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创业计划书案例分析(优质17篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-16 15:33:32
创业计划书案例分析(优质17篇)
    小编:雅蕊

计划是时间的管理者,它可以帮助我们充分利用时间,提高效率。计划的制定应该考虑到现实的限制和资源的可利用性,不要过于理想化而无法实施。以下是小编为大家准备的计划范文,供大家参考。希望通过阅读这些范文,您可以了解到如何制定一份有效的计划,让自己的工作和生活更加有条不紊。现在就让我们一起来看看吧。

创业计划书案例分析(优质17篇)

创业计划书案例分析篇一

需求:阿里巴巴出现之前,中国并没有一个成熟的b2b网络,甚至在美国b2b都还没有流行起来,而通过b2b可以使企业之间的贸易更加的方便快捷,所以虽然这在当时还是一个新兴市场,但是需求非常的大.

消费者:阿里巴巴刚开始创办时目标就很明确,他不做那15%大企业的生意,只做85%中小企业的生意.他清楚地意识到,大企业有专门信息渠道和巨额广告费,小企业却什么都没有,而正是这些小企业的需要,使得阿里巴巴一开始就有着巨大的需求量,消费者(小企业)需要这么一个平台来发布自己的产品.

对用户的回报:阿里巴巴给小企业提供的是一个平台,而小企业需要的正是这么一个平台,把自己推销出去的平台,有了阿里巴巴,只要是需要大宗商品的消费者搜索一下,就会很容易的找到你的商品,东西更好卖了,赚的钱更多了,阿里巴巴对企业的回报就立竿见影的表现的出来.

增加或创造的价值:阿里巴巴虽然是一个平台,但却可以把它当成商也活动的润滑剂,由于有了阿里巴巴,企业之间的交流变得更加容易,企业之间的联系变得更加紧密,这带来的价值几乎是不可估量的.

产业生命:只要有舞蹈演员就需要舞台,只要有商人就需要推销商品的摊位,而阿里巴巴恰恰就是互联网上的摊位,除非有了更快捷的企业交流渠道,都则它几乎是不可取代的..

2.市场结构:

虽然在阿里巴巴诞生时中国的互联网已经遍地开花,但是对于亚洲的的电子商务来说,亚洲并没有符合自身特点的电子商务模式,尤其是b2b电子商务几乎在全球都是一个盲点,虽然有,但都是小企业或者新兴企业,这对于阿里巴巴的崛起也起着关键因素.

3.市场规模:

应该说马云是开创了一个新兴的市场,在马云之前,没有人认识到b2b电子商务那么赚钱,最后当阿里巴巴成功是才恍然大悟,却为时已晚,据我估计这个市场规模应该在几十亿美元.

4.市场增长率:

虽然阿里巴巴创办于1999年,20xx年互联网泡沫就破灭了,但是阿里巴巴不单纯是一个网站,它不以网站盈利,应该说它属于服务业,而众所周知1999年至今中国服务业的市场增长率都以惊人的速度增长.

5. 市场份额:

刚才已经说过了,在马云之前借助互联网平台来进行电子商务的b2b网站几乎为零,所以阿里巴巴是一个领先者.背靠一个中国大市场,优势极为明显.

6. 成本结构:

阿里巴巴是一个网站,而一个网站不需要很高的成本.所以是典型的低成本提供.

1.毛利:

虽然没有详细的数据,但是从马云提出的三句话:20xx年马云提出”每天营收一百万“的目标,20xx年,马云又提出”每天盈利1百万”,20xx年,进一步提出”每天纳税1百万”.可以看出阿里巴巴的毛利是惊人的.

2.随后利润:

20xx年提出”每天纳税1百万”.利润如何也不用我多说了.

3.所需要的时间:

1999年马云创办阿里巴巴,其后20xx年就遇到了互联网寒潮,20xx年,阿里巴巴定下一个看似简单的目标——赚一块钱,也就是说,4年后,阿里巴巴开始盈利了,虽然花的时间长,但这和互联网寒潮的影响分不开,关键是很多互联网公司倒了,但阿里巴巴活下来了.

4.投资回报潜力:

我想没有人说阿里巴巴不赚钱,20xx年阿里巴巴市值已经超过680亿港元,投资回报潜力巨大.

5.价值:

在阿里巴巴成立之前,亚洲并没有属于自己的电子商务模式,说一投资阿里巴巴具有高战略价值.

6.资本需求:

刚开始阿里巴巴的起始资金是50万,其后他接受了高盛等投资商的500万美元投资和孙正义的20xx万美金,资金充裕.

7.退出机制:

一个网站不值钱,之前的事创意和内容,可以说阿里巴巴的钱主要花在可变资本上,所以退出机制良好.

1.固定成本和可变成本:

一个网站的固定成本是很低的,虽然现在阿里巴巴的规模大了,在住房上有一定的需求,但是与其几百亿的资产来讲可以忽略不计,现在阿里巴巴有7000员工,主要的花费在人员上.

2.控制程度:

阿里巴巴的盈利模式主要是从企业的商品活动中抽取一定比例的费用,在阿里巴巴还是小企业的时候,在阿里巴巴还有ebay做竞争对手的时候,它的控制能力确实不强,但是今天,阿里巴巴已经成为了必不可少的交易模式,控制能力变得非常强.

3.进入市场的障碍:

刚开始的时候b2b的进入障碍几乎可以忽略不计,而正因为他有这种缺陷,使得很多大企业忽略的它的优势,使得阿里巴巴有了可乘之机,在阿里巴巴已经成为一方诸侯的今天,想竞争过他也就变得千难万难了.有一定的领先期,这就是它最大的优势,还有关键的一点是马云不是刚刚建立互联网的新手,靠着他曾经给外贸部工作的契机,他有了一个团结的团队,而且通过外经贸部这个平台,马云积攒了广泛的外贸关系,他有了名气,有了资源,更重要的是,有了明确的方向.

4. 管理队伍:

曾经马云这样考验过他们的团队:马云约齐团队的所有人,说出了自己的决定,他对大家说:”我给你们3个选择:第一,你们去雅虎,我推荐,雅虎一定会录用你们的,而且工资会很高;第二,去其他站,我推荐,工资也会很高;第三,跟我回杭州,只能分800块钱,你们住的地方离我5分钟车程以内,你们自己租房子,不能打出租车,而且必须在我家里上班.你们自己做决定.”马云给他们3天时间考虑. 眼见从杭州跟自己闯到北京来的亲密伙伴陆续走出房门,马云心里有些失落,却依然十分坚信自己的选择.仅在3分钟后,所有人全部折回,说,马云,我们一起回家吧.那一刻,坚强的马云流泪了.也就是那一刻,他对自己说:朋友没有对不起我,我也永远不能做对不起他们的事情!我们回去,从零开始,建一个我们这一辈子都不会后悔的公司.所以马云的团队很团结,而团结我觉得正是解决所有问题的关键.

马云的成功有其偶然,有机遇的作用,但是更重要的是他自己的努力,没有经过一系列的失败,没有之前两个网站失败的尝试,就没有今天的阿里巴巴,我认为马云成功的最关键原因有两个:

1、他又一个团结的,可以完全互信的团队,正是因为这种无保留的互信,使得他们走向成功.

2、马云自己的独特的思维方式,也是他成功的一个重要原因,不走寻常路,这句广告词来形容他可以说恰到好处,敢于特立独行,敢想敢干,没有这两点,想成功是不可能的.

创业计划书案例分析篇二

杨天龙,一个曾经扎根西部的80后创业者,于20xx年10月,注册成立了甘肃中美国玉水果玉米科技开发有限公司,通过“公司+合作社+基地+农户”的产销模式,带领家乡农户走上了致富之路。

20xx年,搞农业的杨天龙,借助风头正劲的互联网电商,找到了一片广阔的市场蓝海——他的中美国玉水果玉米科技开发有限公司先后和本来生活网、我买网、易果网、美味77、鲜果日记等食品类专业销售网站合作,推出了水果玉米的特色生鲜品牌 “八两阳光”。很快,“八两阳光”走俏北上广等一线城市。

杨天龙这个曾经扎根西部的80后创业者,第一次真切地感受到互联网对传统农业销售模式的冲击。如何在网上卖玉米,成了尝到电商甜头的他每天都要琢磨的事。

20xx年10月,杨天龙注册成立了甘肃中美国玉水果玉米科技开发有限公司。创业之初,通过 “公司+合作社+基地+农户”的产销模式,他很快带领家乡农户走上了致富之路。

然而,和所有的农业创业者一样,杨天龙遭遇了农产品做品牌难的问题。如何将水果玉米品牌打进中高端市场?他尝试过直配酒店、超市等方法,但始终打不开局面。直到20xx年6月,他将发展的突破点转移到网络平台,才有了转机。

“网络推广成本低,消费者没有地域限制,更重要的是品牌可以直达终端消费者手中。”杨天龙说。

早在20xx年,杨天龙就开始在c端 (零售端)市场 “试水”。由于相应的计算机技术和营销手段的欠缺,中美国玉淘宝网店,在半年时间内仅仅接到了几十笔订单,让公司蒙受了不小的损失。

在电商时代,什么样的农产品能走俏网络?杨天龙想到了“褚橙”,“有竞争力的产品是骨架,品牌才是它的灵魂。农产品真正销售的是它潜在的附加值,比如一种精神、一种健康生活的理念”。

抱着这个想法,他主动联系擅长“故事营销”的本来生活网创始人喻华峰。一番考察了解之后,本来生活网“相中”了这款特色农产品。

得益于之前几年专心做农业的积累,杨天龙先后建立了甘肃、海南、云南、内蒙古、湖北等水果玉米种植基地,从而可以实现一年四季鲜货供应。

20xx年7月的一天,杨天龙惊喜地发现,仅在本来生活网华东区一家,他的“八两阳光”一天就接到8千多穗的订单。与接踵而至的订单一起来的是水果玉米价格的攀升。过去,一穗水果玉米最高卖到2.4元,而在20xx年,根据单次订货量的大小不同,一穗水果玉米可以卖到3.8元到6.0元。

电商这个“没有地域限制”的大超市,让杨天龙的水果玉米与消费者实现了面对面的沟通。更重要的是,整个产业利润率得以提升,品牌在终端的识别性大大提高,“八两阳光的品牌进入终端视野”。

带动越来越多年轻人返乡参与水果玉米种植

网络销售的乐观局面,让杨天龙深信农产品只有更加规范、标准,才能凸显个性进一步打开市场。

20xx年7月,国内第一条水果玉米全自动智能流水线正式投产。这套生产设备是由杨天龙自主设计的,投资500多万元。它让玉米的标准率一下子由原来人工筛选的95%上涨到99.5%。残次品的骤减,不仅带来了更高的收益,也大大提高了产品在消费者心中的形象。“八两阳光”就像它的名字一样,品质阳光、重量适宜、尺寸标准。

“人工成本也下降了三分之二。”杨天龙说。这套标准化的设备,降低了成本和损耗,同时提高了效率。

最大的受益方是水果玉米的消费者。在本来生活网中美国玉的销售页面上,不少会员评价水果玉米比超市还便宜。通过卖家的评论和大数据分析,杨天龙重新定义了生产者与消费者的关系,买家和卖家不再是对立的、互补交流的,而是深入融合的。

过去一年,杨天龙还多次带领商家、消费者参观水果玉米种植基地,打破消费者有关食品安全问题的疑惑。与电商平台的良好合作解决了食品储运问题,剔除一切冗余的中间环节,基地直供的冷链宅配,让杨天龙的水果玉米凌晨 “出发”,下午就可以到达消费者的餐桌。

今年,杨天龙已经收到了本来生活网3000万穗水果玉米的订单意向。这将是本来生活网继“褚橙”之后,推出的一款“年度大品”。

网络大订单带来的高收益,激活了整条产业链。水果玉米种植基地农民的积极性大大提高,越来越多外出打工的年轻人回到家乡参与种植,为中美国玉提供着源源不断的货源。

杨天龙欣喜地发现,在他的家乡——甘肃省榆中县高崖镇大营村,最早种植推广水果玉米的地方,小汽车的数量远远超过了周边的村庄。“水果玉米的品牌真正在市场站住了脚跟,与我们合作的农民稳赚不赔。7年创业,我们终于培养出和农民荣辱与共的情感。”杨天龙说。

创业计划书案例分析篇三

现如今创业的人有很多,但是真正能成功的却很少,成功创业者他们是怎样·走向成功的呢?以下是小编整理的团队创业案例分析,欢迎阅读。

1. 市场

需求:阿里巴巴出现之前,中国并没有一个成熟的b2b网络,甚至在美国b2b都还没有流行起来,而通过b2b可以使企业之间的贸易更加的方便快捷,所以虽然这在当时还是一个新兴市场,但是需求非常的大.

