心得体会的写作需要结合实际情况进行，注重思考和总结，做到理论联系实际，深入浅出。写一篇较为完美的心得体会，需要有清晰的思路和条理。小编为大家整理了一些关于心得体会的精选范文，希望对大家的写作有所帮助。
课程顾问的心得体会篇一
作为课程顾问，我在教育行业从业多年。这是一份令人兴奋和具有挑战性的工作，它需要不断学习，不断发展和完善自己的技能和知识。在这个过程中，我不断感受到自己在学习、成长和成为更好的顾问方面取得的巨大进步。在本文中，我将分享我的心得和体会，希望能够帮助同样从事这个行业的人们。
第二段：有效沟通很重要。
作为课程顾问，我们需要与不同年龄、背景、需求和目标的学生进行沟通。因此，良好的沟通技巧是非常关键的。我认为，有效沟通需要以下几方面：
首先，要了解学生的需求和问题，全面了解他们的背景和学术水平。其次，要耐心、听取学生的想法和意见，在共同讨论和分析中找到最合适的课程解决方案。最后，我们应该与学生保持联系，了解他们的学习进度和学习满意度，并帮助他们解决问题。
第三段：专业知识和技能。
作为课程顾问，我们需要具备一定的专业知识和技能，以便为学生提供最优质的服务。这包括但不限于以下方面：
我们需要了解我们自己机构提供的所有课程并掌握其特点、优点和适用范围；我们需要了解市场上同行业机构的竞争情况和特点，并与之比较和分析；我们需要具备市场营销和销售技能，以便促进机构的销售量。
第四段：团队协作和管理。
团队协作是成功的关键之一，因为它涉及到机构的整个运营过程，包括运营、销售、客服、投诉管理等方面。团队协作能够帮助我们更好地利用每个人的专业知识和技能，并促进团队成员之间的合作和信任关系。
在管理方面，我们需要具备以下几个方面的能力和技巧：制定团队目标和计划、指导团队成员并提供及时反馈、促进文化和价值观的传播、管理利益相关者，如合作伙伴、供应商和客户。
第五段：感悟和总结。
在课程顾问这个行业，我深刻体会到了“学无止境”这句话的真谛。只有不断地学习、成长和发展，我们才能更好地服务学生和机构。课程顾问虽然是一份充满挑战的工作，但也非常有意义和价值。我们可以帮助学生实现自己的梦想，同时也可以为机构的持续发展做出贡献。
总之，作为课程顾问，我们需要具备良好的沟通技巧、专业知识和技能，能够有效地管理和协作团队。只有这样，我们才能在竞争激烈的市场中立足并取得成功。
课程顾问的心得体会篇二
近年来，课程顾问作为一项新兴职业受到了越来越多人的关注。课程顾问的工作是帮助大家找到适合自己的课程。在这个互联网飞速发展的时代，学生和家长面临各种课程和学习资源的选择，很难做出最佳决策。在这种情况下，课程顾问就显得尤为重要。如何成为一名优秀的课程顾问呢？我在成为一名课程顾问的过程中，学到了很多，现在我来分享我在从事这项工作中的经验和心得。
第二段：聚焦听客户需求。
在职业规划中，作为顾问，首先需要做到的是聚焦客户的需求。聚焦客户需求是课程顾问的基础。为了确保找到最佳的课程，我们需要从不同维度收集客户需求信息。有关客户年龄、兴趣爱好、受教育情况、学习目标在课程顾问咨询中都是重要的维度，了解清楚客户的基本信息和目的后，配合一些课程专业知识，可以为他们提供更加详细和全面的课程建议。
第三段：坚持专业提升。
要想成为一名优秀的课程顾问，就需要不断地学习，始终保持敏锐的观察力和强大的学习动力。学习是提高自己专业素质的最好途径之一。做好与学科相关的专业知识积累和掌握，及时接触行业或新的发展趋势，更好地了解影响行业变化的主要因素。同时，还要与互联网市场保持接触，关注当下新的行业发展趋势和需求状况，不断学习并与之匹配，才能将自己定位在时代的前沿。
第四段：注重沟通和反馈。
除了建立信任和相互理解，有效的沟通是提高课程顾问绩效的关键因素之一。学生和家长可能会面临自己所不了解的问题，能够清晰地表达专业知识将非常重要。好的课程顾问应该注重反馈和表达的技巧，并可以为学生和家长就现有课程提出修改建议，以更好地服务他们。同时，在每次客户咨询后，对他们进行回访，以确保学生和家长得到问题的解决，为客户提供帮助，更好地达到客户满意度。
