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药房经理事迹材料(汇总15篇)

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药房经理事迹材料(汇总15篇)
    小编:BW笔侠

创新是推动社会进步和发展的重要动力,它可以引领我们走向成功。怎样写好一篇总结,是许多人在写总结过程中遇到的难题。总结是一个不断完善和提升的过程,希望这些范文能对你有所帮助。

药房经理事迹材料(汇总15篇)

药房经理事迹材料篇一

她是中国移动南宁公司分公司服务厅的厅经理,自进入移动公司工作以来,她在平凡的工作岗位上,持之以恒地学习、实践“追求客户满意服务”的永恒宗旨,把“沟通从心开始”作为不变的理念,以“创一流服务、建满意窗口”为目标,不断创新、忘我工作,工作能力、业务水平和综合素质不断提高,工作期间曾多次被评为先进工作者、优秀员工、等荣誉称号。

她所在的服务厅是公司的中心厅,员工二十名,是公司业务量最大、客户量最多、服务功能设施最完备的现代化营业厅。她脚踏实地地开展窗口服务工作,在不断加强自身素质同时,积极组织和参与各项活动。

她带领服务厅这个集体,连续几年获得优秀的青年文明号,“优秀巾帼示范岗”称号,先进集体等荣誉称号。服务厅全体员工以实际行动服务大众、奉献社会,展示了移动员工良好的精神风貌,得到了社会的广泛赞誉。

她总是说,每个人对人生的态度是决定其人生的重要因素。所以她不仅严格考核员工,自己也一直不间断地学习,不管是服务方面还是市场营销方面,做为一个厅经理,她首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。

要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能传达好自己掌握的业务知识,怎样做能通过掌握的知识更好地推动工作,才能掌握胜利的法宝。在工作中,她的细心是所有员工众所周知的,她办公室的灯光每天都亮到很晚。她利用一切可以利用的时间,全面细致地学习公司各项业务知识,特别是如何服务用户,如何应对市场方面。“员工素质提升,企业形象就会在巩固中提升”,这是她经常对员工们说的话。

服务厅是公司的中心厅,承担着公司三分之一的业务量,因此,服务厅在公司中起着十分重要的作用。随着市场竞争的加剧,客户的逐渐成熟,只有拿出具有自己特色的东西,才会在竞争中提高客户的忠诚度。通过在工作中逐渐摸索、大胆创意,她组织员工在服务上执行站立式服务,在营销中不断地创新,使校园营销的最大的一天量达到了500户的优秀成绩。

她还组织营业员对营业厅的营销进行分析、研讨,每天制定营销计划和营销方法。她用实际行动为员工树立了榜样,在她的带领下大家献计献策,想出很多营销的好点子。全年不同节日施行不同的营销策略;开展全员介绍新业务,让客户离开营业厅时了解一项新业务;在多次的营销工作中,都取得了优异的成绩,凝聚了厅集体的力量与智慧,更拉近了与客户之间的距离,为公司留住了大量的有价值客户。

服务从心开始。她说:“只有从客户的需求出发,体会客户的感受,真正了解客户的不同需求,才能真正抓住客户的心。”她深知作为一名厅经理,自己肩负的责任重大,自己的一言一行都代表着公司的形象,关系着公司的利益。“没有智慧的热情正如黑暗中的摸索。”

因此她不断提高服务素质和业务水平。日常服务“多说一句,多看一眼,多帮一把,多走一走”,做到“话到、眼到、手到、情到、神到”。在平时的工作生活中,重视自己服务意识的提高,利用一切机会进行理论学习,提高自身的理论水平,学习先进服务经验,以此来指导自己的服务工作。她以满腔的热情、认真踏实的态度、良好的业务素质、强烈的进取心和责任感,通过移动通信服务厅这一重要的对外服务窗口,用青春和智慧传递着中国移动通信对客户的关爱。

从一个经办员到一个中层管理者,再到移动市场独挡一面,她完成了业务知识的原始积累,完成了业务经营由前台向后台的自然过渡,完成了由参与经营到组织管理的角色转变。在这里,饱含了储户对她的.信任;在这里,凝聚了她十年来的心血和汗水;这里,虽然没有战火的硝烟,却处处充满着金钱、名利与清廉、贫苦的短兵相接。

这里没有节假日,有的只是周而复始、默默付出的分分秒秒。移动有多少笔业务,有多少活动,她心里清清清楚,她所走过多少条路,流下多少汗水,撒下多少颗希望的种子,她却无论如何也说不清楚。多年来,她一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己,政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,在这个施展才华的实践平台上默默的奉献自己。

做为校园营销团队的组长,她顶着烈日带着团队在高温39℃的火车站营销,上班时间每天长达12个时,由于太热了病倒了,她还坚持着,最终突破了1万个号的优异成绩。她常说的一句话说:天地生人,有一人应有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤。

为了钟爱的移动事业,她始终恪守“勤奋、敬业、谨慎、诚信”的人生格言,引领市场阔步前进!她没有惊天动地的事迹,她只是一名普通的中国移动通信公司员工。在平凡的岗位上,从事平凡的服务工作,她以满腔的热情,立足本职岗位,为中国移动通信的明天谱写着新的篇章!

药房经理事迹材料篇二

锣鼓这么一打啊,别的咱不夸,夸一夸,咱金坛中行的棒小伙。

为啥说他棒,因为他业绩好,吃苦耐劳,他处处争先进。

说他业绩好,不是没道理,连续三年冠,那是全行没得比。

是个困难的时期经济正转型企业不景气老板成了范跑跑不良下不去。

这有什么难,小伙信心在,只要努力干,铁定得第一。

为了促发展,为了争业绩,咱小伙儿憋足了劲,就像一个小马达,突突转个不停。

金坛小地方,招商刚刚起,东扩南移,改市设区,机会大大的。

政府出规定平台融资有限制业务需抓紧。

20,是个困难的时期,经济正转型,企业不景气,老板成了范跑跑,不良下不去。

为了抓政府,政府成兄弟,小伙儿拓宽思路,努力学习,发展新业务。

从零开始学,bt、bot、ppp,他全部学个遍。

他紧抓窗口期,连续奋战3个月,拿下了5个亿。

小伙心里酸啊,那也没办法,擦擦眼泪,提起笔,咱还得写材料啊。

小伙儿干的好,咱领导都知道,支行贷款二十亿,他独占七个亿。

这位就问啦,小伙儿这么棒,有啥秘诀不。

小伙儿笑呵呵,没啥不可说,总结五句话。

努力出成果,辛勤有回报,学习要认真,做事要仔细,风控是生命。

王瑶琦,奋战在基层一线的一名对公客户经理。

平时她以高标准严格要求自己,工作中勤奋好学,勇于担当。她于入行,便在支行的客户经理竞聘中脱颖而出,担任宜兴丁蜀支行的对公客户经理。她聚少成多,日积月累,至今,名下管理公司金融客户12户,合计授信总量58500万元,其中中小企业7户,授信总量5500万元,大公司客户5户,授信总量53000万元。存款时点10012万元,日均存款16134万元,在年三季度绩效排名5/55.

为了做好客户经理岗位,她日复一日,以行为家,从银行到企业,两点一线,为客户服务,赢得了客户的一致认可。在她怀孕期间,坚持工作,任劳任怨,拖着虚肿的`身躯,一趟一趟的来往于网点、支行和企业之间,克服了孕期的各种不良反应,从未迟到,每天还要加班加点。在别人用各种营养丰富的午餐晚餐补充孕期营养时,她还在下班后一边吃着外卖一边工作,一直坚持到产前的两天,她的敬业让同事钦佩,她的负责让客户惊叹。

作为一名80后的女客户经理,在激烈的同业竞争和复杂的外部环境下,她把青春和汗水挥洒在中行这块土地上,以“守土之责”励己,以“做最好的银行”鞭策,是当之无愧的最佳客户经理。

药房经理事迹材料篇三

2004年,是x银行股改年,也是x地支行快速发展的一年。为了把上级行的方针政策及时传达贯彻到每个客户经理,他带头认真学习党的十六大、十六届四中全会、中央经济工作会议、经济金融方针政策和上级行的精神,认真学习业务知识和操作流程,并及时有效地地落实到客户部的各项工作之中,使客户部的各项工作有条不紊地开展。

明确目标,以身作则。

2004年初,支行及时下发了《中国x银行x地县支行2004年绩效工资考核办法》的.通知,将目标任务分解落实到每个部门。作为客户部的负责人,他深感责任重大,连续数天辗转反侧,睡不好觉。他明白,要全面完成客户部的各项工作,仅靠他一个人的力量是完全不行的,必须充分调动和发挥全体客户经理的工作积极性。为此,他根据支行考核办法之精神,在广泛征求意见的基础上,连续多天加班加点,制定了《客户经理绩效工资考核办法》,将目标任务分解到每个客户经理。在工作中,他处处以身作则。

证金存款,年末保证金存款余额比年初新增2694万元,到年末新增企业存。

建章立制,加强管理,客户经理队伍素质明显提高。

2004年,是x银行改革之年,也是客户部人员变动最大的一年。在人事与约束机制改革之中,有5名客户经理买断工龄,有1名调离岗位。面对新手多、业务不熟悉、任务繁重等实际,他从抓制度建设入手,建立了每日晨会制度和每周一晚上*业务学习制度,并常抓不懈,持之以恒。要求客户经理做到的,他带头做到;要求客户经理不做的,他首先不做。处处以身作则,受到了全体客户经理的好评。在他的带领下,客户部的面貌焕然一新,客户经理*业务素质有了明显提高,斗志高昂,变要我干为我要干的良好工作氛围已经形成,出现了“行兴我荣、行衰我耻”、人人关心x银行业务发展的良好局面。