消费者:阿里巴巴刚开始创办时目标就很明确,他不做那15%大企业的生意,只做85%中小企业的生意.他清楚地意识到,大企业有专门信息渠道和巨额广告费,小企业却什么都没有,而正是这些小企业的需要,使得阿里巴巴一开始就有着巨大的需求量,消费者(小企业)需要这么一个平台来发布自己的产品.

对用户的回报:阿里巴巴给小企业提供的是一个平台,而小企业需要的正是这么一个平台,把自己推销出去的平台,有了阿里巴巴,只要是需要大宗商品的消费者搜索一下,就会很容易的找到你的商品,东西更好卖了,赚的钱更多了,阿里巴巴对企业的回报就立竿见影的表现的出来.

增加或创造的价值:阿里巴巴虽然是一个平台,但却可以把它当成商也活动的润滑剂,由于有了阿里巴巴,企业之间的交流变得更加容易,企业之间的联系变得更加紧密,这带来的价值几乎是不可估量的.

产业生命:只要有舞蹈演员就需要舞台,只要有商人就需要推销商品的摊位,而阿里巴巴恰恰就是互联网上的摊位,除非有了更快捷的企业交流渠道,都则它几乎是不可取代的.

2.市场结构:

虽然在阿里巴巴诞生时中国的互联网已经遍地开花,但是对于亚洲的的电子商务来说,亚洲并没有符合自身特点的电子商务模式,尤其是b2b电子商务几乎在全球都是一个盲点,虽然有,但都是小企业或者新兴企业,这对于阿里巴巴的崛起也起着关键因素.

3.市场规模:

应该说马云是开创了一个新兴的市场,在马云之前,没有人认识到b2b电子商务那么赚钱,最后当阿里巴巴成功是才恍然大悟,却为时已晚,据我估计这个市场规模应该在几十亿美元.

4.市场增长率:

虽然阿里巴巴创办于1999年,2001年互联网泡沫就破灭了,但是阿里巴巴不单纯是一个网站,它不以网站盈利,应该说它属于服务业,而众所周知1999年至今中国服务业的市场增长率都以惊人的速度增长.

5. 市场份额:

刚才已经说过了,在马云之前借助互联网平台来进行电子商务的b2b网站几乎为零,所以阿里巴巴是一个领先者.背靠一个中国大市场,优势极为明显.

6. 成本结构:

阿里巴巴是一个网站,而一个网站不需要很高的成本.所以是典型的低成本提供.

1.毛利:

虽然没有详细的数据,但是从马云提出的三句话:2003年马云提出”每天营收一百万“的目标,2004年,马云又提出”每天盈利1百万”,2005年,进一步提出”每天纳税1百万”.可以看出阿里巴巴的毛利是惊人的.

2.随后利润:

2005年提出”每天纳税1百万”.利润如何也不用我多说了.

3.所需要的时间:

1999年马云创办阿里巴巴,其后2001年就遇到了互联网寒潮,2002年,阿里巴巴定下一个看似简单的目标——赚一块钱,也就是说,4年后,阿里巴巴开始盈利了,虽然花的时间长,但这和互联网寒潮的影响分不开,关键是很多互联网公司倒了,但阿里巴巴活下来了.

4.投资回报潜力:

我想没有人说阿里巴巴不赚钱,2007年阿里巴巴市值已经超过680亿港元,投资回报潜力巨大.

5.价值:

在阿里巴巴成立之前,亚洲并没有属于自己的电子商务模式,说一投资阿里巴巴具有高战略价值.

6.资本需求:

刚开始阿里巴巴的起始资金是50万,其后他接受了高盛等投资商的500万美元投资和孙正义的2000万美金,资金充裕.

7.退出机制:

一个网站不值钱,之前的事创意和内容,可以说阿里巴巴的钱主要花在可变资本上,所以退出机制良好.

1.固定成本和可变成本:

一个网站的固定成本是很低的,虽然现在阿里巴巴的规模大了,在住房上有一定的需求,但是与其几百亿的资产来讲可以忽略不计,现在阿里巴巴有7000员工,主要的花费在人员上.

2.控制程度:

阿里巴巴的盈利模式主要是从企业的商品活动中抽取一定比例的费用,在阿里巴巴还是小企业的时候,在阿里巴巴还有ebay做竞争对手的时候,它的控制能力确实不强,但是今天,阿里巴巴已经成为了必不可少的交易模式,控制能力变得非常强.

3.进入市场的障碍:

刚开始的时候b2b的进入障碍几乎可以忽略不计,而正因为他有这种缺陷,使得很多大企业忽略的它的优势,使得阿里巴巴有了可乘之机,在阿里巴巴已经成为一方诸侯的今天,想竞争过他也就变得千难万难了.有一定的领先期,这就是它最大的优势,还有关键的一点是马云不是刚刚建立互联网的新手,靠着他曾经给外贸部工作的契机,他有了一个团结的'团队,而且通过外经贸部这个平台,马云积攒了广泛的外贸关系,他有了名气,有了资源,更重要的是,有了明确的方向.

4. 管理队伍:

曾经马云这样考验过他们的团队:马云约齐团队的所有人,说出了自己的决定,他对大家说:”我给你们3个选择:第一,你们去雅虎,我推荐,雅虎一定会录用你们的,而且工资会很高;第二,去其他站,我推荐,工资也会很高;第三,跟我回杭州,只能分800块钱,你们住的地方离我5分钟车程以内,你们自己租房子,不能打出租车,而且必须在我家里上班.你们自己做决定.”马云给他们3天时间考虑. 眼见从杭州跟自己闯到北京来的亲密伙伴陆续走出房门,马云心里有些失落,却依然十分坚信自己的选择.仅在3分钟后,所有人全部折回,说,马云,我们一起回家吧.那一刻,坚强的马云流泪了.也就是那一刻,他对自己说:朋友没有对不起我,我也永远不能做对不起他们的事情!我们回去,从零开始,建一个我们这一辈子都不会后悔的公司.所以马云的团队很团结,而团结我觉得正是解决所有问题的关键.

马云的成功有其偶然,有机遇的作用,但是更重要的是他自己的努力,没有经过一系列的失败,没有之前两个网站失败的尝试,就没有今天的阿里巴巴,我认为马云成功的最关键原因有两个:1、他又一个团结的,可以完全互信的团队,正是因为这种无保留的互信,使得他们走向成功.2、马云自己的独特的思维方式,也是他成功的一个重要原因,不走寻常路,这句广告词来形容他可以说恰到好处,敢于特立独行,敢想敢干,没有这两点,想成功是不可能的.

创业计划书案例分析篇四

这种方式一般是利用自己专业经验和在自身的厂商资源在上班时间外进行创业尝试和增加收入,好处是没有任何风险,但应该处理好本职工作与创业的关系。

a先生是某服装企业采购,从事了几年的采购工作后颇有心得,对服装有了一定的敏感的知名品牌《如班尼路,美特斯邦威》也是负责产品设计,本身并不设厂,设计出衣服样式后找服装厂加工制成成衣,然后加上品牌标识发往全国的零售终端,现在a先生就经常接一些“私活”客户提供样式,然后a先生负责采购面料和找加工厂,最后交付成衣。一单下来的几千,多的几万,的确非常惬意。这种方式的好处是没有风险,自己在有固定的收入的同时可以创造更多价值。

可能有人认为此方法欠妥,有对公司不忠的嫌疑,我认为只要掌握一个度该方法还是非常可行的,利用闲时间去开拓自己的事业并且增加收入也无可厚非。

建议:

1、应该知道自己发展的主次,在企业打工除了养家糊口是个人能力也是个人和资历的增长,因此重心是完成好本职工作,推进个人能力和职业发展的进程。

2、保持以下尺度,客户不要是你打工企业的竟争对手,不要占用任何上班时间,那个时间属于为你提供薪水的公司,不泄露任何公司的商业秘密。保持自己的职业操守和信用对将来个人发展有可估量的作用。

专业的商品市场,《比如眼镜批发市尝服装批发市场等》都会为租户代为个体工商执照,只需一次性投入半年或一年租金,以及店内货品的进贷费,所以投入在3‘5万发内。只要依靠人气旺盛吕市场,风险也比较小,在调查中我们发现很多温转洲人起家就是从商品市场做起来的。

b小姐以前是服装设计师,后来从服装公司撤职后自己从业,转租别人的带照商户《现在有很多商品市场可以买,可以租,有些下后通过出租赢利,并且经营的证照齐全》在一家服装市场中经营批发零售业务,凭借自身的设计能力和多年的行业经验,b小姐自己设计,找服装厂加工成衣后在自己的店铺。目前销售良好,已经开出了第二家分店。

建议:

这种方式有点类似代理销售,不过必须眼光独到,风险比较大一点。但是回报也是非常可观。这种方式比较适合有营销经验的人员采用。

c先生出差x市场发现松子在当地价格比较便宜,回来后就经过简单调查发现本地松子很少有人销售,而且价格昂贵,因此c先生在春节期间开始用大缸装着松子进行销售。这一个月下来是宁人瞠目结舌的30万利润。

建议:

2、风险比较大,一定要对市场行情有所把握,并且注意产品的销售季节和保质期。《有人从外地批水果到卖家场销售,运输途中耽搁了一下结果很多没卖完就烂掉了。

经过专家分析了成功案例中,我们是不是更明白了,其实创业不难,只要您对所做的事情有个了解,就不怕不成功。当然成功事例不止这些,而在这给大家简单的例出几个比较有代表性的成功案例跟大家分享其中的意义,同时也给出最有价值的建议给大学生,希望看了这几个成功案例中对大学生更明确的对自己该怎么样做的思路。当然还有更多方面是得需要学习的。

创业计划书案例分析篇五

是谁说90后是狂妄堕落又的一代,是谁说90后的孩子都不踏实能干,这样的90后你见过吗?大学生创业,校园开餐厅。没有人会想到90后会自主去创业,那我们来看看下面这位90后大学生是怎样去创业的。

“同学你好,请问你要吃点什么,我们的美味悠长汤品都是熬制了3个小时的。”鼻梁上架着一副黑框眼镜,一脸文气的范宏伟拿着菜单、端着盘子在小店里忙活着。他是南京林业大学的大三学生,同时也是这家“美味悠长快餐加盟店”中餐馆的老板。2月29日开张以来,每天中午,慕名而来的师生会将小店挤得水泄不通。

中午12:30左右,南林大美食街香樟苑一家名为“美味悠长快餐加盟店”的中西合璧的餐馆门口,排起了长队。“听同学推荐说这里环境不错,饭也好吃,而且不贵。”一位排队等候的同学说。这间只有20多平米的小门面房,只能容纳21人就坐。别看空间局促,内部装修却有模有样,米黄色的墙纸、柔和的灯光、墙体四周的烤漆玻璃,整体环境显得挺高雅。

由于还在试营业阶段,美味悠长快餐加盟店只有七八种餐品,例如萝卜排骨饭、鸡腿汉堡、玉米排骨饭……价格从10至12元不等。“我们的美味悠长汤品都是要熬制3小时的。”面对每一位光顾的客人,店老板范宏伟都热情推荐着,“我一下课就赶过来了,中午人多,我得帮着搭把手。”

