计划是为了达到特定目标而事先制定的行动方案。在制定计划之前，我们需要充分了解任务的具体要求和所需资源，以便更好地安排时间和做好准备。附上了一些计划制定方面的专业书籍和资料，供大家深入学习和研究。
政务服务中心工作总结及工作计划篇一
(一)全面深化政务公开，推进政务阳光透明。深入贯彻落实省、市关于全面推进政务公开工作的实施意见及其实施细则的相关要求，着力推进决策、执行、管理、服务、结果公开(以下简称“五公开”)。大力推进县、乡三级政府信息主动公开目录体系建设，加强村务信息公开，打造阳光村务平台，进一步明确各领域“五公开”的主体、内容、时限、方式等。建立公开内容动态扩展机制，稳步有序拓展“五公开”范围、内容、重点。依法规范依申请公开工作，畅通依申请公开受理渠道，严格按照法定时限答复，增强答复内容针对性和答复形式规范性，并明示救济渠道。对公众申请较为集中的政府信息，可以转为主动公开的，应当主动公开。今年来，我县召开政务公开培训会4次，累计培训628人次下发问题整改通知2次，5次下发通报对12家工作滞后单位进行要求，系列措施的实施，我县相关单位政务公开工作水平有明显提升，连续排名全市前列，第二季度81.49分，排名全市第二名。第三季度82.51分，排名全市第二名。
(二)围绕“五大助力”推进公开，促进经济社会平稳健康较快发展。一是以政务公开助力稳增长。着眼于稳定市场预期、营造公开透明的营商环境、让更多市场主体享受政策红利，重点推进经济政策解读回应以及减税降费、降低要素成本、重大建设项目和公共资源配置信息、政府和社会资本合作(ppp)项目等方面的信息公开。二是以政务公开助力促改革。发挥以公开促改革、以公开聚共识、以公开促落实的作用，重点推进“放管服”改革、国资国企、农业供给侧结构性改革、财税改革等信息公开。三是以政务公开助力调结构。发挥政务公开对市场主体的引导作用，重点推进发展新产业培育新动能、化解过剩产能、消费升级和产品质量提升等工作的信息公开。四是以政务公开助力惠民生。以公开促进保民生、兜底线惠民政策落实，重点推进扶贫和社会救助、环境保护、教育卫生、食品药品安全等领域信息公开。五是以政务公开助力防风险。推进防范金融风险、房地产市场平稳健康发展等方面的政策解读回应和公开工作，及时发布重特大生产安全事故信息，防止风险预期自我实现。截止11月21日，我县各级政府主动发布政务公开信息23422条，门户网站信息公开专栏首页访问81.9万次，接受各类咨询投诉数量3.17万人次。
政务服务中心工作总结及工作计划篇二
一是加强大厅建设。按照“改建与新建并行、以改建为主”的工作思路和“十有”工作标准，指导乡镇切实加强政务大厅建设。注意完善大厅功能，强化硬件设施配套，确保大厅规范设置、布局合理。做好结合文章，抢抓美好乡村建设的机遇，加强村级为民服务代办点(中心)建设，打造一流的服务平台。全年已建成乡镇为民服务办事大厅29个，村级为民服务大厅353个，基本完成了市下达的任务。二是抓好单位和人员进驻工作。全面推进单位和人员进驻，明确人社、民政、农经、公安、财政、文化、卫计、住建、国土等9家单位为应进单位。加强村级工作指导，要求全体村干一律到大厅坐班。三是规范开展为民服务。及时清理应进单位的服务事项，明确乡镇中心原则上应进驻事项45项，村(社区)应进驻事项24项。统一制定为民服务承办项目一览表和服务流程，方便群众办事。积极发展互联网+政务服务，要求各乡镇(开发区)预先设置综合窗口，网上承办县政务服务中心一般性行政审批和政务服务事项受理工作，实现一般性行政审批和政务服务事项不出乡镇。四是建立监督体系。制定下发工作规范，指导各乡镇切实加强制度建设，确保事事有规矩、按规矩。建立县乡远程监控系统，对乡镇为民服务大厅工作人员有效进行管理。
政务服务中心工作总结及工作计划篇三
2020年是全面贯彻落实十九大精神的关键之年，也是国家改革开放40周年。中心将深入贯彻学习十九大精神，以“放、管、服”改革为统揽，牢固树立以人民为中心的理念，锐意改革，强化服务，致力使各项工作再上新的台阶。
(一)持续推进政务公开标准化试点工作。2020年政务公开工作将以省市下发的标准化规范化相关文件为指导，紧紧围绕《全县基层政务公开标准化规范化试点工作实施方案》确定的原则目标、试点内容和工作进度，设置基层政务公开标准化规范化试点专题，精心组织实施，加强人员力量，专人负责推进试点工作，确保试点工作顺利开展。
(二)保障政务公开常态化运行。继续坚持线上监测、线下现场检查相结合和按月监测、按季考评的工作模式，以政务公开示范点的建设要求，落实“五大机制”，推进“四全”管理，促进信息公开的全面性、规范性和及时性，做到以公开促落实、以公开促规范、以公开促服务。
(三)全面实行“互联网+政务服务”。融合线上线下两个渠道，加快推进县、乡、村三级的网上政务服务平台建设，与省级平台互联互通，政务服务事项做到“应上尽上、全程在线”，全面融入全省政务服务“一张网”，基本实现群众和企业办事“最多跑一次”。
(四)认真抓好公共服务和行政权力中介服务清单管理。在权力清单运行同时推进公共服务和行政权力中介服务清单的动态管理，以公共服务清单和行政权力中介服务清单公布运行为抓手，进一步完善运行机制，规范服务行为，寓权力运行于服务之中，以服务规范推进权力运行规范。建立有效督查监管机制，确保公共服务清单和行政权力中介服务清单落地见效。加快推进公共服务事项和行政权力中介服务事项网上运行，方便群众办事，接受社会监督。
(五)促进乡镇、村为民服务大厅规范化运行。继续加强县级大厅管理的同时，强化对基层为民服务大厅管理，重点做到以项目为抓手，要求乡村两级将项目流程、办理时限、材料等制成清单予以公开，争取做到一般行政审批和政务服务项目在乡村办理，打通服务群众“最后一公里”。
(六)切实加强党的建设。深入开展“不忘初心、牢记使命”专题教育活动，严格执行“三会一课”等各项制度，力促“两学一做”等活动常态化、规范化，力争把党建工作提升到更高的层次。
政务服务中心工作总结及工作计划篇四
制定出台了《关于推进“马上就办、最多跑一次”改革工作方案(试行)》(湘党办〔2020〕22号)，坚持“以人民为中心”理念，进一步深化“放管服”改革，不断优化办事创业和营商环境，切实解决企业和群众办事难、办事慢，多头跑、来回跑等问题，增强群众和企业对改革的获得感，助推实力湘乡、幸福龙城建设。
