总结是对过去一段时间的工作、学习或生活经历进行归纳和总结。写总结时要注重突出自己在学习和工作中的成果和收获,体现自己的价值。以下是小编为大家精选的优秀总结范文,希望能对大家写作总结提供一些启示。
技术部的工作总结篇一
在即将过去的一年里,工作室技术部做出了不少改变和进步,但同时也存在着不少问题.这一年,技术部有条不紊地接受学院和各大组织所给的任务,从最重要的学院网站的`维护来说,虽然大体上没出现比较严重的问题,但小问题还是隔三差五地出现,如主页乱码或者主页中的链接不行等等。
工作室每年最主要的活动是新生迎接、工作室招新、院运会、网络活动月。
在这一年中,技术部主要负责的工作是活动前期的海报宣传与活动专题网制作。
除了这几个比较大的活动之外,技术部所接受的小工作更是多不胜数,这里就不一一列举了。
上述是对外的工作情况,在这一年技术部的活动中,更注重的是对新干事的培养。
从招干事进技术部之后的第二周开始就对他们进行ps基础培训,到日后的切片、dreamweaver代码首页设计、到最后的网站后天嵌入。
基本上对干事进行了对技术部工作需要的技术培训内容。
从学院网站维护情况中可以看出,学院网站出现的小问题是比较多,即是需要维护者要时时关注学院网站的动态。如今出现比较多的情况是,维护者通常是通过他人的投诉和反应问题才得知网站出现问题,这一种做法是不可取的。学院网站出现的小问题通常是:1.学院主页被人为修改或者病毒攻击而转为乱码;2.学院主页链接出现问题。
这两个问题解决方法比较简单,1.是重新上传主页;2.修改链接地址。
在各种比较大型活动中,技术部可以说是充当一个较重要角色。
在前期的海报宣传阶段,技术部所制作的海报是整个活动能否得到更多关注的一个影响比较重要的因素,所以海报的质量就相当的重要了,在这年的海报中可以说海报的质量还算过得去但是存在瑕疵,像信息不全或者不准确之类的需要更多的改进。
而制作专题网,更需要的是质量,因为学院领导看重的是专题网,他们通过专题网来了解学院学生活动或者教师活动的最新动态,所以技术部更需要把关专题网的质量,现在专题网的后台主要是重复使用上几年院运的后台,使得网站比较容易出现问题,这一方面要进行改进,而专题网的设计,这xx届总体来说,网站设计方面取得了比较大的进步,而后台技术方面确实是欠缺的。
通过技术助手栏目,工作室能更好地跟学院各大组织进行合作,并且能够为技术部提供更多的练习机会,技术助手栏目虽然说只是刚刚开始,但是,作品的质量不断在提高,越来越多的组织或者协会通过技术助手得到自己心仪的海报或者专题网。技术助手不得不说确实是一个非常不错的栏目。
这一年来说,对干事的培训的形式进行了改进,由上一年的部长团个别带变成统一上课并即时进行实操,从效果来看,这种形式的培训算是比较成功的,理论和实践相结合。现在,干事的技术大体上,已经满足了平面设计和网页前台设计,由于,网站后台方面教学比较少,故干事在这一方面还需要很大的加强。
为了能够下xx届的网络信息工作室技术部能更好的发展,通过这一年的工作总结回顾,我得出了需要改进的方面有以下几点:
技术部委员派遣干事或者委员本身,每隔一天必须登录学院网站进行观察,使学院网站出现问题及时作出对策。
规范海报制作信息的格式,如logo放置位置等等.