南林大高分子专业的姚立正是第二次来店里吃饭了。“10块钱能吃到一顿美味营养的套餐,很实惠了。”

美味悠长快餐加盟店老板范宏伟还有一个身份——南林大人文学院社会工作系的大三学生。去年11月,他就开始张罗着要开一家自己的餐饮店。

今年2月29日,小店开张。为了攒人气,范宏伟还为每位顾客提供一份小挂件,凡是领到8、18号牌的顾客还能领到10元钱的红包。

“美味悠长快餐加盟店前两天都是不赚钱的,刚开张,要先赢得口碑。”现在,范宏伟的小店每天营业额有3000多元,毛利1000多元。“我们还请美味悠长快餐加盟店总部的特级厨师为我们开配方调汤料。”

美味悠长快餐加盟小店的开张,也得到了老师和同学们的欢迎。南林大老师孟祥远在微博上力挺范宏伟,“西餐套餐和汤味道不错,关键是不添杂料,货真价实又放心。”

现在,范宏伟每天的生活紧张有序。如果没有课,他会在上午9点到店里帮忙打打杂。而中午12点至1点的黄金时段,是美味悠长快餐加盟店最忙碌的时段,点餐、送餐、收银,范宏伟什么都要干。当接待完一天的客人,打扫完卫生经常是晚上9点了。

创业计划书案例分析篇六

1980年,钱俊冬出生于安徽省无为县赫店镇的一个贫困农民家庭。他从小就立志要考上重点大学,毕业后找一份好工作,改变家庭贫困的生活。

1999年,父母做生意借来的8万元钱被人骗走,本就不富裕的家庭更是雪上加霜。由于家庭经济拮据,钱俊冬随父母来到天津大港。靠着父亲做卤菜的手艺,全家人在一个偏僻的小巷子租住下来,省吃俭用,挣钱还借款。

刚到天津时,钱俊冬特别向往大学生活,所以,一有空闲他就去附近的南开大学和天津大学转悠,并结交了一些大学生朋友。通过与大学生的交往,他知道了大学生毕业后将会面对严峻的就业压力,于是,他就有了上大学后一定要自己挣钱的想法。

钱俊冬把自己整天关在屋里,除了复习功课,数百本从旧书摊上购来的杂志被他一页一页地翻过,大量成功人物的创业故事刺激着钱俊冬活跃的大脑,特别是那些大学生通过勤工俭学改变自己命运的文章,让他意识到,要想成为一名成功人士,单靠找一份好工作是实现不了的,必须从底层做起,走自主创业的道路。

开学一周,掘得第一桶金

20xx年,钱俊冬考上了陕西长安大学。当学校的录取通知书送到家里时,父母既欣喜又发愁,生意的失败使他们债务缠身,已经没有能力支付儿子上学所需的费用。最后,全家人东借西凑好不容易才弄到20xx多元钱。

开学报到的那天,钱俊冬攥着20xx元现金,在报名的长队里他一次一次退到最后面。后来他鼓起勇气找到辅导员,终于争取到了缓交学费的机会。安定下来后,钱俊冬的心中萌发出一种坚定的信念:越是日子困窘,越要咬紧牙关,想办法去改变命运。

开学第三天的下午,钱俊冬正独自在寝室里翻阅新课本,一位师兄推门进来推销随身听。正在这时,几位室友也回到了寝室。结果,这位师兄没费多少口舌,4部随身听以每部80元的价钱被室友买下。这件事情使钱俊冬隐约地觉得一种商机和一个比较大的消费群就在自己身旁。后来,他从同学那里打听到在西安东郊有两处小商品批发市场。第一个周末,他逛遍了这两个小商品批发市场,仔细对比了各种随身听的性能和价格后,他以15元的批发价购买了6部师兄推销的那种款式的随身听,一倒手净赚了300元。这是他掘得的第一桶金。之后,当同学们刚习惯用卡式电话时,他以低廉的价格从ic卡经销商那里购进话卡,然后以比市场低的价格出让给同学,在赚得一点辛苦费的同时,让同学们也得了一些实惠。后来,像上游泳课穿的游泳衣,考研用的复习资料、英语磁带,他都找到了低于校外价格的供应渠道。一年后,他便成了校园里小有名气的“生意精”。

底层做起,为创业做准备

为了实现自己的理想,钱俊冬除了学习好专业课外,还不时去学校图书馆看一些法律、心理学、市场营销等方面的书籍。他认为,搞推销和倒卖纯属个人行为,还没有完全融入社会。要创业最好还是先融入企业,到企业中去体验,懂得如何把学到的知识与企业实际相结合,这样才能获得成功。

创业计划书案例分析篇七

张大勇性格开朗,待人热情,头脑灵活,善于社交,有一定的管理能力。他既酷爱电脑又做着电脑的生意,兜里也有一些积蓄,而且身边又结识了众多的电脑爱好者们。由于当今的网络已成为年轻人生活的一部分,张大勇就瞄准了一个挣钱的机会——开一家网吧。但是,自己积蓄的钱又不够。经过仔细分析和市场调研后,在一个交通便利又比较热闹的地段,张大勇和几个朋友一起开了一家规模较大的网吧。一年后,张大勇不仅收回了本钱,自己又开了一家分店。

张大勇的成功归功于他对自己有清醒的认识,对市场需求有充分的了解,同时借助于和朋友合作,既解决了资金问题,又壮大了个人的实力,将自己的优势,有效地与外部条件结合起来,成为一个成功的创业者。

对于每一个创业者而言,永远要面对的困难,就是资源的匮乏,但是,成功的创业者总是能够利用自己仅有的资源,巧妙地与其他资源整合,张大勇不仅有“勇”,还有“谋”——资源整合的意识。

创业成功的案例分析二:小王创业记

某校机械专业毕业的小王。毕业后盲目创业,学着别人倒菜、倒水果、倒服装,几经波折,没有一件事干成功,正当小王垂头丧气时,恰好社区组织个体经营者进行自我创业资源分析。经过分析,小王发现自己最大的长处还是所学的专业。在这之后,小王开了一家汽车修理店,他感到一下子有了广阔的空间。创业并不是一件容易的事,除了付出艰辛和努力外,还需要对自己的优势和不足有一个正确的评价,只有这样,才能走向成功.小王的专业是机械,修理汽车是他的专长,在认识到自己的长处后,小王及时调整方向,最终获得了成功。

创业成功的案例分析三:“敢”创业比“能”创业更重要

小张曾患有小儿麻痹症,技校毕业后,家人都担心她今后的路该如何走?经过深思熟虑.要强的小张决定自己当老板。

她发现学校到现在还没有打字复印设备,而附近也只有一家打字复印社,于是就在学校门口开了一家打字复印社。

身患残疾的小张,选择了自己创业这条路,将自己的劳动贡献给社会,既给许多人带来了方便,也给自己带来了富足和快乐。

残疾的小张依然能够创业成功,令人深思!看来在许多情况下,不是你是否能够创业,而是你是否敢于创业,这也是创业者的一个基本素质。

创业成功的案例分析四:与其追随潮流,不如另辟蹊径

19世纪末,美国加利福尼亚州发现了黄金,出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州,也想加入淘金者的队伍,可看到金子没那么好淘,淘金的人很野蛮,他很害怕。这时,他看到淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬,就挖了一条沟,将远处的河水引来,经过三次过滤变成清水,然后卖给淘金人喝。金子不一定能淘到,而且有一定危险,卖水却十分保险。他很快就赚到了6000美元,回到家乡办起了罐头厂。这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。

成功者往往都是有独到见解的人,他们总是从不同的角度看问题,从而能不断产生创意,发现新的需求。不仅要看到市场需求什么,还要注意事物间的联系。

创业成功的案例分析五:“不安分者”眼中的商机

高中毕业后干起家电维修的小胡和小姜,每天都以修收录机、电视机为生,但前者是一个经营上的“不安分者”,后者则是一个循规蹈矩的“老实人”。不久前,小胡又突发奇想,寻找到新的商机:他发现当地的农民用上了自来水后,将来就有可能使用洗衣机,有洗衣机便会有维修洗衣机的业务。于是,他买回本地市场上常见品牌的洗衣机供周围的人使用,目的之一是让人们尝尝洗衣机的甜头,目的之二是学习洗衣机的结构,保养和维修。果不其然,一年后,一台台洗衣机进入农村,维修业务几乎全被小胡包揽了,而小姜只能眼睁睁看着自己失去一次扩大维修范围的机会一般人总是等着机会从天而降,而不是通过努力工作来创造机会。

如今是个人人创业的时代,有人成功就必然有人失败,创业要想成功,优秀的创业点子非常重要,同时创业者要有敏锐眼光和创新意识,能从平凡的事情当中找出闪亮点处理。

创业计划书案例分析篇八

信不信,200元起家2年赚300万。中大一名大三在校学生却运用他的聪明才智和高eq,两年就赚到这笔钱。创业如何选项目?他叫潘文伟,20xx年刚来广州时口袋里只有200元,而现在他已经是有楼有车的大老板。因生意繁忙,潘文伟曾一度想退学,不过最后还是坚持了下来。

初来乍到做家教卖t恤赚外快,当年只有22岁的潘文伟出生在贵州一个小县城的工人家庭,原来一家五口全靠在供电局当技术工的父亲每月1000多元的工资维持生计。20xx 年,潘文伟考入中大地理科学与规划学院。创业如何选项目?来到广州后,为了减轻父母的负担,潘文伟不但申请了学校的勤工助学,还四处找机会赚钱。

小试牛刀从院服开始,他就意识到了里面有钱可赚,20xx年底,学校公开招投标一些院系的院服订做项目,潘文伟看到了商机。潘文伟首先“摸查敌情”。他从学生会的“哥儿们”那里弄到了参与招投标公司的名单,并扮成顾客挨个儿打电话到那些公司问出不同质量服装的底价。然后,他直接在网上查出一些生产商的地址,主动上门与厂家谈生意。

学校的院服投标价和货源确定后,潘文伟私底下向学院有理有据地分析自己代理的服装在价格和质量上的优势以博取印象分。投标当日,他更一人以5间公司的名义巧妙地参与投标。最后,他这个“初哥”竟然赢了做了几十年生意的行家,投下学校的院服项目。虽然第一个院服生意只赚了2万元,但这却让他在创业路上找到了感觉。

潘文伟灵活的头脑能够见机行事,去年初,潘文伟无意间认识了一名做安全监控设备的商人朋友,而他此时又得知中学“死党”家中开发的房地产项目正好在招标安检设备,于是潘文伟充当了双方谈判的桥梁促成了这一单生意,竞标成功后,他一下就赚了50万元。

赚到这笔钱后,他第一时间给父母汇去了10万元,吓得母亲惊恐地在电话中问了10多次“钱从哪里来的”。几年间潘文伟陆续做了外墙砖生意、与朋友合伙开酒吧,并开始投资股票并利用“第一桶金”继续生财。今年3月,潘文伟还投资了50万元在大学城开了间网络公司。

有位农民孙某,有一年到北京找工,一次,他与几个老乡上街,途经一个市场,口渴难奈,想买一些水果吃,可那些水果高昂的价格,令他们这些民工望而止步了。忽然,他看到一堆枣,那是他家乡的大枣。他知道那枣在家乡挺便宜,只有6角钱一斤,于是他决定买一斤解解渴,一问价格,结果令他大吃一惊:3元 5角一斤?“这么贵呀,你们赚得太黑心了!”同行的一位老乡说。

说者无意,听者有心,孙某想,一大枣一来一往价格相差这么大,该多有赚头呀啊!于是,他立即返回家乡,凭着老乡关系,赊了3吨大枣,搭了一辆车送到北京,他来到丰台区的一家大市场,将大枣以2元9角的价格批发给小贩们,这鲜红的带着露珠的大枣顿时被抢购一空,就这样一个月内他往返北京与山东达 5、6次。孙某这样做了半年,路也熟了。他不仅经营大枣,还开始经营山东的其他土特产,生意一步步扩大,一步步红火,至今他已是闻名京城的山东土特产经销商,拥有资产上千万。

不花任何一分钱就成功贩运整车果菜的成功例子:96年的时候,我来到刚刚大开发的城市——广州市,想在这里开创一个属于自己的事业,可是一无文凭,二无技术特长又是个生手的我,找工作总是碰壁。身上的钱所乖无几了,如果再找不到工作吃饭也成了问题。我也不敢再住旅馆,晚上只有找张报纸睡在马路边了。我当务之急是让自己生存,再去找发展。人生地不熟的我望着来来往往的人流,一个肩挑李果的老汉走过来叫卖:先生:2元一斤,来点吧。什么?两元一斤?这在我家乡不过二三角钱呀!