声已经敲响,各项目标任务已经明确。他将和他的同事们,齐心协力,团结拼搏,敢为人先,为全面完成开门红和全年的各项目标任务而努力奋斗。

药房经理事迹材料篇四

在二年的学习生活中,我勤奋好学,积极进取,团结向上,是父母眼中的乖孩子,老师心目中品学兼优的.好学生,也是同学们学习的榜样。我时刻记住自己是一名少年先锋队队员,并努力成为一名优秀的少先队员。

在学习中,求知欲强,课堂上,敢于提问,善于质疑,对所学的知识能理解地掌握;课外不满足于课堂上所学到的知识,大量阅读一些有益的书报,以开阔自己的视野、增长知识,碰到难题就向老师请教或自己查阅资料解决,正是这种好习惯促使我不断发展,并获得了丰硕的成果――从一年级至今学习成绩一直保持优秀。二年来,在07-08学年度第一学期雏鹰争章中荣获“学习”章;07-xx年度被评为厦门市思明区“三好学生”。

对待老师和长辈,彬彬有礼,平时能主动问好。因为一直都担任班级干部,所以,为班级和学校作了大量工作,成为老师的好帮手。班干部如果不能带头,在同学中就不会有威信。我身为班干部,对于学校和老师布置的任务,从来都主动做,并保质、保量完成。各方面严格要求自己,处处以身作则,遵守纪律。有时同学有什么学习方面的问题,我都能耐心帮助别人。平时能积极参加体育活动,爱好广泛,喜欢唱歌、美术,争做德智体全面发展的优秀少先队员。我从小就不会欺负别人,从来没和同学吵过架。所以,同学间关系非常融洽,就连那些班级公认的调皮鬼,我都与他们相处得很好。

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药房经理事迹材料篇五

时光如电,转瞬即逝,20xx年很快就要过去了,在各位领导同事的关心指导下,我紧跟分行和支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,完成了各项工作任务,用智慧和汗水、行动和效果为一年来的工作画上一个圆满的句号。现将这一年来的工作情况汇报如下:

一、20xx年的主要工作。

20xx年,我国经济下行压力较大,中国经济进入新常态,面临着投资增长后劲不足、融资瓶颈约束逐步明显的严峻经济形势,我始终坚持高标准严要求,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下,20xx年负债业务保持xx00多万元,营销理财产品200万元,贷款150万元。

销能力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户。因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好、兴趣、特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。一直以来保持与客户的良好沟通并取得很好的效果,赢得了客户对我工作的普遍认同。

二、存在的不足及下一步工作计划。

在过去的一年,取得了一定的收获和进步,这与领导的指导和支持是分不开的,然而我也清楚地看到了自身存在的很多不足:第一,对各个方面业务的学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经金融信息,有时会跟不上步伐。面对我行不断推出的新产品新业务,不能及时跟进营销拓展。第二,是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。第三,在拓展业务中有时缺乏积极主动性,在实践中有待完善提高自己。

20xx年是个崭新的开始,在下一年的工作中,首先,我要加强学习,努力提升业务技能,向有丰富信贷经验的客户经理学习信贷业务知识,在我行信贷政策不断优化的情况下,积极拓展挖掘贷款客户,努力实现存款、贷款两手抓两手都要硬,做一个全面发展的全能客户经理。第二,积极拓展理财业务。鉴于我行理财产品的多样性和在整个市场上的高收益,通过积极下社区,深度挖掘老客户,以老带新等多种方式大力拓展理财业务,努力将理财业务做成亮点中的亮点,从而带动客户数量和客户质量的提升。第三,强化交叉营销。与对公客户经理、信用卡直销团队等其他业务部门员工结对子,实现全方位服务客户、营销客户,以实现对我行客户的深度全面挖掘。

总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作。并始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,做到“客户的需求就是我的工作”。在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持,在工作中始终做一个有心人,为兴业银行的蓬勃发展做出自己应有的贡献。

二〇xx年十二月十七日。

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药房经理事迹材料篇六

赵世霞,女,48周岁,汉族,系创业集团龙丰公司有偿解除劳动合同职工。2014年3月,经红岗区人大常委会任命为红岗区人民法院人民陪审员。在陪审工作中,我能坚决服从法院的工作安排,自觉接受区人大的监督,积极加强业务学习,不断提高自身政治、业务素质,努力发挥人民陪审员的作用,正确行使人民陪审员的权利。两年来,我参与各类民事案件有470余件。在从事陪审员工作以来,努力做到以下几点:

一是坚持强化学习,提升能力。积极参加陪审业务的培训并利用业余时间学习民法、民事诉讼法等各门法律,努力做到读懂、吃透、牢记,在陪审员实践中得以熟练运用。并珍惜每一次陪审机会,事先了解案件情况,认真学习有关法律条款。在审判案件时认真做好笔记,对照法律条款进行分析和研究,认真总结审判案件的工作经验,提高审判案件的能力。

二是依法履行职责,行使权利。在审判案件的过程中,我能以积极的姿态,参与到案件的审判中去。一方面与法官密切配合,相互学习,认真听取法官对案件的分析和审理;另一方面在审理、评议、表决案件的.过程中敢于提出自己的意见和建议。特别是在评议案件时,作为业外人士,我能依照自己的意志判断事实,从不同的角度分析案件,并敢于发表自己的独到见解,发挥对法官的制约与监督作用,注意听取合议庭其他成员的意见,搞好案件的审判工作。

三是积极发挥余热,坚定信念。因为喜欢法律,自己的业余时间也比较多,就经常到法院来帮忙。期间,发现红岗法院案多人少的现象普遍性存在,所以法官的工作忙不过来,在陪审之余,帮法官做一些力所能及的工作,如卷宗整理、归档及资料的填充等等,在做这些工作的同时,更加体会了法官的辛苦,也更加坚定了做一名人民陪审员的信念和决心。

回顾两年的工作,我不仅锻炼了自己的工作能力,更在各方面都得到了提高。在今后的工作中,我还有更多的困难来面对,我会更加努力,争取做一个更合格的人民陪审员。

药房经理事迹材料篇七

本文目录。

作为供电公司经理,时时以一名共产党员的标准严格要求自己,工作严谨,作风踏实,带领全体员工以xx届六中全会和集团公司政治工作会议精神为指针,在集团公司的正确领导下,以提高服务水平、加大经营生产中的科技含量为重点,高标准、高效率地完成了xx年上半年的工作目标,经营利润季度完成额刷新了历史记录,质量标准化评比取得集团公司地面单位第二名的好成绩,“平安龙煤”竞赛活动得96分,获集团公司嘉奖。充分体现了一名优秀共产党员的胆识、魄力和忘我干劲。

纵观一年来的工作,供电公司在经理正确领导下,按照年初确立的“加强科学管理,实现六个自主创新”的工作思路,带领广大员工,团结一心、顽强拼搏、合力攻坚,各项工作高效推进、高位运行、高标准地实现了全年工作目标,取得了良好的经济效益和社会效益。

一年来他坚持管理创新,不断加大科技含量,提高了经济运行质量。在管理中不断摒弃落后的管理方式方法,推广应用先进的管理手段,加强成本控制,实施盈亏、成本双重考核;加强资金管理,降低储备资金占用;加大陈欠电费清缴力度,增加现金收入。特别是加大了对营业单位的经营管理、利润指标、优质服务竞赛、窗口单位“双评”和营业人员工作竞赛等考核力度,确保公司超额完成集团公司考核指标。同时通过安装载波表、防磁止逆计数器、高压远程抄表模块及无功表等高科技产品,使企业经营管理水平不断提高。xx年由于电价政策的调整,造成供电公司亏损经营。预算亏损359万元,实际亏损186.6万元,减亏172.4万元。预算供电发行率93%,实际完成94%,提高1%。电费收缴率100%。预算货币资金上缴10800万元,实际上缴16269万元,超缴5469万元,仍实现历史最好水平。

一年来他坚持安全发展,不断加大资金投入,提高了质量达标水平。在安全生产中他主要强化了一把手工程、培训工程和达标工程。xx年投入近200万元大修维检资金用于台区和线路达标,实施精品战略。打造出以长安变电所、双长甲乙线、尖山营业所售电大厅、宝山分公司等为亮点的42个精品工程。主要设备完好率达到了100%,供电线路条条达标。长安变电所在集团公司召开的质量标准化现场会上,以其本质安全型变电所的风格得到了参观者的一致好评。为保证煤矿的安全供电,针对变电所设备老化、保护装置不可靠、对地电容电流大等情况,他果断决策,先后投资700万元对主要变电所进行了更新改造,供电可靠率达到99.8%。质量标准化水平的大幅度提高,为矿井安全生产和辖区用户生产生活提供优质供电奠定了基础。

一年来,他坚持优质服务,不断活化活动载体,开创了供用双赢新局面。开通了矿台免费查询电话6112345、开展了营业厅优质服务竞赛活动,各个营业大厅单独进行竞赛,重点强化营业厅员工的文明礼貌微笑服务、个人仪态端庄得体、业务娴熟限时服务和工作环境的文明整洁等,促进了服务意识的转变。加大了优质服务的硬件设施投入,先后投入资金78万元,对所有售电营业厅进行了装修,增设多种便民设施,不断改善用户购电环境,提升服务品位。高效能地发挥了党员服务队的作用,只要用户一个报修电话,服务队都以最短的时间赶到现场,为用户提供真情服务,促进区域经济的发展,赢得用户的信赖和好评,同时也保证了供电公司的经营范围和供电增长率的提高。