1、升级改造政务服务大厅。目前，市政务服务大厅面积约4000平方米，进驻单位30家，设置窗口65个，入驻工作人员158人，集中办理行政审批和办事服务事项260项。为进一步改善硬件环境，我市计划投入3000万元，对政务服务大厅进行扩容提质(大厅标准化建设、政府门户网站升级、市长热线升级、电子政务建设)，新增政务大厅面积1930平方米，增设窗口41个，进驻单位36家，进驻事项778项。目前正在进行大厅装修改造，进一步优化提升“一站式”服务功能，优化调整窗口设置，全力打造“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”工作模式，将在今年年底投入使用。同时，大力完善乡镇、村级服务平台，完成22个乡镇(街道)便民服务中心建设，将涉及12个部门单位的28项审批服务事项下放至乡镇(街道)直接办理，新建(改造)村级便民服务点338个，有效打通服务群众“最后一公里”。
2、清理事项，优化流程。由政务中心、编办、法制办、食药工商质监局等单位相关工作人员和聘请8名临时人员组成审改联合工作组，共清理出第一批“马上就办、最多跑一次”政务服务事项741项，进驻政务大厅“最多跑一次”事项629项，并按照“减环节、减材料、减证明、减时限”的四减要求进行流程优化。编制了35个部门单位共750个事项的一次性告知单，告知单分别由设定依据、许可条件、办理流程、申请材料、承诺时限、收费依据、收费标准、咨询电话、监督电话、办理地点等要素组成，办事者有了告知清单，就解决了所办事项该如何办理和办事所需资料，极大地提高了办事效率。
3、大力推行并联审批。出台了《湘乡市深化投资建设项目并联审批改革实施方案(试行)》(湘乡联办通〔2020〕1号)，按照政府投资项目、社会投资项目的不同要求，分类编制项目并联审批流程图，实行“一门受理、联合审批、限时办结”及“一表申请、一窗受理、一套材料申报、分阶段联审”的运行机制，实现“大并联审批、全流程服务”。同时结合并联审批改革，创新实施容缺受理、开展“多评合一”“多审合一”“一表制收费”、启动“区域性整体评价”等措施，加快推进中介机构改革，进一步提高项目审批效率，政府和社会投资项目审批办理时限分别压缩在73和47个工作日以内，产业项目3个月内可确保落地建设。
4、落实“三集中、三到位”改革。出台了《湘乡市推行行政审批“三集中、三到位”改革工作实施方案》(湘乡政办函〔2020〕20号)，各行政审批部门均成立了政务服务股，明确了分管领导和首席代表，确保授权到位;按照应进尽进的原则明确了进驻政务服务大厅的事项，确保进驻到位。
5、深化“互联网+政务服务”。打破部门间的信息壁垒，让公共信息在部门间流动起来，我市按照“部门全覆盖、事项全覆盖、流程全覆盖”的要求，将非涉密的行政许可、非行政许可审批和公共服务事项全部纳入全省网上政务服务和电子监察系统办理。2020年1-3季度，我市网上政务服务和电子监察系统共受理业务22948件，办结22982件。加大政务公开力度，我市通过门户网站对政务服务事项目录进行公示，列明依据条件、流程时限、收费标准、注意事项、办理流程、联系方式等，并保持内容即时更新，确保内容准确，与线下保持一致，做到一次告知群众，让群众少跑腿;其次，在政府门户网站设置了办事服务入口，为企业、群众提供一站式、跨地域、7×24小时、公开透明的公共服务。当公民进入网上“虚拟大厅”，找到自己需要的服务，系统就会自动将客户的资料分发给各相关部门，并在规定的时间内监督其完成审批，从而实现政务服务中心“实体大厅”与网上“虚拟大厅”审批服务一体化整合。
6、成立“帮代办”中心。成立了行政审批和政务服务帮代办中心，以政府购买服务方式招聘15名工作人员，在湘潭市政务中心进行了为期一周的礼仪和业务培训，现已正式上岗，真正做到变“群众跑”为“干部跑”，切实提高服务水平，为企业和群众提供全程无忧的帮代办服务。
政务服务中心工作总结及工作计划篇五
1、特色应用提升服务能力。一是推进“帮您办”。结合推进“最多跑一次”改革的实际需求，依托“互联网+政务服务”平台在全国首创开发了“帮您办”功能，通过政府购买服务的方式，将政务服务平台所接收到的待办事项精准推送给所在区域的代办员，由代办员“抢单”并进行办理，做到“数据多跑路、群众少跑腿”，初步建立了像网购一样便捷的政务服务模式。截至目前，“帮您办”已完成业务380余件，群众反响非常好。二是推动“并联办”。为进一步提高办事效率，方便行政相对人办理行政审批,在全市率先构建并联审批与容缺后补机制，计划推进实施行政审批权相对集中试点改革，实现一个章子管审批，在25个工作日内完成审批流程，力求实现“一个窗口、同步办理”和业务受理“零材料”。三是实现“自助办”。在政务办事大厅和所有乡镇、社区便民服务中心共布置了32台自助服务终端，实现了群众“办事少跑腿”的目标。同时，拟在老城区原政务服务中心旧址设立自助服务大厅，部署银行、其他部门等有服务业务的终端机，实行综合自助服务建设，建立“一站式刷卡”集“服务”、“查询”、“征信”与一体的自助服务大厅。
2、搭建平台提升办事体验。一是实体大厅建设完成。政务服务实体大厅共四层，总面积1.28万平方米，共设175个办事窗口。集智慧党建中心、创客中心、财政评审中心、智慧xx指挥中心、商贸中心、政务服务中心、中介服务中心、招商服务中心、数据资源中心和现场勘查中心等十个中心于一体，并设立了8个综合窗口，将12个为事项办理业务数量较少部门的事项纳入综合窗口受理，以及建设工程项目并联审批综合受理窗口。二是网上大厅迭代更新。研发了政务公开标准化管理应用系统，同步推进“互联网+政务服务”一体化平台建设，同时通过政务微信、自助终端、政务app、网格化管理终端，将政务服务与政务监督相结合、政务公开与政务服务相结合、社会服务与社会治理相结合，推动“智慧xx”建设。目前“互联网+政务服务”系统已全面投入运行，网上办理率已达到100%。三是数据中心规范运用。高标准建成县域数据资源中心。已完成了标准规范体系编制、政务数据资源编目、大数据基础平台建设、大数据库群组建设、政务数据接入等内容建设，构建人口库、法人库、地理空间库、宏观经济库及12个服务子库，目前已有41个部门的政务数据资源入驻了《xx县政务资源目录平台》，其中数据资源数535个、指标数7826个，对接数据总量300万条。