我找到了水果批发市场,一问批发价也有1.2-1.5元的价,我惊得跳起来:老板,这东西我有很多,到我家乡来,我给你6角钱一斤怎样?水果老板:好呀,很乐意与你合作,我和你过去看看。第三天,我家门口张贴上一张收购李果的广告,上门售李果的人来来往往。这几天我赚了一万多元。尝到甜头,我常下广东。

创业计划书案例分析篇九

石心伟祖籍河南,他的父辈在童年时就离开故土到兰州扎根,而他则是个土生土长的天水人。15岁时,石心伟光荣入伍,复员后进入了主要从事商业贸易的单位工作。1994年,24岁的石心伟毅然放弃了国企经理一职,“下海”到陇南地区从事矿业经营。凭借多年的商贸工作经验和科学的经济管理理念,石心伟终于在矿业上收获了投身商海的“第一桶金”。十多年后,当陇南的矿业经营步入正轨,他又陆续涉足农产品加工、电力建筑安装工程等行业和领域,着手企业的多元化转型。农产品、特别是蔬果深加工和产业化是农业发展的重点,也是石心伟和他的企业多元化发展的重点。2008年,石心伟创立了天水绿泽果蔬股份开发有限公司。公司以服务“三农”为主,做到了农产品收购、贮藏、加工、销售及技术服务于一体,致力于培育壮大天水优势主导产业、调整农业和农村经济结构,延伸农业产业链条,积极带动本地农民致富。

对此,石心伟倒觉得这一步走得顺势、自然,“‘三农’贷款和个人贷款本来就是我们经济发展的瓶颈,大银行贷款审批难,小信用社贷款手续又复杂,所以我就尝试来做民间资本融资。”

跨领域“吃螃蟹”

从1994年放弃国企经理一职,“下海”到陇南地区从事矿业经营开始,石心伟凭借多年的国企商贸工作经验和科学的经济管理理念,在矿业上收获了投身商海的“第一桶金”。十多年后,当陇南的矿业经营步入正轨,他又陆续涉足农产品加工、电力建筑安装工程等行业和领域,着手企业的多元化转型。在这些领域,可以说他是半个专家。但促使石心伟敢于跨领域“吃螃蟹”——开办小额贷款公司的动力,绝不仅是多年的从商经历,还有他对市场的准确把脉和过人的魄力。

近年来,在信贷紧缩和资金紧张背景下,“融资难”、“钱荒”等问题再度引起社会关注。作为政府规范民间金融的“试点”——小额贷款公司凭其准确的市场定位和灵活的申贷流程,在纾解中小企业资金困局的同时,也迎来自身发展的爆发增长。

2009年,国家为应对国际金融危机,果断调整宏观经济政策,出台了一系列扩内需保增长的举措,鼓励激活和引导民间资本投资,中国金融服务业开始逐步向民间资本开放。

数据显示,截至2011年6月底,全国小贷公司数量突破3366家,与去年6月相比增加了1426家。上半年累计新增贷款894亿元,贷款余额2875亿元,与去年6月底的余额1248.9亿元相比,增幅高达130.18%%,连续两年来保持了高速增长的态势。按照中国人民银行数据显示,截至2011年6月末,全国共有小额贷款公司3366家,贷款余额2875亿元,上半年累计新增贷款894亿元。

“民营的小额贷款公司是金融的补充部分,这在南方经济发达地区已经很普遍了。就西北来说,一是资金的原始积累不是很多,再者中小企业融资、‘三农’贷款和个人贷款本来就是我们经济发展的瓶颈,大银行贷款审批难,小信用社贷款手续又复杂,所以我就尝试来做民间资本。”石心伟说。当时天水市秦州区金融系统贷款中90%都投向了大企业,而3000多家小企业中有80%以上有融资困难,全市中小企业和“三农”经济融资的问题十分突出。

在充分的市场调研基础上,石心伟特邀金融行业的专家对他成立小额贷款公司的计划进行了可行性论证,经过一系列论证和层层审批,2010年,天水市秦州区瀚森小额贷款股份有限公司成立,2011年正式挂牌营业。这也是天水第一家民营小额贷款公司试点单位。

“瀚森”作为国家特许经营质押、抵押、保证等业务的特殊企业,按照“规范、便捷、服务、共赢”的经营理念,自主经营、自负盈亏、自我约束、自担风险的原则,立足为“三农”服务,不断拓展适合“三农”、个体工商户、中小企业的金融业务,充分发挥小额贷款的支农、支小作用,做到“高效、灵活、分散”,推动地方经济社会繁荣发展。对完善全市中小企业和“三农”经济的融资、金融资源配置、金融结构调整,都具有特殊而重要的意义。目前,“瀚森”已为有关企业和个人贷款6700万元。其中,开业之初的注册资金5000万元,除去10%的存款准备金,其余部分在短短几个月内全部贷出,有力促进了天水市农业产业化龙头企业和工业园区的建设、发展,在一定程度上满足了农村资金的需求,同时拓展了市场融资渠道。

“瀚森小额贷款公司开业以来,还不断有股东加入进来,壮大公司的资本储备。可以说在现在的金融政策背景和市场需求下,这个领域还是很有发展前景的。”“但西北地区在这方面的政策还是不够活。”石心伟说,“现在南方经济发达地区对民营的小额贷款公司有3年免税的优惠政策,而且允许贷款公司在固本金用完的基础上,通过自己的金融抵押,到政策性银行通过‘打包’资金,抵押业务贷给中小企业。可西北就没有这样的政策倾斜,民间贷款的风险很大,民营小额贷款公司需要更好的成长环境。”

拓展农产品加工业。

农产品、特别是蔬果深加工和产业化是农业发展的重点,也是石心伟和他的企业多元化发展的重点。石心伟说,“农业经济,至今仍在咱们西北的社会经济发展中占据重要地位。天水具有得天独厚的地理和气候优势,农业发展大有可为。”

“然而,由于果蔬生产存在很强的季节性,储藏和深加工能力不足,每年产季都有25%左右蔬果得不到及时贮存,优质的果蔬资源就白白浪费了。所以说,通过调整农业的产业化结构,优化资源配置,搞综合开发利用,提高农产品的附加值,以高技术发展优质农业、高效农业和高附加值农产品,是农民致富、农村经济发展的必由之路。”

“虽然天水具备农业资源优势,但产业化发展还不够,尤其是对农产品的深加工比较落后,导致农业发展遭遇瓶颈。以蔬菜、水果为例,它们过去一直是天水农业发展的重要力量,可是近几年随着市场竞争越来越激烈,新鲜水果、蔬菜的销售增长逐渐放缓,虽然已经开始重视冷链系统的建设,对延长销售期起到一定的作用,但天水还是没有从根本上摆脱果蔬产业的季节影响。特别是由于深加工不足,优质的农产品价格却上不去,造成天水近几年果蔬产业发展没有太大起色,对整个社会经济发展的推动作用也在减弱。在这样的大前提下,提高农产品附加值已经成了上至政府下至农户共同关心的问题,介入农产品深加工业,正当其时。”

2008年,石心伟创立了天水绿泽果蔬股份开发有限公司。公司以服务“三农”为主,做到了农产品收购、贮藏、加工、销售及技术服务于一体,致力于培育壮大天水优势主导产业、调整农业和农村经济结构,延伸农业产业链条,积极带动本地农民致富。

“我们的主要目的就是提高农产品的附加值。比如苹果粉和樱桃粉,飞机上配的小零食——脱水苹果脆片,还有樱桃果酱、樱桃维生素含片等等,这些果蔬深加工项目对蔬果产地的经济带动面很广,是实实在在的惠农项目。对果蔬进行深加工、加快其产业化进程,不但可以增加地方和农民的收入,还能够提高当地的农业产业化的整体水平。把新鲜果蔬加工成果蔬粉,既能延长贮藏期,又降低了贮藏、运输、包装等等费用,还可以使用外观不好、市场价格上不去的果蔬作为原料,从而大大提高了农产品的利用率。”说起果蔬深加工来,石心伟谈锋甚健。“而且,果蔬粉在食品加工中用处很大,比如可以添加到面条、肉制品、零食、饮料等等食品当中,既可以提高营养成分,又可以改善口味。随着技术的进步,果蔬原料的应用范围还将继续拓宽,可以说潜力是无限的。”

近年来在政府和农技部门的帮助下,天水的农业产业化步伐明显加快,农业种植结构调整成效显著。合同农业、订单农业已逐步成为果蔬生产、供应的主导模式,一大批优势果蔬生产基地已经初具规模,新的资源优势和综合加工优势正在形成。

“近两年,我们还启动了‘万吨气调库’项目。这个项目的带动面比较大,不仅给我们的果蔬原料提供了贮存空间,还可以贮存反季节蔬菜,对满足市场需求、稳定果蔬的收购价格将起到很重要的作用。农产品深加工虽然不是暴利行业,但带动面却非常广,不论是农产品深加工,还是万吨气调库,最大的受惠人还是农民。”

打造明星产品。

提到公司的新产品——橄榄油,爽朗的石心伟索性将产品摆满了办公桌,与记者聊起了橄榄油。

“我们中国人的饮食,离不开煎炒烹炸,每餐饭都需要食用油,大家现在都知道普通的食用油不够健康,不仅高脂肪,还含有黄梅曲菌,甚至一些致癌物质,所以橄榄油在改善咱们的饮食结构上、保健方面作用是很大的,是个好东西。而且我们公司的农产品加工技术也比较成熟,因此最初在陇南的白龙江流域汉王镇,开发了5000多亩的油橄榄种植基地。”石心伟介绍说,陇南的橄榄,还是解放初期周恩来访问阿尔巴尼亚时引进的品种,现在品种老化、出油率低、生产成本高,再加上当地信息闭塞,交通不便,经营上也不太灵活,所以公司最终还是决定引进西班牙优质橄榄原油。

地中海地区生长着全世界品质最好的橄榄,西班牙作为全球第一大橄榄油出产国,更被誉为橄榄油王国,在橄榄种植方面有几千年的历史。西班牙的橄榄,依据人体的需求和口味,经过数代改良,种植技术非常成熟,并有专门针对亚洲人群体质、饮食习惯和口感培育的特种橄榄,因此橄榄原油的油质、油品都非常好。

“现在国内,只有咱们陇南地区和四川的攀枝花地区自然条件适合橄榄生长,可是品质都不够理想。所以我们选择从西班牙进口原油,生产出了‘绿泽庄园’橄榄油系列产品,包括食用油、美容美发品、保健胶囊等等,都是纯天然的,没有任何化学添加,满足现在人们对健康的追求。有些企业为了降低成本,将橄榄原料反复压榨,或者将初榨橄榄油和二次、三次榨出的橄榄油混合在一起,产品价格具有绝对优势,但是品质却很低。我们坚持用初榨油,就是橄榄鲜果榨出的第一道油,这是品质最纯净、最好的橄榄油。”石心伟拿起办公桌上的产品说,“这就是初榨油,看,多清透。你就想着,这些橄榄油是给你的亲朋好友吃的,就不会为了降低成本而在品质上做手脚。而且我们考虑这个系列的产品一方面能满足老百姓的需求,另一方面还能丰富天水的旅游产品,以后外地人来到天水旅游,除了花牛苹果、甘谷辣椒,还能带点咱们本地出产的橄榄油回去,这对提升天水的旅游形象也有帮助。”