由于如今使用的网站后台都是几年前的,虽然说功能什么的比较算是比较齐全,但始终是几年前的东西,希望重新找另外一个更好更先进的后台。
技术助手这一个栏目要继续进行下去并且不断提升技术部的作品质量。
这一年的学习方式虽然取得进步不过一个比较让人有少许反感的事情可能是每次培训的时间可能比较长,下xx届可以改进。
后台学习是要有一定语言功底,建议下届委员群进行学习asp技术,并且可能地进行对新干事进行这一方面的培训。
这一年中,技术部内部比较突出的问题是干事之间的交流不足,原因是各方面的,主要是部门会议开展比较少而且部门外出活动没有展开,下xx届委员必须进行改进。
总的来说,这xx届的技术部在发展上可以说取得了一点进步,但是不足还是很多,希望下xx届的委员能进行改进,让工作室让技术部走得更快更好更远。
技术部的工作总结篇二
本学期以来,在学校的统一领导下,信息技术部紧紧围绕“抓好设备日常维护,努力为教学服务”的原则,扎实开展工作,圆满完成了预期工作目标,现将半年来的工作情况总结如下:
一是抓好教师电脑的日常维护,保障教师教学办公的需要。对教职工的办公电脑出现故障时,能解决的及时进行解决,疑难故障不能解决的时送交专业维修部门进行维修。经常性检查多媒体设备的运行情况,建立并完善了多媒体设备的管理制度、使用登记制度等,及时进行维护和保养,保证了教学设施的正常使用。
二是制定了多媒体设备正确的使用操作方法,除了为教师学习使用多媒体设备的'操作方法外,并在每台机器上附有“操作方法与操作步骤,注意事项”使用说明,指导教师正确使用多媒体设备开展教学。
本学期以来,组织开展了教师课件制作评比活动,通过这项活动,一方面调动了广大教师开展课件制作活动的积极性,另一方面,,进一步了解教师在课件制作中存在的不足,为开展教师信息技术内容的培训提供依据。
认真做好学生信息技术课教学和考核工作。除了完成正常的信息技术课教学外,精心组织学生信息技术科目的考试工作。协助培训部开展会计电算化的教学以及考试等项工作。
定期对网管设备进行检查和维护,及时升级杀毒软件、下载补丁,保障校园网络的安全运行,努力为校园网络文化建设做出积极献。
技术部的工作总结篇三
20xx年是充实和忙碌的一年,在公司领导和同事们的支持与信任下,技术部的同事们共同学习、进步,伴随着公司的稳健的发展一步步快速成长起来。
现将过去的一年工作总结如下:
1、人事状况:从今年6月开始,技术部注入了新鲜的血液。技术部门作为公司一个重要组成部分,人员力量一直都是领导关系的重大事项,老员工5人,经过长时间从事估价工作,目前均已经能够独立完成估价任务,但随着公司业务的不断壮大,经营品种的增多,技术力量略显不足,为此公司从6月开始从各个院校新招了一批相关专业毕业生到公司实习工作,截止目前,技术部人员在职为8人,其中不乏从事专业评估工作的老员工和评估专业的新同事,可以说技术部的技术力量通过短时间的培训、实操,能得到很大提高。
2、技术培训:随着技术部人员的增加,技术培训工作尤其重要,为此,公司安排技术部人员以老带新,一对一的进行培训,同时设立技术总监一职进行技术辅导工作、张主任多次进行统一的培训讲课,通过半年的时间,效果十分显著,大大的提高了新同事们对专业估价知识学习的效率,同时也对老员工提供了一个自我学习、提升的机会,得到了双赢的目的。目前技术部新员工除了对疑难报告需要引导以外均可独立完成。
3、报告质量:今年是评估行业趋紧的一年,评估公司的增多、行业内部的新要求、相关部门的新规定层出不穷,变化不定,等等这些都告诫着我们,一份完整、高质量的报告在未来评估市场中占有不可估量的作用,为此在公司出台了相应的《办法》,以用来督促技术部成员虚心、专心、细心的完成估价报告撰写任务,提高报告质量。通过这一年的紧抓细抠,同事们较以前有了很大提升,报告样式更加趋于规范、报告内容更加严谨、技术路线更加明晰、报告错误率大大降低。
4、报告资料:报告原始资料是做评估的重要行为依据,为此档案资料全不全直接影响现在或者未来工作的开展。今年公司逐步完善了档案资料的收集、整理、归档制度,为此要求我们技术人员前期资料的收集尤为重要,什么标的需要什么资料,什么资料需要什么部门提供都做了详细的说明与学习,同事们通过这一年的不断工作,目前都已经能够完成该项任务。
5、操作流程:目前整个技术部从接受评估任务到报告已经整个流程比较顺畅,每个员工都是按照公司规定完成估价任务的,虽有特殊情况出现,但都能够事后补齐补全完善。