3、窗口办事效率显著提高。一是大数据开发得以应用。如民政综合查询系统，将与民政无关联的业务系统数据清洗比对、关联分析，为低保人口、老龄人口等查询资料、办理业务提供了便利，在专业技术上为民政部门业务决策提供了支持。二是“最多跑一次”得以实施。如食药工商质监窗口的做法是，推行企业简易注销登记改革、企业名称自主申报、“多证合一”、“企业登记全程电子化”、推进电子营业执照、“最多跑一次”和证照分离等多项改革，并首次将55项事项纳入“最多跑一次”改革清单，实现了行政审批和公共服务事项“最多跑一次”覆盖率达100%。三是并联审批制度得以优化。持续推进实施建设项目并联审批“25天办结制”，实行“一门式受理”“一站式服务”。通过设立综合窗口受理初审，严格执行首次办理登记制、一次性告知制，依托“互联网+政务服务”平台推行综合窗口收件，联合咨询、一套申报材料，信息共享、一个部门牵头，绿色通道的运行模式，实现“一窗、一网、全城通办”。通过各窗口单位在简政放权方面的共同努力，政务办事大厅的办事效率得到了极大提高。
政务服务中心工作总结及工作计划篇六
1、思想统一、领导重视。今年中心驻村帮扶工作在驻红岩嘴村工作队和区委扶贫工作组的领导下，中心多次召开党组骨干会和党员干部会，专题研究部署驻村扶贫工作，高度统一思想认识，明确分工负责，工作责任到人到岗，有力推动了驻村扶贫各项工作任务的完成。
2、帮扶工作扎实、成效明显。中心作为红岩嘴点村扶贫攻坚的组员单位，与组长单位一起完成了诸多的扶贫工作。一是为点村综合服务大楼建设投资了5万元，填补建设经费缺口。二是为贫困户组织资金近4万元进行危房改造。三是先后两次为全村贫困户送去了传统节日慰问金。四是为通组通户道路硬化工程给予了大力的经济支持。五是探索产业扶贫新路。
一年来，中心结对帮扶人员共电话联系访贫达210多人次，入户走访慰问调研帮扶达120多人次。帮扶人员因户施策:为所有贫困户送去了慰问金、大米、精品食用油、特惠保保险单;为因病致贫户送去了药品、大病救助金，送医治疗等;今年内有5位病人基本康复，有1位大病人员病情得到有效控制;积极寻求社会力量捐资助学，引来了常德市工商联笫七分会的商企精英前往红岩嘴村一次性捐款7.5万元，为每个贫困学生捐款2000-5000元;今年11月，总投资80万元的电改工程如期动工，预计12月底竣工;投资600多万元、全长6000多米、贯穿整个红岩嘴村的枉水沙溪支渠疏浚护坡工程正式动工建设，预计2020年春峻工。通过调研，探索出了“公司加农户”的产业发展新路。促成产业发展大户段敬星登记注册了《湖南省桂花湾农业发展有限公司》，现公司已形成年营销额达200多万元的规模，吸纳了30多个贫困户参与种养殖业生产与经营，创利润50多万元。
政务服务中心工作总结及工作计划篇七
1、推进行政审批制度改革，做好审批事项承接、取消、下放和整合工作。2020年，按照国务院和省、市有关要求，本着“该承接的承接、该取消的取消、该下放的下放、该整合的整合”的原则，区政务服务中心与相关单位牵头指导各职能部门及时与市里对接，整合审批和服务事项12项、取消4项;将63项审批和服务事项第一批下放到乡镇(街道)便民中心。在工作中区政务服务中心主动衔接，做好承接事项的办事服务指南编辑汇总，做好取消事项的对外公示，做好下放事项的督促落实，做好后续服务的监督检查，确保办理事项“接得住、管得好、用得活”。
2、提升行政效能，优化行政审批流程，建立权力清单。为优化行政审批服务环境，区政务服务中心组织对全区行政审批项目和办事服务项目进行了认真细致梳理，编制了审批项目和办事服务项目目录;根据“一事项一流程”的要求，全部编制了流程图，对项目名称、办理流程、办理要件和办理时限等要素全部公示，方便办事群众;同时建立了行政权力清单，做到清单之外无审批;按照精简、高效的要求，在确保依法行政的原则下，对各项行政审批运行时效进行了压缩，使流程优化整体提速30%以上，行政许可承诺期限在法定基础上整体压缩60%以上;强化了首问负责制、一次告知制、限时办结制等制度的施行，使行政审批和办事服务更加严谨规范。
3、加强乡镇(街道)便民服务中心规范化建设。按照市委、市政府对乡镇(街道)便民服务中心建设要求。今年区政府办下发了《关于进一步推进乡镇(街道)便民服务中心规范化建设和管理的通知》。明确了2020年年底之前，全区所有乡镇(街道)便民服务中心建设要实现场地建设达标、设施配套齐全、服务功能完善、队伍素质优良、体制机制合理、工作优质高效、人民群众满意的工作目标。今年6月，区政府督察室会同区政务公开办、政务服务中心、电子政务办对全区的政务公开、电子政务和乡镇街道便民服务中心建设进行了督导。确认有双桥坪、十美堂、中河口、牛鼻滩、石公桥、镇德桥、黄土店、尧天坪、玉霞、红云、郭家铺等11个单位基本达标。7月，市政府办组织相关市里相关部门召开了全市农村综合服务平台建设的会议，7月20日副市长任辰、市政务中心主任、各区县政务中心主任等参观了郭家铺街道便民服务中心。为了落实市里的会议精神，9月，我们在双桥坪召开了乡镇街道便民服务中心建设暨招商引资三百行动落实现场会，会上提出今年完成乡镇街道便民服务中心建设的任务目标。10月，全区召开了具有行政审批职能相关部门的分管负责人会议，对下放到乡镇、街道的行政审批和服务事项进行清理，区政府专门发文明确了区本级下放的事项目录清单。截止11月上旬，鼎城区乡镇、街道便民服务中心标准化建设工作已全部完成。全区村级便民服务中心建设方面：一是优先推进了以草坪镇斗惠渠村、枫林口村、谢家铺镇崔家桥村、蔡家岗镇允家坪村为代表的村级便民服务中心建设;二是编印了《鼎城区村级便民服务指南》。
4、积极谋划区政务服务中心新建工作。根据区委、区政府工作部署，今年我区启动了区政务服务中心新工作，聘请了国内顶尖团队进行规划设计，计划用地70多亩，建筑面积近4万平方米(其中政务服务大厅面积1.8万平方米)。区政务服务中心与相关职能部门积极协作，为打造高标准的政务服务中心积极谋划，现已完成了项目立项、土地报批、征拆与地勘等相关工作，预计12月份将正式破土动工新建。中心党组着眼于“把政务服务中心建设成为集行政审批、公共服务、资源配置、效能投诉、信息公开等多重功能于一体的综合型政务服务平台”的目标，带着相关课题多次调研学习省内外政务服务中心建设先进单位的工作经验，不断完善优化建设设计方案，为新建工作奠定了坚实的基础。