第五段：总结。
课程顾问是帮助学生和家长找到最适合的课程的重要职业。为了成为一个优秀的课程顾问，我们需要从各个方面做好准备，不断学习和提升自己。我们应该致力于理解客户的需求，不断提高自己的专业知识，注重流程中沟通和反馈的能力，以提供更好的客户体验。
总之，课程顾问工作的职责和使命是从客户的角度出发，服务客户，最终达到学生家长的满意度。一个优秀的课程顾问必须具备优秀的沟通技巧和专业技术，坚持不断学习和扩展自己的知识和技能，为客户提供高质量服务。希望将来有更多人加入课程顾问这个职业，并为学生家长解决课程问题提供帮助。
课程顾问的心得体会篇三
顾问课程是一个相对新兴的课程，它旨在为学生提供关于职业发展、就业概况、劳动法规等方面的建议和咨询。在我的大学期间，我曾参加了这门课程，获得了许多有用的经验和知识。本文将描述我的顾问课程体验，并深入挖掘我所学习到的知识和技能。
第二段：课程内容概述。
在我学习顾问课程的过程中，我学习了关于求职的一些基本技能，例如：完善的简历、出色的面试技巧和如何寻找职业机会等。我还学习了一些与职业发展相关的主题，例如如何提高自己的职业竞争力和如何在小组协作中最大化自己的贡献等。同时，顾问课程还向我们宣传了劳动法规，使我们更好地了解劳动领域的知识和技能，并让我们更好地维护自己的权益。
第三段：学到的技能和技巧。
在顾问课程中，我学到了很多在职业中非常实用的技能和技巧。首先，我学会了如何利用招聘网站和人际网络来寻找职业机会。这些技能对于寻找合适职业非常有用。其次，我也得到了诸如在简历和面试中如何突出自己的技巧以及如何根据招聘职位进行针对性应聘的技巧等方面的有用指导。这些技巧对于我的求职工作非常有帮助。
第四段：课程带给我的价值。
顾问课程带给我的最大价值是增强对职业市场和就业市场的了解和认识。它向我展示了就业率低下的原因，如何利用自己的技能和经验来发现更好的机会，以及在就业中如何更好地应对竞争。除此之外，我还深入了解了劳动法规，这给我的职业发展和劳动权益带来了更好的保护。
第五段：课程对我的未来的影响。
通过参加这门课程，我对就业市场和职业发展有了更清晰的认识和定位。在未来的职业生涯中，我将更加积极主动地探索自己的职业机会，并更好地应对市场上的竞争。顾问课程为我未来的职业生涯提供了有力的支撑，让我更加自信和明确对未来的规划。
总之，在顾问课程中，我从中学到了很多有用的知识和技能，丰富了我的职业发展经验。它为我在未来的职业生涯中提供了有力的支持和帮助。因此，我深深地感激这门课程，并推荐更多人参加该课程，深入接触职业发展的不同方面，从而更好地实现自己的职业目标。
课程顾问的心得体会篇四
作为一名课程顾问，在一年的时间里，不断地与学生及其家长进行沟通，协助他们选择适合的课程，解决疑问和问题。这也让我更加深刻地认识到了自己这份工作背后的意义和责任。在年末之际，我想回顾一下这一年的工作经验，总结心得，提高自我。
第二段：学习和应对不同的情况。
作为一名课程顾问，要学会应对不同的情况。在我的工作中，我遇到了很多挑战，例如一些学生和家长可能对我们的课程体系理解不足，需要我进行耐心的解释，有一些家长更是对某种课程要求精益求精，需要我去联系更专业的老师。在应对这些情况时，我不断地学习和成长，锻炼自己的应变能力和沟通能力，为学生和家长提供更好的服务。
第三段：专业知识的学习。
作为课程顾问，了解和掌握所有的课程信息和知识点是必须的。因此，在这一年中，我加深了对不同课程的了解，不断扩充自己的知识面。同时，也参加了一些业界的交流会议和培训，增强了自己的专业素养。
第四段：与客户的沟通。
作为课程顾问，我们与学生和家长的沟通是不可或缺的。这不仅是向他们推销、介绍课程，更重要的是要有耐心、倾听他们的需求，为他们提供合适的建议。同时，我们还要处理好与他们的关系，保持良好的口碑和客户满意度。在这方面，我不仅学到了如何更好地和客户沟通，也锤炼了自己的谈判能力和语言表达能力。
第五段：结语。