一年来他坚持以人为本,不断提高员工的主人翁地位,实现了三个文明协调发展。经理始终坚持员工是企业的主人,为员工提供民主、平等、法制的政治生活、精神生活及物质生活,重点解决了员工在上一届职代会上提出的实际问题。每年补助食堂12万元用于提高员工饭菜质量,并实行了分餐制;投入近5万元更换了试验室楼不保温门窗;投入60多万元提高员工福利待遇;投入1.5万元修整了长安变电所道路;投入15万元建立职工五级教育培训基地;投入17万元培训电工管理人员,使专业电工全部持证上岗;发放扶贫、救济、慰问金3万余元;发放营业竞赛、生产竞赛、质量标准化竞赛等各种奖金120万元。并成立了篮球、乒乓球等四个协会,使文化生活丰富多彩、员工士气蓬勃高涨、企业管理安定有序、企业面貌焕然一新。

一年来他坚持以身作责,不断加强行风政风建设,唱响了班子建设的主旋律。做为行政“一把手”,以普通党员的身份按时参加组织生活,及时和党组织沟通,汇报思想。在公司生产经营工作中,配合党委积极发挥各基层单位党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动公司工作健康有序地发展。他本人及时和党委交换意见,与党委书记一起抓“两风建设”,在用户中树立良好形象,xx年供电公司被双鸭山市委、市政府授予“政风行风建设贡献单位”。他还与班子成员达成了共识:一是对拟提拔人员和拟发展的党员进行任前公示,加大公开和监督力度;二是对拟提拔人员进行任前廉政教育,为勤廉执政设了第一道坚实防线;三是坚持提高服务质量是企业健康持续发展的第一要务。在集团公司中级管理人员考评中,公司班子以100%的满意票被评为优秀班子,供电公司23个基层班子中优秀班子占总数的80%,他本人也以高票被评为优秀管理人员,普写了团结和谐的奏鸣曲。

在工作中真正发挥了一名优秀共产党员的先锋模范作用,因此他本人获得双鸭山市首届青年“五四”奖章、双矿集团第二届十大杰出青年、全省煤炭工业协会、xx年、xx年度优秀经理、全国首批企业经理人认证资格、xx年度双鸭山市首届十大杰出企业家。被集团公司党委、集团公司授予优秀共产党员、先进工作者的光荣称号。他本人还荣获黑龙江煤炭工业协会客座教授、辽宁工程技术大学客座教授、中国煤炭工业设备协会供电分会常务副主任、双鸭山市第十二、十三届人大代表、第十三届人大常委会委员、中国共产党双鸭山市第九次代表大会代表、城乡环境建设委员会委员。

他以实际行动履行了一名共产党员的职责。为供电事业的快速发展奉献了自己的力量。

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发展中的企业可以造就优秀的人才,优秀的人才同样可以推动企业的发展。

发展中的造就了她,她也推动了发展。而且,她将继续成为行业的领跑者!

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**市政建设工程四公司是个年轻的公司,有着一位年轻的领头人和一支年轻的队伍,在他的带领下,四公司飞速发展,产值逐年递增,成功晋级地铁项目的施工,实现了向高端市政市场和新兴施工领域发展的战略目标;度荣获武汉地区建筑业优秀企业;xx-度连续被评为武汉市“守合同重信用”的企业;获得“aaa企业”的荣誉称号。

俗话说“真金不怕火炼,雄才自有绽放时”,这位领头人功不可没,他就是四公司总经理。

一、严于律己把握正确思想脉搏。

作为分公司的主管领导,深知火车跑得快,全凭车头带的道理,在工作中他始终以“三个代表”重要思想作指导,严格要求自己,加强政治思想素质的建设,注重专业技术能力的提高,以使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地。每年度他积极参加市、区党校学习培训,认真学习党的路线方针政策、学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚定自己争做实践“三个代表”先锋信心,努力实践科学发展。他积极参加市人事局组织的高级工程师考试,并以优异成绩、突出的工作业绩通过专家组考评,取得高级工程师资格,同年还通过了国家二级建造师考试。在加强领导班子建设的工作中,十分注重在加强领导班子的整体合力上下工夫,在班子内他始终做到大政方针集体研究,改革、经营决策定向把关,确保了保证政令畅通,为企业的生存、发展起到了强有力的领导决策作用。在党风廉政建设工作中,他身体力行的严格执行与总公司党委签订的《党风廉政建设。

责任书。

》的条款,并按照党风廉政责任书的要求在本单位认真开展党风廉政建设工作,在他任职期间该分公司未发生一例违纪、违法事件。

在平时工作中,处处发挥领头雁的作用。成功晋级地铁建设,面临工程施工量大,工程技术人员不足,他就亲自上任主持工作。工地上,他既是管理者又是现场施工员,和职工一起日夜奋战在施工现场,以自己“拼命三郎”的工作行为带动全公司职工,用踏实肯干的无声行动映照出共产党人爱岗敬业乐于奉献的精神。

二、稳重求变构建内外和谐一体。

从任四公司经理这一职务的时候开始,他就在不断的探索着,探索公司的发展的方向,发展的方式,他积极的借鉴其他公司的宝贵发展经验,同时也深入了解本公司的实际情况与存在的问题,把握公司航向,坚信稳定发展大局。

生产是公司的头等大事,质量安全文明又是生产中的重点,首先他确定了“立足已有的工程项目,健全公司的施工能力”战略,要求每个项目部都要立足自己的工作,首先确保自己手上的事情能按要求、按时间的完成,稳固了已有的项目以后再来求变求发展。

为完善施工管理制度,他组织公司相关部门修订了《质量安全文明施工检查奖罚制度》,并成立了“质量安全文明施工现场检查小组”,每周小组成员深入现场,对在建工程的工程质量、安全生产、文明施工进行检查,明确了项目管理人员的职责,每周公司例会上对检查情况进行汇报,并督促落实,并根据月检分数对项目相关负责人进行奖惩,多年来,公司在他的悉心管理下未发生一起安全责任事故。

始终坚信,人才队伍在公司中的巨大力量。理顺人员劳资关系,精简人员提高效率是他上任后又一大胆尝试的管理举措。在半年时间内,公司给所有签订了。

劳动合同。

的人员购买了社会保险。

三、勇于创新大胆尝试新模式。

自任四公司经理以来,对公司现行管理制度锐意改革,严格控制项目组人、材、机的成本,在第一时间内将成本及时反映出来,节约材料,避免浪费,提高了机械的功效。

在他的组织下,公司成立了经营核算部,建立了细致的管理制度,制作了项目月报费用报表,对人、材、机及功效进行了详细的统计,得到了大量第一手数据,为成本分析和控制奠定了基础,此外,还对施工中要运用到的材料,咨询了市场价格。工程中标后,首先分析工程成本,为工程管理提供有效依据,严格按照项目组与公司签订目标责任书。在项目部管理改革后,公司由原来的直接管理变为项目组管理制,项目组长由内部公开竞聘产生,公司与项目组长签订目标责任书。按照责任书的约定,将项目组成员的年终奖金与工程产值、安全、质量、工期、成本直接挂钩,对完成当年目标的项目组,按工程产值一定比例进行奖励。项目组成立以来,项目组成员的积极性得到了有效的调动。通过他的努力,公司在部门的管理方面,已经进一步细化各部门的职责,减少各部门之间权责不清的现象,使公司的管理更加科学合理化。

近年来以先进的经营理念,科学的管理方法,持续发展的工作方针,在激烈的市场竞争中勇往直前,使四公司实现了跨越式发展,在新的征程路上,他将继续带领广大干部职工顽强拼搏,为该公司开辟一条稳健的发展之路,为“汉阳市政”铁军形象再添新姿!

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hh同志,现为发电有限公司总经理。长期以来,他站在企业发展的战略高度,审视和引领电厂企业文化,逐渐形成了具有“x电”特色的企业文化,通过企业文化建设,打造了一支坚强有力的领导班子,一支团结协调、充满活力、特别能战斗的职工队伍,促进了企业又好又快地发展。截至xx年六月底,发电有限公司实现安全生产天,创造了历史最高记录;生产经营稳步推进,实现了公司管理权归属的平稳过渡;认真落实国家节能减排项目,成功实施了全国“上大压小”火力发电项目----“中国电力第一爆”。企业先后荣获了kk省“文明单位”、“全国电力系统思想工作优秀企业”、全国“五一”劳动奖状、“全国企业文化建设优秀单位”、“全国模范劳动关系和谐企业”等荣誉称号。

hh同志作为企业文化建设的带头人,自建立伊始,就高屋建瓴,注重把企业理念识别系统、视觉识别系统和行为识别系统的建立与职工全员参与紧密结合起来,形成“x电”特色文化体系。xx年12月划归北京国华电力公司管理以后,,hh同志注重吸收、引入国华电力公司先进企业文化理念,在“新”与“旧”、“老”与“少”的融合中,新鲜的“化学反应”使x电的企业文化兼具“现代”与“成熟”、“先进”与“深厚”的特点。hh同志推行和实践的x电企业文化建设成果概况为六大特色文化,构成了特色“x电文化”的主要内容。