5、强化网上政务服务和电子监察系统应用。为进一步推进网上政务服务和电子监察系统工作，营造良好的政务服务环境，全区具有行政审批职能的单位，积极响应按照上级明确的系统应用工作目标，截止11月中旬，省网上政务服务和监察系统共受理各类办件14000余件，承办合格率与满意率均达到100%。今年网上政务服务和电子监察系统应用方面的主要做法是：一是领导重视，狠抓队伍建设。今年7月，政务服务中心专门组织了网上政务服务的业务培训，使窗口工作人员熟练掌握网上办理政务服务的操作流程;并把网上政务服务和电子监察系统应用工作纳入了窗口部门的年度目标考核内容，使其成为窗口的常态化工作。二是规范项目配置，优化审批流程。今年，政务服务中心与区审改办一起，积极推进行政许可标准化建设，对照衔接国务院行政审批项目目录和省本级取消和下放的行政审批目录，对全区行政审批项目进行了再梳理，目前，初步完成了单位、项目、流程“三个全覆盖”的系统配置工作。三是严督管理，杜绝省网红、黄牌的产生。目前，政务服务中心窗口单位都已开通了省网上政务服务系统。政务服务中心采取每周一查看，一季度一统计的管理模式，2020年以来省网系统内没有出现红黄牌记录。
6、不断完善大厅现场服务。一是今年中心服务大厅增设了联合窗口，服务对象可通过联合窗口对中心各项服务进行较全面咨询了解;二是增设了身份证办理自助柜机，实现身份证办理的个人自助;三是创新了工作机制，全面提升服务品质。中心不定时地组织调阅窗口办件工作，强化窗口对服务事项的自查，强化对服务对象的跟踪回访工作;其中工商窗口回访率达到了100%，其它窗口单位月平均回访件次维持在10——20件左右的水平，较好地提升了群众的满意率。四是优化更新了中心服务大厅触摸查询屏的内容，办事群众可通过触摸屏查询功能了解包含中心简介、功能区分布、办事指南等方面内容，大大地方便了办事群众。
7、继续推行监督员制度。今年“七一”表彰大会上，区政务服务中心聘请了5名来自不同行业，具有一定社会影响力且热心公益的同志为政务服务监督员，并颁发了聘书。同时制定下发了《政务服务行风监督员聘请管理办法》。监督员平时采取不定期的走访，今年组织开展了2次政务服务作风专项暗访调研活动，较好地健全了我区政务服务评议的外部监督制约机制。
政务服务中心工作总结及工作计划篇八
1、推动改革创新，规范网站建设。一是深入推进试点建设工作。县委、县政府高度重视政务公开政务服务工作，将政务公开政务服务工作纳入了重要议事议程和综合目标管理范畴，成立了高规格的基层政务公开标准化规范化试点领导小组和“互联网+政务服务”领导小组，并成立项目指挥部，加强对项目的统筹协调调度。经过一年的努力，圆满完成了全国基层政务公开标准化规范化试点工作，实体大厅高标准建成，网上大厅全面上线运行，政务大数据全面汇聚并逐步互通共享。目前36个部门857项事项进驻中心办公，38个具有政务服务职能的部门已录入全省“互联网+政务服务”系统平台。县乡村三级联动逐步实现，下放镇级办理事项69项，村级办理事项23项。二是全面规范政府网站建设。按照国家标准规范建设政府网站，县政府网站升级改版全面完成，网站功能不断完善。县内网站全面整合。县政府网站群统一后台管理，统一技术标准，县政府门户网与部门主页之间实现网站共建、资源共享。业务平台全面统一。对县长信箱办理系统、信息公开平台、网站后台等进行了全面整合，实现了一个账号登录，一个系统管理。网站内容着力保障。政府信息及时准确发布。截止2020年12月，县政府网站共公开发布各类政务信息9346条。精心设计制作了政务公开工作要点专题、饮用水源地环境保护专栏、基层政务公开规范化标准化建设专题、“湘江源头在xx”生态旅游专题、投资xx专题等专题专栏。
2、全面梳理事项，优化服务流程。高标准全面完成了全县所有县直部门政务服务事项、政务公开事项和政务信息资源目录的梳理，共编制形成政务服务事项4028项，政务公开事项227项，形成了标准化的政务服务事项和政务公开事项清单列表，事项内容在湖南省“互联网+政务服务”一体化平台上填报完成率和发布率都达到了100%。目前，具有行政审批职能的36个单位提交了事项流程优化表，对817项依申请类事项进行了优化。
3、创新服务平台，丰富公开方式。一是搭建服务平台。目前xx县大数据慧治服务系统平台已投入试运行，通过试点专栏全面公开试点成果，xx政务app、xx政务微信同步上线运行，“市民之窗”自助终端也已在全县所有乡镇和4个试点村(社区)部署完毕，已实现17个查询功能，将推进实现跨区、跨市、跨省办目标。二是出台制度文件。在办文办会、政策解读、新闻发布会等方面加强突破，将政务公开纳入“五公开”规范轨道。一年来，全县共出台规范性文件33个，优化公开流程6个，拟定公开标准体系5个，完成政策解读12件，召开新闻发布会3次。三是创新公开途径。完善建设“互联网+监督”平台，充分利用政务微信、移动app等政务新媒体、公开公示栏、宣传推介周等平台和场所，多渠道发布政务信息。新设计的政务服务指南能够支持老百姓通过扫描二维码了解办理该事项所需材料以及办理进度，依托村村响工程的基层触角作用，将政务公开有关政府文件和回应解读等公开信息传送到千家万户。
4、落实改革要求，提升服务水平。按照“三集中三到位”的要求，加快对入驻实体大厅的部门、事项和人员确认，各部门按照“应进必进”的要求，将行政许可事项和公共服务事项集中至政务服务实体大厅“一站式”办理。同时，按照市里全流程、全覆盖、全时段的“三全”要求，将所有事项纳入“互联网+政务服务”平台程序化，实现政务服务“全流程”;推进到横向到边、纵向到底，线上线下相融合，实现群众办事涉及的所有行政审批、公共服务等事项“全覆盖”;利用政务服务中心原址，建设自助服务大厅，打造“24小时全天候不打烊”政府，实现政务服务“全时段”。
政务服务中心工作总结及工作计划篇九