作为一名课程顾问，工作不仅是为了赚钱，更是要提供有质量的服务，用自己的专业知识来帮助学生和家长实现他们的期望。在这一年中，我得到了很多的锻炼和成长，也会继续吸取经验和知识，提高自己的工作能力。我相信，在未来的工作中，我也能帮助更多的学生和家长，为他们解决问题，提供积极的支持和建议。
课程顾问的心得体会篇五
第一段：介绍K课程顾问的背景和作用（约200字）。
作为21世纪教育领域的一项创新，K课程顾问在近年来频繁出现在教育界。K课程顾问是一种专业人士，致力于为学生提供关于课程选择和发展规划的咨询服务。他们帮助学生探索个人兴趣和能力，为未来的发展指明方向。K课程顾问还与家长合作，以帮助学生制定合适的目标并实现其潜力。在我担任K课程顾问的这段时间里，我深刻体会到这项职业的重要性和挑战性。
第二段：K课程顾问的重要性（约200字）。
K课程顾问的作用不可低估。在众多的教育方案中，学生常常迷失方向，不知道选择哪种课程才对自己更有利。在这种情况下，K课程顾问的存在就显得尤为重要。他们通过与学生的沟通，了解他们的个人兴趣、目标和能力，从而提供个性化的课程选择和规划建议。K课程顾问还提供对不同大学或职业领域的了解与熟悉，帮助学生做出正确的选择。通过他们的协助，学生能够更好地发展自己的才能，充分利用教育资源。
第三段：K课程顾问的挑战（约200字）。
尽管K课程顾问的工作充满挑战，但我从中也获得了很多启示。首先，不同的学生具有不同的需求和目标，这就要求K课程顾问具备良好的沟通和理解能力。在个别会谈中，我不仅要倾听学生的需求，还要引导他们思考并激发他们的潜力。此外，随着教育领域的不断发展，K课程顾问还需不断更新自己的知识和技能，以提供更好的服务。他们需要与大学、职业培训机构等合作，及时了解最新的教育信息，以为学生提供准确、有用的指导。
第四段：K课程顾问的鼓励与成就感（约200字）。
虽然K课程顾问的工作可能会困难，但当看到学生在自己的指导下实现自己的目标时，我感受到巨大的满足和成就感。和学生们一起规划未来的路线图，并看到他们逐步实现目标的过程是令人振奋的。我曾遇到一位同学，他对自己的未来一无所知。经过一番深入的交流与讨论，我发现他对科学研究充满了热情。我鼓励他报名参加一个科学夏令营，并与一位专业导师交流。几年后，他成功进入一所知名大学的科研团队，并获得了全额奖学金。这样的成功案例使我深感我的工作是有意义的，而且能够给学生们带来真正的改变和进步。
作为一名K课程顾问，我认识到这个角色不仅仅是提供课程选择的咨询服务，更是为学生的未来规划了方向、激励和支持他们实现梦想。我面临许多挑战，但这些挑战也带来了成就感和满足感。我深刻体会到了教育的力量，看到每位学生独特的潜力。通过我的工作，我希望每位学生都能找到适合自己的道路，并实现他们的目标。K课程顾问这个职业为教育事业提供了宝贵的资源和支持，让学生们有信心面对未来，追逐他们的梦想，创造出更加美好的人生。
课程顾问的心得体会篇六
作为一名课程顾问，我们的职责是帮助学员找到适合他们的课程并达成报名成功。然而，在实际工作中，我们也面临着各种挑战，需要不断提升自己的能力。通过工作的实践和经验，我总结了一些关于成单的心得体会。
二、积极的沟通和倾听。
在成单过程中，最重要的是与学员保持积极的沟通，并且认真倾听他们的需求。了解学员的背景和目标，我们可以有针对性地提供课程和建议，从而增加成单的可能性。此外，当学员提出问题或疑虑时，我们也要耐心地解答，并给予他们相应的支持和鼓励。
三、精准的推荐和定制服务。
不同学员有不同的需求，因此在成单中，我们需要精准地推荐适合他们的课程，并提供定制化的服务。通过与学员的深入交流，了解他们的学习目标、时间安排和预算等因素，我们可以帮助他们筛选出最适合的课程，并提供相应的课程安排和建议。这样一来，学员会更有动力参与课程，并且成单的成功率也会更高。
四、耐心和毅力。
成单并不是一件轻松的事情，有时候学员会遇到各种困难和顾虑，导致成单的过程变得更加复杂。然而，作为课程顾问，我们需要保持耐心和毅力，找到合适的时机和方式帮助学员解决问题。有时候，只需要我们的一句鼓励或者一份详细的解答就能帮助学员做出决定，实现成单。
五、积极学习和不断进步。