6、技术部内部和谐,团队意识强,具有相当的凝聚力,不会因为小事破坏团结,员工之间都通比较融洽,互帮互助,互相提升。
7、沟通能力提升。作为技术部成员,员工们通过一段时间的实务操作,无论是技术部内部沟通、与其他部门的沟通、客户的沟通能力都有了较大提升,能够及时的将一些问题进行汇报,并作出合理的解决方案。
8、工作业绩:20xx年,技术部共做报告867份,其中房地产抵押评估436份,土地评估216份,价格评估(含核定资产、机器设备、风景区项目评估等)40份,工程造价及审计5份,可研报告2份,船舶评估168份;另外,在报告统计总数中,我公司征收评估含有12份,司法鉴定26份。较去年无论是报告数量、报告品种都有了较大提升。相比较去年报告729份,今年的报告数量上有了显著的提升,达到近20%的增长率。
这一年工作的成果是丰硕的,但在工作中,暴露出很多不足,主要表现在:
1、专业基础知识不够
虽然技术部目前新老员工都能够独立完成报告的撰写,但是由于新老员工多数不是本专业毕业的,所以在实际估价业务中出现了很多原则性错误,技术路线不够清晰、估价方法使用出错,特殊评估标的无从下手等。
2、新老员工习惯了按部就班的套用报告模板,针对于不同标的物、不同的估价目的不能够及时、准确的进行分析、总结,造成了厂房就是厂房,土地就是土地这样千篇一律的报告,没有新意,没有创新。而实际上看似相同的标的物,有着很大的区别,标的物的亮点、缺陷报告中都很少提及。
3、考虑问题不太周全、思维不够严谨。
针对一些疑难报告,尤其是征收、司法、处置这类报告,以及一些可靠性不高的抵押融资报告,不能够把细节想到,如何规避风险,如何表述,语言组织能力较差,思路不是很清晰。
4、做事马虎,低级错误经常犯。
这类现象时有发生,从勘查现场到移交报告,经常出现资料不全、勘查记录粗糙、报告错误频现等问题。
5、思想作风及工作态度过于松散。
实际工作中,经常出现工作时间上网打游戏、聊天等现象,有充足的的时间不去学习,取长补短,缺少紧迫感。
6、主人翁责任感不强。
身为公司员工,要牢记公司为家的理念,保持整理整洁的工作环境,养成节约用水、用电、离开公司检查公司消防安全、防盗安全,断电、锁门的习惯。有时会出现晚上下班不关电脑、中午下班不锁大门、工作台过于凌乱等情形。
1、加强组织学习。建议公司多举行一些相关技术培训和估价实务培训,请一些专业人员授课,同时提倡自我学习,广泛涉猎,弥补知识空白。
2、互相学习,拓宽思路。技术部挑取一些报告质量较好的报告进行统一学习,查找亮点、纠正不足。尽可能的收集一些其他评估公司报告,汲取优点,集思广益,开拓视野,力争做到报告创新、完美。
3、加强审核管理,对疑难复杂报告加强审核程序,逐字逐句推敲后报审省公司。
4、挑战精神,我们要有挑战新项目的决心与信息,没有接触的领域并不可怕,只要用心去钻研,多查询、多请教、多交流一定能够创新,并且完成高质量、高水平的报告书。这样才能真正符合我们综合类一级资质评估公司的经营范围标准,让公司报告种类更加全面。
5、加大处罚力度,加强思想教育工作,正确引导员工端正态度,踏实工作。
回顾过去,展望未来。技术部员工在领导的培养下,在其他部门同事的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于员工整体水平有限,能力有限,所以在工作中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误,但技术部成员有决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,为公司不断壮大,贡献一份力量。
技术部的工作总结篇四
本人于20xx年6月毕业于xx大学环境工程专业,获工学学士学位。毕业后到xx公司工作,主要从事烟气脱硫除尘、烟尘污染治理、有机废气净化、酸性气体净化、废水处理、噪声控制等环保工程的设计、制图、管理、研究和运行调试等工作。
工作以来,本人工作态度认真,踏踏实实的工作,尽心尽力把工作做好,并且热爱本职工作。同时,还认真学习党的方针政策,自觉遵守国家法规,积极投身祖国的建设。
本人任现职以来完成的主要技术工作如下:
1、xx公司燃油锅炉废气治理工程;负责系统设计、制图、施工现场管理、调试;投入运行,合格。
2、xx公司导热油炉废气治理工程;负责系统设计、制图、施工现场管理、调试;投入运行,合格。