坚持以党建统揽工作全局，全面落实主体责任和“一岗双责”，成立专门领导组，加强对党建工作的领导。一是实现组织网络体系全覆盖。一方面推行党组会议+党委会议的运行模式，强化机关党委对全部工作的领导核心作用，另一方面健全党委、支部、党小组三级体系，将支部建在楼层，按业务关联度组建党小组。中心目前共拥有4个支部、16个党小组。注意支部工作的规范化，充分发挥支部在一线的战斗堡垒作用。各支部并先后开展了“三亮”(亮职责、亮身份、亮承诺)、“五个零”(服务零距离、工作零差错、办事零推诿、纪律零违反、群众零投诉);以支部为单位收集、完善、填报各支部党员信息，熟练掌握“智慧党建”和“全国党员信息系”，确保党员信息准确无误。二是党建活动丰富多彩。中心机关党委将“两学一做”与“三会一课”相结合，组织开展各项活动。带领广大党员赴金寨红军广场和县烈士塔开展“悼念革命先烈、重温入党誓词”活动;先后召开了“讲、重、作”警示教育动员大会及民主生活会;进行“讲、重、作”知识测试，深化党员对理论的理解;组织中心全体党员观看《以案为鉴》等警示教育专题片;开展家风建设活动;各楼层支部书记上党课，中心领导班子成员以支部联系人和普通党员的双重身份参加学习;制定十九大精神学习贯彻方案;在各楼层发展入党积极分子;同时积极发展大厅文化，在全体干部职工中推行工间操。三是实行专题活动项目化管理。为确保各党建专项活动高效开展，中心机关党委特制定项目化管理的办法，即按照一个活动专题一个项目的原则，将具体项目分配给个人，从方案的制定、实施及活动的总结，均由该同志负责。同时，按照“中梗阻”的要求，对活动开展中存在的问题进行及时的整改，保证验收合格，从而达到中心党建工作持续健康发展的目的。同时，切实加强制度建设，形成了党的建设较为完善的制度体系。四是其他工作同步推进。坚持以党建工作为统领，有序推进其他各项工作。今年以来，中心认真履行结对帮扶职责，制定2020年白莲乡白莲村帮扶计划，在产业扶贫、基础设施建设、防返贫等方面制定相应的帮扶措施;出资5万元引导结对户按照购种入股+托养+分红的模式发展种养业;积极做好防返贫工作;大力支持结对村推进基础设施建设，致力发展集体经济;开展大走访大调研活动，每月至少下乡一次，深入白莲村结对户走访慰问，帮助其理清脱贫致富思路，解决遇到的实际问题。同时，成立领导小组，制定实施方案，统筹做好双拥、综治、普法、计生、文明创建等各项工作。
政务服务中心工作总结及工作计划篇十
(一)加快“互联网+政务服务”建设，对接全市统一的网上政务服务平台，创新服务模式，提升政务服务质量。严格按照《阜阳市推进“互联网+政务服务”实施细则》(阜政办〔2020〕53号)文件要求，按时完成各项工作目标。加快政务服务事项梳理、12345热线平台建设。建成全县统一的政务服务门户和统一的政务服务微门户(微信公众号、移动app)，依托“12345”热线，建设全县统一政务服务热线。推广普及“综合窗口”，采取“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的服务模式。建立“信任在先、审核在后”的网上办事制度，探索，实行自动受理、自动审查、主动推送审批结果。加快政务服务中心与网上政务服务平台融合，整合业务系统，统筹服务资源，统一服务标准，形成线上线下功能互补、相辅相成的政务服务新模式。实行“不见面”送达。加强与邮政速递业务合作，加强审批事务与微博、微信以及手机移动客户端的嵌入与应用，实现快递送达、“两微一端”推送。
(二)提升政务公开水平。一是进一步推进“五公开”。严格按照上级政务公开工作要求，进一步推进决策、执行、管理、服务、结果全过程公开。二是进一步提升政务公开规范度。继续推进基层政务公开标准化、规范化试点工作，严格按照《安徽省政府信息公开基本目录内容规范》和年度政务公开工作要点要求，加强政务公开目录、内容规范化建设。三是进一步加强监督考核。落实“一周一更新，一月一调度，一季一监测，半年一督查，一年一考评”工作机制，强化过程管理，整体推进全市政务公开工作。
(三)全力推进县、乡、村政务服务一体化。县政务服务中心对全县乡镇(街道)便民服务中心运行情况进行暗访督查。在了解情况的基础上，有针对性地加强对乡镇便民服务中心建设工作的协调指导，促使基层政务服务发挥实效。中心将针对我县部分乡镇、村为民体系建设滞后，运行不规范的问题。进一步规范乡镇(县经济开发区)为民服务中心和村为民服务代办点建设。根据实际情况和群众的客观需要，突出服务功能，在服务过程中要坚决做到便民高效，公开透明、依法公正、无偿代理。健全五项制度，各项规章制度，并严格落实。规章制度、办理项目、工业流程图、联系方式、举报电话等要一律上墙，接受群众监督。尽快实现三级服务机构的规范化，充分发挥三级便民服务体系的作用。
政务服务中心工作总结及工作计划篇十一
创建“学习型”党组织，切实增强机关党员的整体素质。
中心党组织认真组织广大党员学理论、学业务、学法律，并做到经常化、制度化。坚持年初订计划，月度有安排，并根据区委学习教育协调小组的不同时期的安排适时调整学习内容。不断创新学习方法，逐步规范组织专题学习、“党员学习活动日”学习、组织参观考察等多种形式，切实增强学习实效。通过开展扎实的学习教育活动，有效地提高了党组织和党员队伍的整体素质。通过学习，广大党员对党员的权利和义务有了更为清楚的认识，党员干部拒腐防变和抵御风险的能力大大提高。其次认真落实“三会一课”制度，持续推进“两学一做”学习教育活动常态化制度化，继续深入学习贯彻习近平总书记视察安徽重要讲话精神，深化“讲政治，重规矩，作表率”主题教育活动，坚持主题教育和业务工作相结合互促进共提升，扎实开展民主生活会和组织生活会，将学习成效融入实际工作中，推进全中心各项工作。
政务服务中心工作总结及工作计划篇十二
(一)清理精简行政审批项目。政务服务中心结合我县“3+2”清单(权力清单、责任清单、收费清单、中介清单、公共服务清单)，对进驻中心的项目进行了清理，行政许可180项精简合并了62项，减少34%，非行政许可30项全部取消，取消的县级审批项目8项，转变管理方式的县级行政审批项目11项，合并的县级行政审批项目12项，冻结的县级行政审批项目4项，转报上级部门的行政审批项目5项，承接省、市级下放的行政审批项目38项，收费项目调整10项，公共服务类项目调整18项。目前，我县梳理政务服务事项1462项，其中进驻政务服务中心567项，“最多跑一次事项”543项，占比95.8%。并实现目录管理，确保省、市、县三级行政审批项目名称和内容规范统一，实现“清单之外无审批”。同时，建立动态调整机制，有效承接落实省市下放行政审批事项和管理权限，全部做到了无缝对接，落实对位。