成单的过程也是一个不断学习和进步的过程。作为课程顾问，我们应该时刻保持对行业和课程的了解，了解最新的课程信息和学习趋势。同时，我们还可以通过培训和和同事的交流来不断提升自己的专业素养和沟通能力。只有通过不断学习，我们才能更好地帮助学员，提高成单的成功率。
六、结语。
课程顾问的工作是一项具有挑战性和有意义的工作。通过与学员的沟通和定制化的服务，我们可以帮助他们找到适合自己的课程，并成功完成成单。在这个过程中，我们需要保持积极的心态和耐心，同时不断学习和提升自己的能力。只有这样，我们才能成为更好的课程顾问，为学员提供更好的帮助和服务。
课程顾问的心得体会篇七
虽然进入xxxx已经十月有余了，但是真正接触校区相关的工作事务却是从去年年底才开始的。短暂的五个月的时间中，我虽然也进行过一些电话咨询和投诉的工作，但是我始终认为自己还是停留在一个不足够专业的位置上。所以对于此次去xxxx的学习，我既期待又心怀犹豫，一方面因为学习可以提升我的自身能力而开心，一方面又对自己不够自信，怕表现不好会给学校带来负面影响。但事实证明，我把握住这次机会是正确的选择，此次去xxxx的学习让我的内化素养于外化素养均得到了提高，也让我对课程顾问这个岗位有了更深入的了解。
此次学习的内容我总结了一下，认为主要分为以下几块：1.如何成为一名优秀的课程顾问;2，来电咨询和电话邀约;3.来访咨询;4.如何处理客户投诉;5.攻单技巧。
想要成为一名优秀的课程顾问，首先要具备良好的内化素养，要有正确的价值观、世界观、人生观，要会站在家长的角度上为他思考，要学会让交流成为享受、让执行成为动力、让招生成为爱好，并且在同时具备强烈的成功欲望、对成功的自信和专业技术和流程的认知，因为课程顾问的自信指数影响着家长的信任指数及交费速度。同时，优秀的课程顾问要养成以下几种礼仪习惯：全心的倾听以便了解家长所需、必要的记录以示重视、快速的判断并作出回应、灵活的应对以取得家长信赖、准确的定位做好课程推介、明确的目标为达成攻单。二专业知识是课程顾问不可或缺的职业基本功，也是衡量课程顾问是否合格的主要标准，其中包含了客户信息、课程知识、学校信息等，如果客户信息一次留不全，可以在第一次见到家长时先留下姓名和电话等关键信息，方便日后完善。
关于来电咨询和电话邀约，就我所知，目前xxx各校区的电话主要用于“接”而不是“打”，也就是说来电咨询较多，而邀约较少，基本上都采用短信平台的方式对家长进行邀约，收到收不到并不好进行确认，以后或许可以考虑多进行电话邀约来提升成功率。关于来电咨询，课程顾问需要注意以下几点：1.接听电话最好在3声以内，太快或者太慢都会让家长觉得太突然或者不耐烦;2.保持微笑让客户感觉到友好;3.不要在打电话过程中和旁人说话，否则不礼貌;4.控制好声音和语调，声音友好，语调平静、自信;5.详细记录电话结果;6.要确认家长挂断电话之后再挂电话，挂电话时不要太重。
来校咨询对于攻单成功更具优势，来电咨询和邀约的目标也是要造成来校咨询，所以课程顾问一定要重视来校咨询的家长，从心态到外在到环境都要做好充分的准备。首先，要具备自信的心态，要注意保持微笑，端正站姿与坐姿，以让家长感到职业化、自信与真诚。其次，要保持环境的干净整齐具有条理，要建立舒适和谐的谈话环境，不妨将家长请入座，倒上一杯茶水，让家长感受到亲切，软化家长的心理。来校咨询的家长大多是怀着报名的心态来得，要学会倾听家长的话，了解家长的需求，对症下药。这个时候可以适当地运用反问的技巧，在家长犹豫不决或提出负面问题的时候，反问可以转移话题也可以将难题丢回给家长，让家长觉得专业化，更容易达成攻单。当然，倾听要有耐心，课程顾问需要提升自己捕捉准确信息有用信息的能力。推荐课程时重中之重，这就需要课程顾问具备熟练的专业知识。在这里可以推荐两个小技巧：一是宣传优惠报名活动，二是营造报名名额限制。