3、xx公司3×65th燃煤烟气除尘系统配套的灰库系统工程;负责系统设计、制图、施工现场管理、调试;投入运行,合格。
4、增容扩建项目污水处理站工程;负责系统设计、施工图设计,并参与、指导后期施工与调试;投入运行,合格。
5、xx公司4×75t/hcfb锅炉烟气脱硝工程;负责投标文件还原剂制备与储存系统内容的编制,并完成了尿素制备区的所有设计、各模块安装图设计、系统管道等工程施工图设计,参与了现场施工及后期的脱硝系统调试等工作;投入运行,合格。
6、参与了亚运保障项目《广东国际划船中心水质保障工程》的施工及后期运营保障工作。
7、负责啤酒厂燃煤锅炉烟气改造工程工艺设计、制图。
8、参与李坑生活垃圾焚烧发电厂振动与噪声治理工程投标,负责技术标书的编制。
9、负责xx有限公司烟气脱硫项目整个投标文件的编制。
10、参与xx有限公司二号锅炉烟气脱硫项目投标文件的编制。
11、负责xx有限公司锅炉烟气脱硫除尘工程投标文件的编制。
12、负责xx有限公司焊装车间二氧化碳焊房通风除尘系统设备投标文件的编制。
13、负责xx有限公司扩建工程项目车间中央除尘系统工程投标文件的编制。
14、xx有限公司炼油废气治理工程方案设计。
15、负责xx有限公司玻璃炉窑脱硝工程投标文件编制。
16、完成xx有限公司油漆废气治理工程、铸造车间废气治理工程的方案设计。
17、完成xx有限公司车间有机废气治理工程的方案设计。
18、参与了xx有限公司3×65t/h锅炉烟气脱硝工程系统168小时连续运行调试。
除了平时从事环保工程的设计、管理、研究和运行调试等工作外,自己还积极参加各类学习班、培训班,不断扩大自己的知识面和掌握新的技术。xx年通过考试获得xx市安全生产监督管理局颁发的电焊证,并于xx年和20xx年通过换证考试成功换证。20xx年5月参加污废水处理工的培训班并通过考试,取得了环保部颁发的污废水处理工上岗证;20xx年6月参加废气处理工的培训班并通过考试,取得了环保部颁发的废气处理工上岗证。
任职期间,本人作为第一作者在20xx年第x期发表了《sncr脱硝技术应用》。
任现职后,从事的环保项目基本上都是从项目前期调研、项目设计、现场施工管理、系统调试到项目竣工投入使用,这就要求自己要尽可能的了解污染源的情况、现场场地条件、项目的可行性等资料。
在取得原始资料后,自己还要进行多种方案的比较,最终确定可行、经济的治理方案。
项目进行施工阶段也是重要把关的环节之一,高质量的施工也是保证项目顺利完成的基础条件。
施工过程中,自己跟进施工进度,并时刻检查施工质量,对施工作业不合格的地方立即给予整改,直至合格。
安全也是强调的重点,并且是重中之重,安全施工始终要摆在第一位。
项目进行到调试阶段,也是项目重点之一,要制订调试方案,并对可能出现的异常情况进行应对,最终确定各运行参数的最佳值,使设计的处理系统运行效率最高。
最后项目的投入运行阶段,积极组织业主操作人员进行系统的'操作培训,并作好资料的移交工作。
整个过程都需要自己认真的对待,不放过任何一个细节,遇到难题积极面对,这样不断提高自己的设计、管理水平,促进自己不断的进步。
在工作中,为了提高自己的设计水平及加强管理水平,经常深入到工程第一线,亲自蹲点工地,时刻监督工程进度和施工质量,负责完成项目的调试及业主操作人员的培训。为了完成工作任务,不惜加班加点,比如xx有限公司4×75t/hcfb锅炉烟气脱硝工程,由于脱硝项目在国内属于新兴环境治理项目,可以借鉴和参考的资料非常少,又加上业主方要求提供图纸的时间很紧,自己不畏艰苦,任劳任怨,加班加点,查找资料,最终按时按质完成了相关施工图纸的设计,受到了厂方的好评。
总之,工作以来,自己收获很大,无论是知识业务水平,还是思考问题解决实际问题的能力,都得到了很大的提高。现在是知识经济时代,知识更新的很快,要掌握好本职工作的知识和本领,只有坚持不懈的刻苦学习,才能紧跟时代的步伐。自己更要努力的充实和掌握新的理论知识,并努力将其运用于实践,只有这样才能使自己的专业技能更进一步;严格要求自己,坚持不懈地用科学精神武装自己的头脑,提高各方面的工作能力,不断提高自身的综合素质,始终以饱满的热情、最佳的精神状态投入到工作中去,只有这样,才能适应现代化建设的需要,为环保事业贡献自己的光和热。
技术部的工作总结篇五