(二)精简审批环节，深化审批流程再造。针对办事群众、企业反映的审批难、审批烦的问题，以清理审批项目、减少审批材料、简化审批手续、压缩审批时间、降低收费标准、提高审批效率为目标，采取各项举措根治这一个久治不愈的顽症。今年以来，工商注册类企业全部实现并联审批。对保留的审批项目实行流程再造，能办结的当场办结，有近三分之一的承诺件已转为即办件。通过流程再造，办理环节减少416个，申报材料减少373个，比流程再造前减少22.6%，减少时限3178个工作日，比法定时限压缩46.7%。使申报材料减少五分之一，办事环节压缩四分之一，办事时限压缩三分之一。我县政务服务事项平均承诺时限6.76个工作日，平均提交材料3.2个。通过实行“减少环节、并联审批、限时办结、压缩时限”四个重点的优化，达到增速提效目的。全年召开并联审批会议11次，为24个项目提供并联审批服务，为6家企业提供全程代理服务，为10家企业提供送证上门服务。
(三)优化行政审批流程。一是完善并联审批制。由县市场监督管理局、发改委、住建局分别制定企业设立登记、政府投资类建设项目、社会投资类建设项目并联审批工作方案，打造联合审批平台，切实解决审批项目之间互为前置、互相制约的问题。二是推行联合踏勘制。对需要到现场进行实质要件审查的，相关部门(含提供配套项目的公共企事业单位和中介服务机构)要在集中受理窗口和申请人商定的时间，由集中受理窗口统一组织集中到现场勘查、同步会审。对符合要求的，现场出具意见并加盖本部门行政审批专用章;对不符合要求的，即日书面向申请人出具整改意见。三是实行“先办后补”制。对因审批部门间互为法定前置条件或审批权限不在本级而造成不能同时提供相关资料的，经前置许可部门请示咨询，在符合法律法规和宏观产业政策的基础上，可由申请人向审批部门出具《提交资料承诺书》，约定好提交资料的期限和法律责任后，由行政审批部门预先作出审批决定，申请人在规定时限内补齐相关资料后再予以发证。四是严格限时办结制。严格执行《安徽省行政机关限时办结制度》，相关窗口应在承诺时限内办结相关的批文和证照。对在承诺时限内未作出决定的，将视为默许，转入下一审批环节办理，由此引发的后果及责任由相关窗口及所属部门承担。由于申请人自身原因导致不能在承诺时限内办结的，相关窗口应出具书面通知，向集中受理窗口和申请人说明原因及解决办法。联合县编制办、法制办对全县1426项政务服务事项服务指南(材料要素、审查要素、办理环节、流程图)进行了规范，印发服务指南(告知单)2万份、并联审批手册5千册。
(四)强化服务意识，提升服务品牌。中心围绕建设服务型中心这个目标。重点落实了“一次告知制、首问负责制、限时办结制、责任追究制、首席代表制、审批专用章”等制度。今年来，发放调查问卷5000份，开展走访16次，召开座谈会2次，走访企业27家，征求意见和问题13个已全部解决。同时，重点推出了“限时服务、预约服务、上门服务、延时服务”等便民特色服务，相续开展了政务服务“标准化实施年”、“牵手企业、帮扶发展”活动，强化了全体人员的服务意识，提升了政务服务品牌。
政务服务中心工作总结及工作计划篇十三
落实权力清单制度，深化推进“两集中两到位”改革工作。中心全面梳理区直审批职能部门行政审批事项，并书面报告区政府，推进开展“两集中两到位”改革。随着“两集中两到位”改革工作的推进，今年新进中心审批服务事项9项，新增窗口工作人员4人。2020年，区政务服务中心加强与中国石油化工集团滁州分公司的对接，推进项目进驻。目前，进驻区中心部门数为32家(含中介结构)，审批服务项目达176大项，与群众生活和企业生产密切相关的审批、收费、公共服务事项以基本全部进驻中心。
持续开展全天候预约服务，进一步提高群众满意度。按照省、市关于试行开展预约服务工作的要求，区政务服务中心组织相关窗口负责同志，拟定并出台了《南谯区政务服务中心关于开展预约服务推进全天候服务工作的通知》(南行政〔2020〕7号)，在原有的全天候服务工作的基础上，强化组织领导，推进预约服务和全天候服务的开展落实。
创新管理显成效，对标赶超促进服务再提升。为进一步推进政务服务标准化建设，提升群众满意度，推进“对标赶超”活动深入开展，要求各窗口继续以“争创一流窗口、树立行业标杆”为目标，加强与派出单位的沟通，多走出去，多实地交流，摸清本窗口在全市同行业窗口中的位次，深入了解各地动态及改革创新举措，并结合本窗口实际，学习、借鉴、赶超。中心14家区直单位窗口开展对标赶超工作，通过实地考查学习等方式，拟定30项对标内容，制定38条赶超举措。7月，组织中心窗口召开对标赶超工作推进会，巩固2020年对标赶超活动成果，深入推进2020年对标赶超工作取得新成效。
大力加强体系化建设，不断完善为民服务全程代理工作。一直以来，南谯区始终把群众利益作为党和政府的首要工作之一，在党的路线教育活动中，加强政务服务体系化建设、开展为民服务全程代理工作有效的解决了联系服务群众“最后一公里”问题，深受群众的一致好评。目前，在全区8个镇1个社管中心和80个村(社区)实现全程代理工作全覆盖。2020年，区财政专项资金60余万元，用于推进为民服务全程代理工作规范化、长效化开展，激发基层代理员服务群众的工作热情。同时，区中心研究细化了代理工作实施细则，以服务群众为导向，进一步完善了全程代理工作考核机制。
开展减证便民行动，努力实现最多跑一次承诺。
区政务服务中心于8月底启动了“减证便民”行动，以最大限度实现“最多跑一次”、推进材料再“瘦身”促进审批材料、流程电子化等为主要内容，进一步提升我区政务服务能力，改善政务服务环境。目前对外公布第一批“最多跑一次”服务事项77项，减证便民行动取得实效，群众满意度得到进一步增强。
政务服务中心工作总结及工作计划篇十四
1、高度重视、认真部署。年初，中心党组召开专题会议研究部署全年党建工作，提出了工作思路和规划，确保了党建工作各项任务的落实。中心党组始终把党建工作作为首要任务常抓不懈，专门成立了“两学一做”学习教育领导小组，研究制定了《区政务服务中心开展“两学一做”学习教育实施方案》，确保了中心党建工作的制度化经常化。中心党组认真落实了党组书记“第一责任”、分管领导“具体责任”的工作责任，建立健全了党组定期研究组织建设工作和班子成员党建联系点等工作制度。形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班子成员配合抓，纵横联动，齐抓共管的工作格局。