客户的投诉是每个企业、学校不得不面对的难题。其根本原因在于出现的问题未被及时察觉或提出的问题未得到及时的解决，而处理好客户投诉能够有效的维护学校品牌形象、挽回客户对学校的信任和及时发现解决问题并留住客户。所以在面对客户投诉时，作为课程顾问要充满自信和热情，而不是畏首畏尾，因为会做出投诉这个举动的家长都是还对学校抱有忠诚度的家长，课程顾问对于这样的家长要积极挽留。处理客户投诉需要遵从五个原则即心理上有准备、情绪上有安抚、场合上有选择、过程中有倾听和记录以及原则上守中性立场，所谓的中性立场指只表明理解，并不判断对错。处理客户的投诉有几个技巧可以分享：从倾听开始、认同客户的感受、关心客户的问题、解决问题。而在解决问题时需要注意以下几点：1.为客户提供选择方案;2.诚实的向客户承诺;3.适当的给客户一些补偿，要注意补偿的原则是“感谢客户对我们提出了宝贵的建议”，而不是“我们为了补偿您而。”，这样就避免了学校的低姿态。
在攻单的技巧方面，有专业人员对我们进行了指导，我们学习了“四人心态”和一些提升成功率的话术。所谓的四人心态是指：用大人心态夸赞客户、用男人心态认同客户、用强者心态去拥抱客户、用商人心态以达到成交为目的去和客户沟通。四人心态的标准化动作即：认同到赞美到转移问题到反问，前两步为处理心情，后两步为处理事情(在面对家长时，每一个课程顾问都要遵循先处理心情，再处理事情的步骤)。在转移问题的时候，专业的课程顾问要做到把问题转移到课程特色上去，少说但是、多说同时。要注意在向家长推荐课程时不要家长问什么就回答什么，也不要下意识、不假思索的回答家长的问题，这样往往容易造成“死穴”，让家长产生不信任的心理，就不容易去解决问题。
课程顾问作为培训学校特有的一种职业，是学校的第一张名片，不但肩负着学校的招生、宣传、财务、前台的日常维护工作，爷是学校文化载体的有效呈现。一个成功的课程顾问应该具备正确的态度、合理的知识构成和纯熟的招生技巧，只有具备了专业技巧和专业招生行为的课程顾问，才是资深完美的课程顾问，而这正是我的发展目标，我相信通过不断的学习我会使自己变得更加充实，我也相信只要开始就永远不晚、只要进步总有空间。如果任何人都喜欢和积极自信拥有良好心态并全力以赴的人在一起，那么我就要成长为那样的人!
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课程顾问的心得体会篇八
在如今越来越重视教育的社会，教育行业也越来越受到人们的关注。如果学生们想要快速有效地找到适合自己的课程，一个优秀的课程顾问就显得尤为重要。作为一名课程顾问，我有幸接触到众多的学生与家长，与他们不断交流沟通，我对于课程顾问的工作也有了一些个人的心得体会。在这篇文章中，我将分享我的感悟。
第二段：了解学生需求。
作为一名课程顾问，首先要了解每个学生的需求，这个过程不只是了解他们的成绩、课程水平，还包括他们的学习背景、优点和缺点、性格特点等方面。通过深入了解每位学生的需求，我才能尽可能地推荐符合他们的课程和机会，助他们更快更好地成长。因此，作为一名课程顾问，了解学生需求是非常重要的。
第三段：主动沟通。
在为学生提供帮助的过程中，主动沟通也是非常重要的。与学生和家长不断交流，包括谈论学生的进展、遇到的问题、孩子需要的帮助等等，都是要不断持续的。充分的沟通能够让我更深入了解每一个孩子的需求，给予他们更好的帮助和建议。除此之外，主动沟通也能缩短我们之间的距离，建立一种更好的合作关系，最终在帮助学生的同时，也让他们感受到更多的关怀。
第四段：持续学习。
除了了解学生需求和主动沟通之外，作为一名课程顾问，还要持续学习，更新自己的知识和技能。与时俱进的知识、技术技能和行业新闻、流行趋势等信息都是要不断学习的。通过不断学习，我们可以更好地适应市场变化和学生需求变化，提供给学生更好的指导和建议。并且，不断学习也能提高我的个人能力和职业竞争力，在这个竞争激烈的教育行业获得更多的机会。
第五段：总结。
作为一名课程顾问，了解学生需求，不断主动沟通，持续学习都是非常重要的。在工作中，每一个达成的目标、每一位得到成功指导的学生，都让我感到非常欣慰和满足。课程顾问并不是一个简单的职业，需要不断付出，但只要我能推荐符合学生需求的课程，并让他们在学习中成长进步，这份工作就是有意义的。通过我的努力，希望可以发挥更大作用，帮助更多的学生实现自己的梦想。
