化3000吨标煤企业节能工作进展情况进行督促检查,对节能态度消极、节能工作进展缓慢、节能目标完成情况差的地方和企业予以通报批评,情节严重的要依法追究相关人员的责任,确保按时完成工业节能目标任务。
2.开展重点用能企业工业节能监察。采取企业自查和执法人员现场监察相结合,对年综合能耗3千吨标准煤以上的重点用能单位全面实施节能监察,对严重浪费能源和违反节能法律法规的行为依法予以处罚。
3.开展能效标识制度检查。在全市范围内组织开展冰箱、空调、洗衣机等家电产品执行国家强制性能源效率标识制度情况检查,建立定期检查和突击抽查相结合的检查制度,扩大检查范围和产品品种,对能效标识使用不规范、广告宣传误导消费者的行为依法予以处理,引导节能消费,促进节能型家电产品的推广使用,提高终端能源利用效率。
(三)建立完善舆论监督与导向机制
充分发挥新闻媒体的舆论监督和导向作用,办好“全国节能宣传周活动”,宣传能源严峻形势、节能法律法规及方针政策以及节能先进典型;组织开展工业节能宣传月活动和积极构建网络节能宣传机制,坚持通过网络开展节能宣传,促进节能技术信息传播,营造良好的工业节能舆论氛围。
工厂车间节能降耗合理化建议八篇文件篇六
"1、应进行修旧利新,贵重零配件,不能因局部损坏而废弃,应进行修复;2、节约用料,检修应据实备料,减少不必要的浪费;
3、维修人员配备充足,培养一支有素质的队伍,缩短检修时间和质量,增加效益;
4、保证机电设备完好率达到95%以上;
1、 教育员工严格按操作规程执行,保证安全,保证设备的正常运行;
2、定员定岗,加强操作责任心,避免操作失误,变相增加生产成本;
3、树立主人翁思想,勤检查设备,交接班,要认真对待;
4、有效利用资源,防止系统空开车,降低设备磨损,提高全厂节电意识;
5、办公室等不需要长明灯的位置,需要有效管理避免用电浪费;
1、深挖潜力,提高意识,加强基础管理,计量工作到位;
2、增加二级计量,进行有理有据的管理;
3、严格考核,奖惩分明;
4、事前管理,抓好计划安排,抓好计划落实,加强指标监督。
1、切实做好用料计划的编制和上报工作,严格用料计划的审批程序。各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核,经厂长签字后由供应部统一采购。用料计划结合现场实际,本着节约、够用的原则,确保生产的正常运行;
2、加强仓储管理,建立健全账本,所有物品要做到账、卡、物相符,坚决取缔车间小仓库积压物品,同时做好设备、物品的保养工作;
部门:姓名:
节能降耗合理化建议范文(二)
古人云“居安思危,戒奢倡俭”,一个朴素而深刻的道理亘古不变。尤其对企业而言,节能降耗、开源节流更是保障企业可持续健康发展的重中之重。
一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本;
二、用好每一位员工。合理分工,提高工作效率和工作积极性,提高责任心和工作准确性,减少工作失误;
三、抓好每一个商户。多与商户沟通,积极为商户解决实际问题,提供热情周到的服务,针对商户提出的问题,要在第一时间内向相关领导反映,并在24小时内做出处理意见;
四、减少一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通,消除工作障碍,多换位思考,多相互支持,创造一个和谐融洽的工作氛围。
五、节约每一度电。1、照明,坚持随手关灯,杜绝“白昼灯”、“长明灯”,并使用节能照明灯具;2、空调,合理设置室内温度,夏季空调控温不低于26℃,冬季不高于20℃,无人时不开空调,开空调时要关闭门窗,提倡每天少开一小时空调;3、办公设备,电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机,减少待机消耗,下班前关闭室内所有的电源开关;
六、节约每一滴水。避免大开水龙头和长流水现象,要养成随手关好水龙头的习惯,在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;
七、节约每一张纸。提倡无纸化办公,减少纸质文件印发和使用传真的频率,提倡双面用纸,提倡废纸的再利用,各部门打印、复印后的废纸应主动回收,避免泄露公司机密;