一是积极倡导和推行安全质量文化。安全为天,责任为本。hh同志在企业文化建设工作中始终强调,安全文化的核心是责任心,安全思想教育是基础。多年来,x电加强安全文化建设,实现安全生产的可控、在控、能控。坚持科学的安全观,进一步落实以行政正职为核心的各级人员安全生产责任制。坚持在职工中开展多种形式的安全生产宣传教育活动,如安全警句征集、互写安全家书、安全知识竞赛等,形成了企业特色文化,有力促进了企业的安全生产。连续实现八个安全年,创造了历史最高记录。

质量是企业的生命。近几年来,x电通过iso9000质量贯标认证和贯彻国华nosa体系,制定统一标准、细化工作程序、加强过程控制,落实人员责任,把质量真正摆在第一的位置,把员工的工作能力当作衡量个人优劣的最重的砝码,激发员工的质量意识,促进了工作质量的不断提高。发电有限公司热电检修公司更是以质量为生命,本着“接一个工程,交一方朋友,铸一座丰碑”的信念,以严谨的检修工艺、精益求精的责任心,创造了一个又一个质量的“奇迹”。14年来合同额增长100倍,在电力检修市场上树立了响当当的“x电检修”品牌,成为x电一面质量的“旗帜”。xx年,hh同志数次到公司的外部检修工地看望在外务工的检修职工,了解职工生活和工作情况,大大鼓舞了职工的士气,增强了队伍的凝聚力和向心力。

二是积极倡导和推行平安和谐文化。hh同志始终认为,平安和谐文化是以和谐为思想内涵,以文化为表现方式的一种文化,它集中体现了和睦相处的思想、协调发展的理念、团结协作的精神、求同存异的价值取向。和谐文化是企业文化的重要组成部分,他积极把和谐文化融入到职工思想行为和企业的发展当中,构建了班子和谐、人人和谐、人机和谐和机制和谐的“x电”和谐文化,努力形成和谐共进、和谐发展的氛围。

hh同志始终坚持以生产经营为中心,构建和谐企业的发展环境。他提出,坚持科学发展观,就是要正确处理好企业与社会、企业与政府、经营与市场、发电与供电等外部关系和主业与多经、主业与后勤、企业与职工等内部关系,形成相互支持、互利双赢的外部环境和团结拼搏、共同发展的内部环境。xx年,hh同志深刻理解国家“节能减排”的环保政策,积极推动x电承担电力行业“上大压小”任务。在hh同志及公司各级干部职工的共同努力下,xx年5月22日成功实施两座90米高冷水塔和一座180米高烟囱的爆破拆除工作,并因为拆除的装机总容量达到550mw,列全国“上大压小”火力发电项目之最而成为“中国电力第一爆”。x电在拆除原址规划建设6台1000mw、一期建设2台1000mw超超临界机组。这一行动体现出x电为建设和谐社会、实现环境和谐做出的巨大努力和牺牲,同时也深刻的影响了x电的发展历程。hh同志在爆破仪式上说,这一行动标志着x电在建设“烟囱不排尘,厂房不漏汽,废水不外排,噪声不扰民,灰渣再利用”的高效环保的新型火力发电企业的道路上迈进了一大步。

志积极推行走出去的战略,先后有203名优秀员工在国华系统内各发电企业重新找到适合自己的新的岗位。特别是在一些新建企业中,不仅为新企业输送了大批的成熟人才,更为个人发展拓展了巨大的新空间,实现了员工与企业共同发展。

三是积极倡导和推行廉政勤政文化。廉洁文化是文化建设和廉政建设相结合的产物,是企业文化建设的重要组成部分,是提升企业党风廉政建设和反腐倡廉工作的有效载体和重要抓手。为此,hh同志提出,x电要通过廉洁文化建设,加大正面宣传引导力度,消除陈旧观念,突破陈规陋习,用健康向上的、先进的廉洁文化占领思想阵地,努力在全厂形成以廉为荣,以贪为耻的良好风尚。

泛开展廉洁文化进领导班子、进部室(车间、班组)、进岗位、进家庭活动,开展管理人员签订廉洁自律。

承诺书。

活动,出台《党员干部“八小时之外”监督管理办法》。廉洁文化建设坚持以职工喜闻乐见的形式为载体,以现代科技手段为辅助,大力(免费提供,转载请注明!)提倡读“廉洁书”、看“廉政网”、听“廉政课”、唱“廉政歌”、谈“廉政话”、写“廉政感”、述“廉政职”、观“廉政片”、发“廉政信”、评“廉政绩”等。通过这些活动,增强广大党员干部廉洁从业和自觉接受监督的意识,增强宣传教育的亲和力和感染力。党政工团、各部门积极参与廉洁文化建设,有效整合各方力量,优化资源配置,形成反腐倡廉大宣教格局。

四是积极倡导和推行精细管理文化。加强企业管理文化建设是实现现代化管理的根本保证。在hh同志身体力行下,x电建立高效的决策体制,并做到了统一决策、协调,保证政令畅通。健全标准化的制度管理体系,做到科学、完善、实用。同时,注重“以人为中心”的管理文化建设,把企业职工遵奉的优良传统、价值观念、行为规范与企业的管理制度有效地结合起来。

hh在工作中,注重以“精细化管理年”为契机,切实加强对职工的宣传和培训,引导职工转变观念,提高对精细化管理工作重要意义的认识,使职工牢固树立“每一个过程都要精心、每一处环节都要精细、每一项工作都是精品”,“精心是态度,精细是过程,精品是成果”的观念和意识,并在实际工作中加以贯彻执行。他强调各部门要树立“按流程办事、靠数据说话、用制度管人”的理念,各单位要全员、全方位、全过程实施精细化管理,做到计划准确、过程精细、管理规范、结果精品,进而提高管理水平和管理效率。不断完善企业标准,建立科学的管理流程。他要求要全面系统地梳理和修订现有的各项管理标准和制度,对不适应企业生产经营状况的进行修订完善,对不符合形势发展要求的则予以废除,对明显滞后的一些管理流程进行重组或细化,最终建立起一系列精细周到的管控体系,形成一个精干高效的管理流程体系,今年以来,经过实施,各项管理程序与工作环节之间实现了更加精密的配合,有效提升了管理品质。

五是积极倡导和推行服务执行文化。hh同志在x电各种会议上多次强调,要强化执行力,强化服务意识,一方面树立“企业服务社会,管理服务基层,干部服务职工,后勤服务一线”的服务观;另一方面树立“没有任何借口”的执行观,努力提高各级人员的执行力。近年来,x电在向社会提供优质电能的同时,也输送了x电人良好的品格品牌。在四川地震后,hh同志率先带头捐款,榜样的力量是无穷的,在他的带领下,公司职工共捐款50余万元,受到了市委、市政府表扬。

hh同志在广大干部、职工中大力开展执行力的教育与培养,使广大干部、职工牢固树立“一切工作从执行开始”和“执行力就是竞争力”的意识,把“说”与“做”、“思”与“行”有机统一起来,言必行,行必果,努力营造执行文化氛围。自觉地把执行力与企业理念、战略目标、岗位责任有机结合起来,努力增强广大干部、职工的执行意识和执行能力,工作中他坚持推行“首问负责”、“领导问责”和“行为督导”制,使企业的各项决策和各项工作部署不折不扣地贯彻执行,形成政令畅通、迅速高效、执行有力、考核严格、奖惩分明的执行机制和激励机制。促进了企业执行力和竞争力水平的进一步提升。

六是积极倡导和全力打造职工文化品牌。hh同志关心职工业余生活,在他的倡导下,x电大力开展职工喜闻乐见的文体活动,打造了具有x电特色的职工文化品牌,达到了提高职工整体素质、增强凝聚力,营造团结向上氛围的作用。发电有限公司每两年举办一次职工文化艺术节,并且把每年的9月22日(举办第一届艺术节开幕式的日期)定为“企业文化日”。每届艺术节都确定一个主题,成为企业文化建设的一个著名品牌;每季度举办一期的“星光灿烂”综艺晚会,职工称其为他们自己的“综艺大观”。主要以x电的人和事为素材,并通过闭路电视向职工现场直播;电视沙龙“精神家园”,每期邀请职工嘉宾,围绕社会特别是企业中的热点、焦点问题进行互动交流,被职工称为x电的“实话实说”;职工业余合唱团,近百名职工自愿组成合唱团,这在全省电力系统首开先河,他们的活动曾被中央电视台报道;苏源书画院,一个由工会组织、职工自愿参加的业余文化团体,在全国电力系统独此一家;退休职工自发组织的“夕阳红”职工艺术团自编自演文艺节目,深入到车间、社区进行慰问演出,做到了“老有所养、老有所乐、老有所学、老有所为”。经过数十年的不懈努力,发电有限公司业余文化组织如雨后春笋,22个业余文化体育协会的活动异常活跃,他们在普及、传播企业文化知识方面发挥了骨干带头作用。

x年是发电有限公司投产发电30周年的日子,一套由《x电群英谱》、《管理论文集》、《安全文化录》、《摄影书画集》四本书组成的企业文化丛书编辑出版。hh同志亲自主持了发书仪式,并发表了热情洋溢的讲话:这套书是x电人智慧和才华的尽情展现,是x电30载光辉岁月的厚重积淀,是对企业文化成果的一次大检验、大集成,再次展示了多年来积淀的(免费提供,转载请注明!)企业文化成果和职工个人艺术修养。x电将坚定不移的把企业文化建设继续下去,使之推动企业又好又快的持续发展!