经过10多年的努力,现在,天水瀚泽兴商贸有限责任公司已发展成一家涉及矿产品、农业、电力工程、旅游服务业、金融(小额贷款)等多个领域的多元化企业集团。公司目前有固定资产9135万元,下属6个子公司,员工350多人,年销售收入9183万元,年税收278万元。

作为“天水第一届非公经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”、“天水市劳动模范”,石心伟创造的经济效益和社会价值大家有目共睹。

作为省、市“抗震救灾先进个人”、天水市“十佳光彩之星”,石心伟多年来共为贫困地区小学、抗震救灾、“见义勇为基金”、扶危济困等社会公益事业捐款、捐物共计220余万元,以实际行动回馈社会,在非公经济人士参与社会服务方面做出了较大贡献,赢得了较高赞誉。

作为民建委员和政协委员,石心伟关心民生,积极建言献策。近年来,他围绕天水经济发展,提出了《关于合理增设机动车辆监测机构的建议》、《关于农田套种中药材的建议》、《关于尽快建立慈善事业长效机制的建议》、《关于加快发展我市商贸流通业的建议》等有一定质量的提案,其中有3件提案被市政协列为督办提案,经有关部门办理,产生了良好的经济和社会效益。

而作为包括天水在内的陇东南地区首家民营小额贷款公司的创办人、掌舵人,石心伟在民营资本小额贷款领域迈出了令人瞩目关键的第一步。

创业计划书案例分析篇十

陈欧就一直受到父母的阻止。远在四川的父母得知陈欧在新加坡创业,而且做的这个事只有用户没有赚钱,父母开始电话规劝,后来干脆远涉重洋劝告,愿望陈欧能回心转意。他们都是公务员,对陈欧的期望是当一名博士。“父母认为创业很丢人,不务正业,创业是找不到工作的表现。”直到后来陈欧从garena退出,把股份换成真金白银,他们才开始支持儿子的抉择。

在新加坡大学毕业后,陈欧抉择申请斯坦福mba。

“当时看到很多很糟糕的项目都能融到资。一看,开创人是斯坦福、哈佛的mba,后来总结一下,这两个学校的mba融资对比容易,自己做得这么好却拿不到钱,是因为没有斯坦福的mba。”陈欧这个抉择,完全是为创业做准备。

斯坦福申请上了,陈欧最开始是想读着mba,同时远程管理在新加坡的garena,当时刘辉仍然留在公司。

但远程遥控没有想得那么简单。garena引进了职业经理人,同时因为距离太远,陈欧已经无法掌控公司,20xx年中旬,他卖掉股份,拿到千万级别的现金。“对于24岁的年轻仁攀来说,这笔钱足够了,未来10年不用工作也能养活自己,可以更好地去追逐自己的幻想。”陈欧说。仅仅一年之后,garena接受了腾讯千万美元级别的投资。

在斯坦福,陈欧认识了戴雨森。后者在斯坦福待了三个学期,就被陈欧拉回国内创业。刘辉也在20xx年卖掉股份,同时放弃未到手的价值100万美元期权,追随陈欧回国创业。

这是为数不多的一开始就具备相对健康的开创团队的企业之一。陈欧有技巧经验,擅长融资、战略、市场;刘辉在两个创业项目中都是技巧负责人;戴雨森是很好的视觉设计师。“从产品、视觉设计、技巧实现到推广,我们完全都可以做,是一个非常互补的团队。”刘辉说。

在美国期间,陈欧就开始筹办回国创业企图,最后选择了游戏内置广告商业模式,他开始不断回国,和投资人进行接触,最后拿到了徐小平18万美元的投资。

早在20xx年底,陈欧为garena在国内寻找投资人的时候,经兰亭集势开创人郭去疾的介绍,就认识了徐小平。当陈欧为国内这个创业项目找到徐小平的时候,已经过去两年。

“天使投资人投笔钱会显得更加光鲜,用自己的钱创业,别人会认为你可能是找不到工作,也没啥家底,拿天使投资人的钱是一个放大器,后面找a轮会容易一点。”找徐小平,陈欧考虑的是对方的名气。

一边喝茶,陈欧一边给徐小平讲商业企图。“说实话,那个项目很难讲清楚。我讲了很久,有广告商、游戏公司、游戏玩家,搞的是一个链条,是一个系统工程。徐老师也是闻名投资人,假装很懂地就把18万美金给我了。”

得雷军真传

这家名为reemake的游戏广告公司在中国诞生后,迅速蒙受了水土不服,几个月的光阴,公司账面上只剩下30万元了。

陈、刘、戴三人整天窝在海淀黄庄左近的一间民居里思考前途。他们没有勇气完全放弃原有业务,陈欧担心完全停掉,风险太大,不如先去投石问路,尝试化妆品团购的业务。当时,他们尝试过很多事情,唯一的目标就是能让公司活下来,找到下一个方向。

化妆品团购被他们觉得是离钱对比近的一件事,可以让公司活下来,但是能不能做大,当时三人并不知道。他们花了两天的光阴搭建起团美网,在线上做一些简单的推广,观察有没有去点击。如果有人购买,再把单子加上去。结果效果很好,真的有消耗者愿意来买。随着团美网越来越消费人力,挣钱的可能性也比原有项目高出很多,他们抉择集中全公司之力,转型做化妆品。

“刚开始转型的时候,认为几个大老爷们儿卖化妆品,我们还有点不好意思。后来一想,如果我们不好意思,别人也不好意思,所以更有时机。后来发现,做化妆品团购的全是男人。”陈欧说。

20xx年2月,抱着扩展人脉、便于融资的想法,陈欧申请了亚杰商会的摇篮企图。面试他的正是雷军,陈欧通过了,成潦攀雷军的学生。

“雷军后来奉告我,当时看到我的创业项目认为超级不靠谱,但是看我简历认为人还挺靠谱,最后勉为其难把我留下的。”陈欧说。

雷军曾经奉告过陈欧三点,让他认为受益匪浅:要做一个市场足够大的东西,而不是自己喜爱的东西;正确的光阴做正确的事;早期低成本高速扩大。

团购符合这三点,陈欧一度觉得,这是最好的商业模式——预付款,30天以后再打款给商家,现金流非常好。但是此时,市场上已经有了36团、vc团这些团购公司,市场已是一片红海,凭借着早期就开始做的仓储物流这些b2c基因,陈欧再次转型,团美网从“千团大战”中抽离出来,变身化妆品b2c聚美优品。20xx年,聚美优品拿到潦攀来自红杉资本的650万美金的a轮投资。

像重视自己的个人品牌一样,陈欧一直非常在乎聚美优品的品牌。在购物体验、进货渠道等方面,严峻把控。

陈欧致力于提高顾客的购物体验,聚美允诺消耗者30天内无条件退货,哪怕是在已经拆封的条件下。“这在中国全部化妆品电子商务领域从来没有过,我们就想打破这个传统,因为在美国,即使消耗者用完产品之后依然可以退货。只要不满意就可以退货。”

这个猖狂的想法是陈欧提出来的。戴雨森第一反应是“很酷”,同时也担心在实际操作历程中会存在风险。最后,为了在用户体验方面赢得口碑,这个风险很大的政策被施行起来,“事实证明,它对用户体验提升赞助很大”。

规模的增大,让聚美在供应商面前的话语权产生了变更。从一开始的“不好拿货”,转变为有一定的账期。他们还延伸了业务链条,研发、生产自有品牌,比如化妆棉、化妆刷等消费类产品。这些打着“聚美优品”标签的产品不仅强化了品牌形象,还让他们意外发现——销量大大超过其他品牌。

在陈欧看来,自有品牌的发掘是电商未来的趋势所在。“因为你不能一直在卖别人的东西,有自己的东西会让你活得更好。一是利润率更高,二是供应链可控。”

目前,聚美优品正在筹建上海和广州地区的仓储。因为化妆品不能走空运,导致货物从北京仓发往上海、广州地区的光阴很长,这严重影响了用户体验。分仓以后,上海、广州地区也能实现当天或次日到货。

前不久,陈欧刚刚过完29岁生日,他感慨,这次过生日跟以前不一样了,“感到到更大的责任和压力”。

“相比马化腾创造了即时通讯时代,马云缔造了电商神话,我们不可能有当时的机遇再做一个非常大的东西了。但也许聚美有可能把握住时尚标致的时代,这个时机,我认为还是有的。”

创业计划书案例分析篇十一

不少人还记得20xx年北京街头出现的大大小小的亿唐广告牌,“今天你是否亿唐”的那句仿效雅虎的广告词着实让亿唐风光了好一阵子。亿唐想做一个针对中国年轻人的包罗万象的互联网门户。他们自己定义了中国年轻人为“明黄一代”。

失败的教训:缺少定位,融资过多。

1999年,第一次互联网泡沫破灭的前夕,刚刚获得哈佛商学院mba的唐海松创建了亿唐公司,其“梦幻团队”由5个哈佛mba和两个芝加哥大学mba组成。

凭借诱人的创业方案,亿唐从两家著名美国风险投资dfj、sevinrosen手中拿到两期共5000万美元左右的融资。

亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司,也是一个“生活时尚集团”,致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品,全力服务所谓“明黄e代”的18~35岁之间、定义中国经济和文化未来的年轻人。

亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城略地,在全国范围快速“烧钱”:除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外,亿唐还广招人手,并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。20xx年年底,互联网的寒冬突如其来,亿唐钱烧光了大半,仍然无法盈利。此后的转型也一直没有取得成功,20xx年亿唐公司只剩下空壳,昔日的“梦幻团队”在公司烧光钱后也纷纷选择出走。

亿唐失败的最大问题就是没有定位。这也是大部分互联网创业者公司的问题。浮夸,不愿意沉下心帮用户解决实际的问题,而是幻想凭钱就可以砸出一个互联网集团出来。亿唐对中国互联网可以说没有做出任何值得一提的贡献,也许唯一贡献就是提供了一个极其失败的投资案例。它是含着金汤匙出生的贵族,几千万美元的资金换来的只有一声叹息。

后续发展:20xx年5月,域名由于无续费被公开竞拍,最终的竞投人以3.5万美元的价格投得。

创业计划书案例分析篇十二

“创业”这个词,当你下定决心去实践时,它的形状是方正的,你说它的口气都带着三分自信七分雄心;但当你真正实践时,它的形状又是圆滑的,让你觉得难以把握甚至有些稍纵即逝。但这丝毫不影响年轻人的热情,他们不甘平淡,他们锐意进取,他们要将智慧的灵光转换成现实的生产力。

在广州市地王广场的“广州地区大学生就业创业基地”,我们看见了这些激情洋溢的年轻人和他们业已成型的创业方案。本期选取的三位大学生创业个案,只是其中很小的一部分,我们不妨视其为三滴晶莹的水,充满活力,且能通过它们,折射出年轻人创业的光芒。

创业者:冼小菊。

(女,广东技术师范学院计算机应用与财务管理专业大三学生)“当我告诉同学我即将要开小店时,他们说愚人节不是已经过了吗?”冼小菊带着自信而自豪的微笑接受我们记者的采访。毕竟,从3月20日竞标到4月18日开业,从单纯理想抵达创业现实,只用了不到一个月的时间。

小菊坦言自己害怕在别人的公司里遭遇失败,而创业能为自己以后进入社会打下基矗她和朋友创办的(酷派商务网)已经在学院里流行,他们希望“酷派”不仅出现于虚拟的网络世界中,还能出现在现实世界里,因为实实在在的店铺能够弥补网络虚无的一面。

以“酷派电子商城”为载体,实现虚拟和现实的结合,这是小菊的梦想。他们经营的商品主要包括个性小家电、数码产品、公仔饰物等,另外还可以提供各项软性服务,包括光盘刻录、mp3录制、相片加工、制作相册等。另外,他们可以为企业、个人设计网站,为年轻一族或毕业生制作有个人风格的网站或求职网站等。