转眼20xx年已经过去,公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,技术部在冉总的领导下,始终把各项技术任务和产品质量放在首位,并出色的完成了各项工作。在此,我代表公司技术部以及我本人向公司作20xx年度工作总结,请予审议,并请各级领导和同事提出意见。
总裁人脉网二期改版工作。互联网技术日新月异,发展迅速,为了使公司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列,技术部策划并完成了总裁人脉网二期改版工作。工作内容包括:设计网站首页,使网站成为全封闭式网站;页面改版,增加个人中心、资讯商情等页面,改版人脉搜索、商学院等页面;优化网站代码;设计人脉商圈流程等。
20xx年1月5日,前往顺义机房,在现有机器数量的基础上新增一台,并配置路由器,使之组成内网,增加网络安全性。在新增的机器上架设总裁人脉网邮件服务器,完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能,让我们的邮件服务器在功能和操作上类似于新浪和网易的'邮件系统。
20xx年上半年,技术部门完成课件三分频的改进工作,使之成为更加成熟的产品,针对视频传输网络带宽限制的问题,设计了流媒体传输机制,在不用额外花费购买带宽的情况下保证了视频的传输通畅,提高了观看品质。
20xx年中旬,设计医疗服务流程,根据安总的指示和建议,技术部完成了对医疗服务流程设计工作,内容包括:设计了医疗服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。
20xx年下旬,完成短信系统的设计工作。短信系统采用java技术,结合短信公司所提供的技术参数,整合在公司网站上,方便于会员在忘记密码时,能方便的使用手机找回密码。
根据需求,技术部完成了清华长三角研究院网站设计和制作工作,现在该网站已经成功运行,从服务器架设到到程序设计均由总裁人脉网提供。
完成了巨鹿网的设计和代码实现,网站服务器与代码由总裁人脉网提供。
总裁人脉网商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出来,显示在总裁人脉网商学院频道。
开发总裁人脉网合作机构的前台和后台工作。依据和清华大学合作的模式,设计类似后台系统,便于开展与其他机构的合作工作。
新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联系。
增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的内容。
在商学院频道增加年展模块。
部门没有专门的产品策划人员,在产品策划时,没有能敏锐的把握住产品的精髓,导致产品设计的返工次数较多。
技术部门人员配置较少,在大工作量时显得人员捉襟见肘。
本人在产品设计的工作中,因为经验不足,使产品设计工作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则,造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。
以上是本部门在20xx年度在工作开展方面有待改进的,部门工作存在如此多的不足,亦是我管理水平及工作开展方面的不足。
技术部的工作总结篇六
又一个学期快过去,就如“黄河之水天上来,奔腾到海不复回”那样来得壮观去得也豪迈!每一段时间都有它特别的东西透过点点滴滴的小事而留存下来!许许多多的时间片段是构成时间长河的水滴!
在技术部的每一天我都会像珍惜每一滴水那样让这条长河越变越宽阔!下面是我在这学期在技术部的工作总结:
一:这学期技术部的最重要的事情我认为是技术部换届选举!
英子师姐当选部长之后对这件尤为重视!换届结果是部门留下四个副部,六人参选,三人弃权!当天我们还向三位退任部长副部师兄赠送礼物以表达我们的感谢!换届后虽然有些同事要离开技术部,但是我们还是一个整体,曾经一起为技术部的荣誉而努力奋斗过!留在技术部的也会为技术部的发展和壮大而且继续奋斗!
二:深感男丁少对部门开展工作的困难,这学期我部门为我学院男女排训练送水频率较多,这粗重活应该是男丁的事,如果由女丁来干这活那感觉怪怪的!
所以我建议我部门在这方面有所改进!
三:部门各同事都能做好本职工作,在各项活动中他们的优秀表现都让我在他们身上学到了许多东西!