课程顾问的心得体会篇九
我们是这样群体：
我们激情，我们是公司业务发展的冲锋队；
我们孤单，我们几乎是公司最小的群体；
我们无助，顶着项目成败的压力独自熬过找不到方案找不到帮助的夜晚；
是的，这就是售前顾问。一个激情万丈独挑大梁的角色，一个有欢笑也有泪水的岗位。
其实我一直觉得售前顾问与舞台上的表演者有很多相似的地方。“台上一分钟，台下十年功”。一场优秀的表演，与演员本身的天赋有关，而更为重要的，一定是演员细心揣摩剧本、苦练演技的结果。售前顾问也是一样，唯有潜心修炼，方能彰显专业。
想要成为一名优秀的售前顾问，我觉得以下几点非常重要。
外要修其形，内要练真功；紧跟客户走，团队立大功。
一、外要修其形。
我一直认为，一个好的售前顾问，一定要有大师风范。何为“大师风范”？——自信、激情、镇定、良好的表达。
好的电视剧为什么吸引人？因为剧本精彩，表演自然，观众会不自觉的就被带入剧情当中，一直看下去，不愿意换台。一场好的演讲也是一样。如果演讲者连话都说不流畅，意思表达不清，语言平铺直叙，客户肯定有想要换台的冲动。对于公司与产品的评价，肯定也要大打折扣了。
我们有一些顾问，对产品解决方案了如指掌，对客户应用场景感同身受，但是一到了讲台上，特别是面对一屋子的客户高层，就容易紧张。说话声音小，前言不搭后语，甚至连眼神都不敢跟客户正面接触。这样就很难与客户有一个愉快的交流，也很难给客户留下好的印象。
自信，是作为售前顾问非常重要的一个基本素质。当然，这个自信，需要有过硬的行业知识、产品知识，充分的事前准备作为基础，否则就是盲目自负了。对于张嘴就说大话、不懂产品却随口承诺的售前顾问，我相信销售都是避之唯恐不及。
第二个就是激情。
工作是否有激情，往往是一个售前顾问是否能成长为一个优秀售前顾问的非常重要的因素。售前工作有其特殊性。客户的需求千变万化，客户项目进程刻不容缓。售前就好像随时待命出征的战士一样，需要随时做好打一场硬仗的准备，也经常需要为了一场完美的呈现而日夜兼程。售前的方案其实没有统一衡量的标准，如果没有工作的激情、挑战的激情，没有对成功的渴望，是很难打造出一份相对完美的方案的。另外，如果在现场演讲中注入一些激情，也必将使你的表现更加的出彩。虽然说不同的顾问有不同的风格，有人喜欢静静的叙述，也有人喜欢抑扬顿挫。但是总体而言，还是激情演讲更能抓住客户的注意力，让客户更深的了解我们的方案。
第三点是镇定。
售前工作有很多的不确定性。项目现场瞬息万变，客户也可能会问很多刁钻的问题，能不能在现场镇定并快速的处理这些问题，就体现出一个顾问的水平了。“顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧；胸有惊雷而面如平湖者，可拜上将军。”深以为然。
每个顾问的知识范围都是有限的，产品的功能范围也是有限的。遇到客户的突发提问，其实并不是每个问题都要硬邦邦给出正面回复。如何应对客户的突发提问，有一些技巧。比如说：
1.当客户突然问到某个管理难题如何解决时，可以问客户，为什么会存在这个管理难题？在业务上是否是一个一定要解决的问题？还是因为存在其他的前提条件。有些问题其实并不重要，不是核心问题，客户会有人自己跳出来把这个问题挡回去。
2.客户的管理水平或者周边的环境是否足以支撑解决该问题？有时候，即使是软件能够解决该问题，客户的环境也不足以支撑该功能的实施。比如一些高级生产排程的问题。
3.可以从管理层面讲，其他的一些同行企业是如何解决该问题的。很多时候不是软件功能的问题，而是流程与制度的问题。如果你能举一些例子说明别人的解决思路，客户会对你刮目相看，哪怕这些解决思路是sap、oracle的客户的思路；所以日常对各软件厂商典型客户的资料收集与学习非常重要。
4.能正面回答的，于我们有利的问题，一定要给出直接明确的答复。尽量少用“应该可以”“好像可以”“我觉得”等不确定性的字眼。客户会对你的答案产生不信任感。那么你这个问题就是白回答了。