八、节约每一升油。1、加强日常车辆管理,合理安排出车任务,用车部门需提前向办公室申请,以便综合调配;2、及时对车辆进行保养,减少车辆故障的发生;3、提倡用公交卡,除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车,部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行,无特殊情况,禁止使用公交通勤卡打车、购物;
九、节约每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商,采购质优价廉的办公用品,降低办公用品采购成本;
十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备,尽量修旧利废,挖潜增效,能重复利;
节能降耗合理化建议范文(三)
1、根据实际生产情况,生产队组确定需要升井回收设备部件,以书面的形式通知准备队组,从井下装好车后到地面在此出现的丢失、运输过程中碰撞损坏(人为原因)由运输队组负责,到达地面车场后由生产队组和运输单位材料员以及库房管理人员共同核实数量,即落实责任到具体单位;到达地面车场的设备必须在每天下午17点以前进入场地,以防丢失;
效果预测:
避免设备部件在回收过程中的丢失、互相扯皮等现象,确保了设备部件回收的质量。
2、成立“机电设备检修小组”,对设备出现故障后能够及时的简单修理,并能及时投入使用。原因分析:现有设备出现故障后都进行外委修理,一定程度上造成浪费;不能及时投入使用;降低了设备的使用率;
3、加大培训力度:利用业余时间对职工进行培训,提高业务素质,使职工懂得设备运行状况,知道什么时候维护、怎么维护、维护的标准等,做到心中有数知己知彼,减少一味的蛮干、瞎干,降低设备的开机运行率;
4、加强使用队组的内部管理。发现问题及时解决,比如胶带运输机,及时更换损坏的上下托辊,被煤泥埋的托辊,减速器油脂的更换或添加,防止设备带病运行,降低设备的维修率;
5、对回收设备按照报废区、维修区、简单处理区分类摆放,降低设备的外委修理率,提高设备的修旧利废率,缩短维修时间。
机电科设备组
节能降耗合理化建议范文(四)
一、目的
为合理、有效地利用资源、能源、保护环境,杜绝浪费现象,减少公司不必要的费用支出。
二、适用范围
适用于本公司及属下管理部门。
三、
四、职责
1、由劳动人事部负责节能降耗管理的培训教育工作。
2、日常节能降耗管理办法的实施由各部门、各单位负责。
3、运行控制
(1)公司工程管理部是节能降耗工作的主要管理部门,施工能源的降耗由项目部施工部负责管理控制。
(2)公司各部门使用的纸张、办公用品、交通工具的能源消耗由经理工作部负责管理控制;项目办公用的纸张由项目部办公室负责管理控制。
(3)公司经理工作部、项目部办公室、项目部施工部负责本程序的贯彻执行,公司工程管理部负责监督检查。
五、工作程序
1、宣传与培训
(1)劳动人事部对新入厂的员工进行培训的同时要有节约资源、能源方面的培训内容。
(2)公司通过多层次、多渠道向员工宣传节约资源、能源的知识、方法。普及节能科学知识,增强员工的节能意识。
2、实施
(1)公司办公区水、电的管理
a、公司施工管理部负责办公楼内的水、电管理,统计所属范围内水、电消耗量,编制节能计划,每年对能源管理情况进行一次分析。
b、公司工程管理部负责编制《节水、节电作业指导书》并下发到公司各部门,各部门应将其传达到每一位员工。
c、公司工程管理部定期组织相关部门进行检查,对出现的浪费现象的问题按《事故、事件、不符合、纠正与预防措施程序》进行处理。
(2)现场施工水、电使用管理
a、现场水、电管理由项目部施工部负责须按照生活、生产分开计量的原则,合理布局。
b、项目经理部施工部负责编制节能降耗计划并制定本项目经理部节能降耗目标、指标并写入项目部《环境目标、指标管理方案》中。
c、工程管理部负责绘制公司总的《水、电计量网络图》建立公司水、电消耗总帐,半年对项目的水、电消耗进行一次综合分析,提出意见。
d、各项目经理部的日常工作如下:
①负责所属范围的供水、供电线路的管理及计量表的配备,绘制本项目《水、电计量点平面图》。
②按月采集水、电消耗量,填入水、电消耗卡。建立本项目能源消耗统计台帐。
③设专人定期检查设备完好程度及用水部门的使用情况,并填入《节能降耗检查记录表》。
④建立主要用水、用电设备的维护保养制度。对用水量大的工序制定出专项节水措施。
e、水、电表的购置及管理执行公司《测量和监测装置控制程序》
(3)现场照明用电管理
a、各单位应优先选用节能型照明灯具。
b、合理布置照明灯具,使灯光照射在施工场界以内的范围。
c、项目经理部应对现场夜间照明时间作出明确规定,以有效节约能源。