四:与我学院其他部门的沟通互联方面有所不足,但是我部门能很好的与其他部门一起为学院活动而一起工作,把活动搞好!但平时一起工作的时间很有限,因此我部门应与其他部门加强沟通与了解!
五:我部门主管学院音响设备,在那次四院联欢晚会上彩排的事宜上发挥了我部门应有的作用!我部门在熟练掌握音响技术的基础上应不断进取,争取更好的表现!
六:在几天前搞的欢送毕业生晚会上我部门制作的ppt很好地展现了大四师兄的风彩,留下了美好的回忆作为技术部,我部在各项活动的作用已经越来越重要,我们也要以提高电脑技术以更好的为学院服务为宗旨,不断提高技术!
这学期以来深深感到只有为我部门多贡献力量才能为部门的发展有好处!所以最后是我个人的总结:作为技术部的一员我不懂技术,这点我真的很惭愧很多次想为部门做事而心有余而力不足!无论是我部门设计学生会工作证还是为欢送毕业生晚会的ppt,我都帮不上忙!深感愧疚!因此我要不断学习技术要为技术部作用我应有的贡献!同时我要明确责任,承担责任,做好每一件事!
技术部的工作总结篇七
温故而知新,前行回望更知曲直,20xx平静悄无声息的过去,可是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束,而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑,为20xx年能具有绩效的工作,打下坚实的基础。20xx年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期,而主要工作任务也是学习各优秀站点成功的技术应用和运营方式。在那里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结:
由于新公司成立不久,存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人,美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否,其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为:策划分析需求-美工按需制版-切片按版制页-程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站,目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三职多有不堪。程序无需求文档,且版面多变,以致事必下问。而美工、总经理均非职专策划且一心多用,答非所问更是常事。是以沟通不顺进取受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。
日前已与总经理协商,拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部,此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日,公司也曾多次招聘,几次面试亦无成效。一方面公司新立,待遇不丰,而使任劳者寡。另一方面电子商务正显锋芒,能精心实地的技术人才确每况愈下。是以公司招聘当立重点及持久方针。
20xx年共开展项目如下:
xxxx商城(b2c项目),改版三次最终选用全仿名品秀网站,耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余)。
xx综合社区(sns项目),改版八次,其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余。
xxdna(资讯项目),改版三五次,其中穿插几个开发(抢购、)耗时四月余。
xxdna(比价返利项目),全新开发,耗时两月余。技术部年xxdna(仿xx点评项目),全新开发改版两次耗时两月,二次开发耗时一月。
这些项目中我想仅有开发者自身才明白这些项目的特性或许有些特性开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目仅有"仿xx点评项目"和"资讯项目"是贴合最初构思目标和目的的。
项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳,缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。
网站不是一堆网页的集合,而是现实生活中的可见的或不可见的数据的`集合并以必须可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致能够分为三类:设计数据类别以便存储数据、归纳常用逻辑、表现数据,目前技术部三块均存在问题。
设计数据类别:技术部门没有专业市场认识,对可能出现的数据类型缺乏预见性,以致开发的系统不能如同行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏认识,导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不一致。另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排,导致xxdna(仿xx点评项目)和xxdna(比价返利项目)均不一样程度的进行二次开发。
程序逻辑设计:xxxx商城(b2c项目)、xx综合社区(sns项目)、xxdna(资讯项目)这三个项目开源程序涉及的仅简单的页面显示逻辑。xxdna(比价返利项目)程序逻辑设计目前仅实现比价逻辑,返利、产品搜索、与其它平台同步价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现。xxdna(仿xx点评项目)这个程序比xx还复杂,目前除了能仿的能够实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段。而将xxdna(仿xx点评项目)及xxdna(资讯项目)共同整合成产品库的形式,则停留在想法阶段。
懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话,那表现数据就纯粹是手工针线活,要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或者是目标太多,总之一到表现数据阶段项目就卡住了。xxxx商城(b2c项目)、xx综合社区(sns项目)、xxdna(资讯项目)三个项目均为表现数据的细手工活,可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。
技术部的工作总结篇八
转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、20xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:
xx前半年、值得一庆,(xxx高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。
主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。
后半年、新的工程开工、位于xx市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。
在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。
在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。
吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:
1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。
2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好
3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。
4、做好各项技术的交底。
5、不能年轻气盛、搞好人际关系。