2、认真抓好党员教育学习。中心实现党员教育学习日常化、制度化。坚持每周五组织党员进行政治理论和业务知识学习，深入学习了党的十八大、十九大精神，重点学习了《党章》、《习近平总书记系列重要讲话读本》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》、《党员廉洁从政若干准则》等内容，并要求每名党员撰写了心得体会，领导干部带头撰写了体会文章。通过教育学习使党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观，提高了党员干部思想政治和理论水平。中心认真抓了党支部“三会一课”、党员干部谈心制度、警示制度、廉洁自律制度、学习制度、考核评议等制度的落实，使党内生活实现了制度化、规范化。
3、严格落实党建重点任务。根据区委组织部工作要求，今年我们认真完成了上级赋予的各项党建工作任务。一是开展了“四讲四比”(讲政治、比党性，讲责任、比担当，讲规矩、比作风，讲奉献、比作为)主题教育活动，通过召开专题民主生活会和组织生活会，开展批评与自我批评，开展民主评议党员活动，围绕主题活动进行大学习、大讨论，所有党员对照“四讲四比”要求，查摆问题、找差距、找原因、促整改，提高了党员的个人素质。二是开展了在职党员进社区服务活动。机关全体在职党员到联系的福广社区，根据自身特长认领了相应的岗位，中心经常组织党员到联点社区开展岗位志愿服务活动，领导干部经常到社区上党课，宣讲党的路线、方针、政策等理论知识，帮助提升社区党员的整体素质。三是严格了党费收缴使用管理工作。年初，核定了全体党员的缴费基数并汇总表上报区委组织部，个人缴费基数向所有党员明确并公示，中心的党费收缴做到了按时足额缴纳，认真填写了党费证并建立了党费收缴登记台账。四是开展了“党员强党性”活动。以“戴党徽、亮身份、强党性”为主要内容落实了从严治党各项要求;尤其是强化了党内一律称同志，党员参加党内活动、出席党的会议、参加党校学习、开展志愿服务活动须佩戴党徽，机关党员工作日须佩带党徽，党的重大会议、重大活动须悬挂党旗的党性要求。五是落实了“一网一云”测试推广工作。中心所有党员按要求通过红星云平台登录注册完成身份认证，并积极开展学习，按上级要求完成了相应的学分任务。六是开展了中织部、智慧党建党员和党组信息采集工作。中心所有党员都已全部录入全国党员信息系统及智慧党建信息系统。
政务服务中心工作总结及工作计划篇十五
1、全面落实“1357”政务服务模式。打造“七个一”集中入驻办事新亮点。按照“只进一扇门”，“最多跑一次”的要求，全面推进政务服务事项集中进驻政务服务中心，实现群众办事“一门进、一窗办、一网通、一表填、一证交、一线询、一键点”目标。优化“五个办”，按照“能放尽放”的要求，将事项全面下沉到乡镇、村(社区)便民服务中心(站)办理，做到事项100%网上办理，全面实现“网上办、就近办、马上办、一次办、帮您办”，让企业和群众“在家门口办好身边事”。推出“七大主题套餐”全服务。根据群众办事需求和互联网特点，在网上办事大厅开设“七大主题套餐”，同时，依托政务信息资源共享、电子证照库和网上支付，实现群众和企业凭个人身份证或企业执照就可以在网上办理相关业务，从而提升网上办理效能和群众满意度。
2、落实“最多跑一次”改革。充分运用信息技术手段,梳理、公布群众和企业到政府办事“最多跑一次”事项，全面推进政府自身改革，落实“四减”要求，最大程度利企便民，让人民群众共享“互联网+政务服务”发展成果，致力打造审批最少、流程最优、效率最高、成本最低的政务环境,不断激发市场活力，增强经济社会发展动力。
3、建立完善审批机制。优化审批程序，科学整合审批环节，合理分类审批事项，规范审批前置条件，优化审批流程，压缩审批时限，控制中介服务时间;以信息化为支撑，加快建设中介服务中心、现场勘查中心着力解决中介服务资源不均、地方保护、中介垄断等问题，进一步优化营商环境，降低企业制度性交易成本;建立容缺后补机制，联合食药工商质监局、公安部门等部门建立法人、个人信用体系，在信用良好的前提下可以通过对基本条件具备、主要申请材料齐全且符合法定形式，但次要条件或申请材料欠缺的政务服务事项，经申请人作出相应承诺后，审批部门先予受理，并当场一次性告知需要的补正材料、补正形式、补正时限和超期补正的处理办法，申请人补正材料后，在承诺时限内及时出具审批意见，颁发相关证照、批文。
政务服务中心工作总结及工作计划篇十六
1、继续做好区政务服务中心新建工作。适时开展对兄弟单位政务服务中心建设、运行情况的调研学习，借鉴省内外政务服务先进单位的成功做法，为提升新建政务服务中心的建设水平，优化我区经济社会发展环境做好准备工作。
2、加强区、乡、村三级政务服务网络体系规范化建设。着力加强指导乡、村完成便民服务分中心功能区建设工作，力争实现区、乡、村三级政务服务业务工作的互联互通。
3、打造高效、便捷的政务服务软环境。一是继续强化省网系统应用工作;二是积极与相关职能部门做好行政审批事项承接、取消、下放和整合工作。
4、强化服务大厅作风建设。进一步完善服务大厅管理办法，从制度和日常管理上杜绝“门难进、脸难看、事难办”现象的发生，不断强化服务大厅工作纪律，提升服务质量。
政务服务中心工作总结及工作计划篇十七
(一)上下联动、齐力推进的工作格局初步形成。我县将“互联网+政务服务”工作作为“一把手”工程摆上重要位置，成立了以县政府主要负责人任组长的加快推进“互联网+政务服务”工作领导小组。制定了我县“互联网+政务服务”工作方案，明确工作任务、部门职责和时间要求，加快推进组织实施。
(二)“互联网+政务服务”基础支撑工作扎实推进。