(4)现场施工机械用电管理
a、各施工单位应优先选用节电型施工机械。
b、合理使用施工机械,提高电能利用率。
c、项目部施工部对现场各单位施工机械的使用时间作出明确规定,提高施工机械综合利用率。
(5)现场办公区水、电使用的管理
由项目经理施工部负责执行5.2.1条。
(6)工艺及设备选型
a、在进行工艺和设备选型时,须考虑资源节省和污染预防,优先采用节能技术成熟、能源资源消耗低的工艺技术和设备。
b、对耗能较大的工艺及设备在可行时逐步被替代。
c、尽量充分利用废水,以节省水资源。
d、各单位应优化工艺线路,尽量减少本单位设备的无负荷运转时间。
(7)纸张的管理
a、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目部办公纸张使用及管理办法并检查考核,将检查情况填入《节能降耗检查记录表》。
b、各部门废弃的纸张应为双面使用过且应尽量做到全都回收,以节省自然资源。
(8)成品油的管理
a、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目经理部办公机动车辆使用及管理办法并检查考核,将检查情况填入《节能降耗检查记录表》。
b、各有车单位制定机动车辆的节能技术措施,降低油耗,以节省自然资源。
(9)现场周转材料的管理
项目部物资部负责现场周转材料的节能降耗管理和控制
3、评估与推进
(1)工程管理部、项目部工程部、公司经理工作部、每半年或一年对统计结果进行分析,并将计划量与实际量进行比较,当发现实际量高于计划量或低于计划量15%时,判定为使用异常,此时应调查原因,对异常情况进行分析,并采取相应的纠正措施。
(2)项目部施工部、项目部办公室、经理工作部分析报告及时报公司工程管理部备案。工程管理部针对系统性问题制定纠正与预防措施。
4、涉及节省(控制)水、电、油的岗位,执行本程序,并视需要制定,实施相应作业指导书。
节能降耗合理化建议范文(五)
节约是中华民族的传统美德,节能降耗是企业永恒的主题,宣传节约、环保知识,通过全员参与、共同管理。使大家在工作中养成节约一粒米、一滴水,珍惜资源,保护环境的良好习惯。
一、办公区域实行人走灯灭,人走空调关的制度,节约电能。
二、循环利用可回收物品。对有回收价值的物品进行回收利用,康体用过的电池,可以用在公寓房的电视机遥控器上,降低成本。
三、节约用水、用电。杜绝长流水、长明灯现象,养成随手关闭水源、电源的习惯。建立设备设施巡查制度,加强对设备设施管理力度,有效制止“跑冒滴漏”现象发生。杜绝因设备损坏而造成的浪费。
四、减少客房待机状态的电器,及时关闭客房电视机电源。
五、信息沟通管理。会议期间服务主管与厨师长,及时沟通保持信息畅通,随时将用餐信息通知厨师长,使厨师长准确掌握用餐人员的数量,减少食堂定额配量工作的误差,避免浪费食品原材料。
六、食堂原材料询价管理:部门询价小组成员要认真按照经营财务部的分工,每月定期2次进行市场行情调研,真正起到食品原材料进货价格的杠杆指导作用,从而把好成本控制关。
七、原材料验收管理:主管、厨师长、仓管严格按照审批后的采购申请单,履行对原材料数量和质量的验收,杜绝不符合质量要求的食品,对不符合质量要求的原料办理退换货手续。
八、原料申购投放管理:食品原材料申购计划要按照次日实际用量进行申购,厨师长在申购单上注明本次采购数量,由部门经理审核后方可下单供应商。厨师长严格控制每餐原料投放量,收集相关信息,按照预估人数进行定量。
九、粗加工监督管理:厨师长要掌握不同的毛菜经粗加工后的净菜率数据,充分利用各种食材,使边角料有利用的价值。加大监督和控制粗加工过程中的浪费,规范操作流程。
十、食品加工过程管理:严格要求厨师提高业务技能,合理搭配菜肴,保证饭菜质量。避免因为出现质量问题产生的浪费。
十一、仓库管理:按照公司要求控制库存量,按季节、使用量进行限额限量,严格执行先进先出的仓库管理原则,杜绝原料积压变质产生的浪费。
十二、卫生清洁。遇到存放少量垃圾的情况,统一将垃圾桶内垃圾倒入垃圾袋中,采取倒垃圾不换袋的节约使用原则。从而进一步降低成本。
十三、客房空调按季节及人体健康适宜温度调节,冬季空调统一调到26度。夏天统一调到24度。客人外出不在房内关闭空调及照明设施。针对退客房第一时间要将空调、照明及时关闭。
十四、消耗品控制:部门使用的消耗品种类繁多,成本投入也较高,因此日常工作中采取仓管控制部门、领班控制班组物料消耗责任制。消耗品发放实施以旧换新、以空瓶换取满瓶的领用原则。