“酷派之音”的店面前是一根差不多遮住五分之二门面的柱子,这本是店铺的一大缺陷,却被小菊和她的伙伴们拿来作为张扬个性、宣传店铺的载体。黑白分明的三个年轻人的面孔,在吸引顾客眼球的同时,也承载着青春的张力。

店名:酷派之音。

前期投入:基于商务网已经有一定的货源,再联系厂家拿代理权,所以货源投资不用很大。

装修:自己设计、买材料,并亲手动手装修,将预算减到最小,预计1000元左右。

专家点评:

创业者“自己设计、买材料、并亲自动手”符合创业精神,值得赞扬!店面广告宣传的方法新颖,以“服务带动销售”的经营模式可取,创业者的策划能力较高。建议创业者密切关注提供服务与产品销售的业务关联性,实现“网上导购选货,店面交易和送货上门交易”

等有效经营。如何选择具有独特卖点及免后续跟踪服务的低价产品进行主力销售,是此类创业要考虑的,至于软性服务中如mp3的录制,要注意可能存在的版权问题。

(男,华南师范大学美术专业大四学生)“展现活力和自由,满足人的成就感”,听着这句创业理念,带着对美术系男生的惯性认识,想象中的刘庆文应该是个性飞扬的,否则也不会搞出这样一种把个性穿在身上的创业方式。然而他却是踏实而稳重的,于千万毕业生中一步一步地经营着自己的理想。

“以前曾给别人打过工,强烈地感觉到自己创造价值和所得收入之间的差距太大,所以我希望尝试创业,通过这种方式证明自己的实力。中国现有15-28岁的学生及青年群体超过3亿人,他们对流行时尚感兴趣,易于接受新生事物,渴望摆脱千篇一律的穿着,表现自我”。庆文与同学一起合作,自己设计各种图案,或根据顾客的需要设计图案,然后印在t恤上。“想印就印,印出你的风采”是他们响亮的口号。在凤凰花开的6月,制作各种毕业纪念品也是他们考虑的生意范畴。

庆文说现在切身体会到创业的艰辛,很多琐碎的事情堆积到一起足以让仍在校学习的他疲惫不堪,这还只是个开始。但他有信心发挥自己的特长,把第一次创业做得有声有色。

店名:酷的印象坊。

前期投入:电脑——在学校自用电脑,无须购新打印机——大概在700~800元,主要使用防水墨印像机——3000元左右数码相机——打算买二手相机,花费1500元左右扫描仪——300~400元预计总投入1万元左右宣传费用:1.采取网上购物的方式,网站的制作维护费用1000~1500元2.传单发放,主要在高校里宣传(费用1000~2000元)装修:自己设计店铺,请人装修(费用2000元)专家点评:该创业点子迎合年青人时尚和个性化追求的市场需求,国外、香港和内地都有成功例子,是做精品与特色的好方案。此类个性化产品虽然制作成本不高,但销售数量受限,不适宜批量生产,因此,店面选址十分重要。考虑到目前电子商务在中国尚不是成功的营销方式,若以网上购物为主要营销渠道,短期内将难有好效果,建议立足于店面营销,突出精品和特色,让所有顾客有“只要轻轻一瞥就想停下来看个究竟”的感觉。

创业者:叶光伟。

(女,广州大学中文系大四学生)。

有着男孩名字的叶光伟,是开朗而自信的,这是她说第一句话给我们的感觉。也许正是这两种特质,成就了她的创业冲动。

“每个人都有创作欲望,如果能把这种欲望释放出来,会让人心情舒畅。”而对于她本人来说,她希望这次创业能为自己的记忆留下一些精彩的东西。

客将半成品加工成各种造型工艺品的方法、材料和工具,最终的成品是由顾客亲手制作出来。她们希望通过这样的方式来传达一种情感,毕竟亲手制作的成品送给朋友会更有意义。

在进货的过程中,叶光伟体会到了以前作为顾客所无法体会到的酸甜苦辣,同时也加深了对市场运作的认识。把灵感转换为现实生产力,这个过程要用智慧和汗水填充。

店名:传情达意。

前期投入:1万元左右。

制作材料:占40%。

宣传费用:占20%,包括利用网站进行宣传,在学校和一些年轻人居多的公共场所发放传单,通过组织各类活动推广商品,可以将商品作为奖品,也可以把商品直接嫁接到活动内容中。

装修:找朋友装修,花费2000元左右。

专家点评:

工艺品的价值在于“独特”和“新颖”,贝壳类工艺品的天然和环保特性已被消费者接受。创业者策划经营的半成品将受人青睐的关键是给了顾客一个参与制作的机会,该产品制成方案可能是一个启迪,顾客的制作创新是特别需要渲染的。好主意!建议创业者专注产品方案开发,扩大顾客参与的延展性,多考虑店面营销外的其它营销方式以达到提高销量、实现赢利的目的,若创业者能把产品纳进少儿学校的手工课程中,作为学习道具,可能赢利不俗。

创业计划书案例分析篇十三

20万,11个人,一间破传达室,当年的柳传志根本不知道为何要成立公司,随大流下海创业。为了发工资,他带领所有员工当过“倒爷”、拉过板车、在中关村摆过地摊,卖过的商品琳琅满目,包括运动服、电子表、旱冰鞋、电冰箱。被认定投机倒把罚款100万,被认定走私罚款300万,40多岁的他,仍旧还没有找到人生的方向。而如今的联想已经成为民族计算机产业的象征。柳传志说:我当时打死都不会想到我和我的同事能把公司办成今天这个样子。

娃哈哈集团董事长宗庆后的创业故事。

在“唯出身论”的年代,宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。16岁那年,宗庆后便被“安排”到浙江舟山去填海滩,一呆就是15年。1987年,42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒,他发现做儿童营养液有很大的市场。然而此时的他早已错过了创业的最佳年龄,面对众多朋友善意的劝说,宗庆后显得异常固执:你能理解一位40多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗?十多年之后,由他一手缔造的娃哈哈集团成为了中国最大的饮料企业。

阿里巴巴集团创始人马云的创业故事。

万达集团董事长王健林的创业故事。

刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北,成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备,在齐膝深的积雪中徒步40公里,每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军18年已经成为团职干部的他,却遇上“百万裁军”。创业初期没资历,没实力,说好的贷款却被银行放了鸽子,为了公司项目,他借过高利贷,甚至9天9夜没睡觉。人人都不想碰的旧城改造他敢接,刚做商业地产的时候,因为不懂,3年之间打了222场官司。就是这样一个一根筋的人,如今却是无人不知的亚洲首富。

巨人网络ceo史玉柱的创业故事。

史玉柱在脑黄金产品成功之后,整个团队上下的人全部头脑发热,一口气又推出了12种保健品,但最后彻头彻尾以失败告终,再加上巨人大厦的营销失策,使得史玉柱一手搭建的巨人帝国面临危机。一夜之间,史玉柱负债2.5亿,跌入人生谷底。在这段时间里,史玉柱并没有因此倒下,他一直在反思自己的问题和不足。为了了解自己究竟错在哪里,他让人将当时报纸上关于他的负面文章一篇篇接着读,看看别人对他失败的“诊断”。文章骂得越狠,他读的次数越多,甚至专门组织“内部批斗会”,让身边的人一起向他“开火”。正是凭借着反思、务实、信心,史玉柱在全国县域市场撒下的星星之火终成燎原之势,脑白金让他重新回到了一线商人的俱乐部,史玉柱创造了一个中国乃至全球经济史上绝无仅有的传奇故事。

新东方教育集团董事长俞敏洪的创业故事。

被北大开除后,俞敏洪完全没有了生活来源,为了养活老婆孩子,他只好下海办起了培训班。开班初期生源少,为了招生俞敏洪常常一个人骑车,拎着糨糊桶,满大街贴招生广告。冬天里,俞敏洪手中的糨糊经常冻成一块,不贴广告的时候,他就和妻子待在“教室”里虔诚守候,盼着来报名的学生。为了学校,俞敏洪曾经一口气喝下两斤白酒,送到医院抢救了6个小时才抢救过来。正是有了俞敏洪的坚持和不懈努力,才有了现在的新东方教育帝国。

京东商城创始人刘强东的创业故事。

1992年,刘强东考入中国人民大学,因为家里很穷,只带了五百块钱。当时的他对自己说:希望大学4年不再向家里要钱。大四那年,学校附近的一个餐厅恰巧要转手,刘强东用他前三年赚的24万元,把店面盘了下来。因为要上课,每周只去店里两次。谁知,接手之前盈利的饭店,不到一年时间,就赔光了他赚来的第一桶金。无奈之下,只能关门。他向亲戚借了十几万元,还清了餐厅欠下的账,给每位员工发了两份工资。走的时候,他连一个碗都没有带走。餐厅倒闭时,他欠了20多万元的债,但他创业的信念和激情一直没有消退,毕业后的两年,他还清了所有债务。1998年,刘强东离开外资企业再次创业。他给自己的公司起名叫“京东”。

三一集团董事长梁稳根的创业故事。

在国营企业工作两年后,一心想当“万元户”的梁稳根递交了辞职书。没有了“干部”身份,甚至连城市户口也没有了。父亲怒不可遏,拿着扁担追着梁稳根要把他撵回洪源机械厂。但扁担没能把“犟驴”撵回去。梁稳根后来回忆说,当时他做好了失败的准备:如果经商失败了,我就去做两件事:一是写一本书——《此路不通》,以此来告诫像我们一样冲动的年轻人;二是到落后的山村去当先生,教书育人。”在经历贩羊、营销白酒、生产玻璃纤维一系列失败后,梁稳根靠他的专业特长赚到了“第一桶金”2011年,在由胡润研究院制作的“2011年中国百富榜”中,身为三一集团董事长的他以700亿元人民币的财富问鼎“中国新首富”。

创业计划书案例分析篇十四

经过调查,发现很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”,他们用自己的实例证明了,中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克伯克,比尔盖茨那样,做一个成功的大学生创业者。

当然,创业有风险,入行需谨慎,一个创业者必备的素质是能清楚判断,形势作出决策,究竟你是否要直接创业,还得你自己说了算。

1.大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的,大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术,而愿意对其创业计划进行资助。

康盛创想创始人戴志康是无数互联网人的偶像,他创建的“discuz!”开源模板与“wordpress”并成为世界上最伟大的两个开源网站模板,被数以百万级的站长使用,深刻的改变了中国互联网,而戴志康也是一位大学生创业者。

戴志康出生于一个知识分子家庭,父亲是大学教授,亲属中也有很多人是老师。据说,因为这种家庭背景,戴志康小时候开始就一直接触电脑。在计算机性能不断升级的过程中,他的编程技术也日益提高。戴志康从小学刚毕业后的1995 年开始初步尝试编制软件。初中、高中时期,他几乎席卷了各类计算机大赛。戴志康20xx年考上哈尔滨工程大学,20xx年便在校外创业,他在外面找到一间月租300块的房子,一天差不多15个小时都泡在电脑前面,最终他创造的“discuz!”成为中国最成功的建站开源模板,“discuz!”于20xx年被腾讯以6000万美金的价格收购。

2、大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。

聚美优品的ceo陈鸥也是一名标准的大学生创业者,他的大学生创业经历要追溯到他的上一个创业项目gg游戏平台。陈鸥16岁的时候考上了新加坡南洋理工大学,作为一个资深游戏爱好者,在大四的时候陈鸥决定在游戏领域创业,凭着有限的资源做出了后来影响力巨大的gg游戏平台。作为当时没有任何资源的大学生创业者,那时的创业经历是非常艰苦的,据陈鸥回忆,那时候他为了节省成本,不得不每天都吃最便宜的鱼丸面,最后吃得都有些“脑残”了。

后来,陈鸥出售gg平台,获得了千万级别的收益,也为自己后来的创业道路做了极好的铺垫。而他创造的gg游戏平台,仍然是现在东亚地区最受欢迎的游戏平台之一,全球拥有超过2400万用户。