药房经理事迹材料篇八

xx,女,40岁,20xx年加入xx市xx物业服务有限公司任客服主管。由于工作积极努力,20xx年11月调任xx管理处担任处长一职。

xx是硕士研究生学历,不仅在我xx物业公司,即使在xx市整个物业服务行业,这样高学历从事物业服务企业的人才仍是屈指可数。可她并没有因为自己的学历而停滞不前,却始终不曾放弃学习,服务在一线,表现出优秀的综合素质和出色的管理才能,为xx物业树立了良好的形象,和业主“打”成一片,亲似家人。

20xx年11月初调到xx任职处长,由于小区刚交房一年,本冬将是第一个采暖期,不知今年能否送上暖气,所以业主们情绪较为激动,言语激烈,部分业主甚至天天到管理处聚集,给日常工作带来了诸多的不便。一想到不通热上千户业主将挨冷受冻,不通热家里的老人孩子将有可能感冒生病,她就心急如焚,正是凭着心中这份全心全意为业主服务的信念,通过她的积极努力,协调各方关系,热力相关手续终于办妥。通暖前的试压工作是必不可少的,新系统运行免不了各处的跑冒滴漏,她不辞辛苦,身先士卒,热力设备间、热力泵房、管道维修现场,处处少不了她的身影。在她的指挥下,xx小区顺利完成了第一年的供暖工作,得到了业主们的一致赞扬。

20xx年6月9日早4:50分,一阵急促的电话铃声将xx从睡梦中惊醒,原来是管理处的值班电话,电话接通传来值班人员急促的声音:“领导,雨太大了,需要支援”,原来xx入夏以后第一场暴雨就这样悄然而至。一听到有险情xx顾不上洗漱,更顾不上吃一口饭,穿好衣服出门直奔小区。但由于雨情来的又急又大,道路两边积水已经漫过便道上行人的膝盖了,电动车走到半路进水已经无法行使,她只好弃车改为步行,一直走到小区。虽然所有地库口已经准备了防汛沙袋并且堆放到位,但是道路上的雨水仍不停涌进车库,附近所有强排泵已经启动仍不能满足排水要求,险情刻不容缓。“除了必要的值班人员,其它人员一律拿上工具到地库扫水”,同时组织维修人员调来两台水泵协助抽水。这时各主管和管理人员已陆续赶来,一同加入扫水工作,此时才是早晨6:30分。在她的带领下,经过紧张的忙碌,险情终于完全被控制。看到地库干净的地面,业主车辆完好的停放,她悬着的一颗心终于放下,脸上也露出了会心的微笑,这时才想起原来早晨还没有吃,此刻却已经中午一点了。

事后立刻组织200个沙袋到位,再次检查所有水泵,汛期夜间安排双倍人员值班,自己更是带头值夜班,正是由于她这种认真负责的态度,20xx年xx三次暴雨特别是xx特大暴雨周边数个小区地下车库屡次瘫痪,不计其数的车辆被淹,但在她的带领下,我xxxx小区没有一辆汽车在地库被淹,得到了全体业主们的认可。

她秉承服务业主的宗旨,凭着专业的`知识和真诚的态度,为业主服务。部分业主对物业服务内容不太理解,对物业工作不满不支持,她从不抱怨,而是积极与他们沟通交流,耐心听取业主们的意见和建议,主动给业主留下自己的电话,保持和业主们良好的沟通渠道,最终不仅获得了他们的理解和支持,甚至还成为好朋友,关系非常融洽。在日常工作中,xx始终严格要求自己,事事以身作则,身先士卒。业主有困难,她比业主还着急,想方设法为业主排忧;员工有困难,她像家人一样关怀体贴,帮助他们。在工作之余,仍积极学习物业管理专业知识,注重自身素质和业务水平的提高。同时不吝惜自己的经验,毫无保留的传授给员工,培养了一个个优秀的物业管理人才。自己生病还做了手术,却不到半个月就去上班,因为还有一个大“家”等着她来,还有一大群的兄弟姐妹等着她来,还有xx所有的业主盼着她来。

在她的带领下,xx管理处在我公司的综合检查评比中多次获得第一名。那正是她满忱的热情,感染了身边的每一个人,正是她全心全意为业主服务的信念,感动了业主每一个人。每当遇到困难,她总是微笑着面对,“困难像弹簧,你弱它就强”。她,就是这么一个执着的人。

药房经理事迹材料篇九

时间飞转,转眼间20xx年即将逝去,即将迎来20xx年。回顾这一年来的工作,在积极配合专卖管理员、送货员、电访员同时,也扎实做好辖区的业务访销工作,使卷烟销售实现合理定量前后的平稳过度,基本完成各项考核指标。在工作中我深深体会到作为一名合格的客户经理除了应具备最基本的素质和能力以外,还必须不断的学习,在工作中不断的充实自己。客户经理的工作不是简单的拜访、推销和产品宣传。重要的是在拜访的过程中指导客户卷烟经营,对新品牌进行培育本文。更重要的是要有对市场的敏感度,要逐渐加强对市场的研究和分析能力以及合理的处理销售过程中产生的问题和矛盾。

一、除此之外,我也认识到作为一名合格的客户经理,做好以下方面对我的重要性:

1、敬业爱岗,视单位为我家。

在抓紧一切时间学习业务知识,充实头脑,提高工作技能的同时,我更注重与同事们之间保持一种亲密的关系,而一个人的成绩也不仅是靠一个人就能取得的,每个人实际上就是所有的工作链条中的一环,哪一个环节出了问题都不可能把工作干好,所以与同事们之间的团结协作也是很重要的,不管是稽查员、送货员还是司机师傅,都与我的所谓成绩密不可分,而我作为集体的一员,单位效益的好坏直接影响到我的既得利益,对此我有切身体会,而单位要想有好的效益,又与每个员工的一点一滴的积累不无关系,所以我在单位就像在自己家里一样,就像为家里人做事一样,认真负责、殚精竭虑、不遗余力。这样我与同事们的关系非常融洽,为我在工作中能取得优异成绩奠定了良好的人际关系。

2、加强沟通,维护客户利益。

作为烟草公司的客户经理,同我每天接触最多的就要算是卷烟零售客户了,没有他们的支持,我所做的一切全是无用功,通过两年多的磨合,我同他们之间建立了牢不可破的亲情关系。因此我必须把他们的利益放在第一位,设身处地为他们的利益着想,这样做的目的也正是为了使他们成为我公司忠实的客户,把我们作为商品的第一供应商,自觉地抵制假冒伪劣卷烟的冲击,更好地保护好消费者身体健康、维护好消费者利益的同时,无形中也为公司创造了效益,在客户能获得最大利益的时候他们也就真正成为了烟草公司的销售终端,为公司的可持续发展提供了充足的网络保障。

进入20xx年,我同卷烟经营户的关系也进入一个新阶段,我对他们可说是已经非常熟悉了,谁最爱卖什么样的卷烟,谁最爱老品牌,谁最爱新品牌,谁几天该补一次货等,我都了如指掌,对于他们提出的一些问题我也能够及时处理并提供帮助。对于个性化服务,我更是驾轻就熟,运用自如,我把自己的手机号给每个经销户都留了一份,他们谁有问题可以随时同我联系,对于该补仓而未补的情况,我也会打电话过去或亲自登门去提醒一下,他们对此都非常感谢,把我当成知心人,有什么事全对我说,而我在卷烟品牌的调剂方面尽量做到紧俏烟户户有,断档卷烟一定会告知他们一个合理的理由。现在广大农民的收入还较有限,消费水平也较城市低很多,加上外出务工人员较多,所以五类卷烟在农村这块市场的消费需求比较大,而由于烟厂在生产方面也在提档增效,因此,五类卷烟的生产量极小,根本无法满足消费需求。在访销过程中,就有很多经销户、普通消费者问到这个问题,问为什么没有五类卷烟,我对他们提出的问题一一答复,不论时间再晚都会解释清楚每个问题,真到他们满意为止,这些东西看来是微不足道的小事,实际上并不尽然,虽然多费些口舌,但对于他们来说却是一种信息的传达,使他们增加了对我、对烟草公司的信任度,不解释清楚的话,他会认为是烟草公司故意不给他烟,断他的财路,他就会转而向别的地方寻求货源,对于烟草公司以后的发展造成不稳定因素。

们向我反馈了很多有价值的需求信息,更有经销户直接拒绝那些来路不明的私烟,认为通过我给他订的卷烟才货真价实。

3、走访客户,积极和客户进行有效沟通。

有效的沟通是建立在对客户充分了解的基础上,结合自己的工作目标,通过合理的方式和丰富的工作经验,达到自己所期望的目的。客户经理可以通过有效的沟通增进对客户的了解,同时也让客户更好的理解、支持自己的工作。通过我们的工作让客户最大程度的满意,进而增进与客户之间的客情关系。良好的客情关系的回报就是得到广大客户的衷心支持,最终获得良好的市场效益。

客户是企业的上帝,这是一条亘古不变的法则,如何更好的为客户服务,是摆在我们面前的一个课题。客户经理是烟草商业企业的一线人员,是最了解客户信息、也是最熟悉市场的一个平台。一个合格的客户经理应善于充分利用自身优势,为公司领导决策提供第一手资料,向客户传递行业信息,维护企业的利益的同时利用自身业务能力为客户谋取更大的利润空间。接受不能改变的,改变不能接受的。我们的客户形形色色、性格迥异,这是无法改变的事实。在对客户的工作过程中我们也许会遇到各种各样的困难,但我相信态度决定一切。我们只要秉承“至诚至信、全心全意”的行业服务理念,只要把企业的利益和客户的需求时刻牢记,我们将从成功走向辉煌!