5.实在是难以回答的问题，可以微笑着对客户说，需要回公司与顾问团队讨论后给客户答复。当然，这种情况不宜多。否则客户对你的信任感会大幅降低。一个优秀的售前顾问，最好是一个问题都不要带回来，都能给客户满意的答复。
第四点就是优秀的表达。
表达能力是售前顾问非常重要的能力体现。这里不仅仅是我们常说的口才好不好的问题，更重要的是，是否能做到“主题明确、思路清晰、言简意赅、印象深刻”。售前与客户的交流往往机会难得，时间有限。如何在有限的时间内，把公司想要传达的信息让客户记住并且得到客户认可，如果能做到以上四点，应该就离目标不远了。
有人会说，啊，我表达不好，遇事容易紧张，我看来是做不了售前了。其实不是这样的。所谓的“大师风范”——自信、激情、镇定、良好的表达，其实都是可以通过不断的练习来培养并持续改善的。
记得我刚进公司的时候，因为以前在甲方的业务部门，对erp行业术语非常的陌生，也不知道一个演讲到底该如何组织语言，演讲经常时断时续，有时候自己都讲不下去。特别是一遇到很多图表没有文字的ppt我就犯愁。
怎么办呢？没有办法。我就一张一张ppt去请教前辈们，“这张ppt该怎么讲呢？”“如果是你你怎么讲？”然后把听来的内容理解之后在ppt下面写备注，再背下来。然后一遍一遍讲给自己听。在去客户的前一天晚上，我往往要无数次的过ppt，直到闭上眼睛也能把整个方案内容复述的差不多为止。这样，第二天的演讲往往就会非常的顺利。因为每张片子在翻页之前我都知道下一张是什么。经过这么多年的不断练习，我现在已经不需要这么辛苦。我相信大家都可以做到，只是看你愿意付出多少努力而已。
二、内要练真功。
前面讲到优秀的售前顾问需要自信、激情、镇定、良好的表达。但是这些都有一个前提条件，就是顾问要胸中有料。如果客户业务也不熟悉，产品功能也不熟悉，只有“大师风范”，那跟电视购物的导购员就没有区别了。“腹有诗书气自华”，胸中有丘壑，自然能表现的自信与镇定。
但是，怎样才能修炼好内功呢？
一般来说售前顾问分为两种。一种是偏业务的行业顾问，一种是偏产品的产品顾问。
行业顾问往往需要有行业背景，比如说有在专业厂商的工作经历，或者有在甲方企业的实务经验。这样才能了解行业的全貌，深刻理解行业难点与痛点，为成为行业专家奠定基础。除此之外，对行业解决方案的学习与理解、对行业案例的收集、对行业动态的关注也非常关键。这些资料有些可以来自内部知识中心，有一些则需要到一些专业网站上进行收集与主动学习。做一个有行业方向的有心人，你就会在日积月累的阅读中积累越来越多的知识。
而对产品知识的熟悉，我觉得是每一个售前顾问的基本功。
不管你是行业顾问、行业专家，还是初出茅庐的产品顾问，都需要做到对产品功能心中有数。什么功能能实现，什么功能不能实现，每个标准功能客户的应用场景是怎样的，客户应用中的异常流程应该如何处理等等，售前顾问都应该了如指掌。
以前有一种观点认为，高端的售前顾问是不需要懂产品的，只需要去客户那里讲行业知识与专业知识，得到客户的认同就好了。这种顾问的确有些时候在与客户高层沟通时会很容易得到客户的认同，但是随着客户需求的越来越细致与理性，很多客户会不仅满足于此。客户不仅需要你给出行业解决方案建议，也需要你给出准确的功能匹配与开发评估，否则会给项目带来很多交付的风险。到底公司能做什么、不能做什么、准备给客户做到什么程度，如果售前顾问都没有一个明确的判断，最终带来的，只能是项目范围的无边无界，以及项目实施的高风险。当然，我们也可以通过行业顾问与产品顾问一起配合，来达到既满足客户高层对高端交流的期望，又实现公司对项目风险与范围的提前规避的目的。
三、
紧跟客户走。
成熟的售前，在以展现自己的产品优点与方案特性为核心目的的前提下，永远是以听众为核心，讲解他们最关心的、迫切的、最感兴趣的主题。
销售中有一个经典的问句：关我什么事？
你说你的产品好----关我什么事，那是你的产品；
你说你的产品在财务方面很强大----关我什么事，我不关心财务；
我们站在台上，永远要听到客户在问：关我什么事？