3.现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生梦想心了怀揣创业梦想,努力打拼,创造了财富。

舒义19岁就开始创业,读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一,创办过国内第一批博客网站blogku,bolgmedia,还创建了一个高校sns和一家校园电子商务公司。

20xx年舒义第三次创业,创办了成都力美广告有限公司,后发展为中西部最大的专业网络广告公司之一。20xx年舒义成立北京力美广告有限公司(i-media),两年内发展为国内领先的移动营销解决方案公司,并于20xx年获得idg资本投资。目前舒义开始尝试天使投资,投资创办过多家移动互联网公司。

4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

王继成在大学的专业是电子商务,20xx年,大学毕业后他就一头扎进了农村的田间地头。6年里,他和村里的乡亲们一起,在过去低产值的土地上种下了“创业的种子”,一同实现着“致富梦”。20xx年,王继成从衡水学院毕业。当年,他幸运的成为我国第一批大学生村官中的一员,很快就被分配到了河北省平泉县黄土梁子镇梁后村工作。梁后村是一个贫困村,村民们祖祖辈辈靠种地为生。20xx年的冬季,王继成在县内四处考察学习、认真求教,并结合县情、镇情、村情,确定了首个创业项目——种植食用菌。经过努力,在平泉县委组织部和镇里的协调下,王继成贷款10万元建起10亩食用菌园区。

20xx年,食用菌项目盈利3万元。“许多人觉得一个不会种地的大学生,一下子就能正这么多钱,一些人开始盘算着也想试一试。”20xx年,梁后村搞起来食用菌园区,全村投资将近一百万元。一年的总产值达到150万元。20xx年,为了带动更多任创业,王继成和当地一家蔬菜种植公司商定,在该公司成立大学生村官创业基地。共筹集了24.6万元,承包了28个大棚。 20xx年9月,第一期服务期满后,王继成又续签了3年。王继成又带头发展创业成本更低中药材种植业,让一些资金短缺,抗风险能力弱的村民,也加入到了创业的队伍中来。几年来,自己不仅从创业中学到了许多知识,还得到实实在在的收益。

5、随着网络购物的方便性、直观性,吸引了越来越多的个人在网上开店,在线销售商品,引发了一股个人开网店的风潮。而大学生正是这一群里的主要力量,不少大学生看到这一潮流纷纷投身个人网店,成功者比比皆是,更有不少大学生选择辍学而投身网店。

风靡全国,中国最成功的桌游三国杀,其创始人黄恺正是一位标准的大学生创业者。黄恺20xx年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业,他在大学时期就开始“不务正业”,模仿国外桌游设计出了具有中国特色,符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。20xx年10月,大二的黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》,没想到大受欢迎,而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算,而是借了5万元注册了一家公司,开始做起《三国杀》的生意,20xx年6月底《三国杀》成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏,20xx年《三国杀》正版桌游售出200多万套。

粗略估计,《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益,并且随着《三国杀》牌品的发展,收益还将会继续增加。

创业计划书案例分析篇十五

高中毕业后干起家电维修的小胡和小姜,每天都以修收录机、电视机为生,但前者是一个经营上的“不安分者”,后者则是一个循规蹈矩的“老实人”。不久前,小胡又突发奇想,寻找到新的商机:他发现当地的农民用上了自来水后,将来就有可能使用洗衣机,有洗衣机便会有维修洗衣机的业务。于是,他买回本地市场上常见品牌的洗衣机供周围的人使用,目的之一是让人们尝尝洗衣机的甜头,目的之二是学习洗衣机的结构,保养和维修。果不其然,一年后,一台台洗衣机进入农村,维修业务几乎全被小胡包揽了,而小姜只能眼睁睁看着自己失去一次扩大维修范围的机会一般人总是等着机会从天而降,而不是通过努力工作来创造机会。

如今是个人人创业的时代,有人成功就必然有人失败,创业要想成功,优秀的创业点子非常重要,同时创业者要有敏锐眼光和创新意识,能从平凡的事情当中找出闪亮点处理。

创业计划书案例分析篇十六

随着就业压力的增大,大学生创业已成为社会关心的热门话题。创业,对于尚未走出校门的他们来说,是才华释放实现梦想的征途,还是一时冲动盲目随潮的表现呢?经调查发现,大学生对于自身创业的冲动占75%以上,同时有80%的大学生想过自主创业,但真正进行自主创业的大学生只有30%,所以真正进行自主创业的大学生并不多。想创业与真正创业的比率差之大,说明在校大学生对创业的矛盾心理和面临的重重困难。其中社会经验成为了在校大学生创业的最大门槛,资金问题也是一个限制因素。

二、大学生自主创业的利影响大学生自主创业有利的环境因素。

1.政策条件。

国家鼓励大学生、研究生和科技人员兴办科技民营企业,并出台一系列政策和措施予以支持。底教育部出台《教育部关于贯彻落实中共中央、国务院关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定的若干意见》,文件规定“大学生、研究生可以休学保留学籍创办高新技术企业。大学生创业没有资金,允许以其技术成果和其他智力资本折股参与创业。”国内诸多省市也制订了一系列政策措施,支持和鼓励大学毕业生自主创业,欢迎出国留学生回国创业。

2.自身条件。

很多大学生在校期间注意积累实践经验他们积极投入课余的实践活动,这些活动为大学毕业生创业奠定了初步基础;各种创业计划大赛在中国如火如荼地开展起来,许多学生从中脱颖而出,学生创业随即达到高潮。

3.时代条件。

21世纪是知识经济时代,知识成为一种新的社会生产的资源,大学生是或将是主要的知识资本拥有者和营运者,虽然在创业时货币资本等有形资本不足,但是他们可以凭借知识资本来实现创业,因为,第一,现有政策允许知识资本折合成相当比例的有形资本,以股权占有形式参与投入,创办实业;第二,还可以通过吸引风险投资等途径募集创业资金;第三,网络经济、虚拟经济等经济形态的出现,为大学生自主创办小型知识型企业创造了条件。

(1).大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气。

(2).大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。

(3).现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。

(4)具有本科或研究生程度的文化水平,对事物较有领悟力,有些东西一点即通。

(5)自主学习知识的能力强。

(6)接受新鲜事物快,甚至是潮流的引领者(7)自信心较足,对认准的事情有激情去做。

(8)没有成家的大学生暂无家庭负担,其创业很可能获得家庭或家族的支持。

大学生创业可以培养合作精神以及综合能力。在校大学生创业并不是放弃了学习的机会,大学生即将进入社会,创业可以使大学生在社会这所人生大学中学到在课堂上学不到的东西,而更多的知识是在社会中学得的。常言道:商场如战场。而大学生本身在这种创业中得到的竞争意识、先机意识、挑战意识、合作意识、风险意识,还有那种不屈不挠、坚持到底的毅力和精神,这些都会使其受益终生。

现在的社会创业着重的是科技互动,理论与实践的结合。大学生创业可以建立高知识团队,促进技术市场的良性竞争,带动整个社会的企业改良,形成整个市场重技术重知识的优良氛围。火一样的有着绚烂青春的大学生,能够给中国市场带来一场社会革命。今天,我们站在21世纪的起点上,感受到的是一种中国社会向前飞速发展的历史感和责任感。现代社会的大学生,他们有勇气、有知识、有头脑、有能力,完全可以开创自己的事业,成就自己的梦想。小结:

第二,大学生创业有利于中国产业市场从劳动密集型向高科技产业型发展,将大学生先进的知识与创新想法化为现实,投入生产中。

第三,大学生由于受到高等教育,比现在有些普通创业人看得更远,管理企业的思想更为独特,接受新事物的能力更强,用新的眼光挖掘人才。

第四,创业的过程实际上是全面提高和磨练大学生面对社会、面对挫折困难、面对商业操作的综合素质与能力的大课堂。能将大学生的专业知识和未来就业更加紧密的结合在一起。

第五,学生创业壮大了私营企业队伍,还将改善私营经济从业人员的结构。由于众所周知的原因,改革开放来成长起来的私营经济从业人员普遍受教育程度不高。学生创业的迅猛发展将有可能大大改变这一现状。

(1)缺乏社会经验和职业经历,尤其缺乏人际关系和商业网络;(2)很多点子属于比较空想,经受不住社会的真实考验。(3)商业信用比较缺乏,所以很多启动资金银行不愿意贷款给大学生。

(4)很多都喜欢纸上谈兵,但是实际动手能力不行。(5)很多都属于眼高手低,对于小利一般都看不起,都想赚大钱。

(6)心里承受能力不好,一般遇到挫折过后马上就想要放弃,不喜欢坚持。

(7)大学生创业由于经验、能力、资本等方面都存在不足,大学生直接创业存在很大困难。

(8)大学生不能很好地完成个人的成长这一根本任务,因为学习和创业都要倾注极大的时间和精力,而这很难做到兼顾。

(1)由于大学生社会经验不足,常常盲目乐观,没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败,许多创业者感到十分痛苦茫然,甚至沮丧消沉。大家以前创业,看到的都是成功的例子,心态自然都是理想主义的。其实,成功的背后还有更多的失败。看到成功,也看到失败,这才是真正的市场,也只有这样,才能使年轻的创业者们变得更加理智。

(2)急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏,是影响大学生成功创业的重要因素。学生们虽然掌握了一定的书本知识,但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外,由于大学生对市场、营销等缺乏足够的认识,很难一下子胜任企业经理人的角色。

(3)大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。在大学生提交的相当一部分创业计划书中,许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。这样的事以前在国外确实有过,但在今天这已经是几乎不可能的了。现在的投资人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高,在多大程度上是不可复制的,以及市场赢利的潜力有多大。而对于这些,你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划,决不是仅凭三言两语的一个主意就能让人家掏钱的。

(4).大学生的市场观念较为淡薄。不少大学生很乐于向投资商谈自己的技术如何独特,却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场的话题,他们也多半只会计划花钱做做广告而已,而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面,则全然没有概念。其实,真正能引起投资人兴趣的并不一定是那些先进得不得了的东西,相反,那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务,常常会得到投资人的青睐。同时,创业者应该有非常明确的市场营销计划,能强有力地证明赢利的可能性。

3.创业失败会造成严重后果。

大学生真正对于社会的商业认识的不够全面细致,大学生创业一般来说只是凭借自己热情,在一种浮躁的社会心态下创业,势必导致学生创业的失败,学业的耽误。学生们看到的大多数是成功的例子,却很少有人了解那些创业失败者的辛酸和落魄。大学生激情澎湃,大多都怀有舍我其谁的自信,把创业的道路看得过于简单。但是空有创业的热情是远远不够的,没有一定的本事和经济基础,没有足够的心理承受能力,是很难走好创业之路的。天才毕竟是少数,盖茨也只有一个。

大学生自主创业是社会发展的内在要求,也是改善就业结构和缓解社会就业压力的重要途径。作为充满活力和生机的一个群体,大学生蕴藏着很高的创业热情和创业潜能。引导大学生有效的走自主创业之路,需要社会各方面的努力。

要树立以创业带动就业的导向,全面理顺现有的创业、就业的有关政策,把扩大就业与鼓励创业结合起来,把创业项目开发与创业培训结合起来,把毕业生创业与相关政策结合起来,为大学生建立创业机制。并且各级政府部门应引导各类金融机构,加大对毕业生的金融支持力度,简化小额贷款的担保手续,实行劳动、担保、银行联合担保。

衡量高等教育质量高低的标准之一就是其能否培养社会发展所需要的人才,就业教育与创业教育是高等学校的两种不同的人才培养模式。就高等学校而言,改革现有的教育和管理体制,建立有利于创业人才成长的校园文化氛围是目前迫切需要做的。高校应当恰当的建设创业教育课程体系,要面向全校大学生开设创业常识、创业指导、创业心理、市场经济、法律和税收等各类创业教育课程,由学生自主选择。