4、乐观自信,养成良好的心态。

自信是使看似不可为的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而乐观却是一种对于工作的态度,视工作为快乐、享受,必然会得到工作给你带来的最大回报。

药房经理事迹材料篇十

多年大型项目建筑施工现场管理经验,负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工规范及验收规范;熟悉项目运作全程,掌握各工程技术要求。能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作,严格履行合同要求,完成即定的质量、进度、成本目标。爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。持有建筑专业中级职称并取得全国一级建造师资格证。熟练使用autocad、office系列办公软件。

本人知识面丰富,自我调节能力极佳,身体健康,能长期保持良好的工作状态。性格淡泊,生长于军人家庭,有极强的自律能力,具备团队合作意识。工作态度认真负责,履行岗位职责力求完美。先后任职于中建一局,中建-大成公司等单位,长期从事施工总包方现场管理工作,熟悉总包方,发包方及监理方的项目管理流程,对施工组织,施工工艺,沟通协调等方面深有心得。

于20xx年第一批考取了全国注册一级建造师,努力成为一名出色的项目经理,体现自己的人生价值。20xx年参加工作至20xx年4月一直在北京建工一建工程建筑有限公司项目部任技术工作主要是参与招投标,编写方案及交底,绘制现场施工图,办洽商,与监理、甲方打交道,作竣工图等工作。20xx年4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师。

本人已参加工作近二十年,长年在建筑领域工作,从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛,担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目主管、项目总监等职务。

文档为doc格式。

药房经理事迹材料篇十一

1、组织编制10kv及以下配电施工组织方案,制定详细施工计划,对总/分包工程项目进行总体策划,并负责在工程项目实施中按设计要求实施全程有效的管理。

2、组织施工图审查,对项目部成员进行施工图技术交底。

3、负责工程项目的安全管理、技术管理,质量管理和文明施工。

4、做好工作危险点辩识并布置控制措施,做好定期的安全检查,做好应急预案,落实项目部、施工队的各级安全责任。

5、编制工程施工质量控制方案,确定关键质量工序控制点,并督导实施。

药房经理事迹材料篇十二

本文目录。

时光追溯到22年前。

1988年的5月1日,一位20出头的年轻人,怀着对未来生活的无限美好憧憬与向往,加盟香港。自此,这位年轻人就把当作了自己的人生舞台,在这个舞台上,他用心地工作、生活。弹指一挥间,22年的时光从手指间悄然滑过,回过头去看看身后走过的那一串串足迹,演绎过的一个又一个角色,觉得人生就像一条河,在经年不息地流淌,只要你付出了,一切都会水到渠成;又觉得人生又更像是一首歌,在这个舞台上,他声情并茂地歌唱了二十余年,生产的部件是歌的音符,车间的机声就是歌的旋律,他用这种特有的方式表达了对忠诚与挚爱,对那份难舍的情愫。他,就是制模高精事业部生产部经理区先生。

加盟。

人生如同一次长途旅行,沿途美丽的风景无数,当你选择一处景点停留下来的时候,已说明你心有所属。

七十年代的香港,工业刚刚起步,风华正茂的区生,开始寻找自己生活的位置。人生的选择非常多,就如同考试中的多项选择题,每一种选择都会有不同的人生,不一样的风景。区生的家人希望他去学门技术,因为中国人都有一种朴实又现实的传统观念,就是家有万金不如一技在身,于是,区生听从了家人的建议,开始学习制模。

区生一入行的师傅是梁启明,是一个既爱才又严格的人,而区生那种学而不厌的学习态度,使区生很快就掌握了制模技术,并在香港开始从事制模工作;而师傅梁启明也非常喜欢这个聪明、踏实、勤奋的徒弟,这对师徒在教与学中建立了深厚的感情。

后来,梁启明去了别的公司并数次邀请区生到自己身边工作,因为他是一个好帮手,但区生是一个不喜欢轻易放弃的人,他都拒绝了。到了1988年春,梁启明正与杨生、叶生等筹划创建xx公司,再一次诚邀区生加入,当时区生正好离职了,就答应下来,这也算是与一种机缘巧合吧。

区生刚到大陆时,人员较少,条件也差,上班时间又长,几乎每天都要加班到十点。刚从香港到大陆来的区生感觉很不习惯,但工作与生活上的艰苦并没有让他退缩,反而加快了他风雨兼程的脚步,坚定了他战胜困难的信心。在工作上,在生活中,他与同事叶锦文、黄创强、黄永坪等人建立了深厚友谊,大家在工作上互帮互助,在生活上坦诚相待,这份在艰难时期建立起来的友情坚实牢固,历久弥新。谈起这段往事,区生深有感触:他们不仅是同事,还是自己亲密的朋友和知己,抛开工作不谈,这是自己在最大的收获和最宝贵的财富。

友情就象黑暗中的一道亮光,它不仅点燃了区生工作与生活的激情,更把这份情当成了一份珍贵的礼物,用一生的时间去珍藏。自此,区生就把当成了此生最值得自己停留的景点,精神与物质赖以寄托的所在。

迎接挑战。

如果一个人认为自己的工作是无趣而乏味的,那么,业绩与成功永远都将与你无缘。在二十二年中,区生就是从工作中不断挑战而获得乐趣。董事长杨荣辉先生的教诲一直扎根于他的心中:不自满,常改进;尽己力,做更好。

制模在发展中,经历了几个生产阶段:从一般模具,到精密手机模,再到高精密高互换的多型腔模具。每上一个台阶都是一次挑战,是技术与实力的比拼,也凝聚着众多xx人的智慧与心血。

曾经在生产过程中发生过这样一件事情,至今让区生记忆犹新。刚开始转做手机模的时候,生意很好。但许多管理人员都是手工做模出身,对机器加工的精度不了解,大部分人都跟不上,许多人都觉得压力很大。因手机模精度高,周期短,有些手机模做出来后,交期也到了,此时却发现有些地方仍然不合格,究竟如何取舍?要还是不要最终成了一个艰难的决择。如果通过,有悖于公司精益求精、追求卓越的理念;如果不要,但给客户承诺的交货期已到。最终公司领导通过慎重考虑,决定对自己不满意、客户不满意的产品一律重做。以此让员工提高质量要求,逼自己不断进步。

许多手工做模出身的人更多的是依赖自己的经验,而不同的人功力却不同。一次,公司接到了客户投诉,说我们生产的模具是手打磨,模具的表面有点花。后来,我们在生产过程中作了进一步改进,对制模的要求也更高,现在公司90%的模具工件都由机器加工。以前在装配产品时,fit模需要一到两周的时间,现在只需用四天就能完成。公司就是在这样不断挑战中成长、进步、完善的。

谈到生产管理,区生有自己的想法。他说,公司今后可能会通过一些生产管理监控软件,坐在办公室就能看到整过生产现场,并指挥生产,而我却更相信自己的眼睛,眼见为实。所以,在大陆的这十多年,我每天上班的第一件事就是巡厂,到车间的各处走走看看。这种走动管理的好处很多,能看到生产现场是否有需要及时解决的问题,可以检查产品质量,随时纠正员工不正确的操作方法等。而所有的生产管理人员都有一个共同的优点,就是没有人喜欢坐在办公室进行遥控指挥,而都要亲临生产现场心里才踏实。

有时,生活充满着辩证法:工作忙说明你还没有失业,挑战成与败说明你雄心犹存,壮志未泯。区生在二十余年,就是在务实工作、不断迎接各种挑战中寻找快乐,在坚持中找到自己的位置。瞩目远方,你就会不由自主地加快脚步,习惯挑战,生活就会常过常新,每一天都会变得精彩纷呈。

相信未来。

人在旅途,你脚步的快慢并不是你成功的关键,而在于你能否保持正确的方向,并一直走向未来。

其实,公司就是一所大学,员工在公司工作,也是一种学习与成长的过程。区生从到大陆工作的那天起,就承担起了培训公司技术人员的工作,公司现在不少技术骨干、管理曾经都是区生一手带出来,如赵伟林、史修松等。现在他们都在公司不同的部门独挡一面,成为这座大厦的中流砥柱。前几年,公司在刚开始转变市场策略、改做欧洲模的时候,就发现大部分员工在单方面的技能非常强,但全面性不足。因此,公司实行了调岗政策,目的是让员工的技能知识增加得更多一点,更全面一点。

在10多年带学徒的经历中,区生说:现在的学徒跟以前的不一样。以前的学徒比较单纯,不怕吃苦,更加上进;而现在的学徒都怕辛苦,只求快。区生觉得,这跟现在社会的转变有关,现在年轻人的选择更多,制模是一个辛苦的工作,许多年轻人都不愿意做模。区生告诫年轻人不要太急功近利,外面的世界很精彩,也有很多机会。但如果你投身到模具行业,觉得公司也适合自己,就要看得长远一些,不要斤斤计较。现在的年轻人不太愿意多付出,喜欢先得到,这种心态不好,应该先主动把自己的事情做好,努力表现自己。我在xx20多年的经历告诉我,是一个很不错的公司,而且会把好的机会留给内部人员,比如黄创强、欧阳锡伟等,都是在从学徒一步步走到今天的。年轻人可以从走过来的老xx人身上看到历史,希望我们也能从年轻的xx人身上看到未来。