我县为“互联网+政务服务”做了大量的基础工作，取得了一定成效。一是基础网络建设方面。我县电子政务外网覆盖面不断扩大，县直一级预算单位、各乡镇(街道)及所辖395个行政村(社区)已全部接入政务外网，各行政村(社区)电脑、高拍仪、打印机等硬件设备已全部安装到位，为推进“互联网+政务服务”工作提供有力的网络和基础设施支撑。二是政务信息资源调查和证照(批文)信息采集入库方面。组织开展了全县政务信息资源调查及证照(批文)信息采集工作。完成全县60家县直单位政务信息系统、证照(批文)目录统计、上报工作，为后续政务信息资源整合共享、电子证照库建设和数据归集摸清家底。三是平台对接方面。根据省市工作部署，有序完成县级财政非税系统接入省统一公共支付平台、省垂建业务系统、自建业务系统、政府门户网站等平台对接工作。目前，我县首批4家单位涉及31个收费事项已实现网上缴费并产生真实缴费记录，全县共有19113名学生通过“xx通”app进行教育缴费，已缴费金额2338.79万元。;首批省垂建业务系统完成对接测试，县国土局不动产登记系统、县房产局市场管理信息系统和房屋交易管理系统已列入市对接计划，正在排队对接;政务服务网事项与县政府门户网站整合对接，申请人从政府门户网站即可查询、申办网上政务服务事项。四是云计算中心和数据中心建设方面。县级云计算中心和数据共享交换中心建设已完成招投标，前期基建、数据调研工作正在进行，项目建成后，将整合现有的部门自建机房资源，各单位不需要再建机房，逐步将部门信息系统向云平台部署和迁移，为各单位统一提供云基础设施、应用支撑服务，对接市数据中心，整合全县各单位政务数据，打破部门间信息壁垒，为我县智慧城市建设提供基础数据支撑。五是统筹信息化项目审查方面。自《xx县信息化项目审核管理暂行办法》出台以来，县信息办已统筹审核信息化项目29个，统筹各单位机房建设7个，节约财政资金近4000万元。
(三)网上政务服务平台应用取得阶段性成果。一是“一站通”平台应用方面。完成全县395个行政村(社区)共计500余人的“一站通”平台应用培训工作。截至2020年11月21日，各乡镇(街道)通过“一站通”平台共受理、办结网上证明申请124034件。二是政务服务事项清单标准化建设方面。按照省市统一部署，分4批次完成县乡村三级政务服务事项实施清单标准化梳理编制工作。2020年县乡村三级政务服务事项实施清单全面完成，其中县直单位共认领1419项、28个乡镇(街道)和395个行政村(社区)共认领31218项，事项在用率100%。“一网通办”网办深度三级及以上事项占比97.92%，事项全程网办率46.01%。截止到11月31日，安徽省政务服务网xx分厅网上办件15473件，网上申请7391件，网上申办率47.77.
政务服务中心工作总结及工作计划篇十八
1、严格实行考勤管理。“中心”严格按照影像考勤签到制度，将窗口工作人员和分管领导的考勤结果以周统计、月汇总、季通报的形式反馈各单位。加强日常考勤管理和巡查督查，严格执行临时外出登记和请销假审批等制度，有效维护了“中心”的正常工作秩序，进一步提升了窗口工作人员服务水平。
2、开展“三亮三比三评”活动。“中心”根据“四责四诺”和“五联五问”大调研要求，开展了“三亮三比三评”党建主题活动，即“亮身份、亮职责、亮承诺”“比创新、比作风、比业绩”“评党员先锋岗、评红旗窗口、评服务明星”。通过开展“三亮三比三评”，进一步强化“中心”机关、大厅窗口党员干部和工作人员的责任意识、执行能力和实干精神，激发学习先进、崇尚先进、争当先进的热情，逐步实现“一流标准、一流服务、一流形象”的人民满意型政府的目标。
3、畅通市长热线平台运行。1-3季度，56612345市长热线(便民服务平台)共接到群众诉求10349件次(其中电话受理9446件次，湘乡市书记、市长信箱受理343件次，湘潭市长信箱转办68件次，湘潭市长热线转办492件次。按期办结率98%，回访群众满意率85%。编发内部刊物《市长热线》通报9期。近年来，市长热线成为群众向政府反映情况、咨询问题的渠道之一，服务成效明显，充分发挥了热线“倾听民声、服务民众”的重要作用。
4、开通“预审批”，实行提前办。预审批一直是“中心”深化行政审批制度改革、推进行政审批方式创新的一项重大举措，针对申报材料不太齐全，又具有季节性和特殊性的重点建设项目的行政许可、审批，在项目单位作出承诺的基础上，进行预审批，提前办。今年实行重大项目预审批2个(东台山国家森林公园旅游道路一期工程、华能湘乡市梅桥镇风电项目)，每个项目至少缩短审批时限2个月以上，极大地方便了项目的快速推进。
5、积极拓展服务领域。按照板块合理布局，以群众和企业“办一件事”为标准，牢固树立人人都是咨询员、导办员、代办员的理念，坚持换位思考、定位思考、对位思考，为企业和群众办事提供错时、延时服务和节假日受理、办理通道，对重点区域重点项目针对性提供个性化定制化服务，帮助企业和群众解决办事中的痛点、难点、堵点问题，让企业和群众办事更舒心、更满意。积极开展延时服务、预约服务和上门服务，努力营造优质、高效、便民利企的政务服务环境。今年，市政务服务大厅各窗口单位共开展“三个服务”1031件，其中预约服务785件，延时服务221件，上门服务25件。
政务服务中心工作总结及工作计划篇十九
加快转变政府职能，深化行政体制改革，是党中央、国务院作出的重大决策。南谯区政务服务中心作为行政审批的基层组织，在2020年我们主要从以下几个方面入手：
遵照行政权力清单制度，继续深化“两集中、两到位改革。为助力我区经济社会稳步发展，推进我区政务服务环境进一步提升，认真梳理行政权力清单，研究制定方案，上报区委、区政府，加快推进项目进驻，推进“一站式”服务，按照“大厅之外无审批，大厅之内审批快”要求，进一步深化我区“两集中、两到位”改革。
加快政务服务电子网络化进程，逐步建成“互联网+政务服务”审批体系建设。积极建设政务服务网上运行体系，实现全市县一张网审批服务，逐步达到审批服务事项同城通办。推进审批模式由“一站式”向“网络一体化”转变。进一步加强镇为民服务中心建设和村(社区)综合服务中心建设，因地制宜，改建结合，根据自身特点，发展自身优势，完善加强政务服务体系化建设，探索在实体政务服务大厅和基层服务网点分类建设综合服务窗口，推进线上线下联合办理，努力实现网上办理事项达达到90%的目标。
推进镇村中心政务服务标准化建设。为进一步加强政务服务体系化建设，全面扩大我区政务服务品牌效应，中心将探索镇村便民服务中心标准化建设工作，进一步提升群众满意度，进一步推动区级权力下放工作和镇村电子政务工作，加强对对基层代理员的考评考核。
强化政务公开工作一是规范依申请公开办理。进一步完善依申请公开制度，改进完善申请办理方式，规范申请内容答复，畅通受理渠道，提高工作效率。二是深入推进基层政务公开标准化规范化建设。结合全市在国办在安徽的征地拆迁补偿、拆迁安置、保障性住房等8个方面工作试点基础上，继续开展示范点建设工作，全面细化工作推进方案，完善各种制度，确保政务公开各项工作落到实处。