大学生应培养良好的创业心理素质。创业活动是一件面临严峻挑战和压力的创造性事件,需要具备良好的心理素质。另外大学生还应增强个人综合素质,培养一些独特的个人素质,如自觉性、坚毅性、自制力和勇敢、果断的性格,从而提高自己的沟通和人际交往能力,为自主创业打好基础。

五、总结。

创业利弊是重在过程,而不是结果。大学生比一般人更有创业优势,他们视野开阔,能够发现蓝海商机;他们学习能力强,能够适应市场要求;他们敢想敢干,因为年轻没有什么不可以。当然也不是所有的大学生都适合创业,适合创业的大学生应具备以下几点必备条件:一定的理财观念,过硬的心理素质,社会经验,一定的资本,有一定磨合的团队,以学习为支点,擅长学习与发现商机的能力。这些条件对于大学生来说缺一不可。

1、发展需要,实现人生价值。

当今的社会是多元发展的,允许大学生有更多的选择,尤其是我国加入wto以后,市场的多元化、灵活化更加明显。当代大学生渴望通过创立自己的事业来成就自我,实现自我的人生价值,用一个大学生的话讲就是:“希望有一番自己的事业,而不是一辈子给别人打工。”应该说这代表了一部分大学生的真实想法。

2、积累经验,为以后工作作准备。

大学生创业还有一个重要的原因,他们认为选择创业是为了以后步入社会积累经验,“不过于注重创业的结果是好是坏,只为在创业的过程中锻炼自我,积累经验”,有点交学费上社会实践课的意味。

3、压力,为了赚钱和生存。

如果为自己的发展而选择创业是一种积极乐观的态度的话,那么由于就业压力而选择创业的心理多少带有点无奈的味道。大学生承认选择创业是为了避开目前严峻的就业压力。随着扩招的第一批大学生毕业,接下去每一年毕业的大学生人数都创历史新高,而待业的人数一年比一年多。目前在校的这批大学生不可避免的将遭遇更加严峻的就业困难。同时,国家出台政策鼓励大学毕业生自主创业或者灵活就业为处于困惑中的大学生点亮了一盏灯,指明了新的人生发展方向。。

4、影响、英雄崇拜。

现在的社会到处宣传创业英雄、成功企业人士、杰出人物等,整个社会上上下下被一种浓重的崇拜成功者、模仿成功者的氛围所笼罩。而这其中媒体的作用是最明显的。大学生由于受传媒影响而产生崇拜英雄的心理也很普遍。23.7%的人表示创业是希望有一天能成为像比尔·盖次、张朝阳那样的创业英雄。

二、创业的现状。

在校大学生创业“想法多,实践少”。多数大学生都会考虑创业,但始终没有付诸实践。大学生满怀激情想出各种创业的点子,但在实践前,有一大部分人已经把创业梦想放弃了。调查发现,有74.5%表示会考虑创业,只有18.5%的同学明确表明没有创业的打算。想创业的人虽多,但是真正将想法落实于实践、投资自己梦想的人却很少,在调查的同学中已经创业或者曾经创业的人占5.2%。而已经成功创业的不足1.6%。

大学生对于创业的认识理性程度不高。约占一半的大学生创业者对创业的认识还不是很理性,不能很好的处理学业与创业、经营与管理之间的关系,从而导致学业落下或经营不善。

生对于创业领域的选择与创业方向的选择依据。在谈及大学生根据什么来考虑自己的创业方向时,市场需求被排在首位,其次是自己的兴趣为,1/3的大学生选择了对某一行业的熟悉程度这一选项,而依据自己专业选择创业方向的仅占小部分。创业方向和方式的选择上大学生还是比较明智和谨慎的。

三、创业的优势。

1、学习创造优势。

通过课堂学习能拥有一门过硬的专业知识,在创业过程中将受益无穷。学习和思考很重要,你准备创业的话要学很多东西,商业计划书写作,公司管理,财务,人力资源,市场营销等。从近几年人才市场和就业形势反馈的信息看,很多用人单位选人重才更重德,把思想道德素质放在首位,政治思想素质较高,具有事业心、责任感和吃苦奉献精神的毕业生成了首选目标。思想道德素质包括政治素质、事业心和责任感、艰苦奋斗精神和务实作风等方面。要有广博精深的知识贮备。

人类社会不断进步的过程,就是一个不断创新的过程。在以高新技术产业为支柱的知识经济时代,创新意识、创新精神、创新能力更是衡量新型人才的重要标志。当前,在社会就业总需求不足的情况下,大学生一味地指望找到一个理想的就业位置已不太现实,社会迫切需要有一大批大学生利用自己的学识自主创业,也为他人创造出更多的就业位置。

2、有自身优势。

激励能力,以解决创业时内部和外界大量未知风险带来的各种突发问题,并承担巨大的压力,经受失败的考验。

学生有敏锐的商业意识,按照商品经济的运行规律办事,遵循公平交易原则,遵纪守法,诚实可靠;同时要善于寻找、捕捉和创造商机。中国的市场很大且处于起步阶段,机会很多,能否赢得财富的关键在于能否把握商业机会。

学生有务实精神,踏实做事,诚恳待人。只有积极努力、脚踏实地地奋斗,才有可能取得创业效益。有献身精神,有达到目标的自信心、勇气和执著。创业的道路充满坎坷,无论是面对成功还是失败,创业者都必须有执著和坚韧不拔的品质,有战胜挫折的勇气。有自我实现欲和创新精神。

大学生,只要是自主创业,国家都是有相关的政策扶持的,比如在税收上有优惠甚至减免,而且有些还可以申请创业基金!为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。有了这一系列的创业优惠政策,为大学生创业提供了不少的帮助。

四、创业的益处。

1、生可通过创业积累丰富的社会经验。

在我们的传统思维里,大学生天天在教室里听课,泡在图书馆里看书才是正道,谓之“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书。这样培养出来的学生。背定律,说理论,搞考试是一流的,但实际工作能力却相当不如人意。鼓励大学生从事自主创业,不只是为了大学生开拓了致福的门路,更重要的是培养了学生的创新能力。创业能够使大学生学以致用、积累经验、丰富阅历。

创业有助于大学生对书本知识的消化吸收。马克思主义认识论告诉我们:认识来源于实践,实践检验认识。我们要把白纸上的黑字变成自己的,不只要读读背背,还要把读过的背过的放到社会中去实践,从而更深刻地理解他们,而我们具体的实践也将成为理论知识新鲜血液的来源。创业将赋予大学生积累工作经验的机会。

2、社会就业压力,也能有助降低失业率。

的月薪档次,二者产生了明显的错位。另外,就是结构性矛盾,一些专业因为扩招造成就业困难,人才饱和,令到某些专业的学生面临着待业的危机。创业是解决大学生就业压力的一个好方法。大学生创业一定程度减少了求职市场上的拥挤情况,其次,大学生创业需要一定的专业人才,有助降低了社会的失业率。

3、社会信息发展,为市场注入新元素。

大学生创业的项目通常都是创新,新颖的点子,尤其现在在信息时代的发展,用传统的观念发展企业是行不通的。电子商务,网络技术等项目会收到大学生创业的青睐,充分适应市场日新月异的发展,为市场注入新的元素。

五、创业存在的弊端。

大学生创业面临以下几个问题:一是知识限制。许多创业者无法把自己的创意准确而清晰的表达出来,缺少个性化的信息传递。对目标市场和竞争对手情况缺乏了解,分析时采用的数据经不起推敲,没有说服力等。二是缺乏经验。大学生有理想与抱负,但“眼高手低”,在创业过程中除了能“纸上谈兵”之外,对具体的市场开拓缺乏经验相关的指示,不懂得如何与生意合作伙伴应酬,更不会应付商业上所需经历的一系列繁琐的手续。三是创新能力薄弱。大学生创业失败者多,一个重要原因就是忽视技术创新。四是心态问题。创业首先要有“风险意识”,要能承受住风险和失败。大学生接触社会不多,缺少承受失败的勇气。五是资金问题。大学生刚从校园走向社会,毫无资金积累,这是大学生惧怕创业的主要原因。

此,大学生应将被动的就业观念转变为主动的创业观念,努力提高创业的能力与素质,增强创业意识,将自己的专业技能和兴趣特长结合起来,创造出自己所期望的价值。

六、总结。

大学生创业有利有弊,大学生应该权衡轻重,作出正确选择。

1、勿盲目跟风,详细分析,看准时机。

大学生创业的一个通病——轻信跟随,迷信热门。由于对市场缺乏认识,大学生很可能只盯着那些所谓的热门,对服务业,或技术含量低一点的行业很是不屑,一心想要一鸣惊人,一夜暴富。大学生创业应当更理智,更务实,从盲目走向理性,而单一的创业渠道也要尽量朝多元化发展。大生应该善于分析国家的经济情况,分析目前市场结构,了解市场需求,巧妙运用国家出台的政策,帮助自己创业。千万不能盲目跟风,导致投资失败。

2、要做到学习创业两兼顾,充分做到学以致用。

大学生不能因为创业而把学习落下了,学生到了学校,主要目的是要学习知识。有一定知识基础,才能谈创业。大学生创业,要加强市场知识的教育和营销能力的训练。面向市场,推广产品或服务是创业必需的,注重实践环节,加强技能训练。行业知识和市场意识是在实践中锻炼和学习的,增加相应的技能训练比理论灌输更重要。

最后希望所有拥有创业梦想的同学终有一天能实现自己的梦想!

创业计划书案例分析篇十七

下文的几桩案例也许多多少少能给我们一些提示。

案例一:放弃,另一种收获。

陈任,现桂林工学院资源与环境工程系勘查技术与工程专业级学生,为人诚恳好交际,是桂林工学院为数不多的自主创业大学生中的一员。他于在学校后门开了一家“大学生休闲吧”,“休闲吧”主要以经营各种主食和特色小吃为主,同时为在校的大学生提供一个休闲和娱乐的场所。刚开始的时候经营状况还不错,后来由于管理、经营和资金等问题,“休闲吧”在开业一个月之后无奈地关门。

当笔者问及创业的初衷时,陈任坦言:“希望通过创业,可以积累一些社会经验,扩大自己的交际圈,锻炼自己的实践能力,从而更好的去适应社会。”对于自己最终选择放弃,他做了如下的说明:“也许是因为自己当时太盲目,还没有具备足够的创业能力和充分的准备。我现在不太提倡在校大学生创业,因为我们还不具备充足的条件去创业。大学生需要学习的东西很多,但不一定要从创业中得到,可以从学校的各项活动中获得。”他笑道,“现阶段,最重要的是把专业知识学扎实,处理好人际关系。但是,对于正在创业的大学生,我还是对他们抱以鼓励的态度,希望他们成功。”许多同学认为在校大学生进行创业,可能会影响自己的学业。陈任的看法是:创业,最好是选择在学习不太紧的时候进行,只要自己能把握好度,一般是不会耽误学业的。虽然最终没有坚持下去,但是在采访中他告诉笔者创业的收获很多很多。

陈任的创业例子是比较典型,他代表了目前一些有创业打算和已经创业的同学的心理。大多数大学生的创业规模较小,而涉及的创业领域大多是起点较低的一些行业,科学技术含量不高。创业之前大学生没有做好充足的物质与心理准备,对于创业的认识不够清醒和理性。据了解,像陈任这样的在校创业者,他们对于创业基本处于自我摸索阶段,对于创业知识的了解也不是很正规和系统。而这与高校的创业教育的薄弱有很重要的关系。在陈任的身上笔者也看到了在校大学生创业的一些不利因素如社会经验欠缺,创业能力和素质还没有完全具备,市场意识薄弱,具体管理能力较差等。大学生创业应该尽量克服这些不足,因为市场竞争是平等的,市场规则不会因为学生的特殊身分而有所“照顾”。创业的大学生本身不是很多,而成功的学生创业者更是少之又少,更多的创业者在市场洪流面前,无奈的退出创业舞台,对于他们,除了可惜之外,还要肯定的是他们敢于尝试的勇气,尽管没有成功,可是他们在创业过程中也学到了很多在课堂上学不到的东西,比如经验,社交能力,胆量等。

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