年轻的我们追逐着爱情,生活,事业,地位的同时,未来还有许多美好的东西在向我们招手。职位虽然低微,却是自己的岗位;梦想虽然遥远,却是自己的追求,因此,我们要相信未来。

迄今二十二个春秋的制模生涯,在区生的人生旅途中就像一首歌,一首无声的浩歌,吟唱着区生在奋斗的节奏和旋律,交织着生活与工作中的烦恼与快乐,燃烧着人生的憧憬和梦想,抒发了一个老xx人不老的情怀。

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现任五公司经理部项目经理一职,技术职称工程师,目前主要负责经理部施工生产等常务工作。

他是一个不善言辞的人,如果要用一句话来形容他的个性的话,那就是讷于言而敏于行,这是他多年从事技术工作所养成的习惯。即使是今日走上领导岗位,他担负起整个经理部的管理工作,也很少在会上、人前长篇大论、滔滔不绝,无论是交待工作,还是交流思想,他总是言简意赅,很多事情他仍旧喜欢亲历亲为。用他的话说:一个人不要看他说了些什么,而要看他实实在在的做了些什么,他自网己是这样做的,他的这种风格也影响着周围的人。

担任经理部项目经理期间,思想上要求进步,工作兢兢业业、细致认真、富有责任心,业务能力强。经理部承担瑞金至赣州高速公路路基工程as11标段的施工生产任务,总造价2.46亿元,其间隧道双线共4241米,两座高架桥桩基140根,t梁144片,小箱梁60片,路基土石方工程量虽不大,却均为高填深挖。同时业主为我经理部下达的一阶段任务为1.2亿,也就是说在1年的时间里要完成总工程造价的一半,工期紧、任务重不说,*项目还是我公司在江西省中标的第一个世行贷款项目,得到了公司上上下下的关注,身为项目经理,他感到了前所未有的压力,然而这种压力并没有在他的脸上显现出来。

好的开始等于成功了一半。在这里,他能摆正自己的位置,项目建点事情多、困难大,他一方面制定经理部各项工作规划,一方面把形成决议的事一件件的去落实。在他的工作表上,驻地建设、人员安置、制度建立、各部门工作安排、与业主、监理建立良好的关系…桩桩件件,紧张却有序。此时的他无论是面对的是业主监理,还是地方百姓,针对对方提出的问题,他思路清晰条理清楚,并且从经理部的实际情况出发,该我们做的就尽力去做好,不该我们做的就耐心的去解释。在开工建点这段时间是他最为忙碌的时候,跑现场、找关系,从早至晚不能有片刻轻闲,甚至临睡前躺在床上,还在想着明天要处理哪些事。在3月底,临建完成了,工程开工了,关系疏通了,工作走上了正轨。

扎实走好每一步,开创新局面。进入4月,*项目正式展开施工生产大干。其中外协队伍起着决定性的作用,为了使大干在安全有序中干出成效,他组织各部门对外协队伍员工进行了相关现场技能、安全质量知识的培训,做到每一名外协队伍员工都是先培训后上岗;自然因素是不可抗拒的,但是他身先士卒,不怕苦不怕累,以自己做榜样,在他的带领下,经理部战胜了5、6月份的雨季,7月的烈日高温;8月的圣帕台风……使施工生产一直处于平衡稳定的状态;然而这些自然因素刚刚远去,接踵而来的却是江西省的用电量控制、全国性的油量控制、砂石料供应不足,对于施工单位,现场的汽车、搅拌机、推土机……一切施工机具都是需要电和油来带动的,每一项结构物有砂石料堆砌而成的,这些成了制约工程进度致命的问题,如果没有这三项就象人没有了血液,他亲自跑供电局、加油站、料源地与负责人联系,最终这些问题在他的努力下均得到了解决,没有耽误现场一天的施工生产。

有付出,就有回报。截至十一月底,经理部完成产值达8300万元;从未出现过一起安全、质量事故;轻伤、重伤、死亡率均为零达到了安全生产的目的。其中峡山隧道进口被项目办选定为世行代表检查的主要项目之一;出口亦被江西省*高速公路项目办选树为全线环保示范点之一;在线一阶段的7次综合业务评比中,我标段获得了6月份、10月份全线16家中的第二名,11月份第一名的好成绩。这所有的一切都与努力是分不开的。

虽然取得了骄人的成绩,但却没有松懈,他将继续团结和带领全体干部员工,迎难而上、忘我工作,力争实现“工程质量优、生态环境美、建设速度快、安全廉洁好、经济效益高“的目标,给公司上下交上一份满意的答卷。

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“叶文先生从事模具制作40年,工作投入,经验丰富,是模具其中一位最资深的全能工模大师,精通车、锣、刨、磨等操作、传统模具的打磨工艺,以及善于制造不同类型的模具,如:搓牙模、双式模、翻盖模、热流道叠模、合金及压铸模等。”

“叶先生凭借丰富的制模及管理经验,xx年被派往模具(上海)有限公司,管理及发展全新厂房。在短短六年间,他将厂房发展成极具规模的现代化模具厂,还勇夺去年的香港模具协会卓越营运大奖,居功至伟。”

“除此以外,叶先生对提携后辈亦不遗余力,不但致力培训基层员工,更不时与技术人员分享宝贵经验,门下的学徙逾千,为业界培育英才。而且,叶先生待人诚恳,乐于助人,更不怕劳苦、擅长管理、思想灵活,绝对是全能的模具从业员。”

——“xx年香港模具协会大奖杰出模具从业员奖”颁奖词。

绿叶伸展。

xx年11月22日,沙头a厂生产部技术发展经理叶文先生从香港模具协会领取了“xx年香港模具协会大奖杰出模具从业员奖”。这一奖项旨在表彰行业出色的模具从业员,表彰其卓越的模具制造能力,鼓励他们继续从事模具制作,争取更大成就,并为业界继续作出更多贡献。

60年代的香港工业正悄然兴起,制模算是比较热门的行业,想从事制模工作的人特别多。但想学制模并不是简单的事情,需要有关系,还要托许多熟人介绍才能获得做学徒的机会。当时,年仅15岁的叶生读完中三后经人介绍,就获得了这样一个宝贵的机会,进了香港百佳洋行模具部做制模学徒。因为机会来之不易,所以叶生学起来特别刻苦、用心,并坚定了自己在制模领域一定要学有所成的信念。其实,我们每个人都应该了解在这个世界上,自己应该处于一个什么位置,有的人精于管理,有的人适合做具体的事务,有的人强于分析,有的人懂得综合,每个人都有一个选择,重要的是这个选择要适合自己,就容易获得成功的满足和心灵的快乐。叶生初涉制模时就基本确定了自己的位置,他就像一片嫩绿的树叶,在百佳洋行开始努力吸收适合于自己生长的养分与阳光,总希望从制模师傅那里尽可能多地学到一些技术,早日结束学徒生涯。当时学徒每周工作6天,每天10小时,每月工资是15元,而师傅的工资每天12元,学徒与师傅在收入上的反差非常大。

但那时的师傅,并不是你想学他就会全心全意地教你,首先,师傅得看你人是否勤快?能否吃苦?传授技术其实也不是真正意义上的手把手地教授,白天有一大堆杂事等着你去做,除了工厂里面有做不完的事情,还要满街跑地去购买各种材料。那时工厂里是没有备料的,每天顶着烈日跑十几趟大街去购买材料是常事。每天下班后,因为叶生是公司最后一个入职的学徒,所以一个人还得留下来做三个小时的清洁工作,地面清扫,机器设备的清洁保养,都得做。要想学到技术,只能利用晚上师傅加班的时间,他一边做你一边用心地看和记。在旁边看师傅工作时,自己得一边学,一边还得洞悉师傅所需所想,师傅什么时候要用什么工具心里要清楚,在师傅伸手拿工具时,他要的工具还得准确无误地放在他面前,叶生处事乖巧灵活,深得师傅喜爱,所以学到的技术也比别人多。有些学徒做得不好,缺少灵活性,不但会被师傅怒骂一顿,有时师傅还会打人,几乎每个做学徒的都会有过这么一段辛酸的经历。学徒一般要满三年才能出师,但叶生当时学东西快,接受能力比较强,做了一年后自己就能独立做模。

年轻的叶生在百佳洋行工作的六年时间,努力从各位师傅那里吸收制模技术,就像一片充满的生机的绿叶开始蓬勃伸展。

夏花烂漫。

叶生在百佳洋行模具部工作了6年,1974年,为了谋求更大的发展,叶生离开了百佳洋行,独自出来创业。正当他的事业蓓蕾初绽时,1975年,一场突然而来的石油危机,让毫无抗风险能力的公司顷刻倒闭。事业上的失败并没有让叶生萎靡不振,1976年—1985年,叶生又重操旧业,开始专心从事制模工作。在此期间,他经历了三家公司,他碰到过许多不如意的人和事,同时也在社会上学到了许多学校学不到的东西,包括做人做事及管理经验,并逐渐成熟。

1986年,叶生加入了最初在香港成立的公司——基石模具厂,开始了在xx20多年的职业生涯。叶生把自己定位在,且二十几年来一直不离不弃,因为他认为这个大舞台适合自己发展,就像一片沃土,任何植物只要你愿意在这里扎根,就能开花结果,蓬勃生长。叶生谈到时,也深有感触地说:是我在这个行业里所见过的最好的公司,他能给每个有能力的人提供成长的机会,所以,多年来我对工作都是全情投入,毫无遗憾。叶生刚进时也是组长,1991年与符国成先生、另一位香港同事作为公司第一批香港人来到大陆,开始了在深圳发展的新征程。