有时候讲完一个方案，客户上来说，“啊，你们讲的很好，很专业。非常感谢！”但是最后客户却选择了别人签单。为什么？因为你没有抓住客户的核心需求，解决客户的核心问题。在讲解方案之前，一定要多做了解：这个企业为什么现在提出要上信息化？谁提出立项的？他的目的是什么？哪些问题是他最核心想要解决的？了解不清楚这些问题，你的方案讲的再完整再全面，客户可能还是认为：你没有讲到我所关注的，不适合我。
另外，成熟的售前，要学会以客户的语言来表达。
不要总站在台上讲“bom、mrp、aps”，客户企业内部怎么表述相关名词的？这是我们要关注的问题。很多时候我们在方案讲解之前会安排需求调研。需求调研的目的，一方面是了解客户的业务现状，了解企业的管理难题。另外更重要的一点，是了解客户决策团队的人员关系、客户内部的术语与表达习惯。
在方案讲解的时候，如果能适当的以企业的真实案例来举例子，以客户的表达术语来进行方案陈述，一方面可以很好的抓住客户关注的焦点，也能让客户觉得你很了解企业，更能让客户在短时间内更好的理解我们的方案。
比如，在讲解某个销售管理的方案时，可以特别提到：“需求调研时，我们销售的王总跟我讲，我们的信用管理目前比较难处理.......”，尽量多的提到客户的人员与称谓，客户的注意力会马上回到方案上来。并可以在方案讲解中带动更多的互动交流，让整个会议更加生动与愉快，给客户留下深刻的印象。
与客户的会议交流，让客户不打瞌睡是第一层次；让客户集中注意力听完全程是第二层次；而让客户参与其中并能很好的控制场面，让客户满意的点头则是第三层次了。
四、团队立大功。
其实不然。
排除掉商务原因与不公平竞争因素，客户依然有可能不选你而选别人。这是我在实际项目支持中了解到的一个影响客户选型的非常重要的因素，而且在近来越来越重要了。----“客户要选的，是一支可以帮助客户做好项目的团队，而不是一个个人能力非常突出的售前顾问。”
曾经有一个亲身经历的项目让我印象非常深刻。
在那个项目中，几家供应商都一样在需求调研后进行方案讲解，我们的讲解非常成功。客户广泛认为我们的方案紧抓需求，能够很好的解决客户的问题，也对我的个人能力非常认可。这个时候，竞争对手找到客户的项目负责人，说了这样一句话：“他们只有这一个顾问了解制造行业，其他顾问都很一般。对行业与产品的了解都很有限。”（这个我们事后才了解到）。
客户为了慎重起见，要求几家供应商安排详细的产品demo演示。经过慎重的准备之后，我们又给客户进行了产品演示，产品演示依然以我为主。效果虽然不是特别出彩，也算比较好的完成了任务。但是出乎意料的是，最后客户选择了另外一家签约。
客户说，你们每次出现，都是销售+固定的售前。虽然售前顾问表现非常不错，我们也很认可，但是我们不知道你们团队的其他人会如何。而另外一家供应商，在产品演示环节，是由供应链、生产、财务的实施顾问，分模块分顾问给客户进行了一天的产品演示，客户觉得这个团队是一个值得信赖的团队，而且也显示出竞争对手的销售项目经理具有很好的项目资源协调能力。虽然后来我们做了一些补救，比如安排实施团队与客户见面，客户案例考察等。但是客户依然认为竞争对手的协同作战能力比我们突出。
这个案例让我深刻的了解到，售前顾问的本质到底是什么。
我们虽然一再强调，售前顾问要内外兼修，体现专家形象。但是售前顾问的本质，不是卖自己，而是卖产品与团队。现在的客户，越来越明白售前顾问是不会全程参与后面的项目实施的。只有让客户真的认识到产品方案的优势与项目团队的优势，客户才会买单。而一味的表现售前顾问的个人能力，虽然也许客户会很认可你，却不一定在项目竞争中胜出。
因此售前顾问在项目团队中，不仅要起到技术支持与方案支持的作用，也需要协助销售项目经理一起，统筹安排好项目的售前资源与项目进程。什么时候需要出现技术顾问，什么时候需要出现实施顾问，什么时候需要安排企业高层会面，这是一门学问，也是直接影响项目成败的关键因素。把握好项目节奏，在正确的时间打好正确的牌，才会让客户对整个团队认可，最终放心的把项目交给你。团队的协同作战力量不容小觑。
有人说，选择了做售前顾问，就得“清苦伴孤灯”----深夜伏几案，只影伴孤灯。顾问的路很长，从懵懂少年可以一直做到白发苍苍。前行进步，我们唯一的选择。