创业惟艰,初来深圳,沙井的基础设施和环境还很差,在沙头,触目所见都是养鱼塘、养蚝塘与田地。叶生初到大陆时升为工模部主任,每周回香港与家人团聚一次,返回时又从香港购买所需的零件、刀具等材料带回公司,因为当时的沙井,什么材料都买不到。尽管条件艰苦,但大家合作得很愉快,不管是香港同事还是大陆同事,每个人合作得都很好,同事之间没有勾心斗角,在工作中大家都是心往一处想,劲往一处使。另外,在当时那种艰苦的环境下,同事之间都有了一份很深很难得的感情,特别珍贵。

苦,可以折磨人也可以锻炼人,在人生的旅途中,在事业的追求中,每个人只要把握住自己的方向,让智慧从吃苦中得到检验,从而使自己的人生目标更为坚定,因为艰苦的环境能培养了我们抵制艰难困苦的力量。

xx年,上海厂开工,叶生前往上海厂负责工模部工作。对于叶生来说,在上海工作的四年时间,他与公司同事愉快合作,相融无间,胜则举杯相庆,败则拼死相救,那一个个亲切的面孔,那一幕幕难忘的往事,交织成他人生旅程中一段愉快的插曲。谈起在上海的工作,记忆似乎很快被那些开心的往事淹没,一丝对往事甜蜜的回忆浮上叶生的心头,我想,当时在上海工作的叶生一定是一个充满激情的人,他就如夏花般烂漫,那些开心的往事,他会珍藏在记忆的最深处,偶尔,也会在灿烂的阳光下,拿出来晒晒。

秋叶金黄。

xx年,叶生调回深圳,担任生产部技术发展经理,主抓学徒培训。

但培训做了一段时间后,叶生发现学徒流失性很大,许多人学到一点技术后就跑去了其它公司。因此技术发展组的工作重心有所转移,主要是在工场技术方面给予指导和培训;准备夹具,先将设备预调好,以提升机床加工效率;客户的模具出现难题,就及时赶过去处理,直到把问题解决。叶生此前刚从国外回来,下个月又将奔赴欧洲,协助客户解决模具装配上存在的问题。

在四十多年的制模生涯中,叶生带出的学徒数以千计,他将自己几十年累积的技术和人生经验,毫无保留地传授给了每一个人。他常对学徒说的一句话是,做事要用心机,努力做足一百分。工作经验是一点一滴积累起来的,有些经验需要几年或十几年的时间。他的谆谆教导和传道授业的开放心态,让每一个人都感动。如今,这些学徒都成为了模具行业的,在不同的地方为制模业的发展、为推进社会的进步作出了突出贡献。其实,一个人做事只要能坚持不懈,都会有一个美好的未来。在模具行业来说,设备算是最好的,在这里也能学到更多的东西,现时你是学徒,那只能说是个人能力导致的结果,未来如果有一天你能取得辉煌的成功,那也是个人能力绽放的光芒。叶生在模具行业四十多年,他每一步都是脚踏实地,但每一天又都在着眼未来。

叶生如今已年近六十,但仍然神采奕奕,步履矫健,就象一片金黄的秋叶,炫目,含蓄,深沉,厚重,他的金黄预示着收获,也昭示着辉煌的未来。

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陈,广东河源职业技术学校毕业,xx年7月10日入职,现为总公司msi经理,负责主持公司it方面全面工作。他做过普工,卖过电脑,最后加入。凭着一股在职场中的韧性和追求梦想的执着信念,带领it团队一路前行,用梦想照亮未来。

xx年,陈生以全班计算机考核第一名的优异成绩从河源职业技术学校顺利毕业。当时,it产业的日新月异和中国改革开放的大潮,使陈生感觉自己十分幸运,他庆幸自己能生活在这个伟大时代的交汇点。站在这个交汇点上,他有一种强烈的预感,就职业生涯方向而言,未来数十年的生活很可能就是围绕着信息科技展开,it产业在全球都是保持持续、稳定、快速的发展态势,不管是个人还是企业,谁与it牵手,谁就离成功接近。因此,在未来数十年从事it方面的工作成了他的职业定位,也是他孜孜以求的梦想。

陈生在宝安那家计算机公司工作时,认识了老家的一个人,陈生的这位老乡与老符生是多年的朋友。在与陈生接触中,他被那份追求理想的执着信念所感动,就介绍他到工作。1997年,沙头厂建厂不久,沙头在宝安来说算是一个比较偏僻的地方,陈生坐了一辆摩的一路风尘赶到沙头厂见工时,感觉就两个——偏僻,同时也怀疑自己在这样偏僻的一个公司工作是否有前途?到了公司后,老符生与小符生两个人一起对他进行了面试,并告诉他,it的一个员工将在一个星期后离职,希望他能尽快接手it方面的所有工作。当时,陈生很担心自己接不下这份工作,但由于那份对it工作的挚爱,他留了下来。

陈生回望在走过的这十多年历程,有很多的感慨。他见证了公司的飞速发展,这份成绩不仅仅取决于公司领导人的优秀素质,同时在企业的经营过程中进行持续不断的创新、让企业的经营与先进的生产技术完美结合、始终保持企业活力也是分不开的。一直以来,公司对it的工作都十分重视,也愿意在it方面投入巨大的财力。在这十多年中,他也曾有过两次思想波动,但还是留了下来。他一是感受到了公司高层对他的关心,一是他的直接上司符汉瀚先生对他的赏识以及工作上的大力支持。多年的交往与磨合,让他觉得与符生已经不是简单的上下级关系,更多的是有一份友谊在这里。他觉得随便找一份安身立命的工作是很容易的事情,曾经在上海也有两家公司高薪聘请他过去,但他却没有选择离开,因为,在有一份情,一份爱,一份青春年少的梦想都在这里扎下了根。

工作与生活的辩证关系。

陈生从来就是一个忘我工作的人,公司的许多人都常常见到他挑灯夜战的身影。在对部门人员的日常管理中,他也是一个很开明的部门主管,他会放手让下属去充分施展自己的才能,给每个人足够的发展空间,在工作中给部门人员足够的工作支持。他喜欢在自己的部门中营造出一种融洽、和谐的工作氛围。在如此宽松的环境下,他也绝不能容忍下属达不到自己的工作要求。

陈生在不同阶段有过不同的。

座右铭。

他常常用这些座右铭去激励自己战胜眼前的困难。他在初中时的座右铭是“有志不在年高”有一种青春年少时的浪漫主义情怀;中专时的座右铭是“一份辛劳一份产”这个座右铭已开始切入实际觉得自己无论做什么事都要完全投入要勤奋和努力只要你勤奋了就会有回报;现在他工作中的座右铭是“在困难面前不是你死就是我活”因为现在公司的it系统很庞大每天都要面临许多的问题和困难如果你在困难面前退缩了那困难会越积越多给公司的发展造成的困扰也会越来越大。所以因为有了这个座右铭陈生带领他的it团队在工作中都是迎难而上解决了许多看似解决不了的问题。

工作不是生活的全部。生命的意义在于生活,工作只是为了生活得更好,生活不仅仅只限于工作。工作的意义在于发挥出我们的才能,使我们得到一种成就感,使我们的心情更加愉悦,从而使我们生活的更加美好。而金钱、荣誉只是我们潜心于工作带来的副产品,但是需要努力的工作生活才能更美好。

在it工作了十多年,他觉得自己在已经不完全是一个打工的人,他是用自己的心在做好这份工作,他把现在的这份工作当成了自己的事业,当成了自己此生的追求。在采访行将结束之际,陈生想告诉那些想从事it工作的朋友,做好it工作,要懂管理,懂系统,懂沟通,更重要的一点是要能承受巨大的压力,不具备这些特质和能力,就做不好it这份工作。他也很感谢老板一直以来对自己的在工作上的大力支持,他会一如既往地带领it团队,用梦想去照亮未来。

药房经理事迹材料篇十三

目前所在:湛江。

年龄:27。

籍贯:湛江。

国籍:中国。

婚否:未婚。

民族:汉族。

身高:178cm。

体重:

简历求职意向。

求职职位:酒店/旅游:经理,商务主管/专员/大堂经理:

工作经验/年:2。

专业职称:中级。

工作类型:

均可就职时间:一个星期。

期望薪资:3500--5000。

求职地区:深圳,广州,湛江。

工作履历。

皇朝国际饮食集团(温哥华皇朝食府)。

公司性质:外商独资。

所属行业:服务业。

担任职位:大堂副经理。

离职原因:工作的时间不协调。

公司性质:私营企业。

所属行业:农林牧渔。

担任职位:店长。

离职原因:签证问题。

教育简历。

毕业学校:langaracollege。

最高学历:本科。

所学专业:propertymanagement。

第二专业:hosipitalitymanagement。

语言能力。

外语:英语良好。

粤语水平:优秀。

第二外语:无。

国语水平:优秀。

简历自我评价。

工作认真,灵活变通,有管理能力,对工作和生活充满热情。

我是一个外表斯斯文文的女生,但父母给了我一个与外表不匹配的男性化名字——张伟翔。在父母面前,总是做一个关心家庭的好女儿;在演奏小提琴时,总是做一个充满自信的学生;上课时,我都会认真仔细地听老师讲课。虽然我的运动细胞不太好,但我也会注意多运动。与同学交往过程中更是将心比心,虽然有时会有少许摩擦,但有时也可以从中增进友谊。我的理想是成为一名无国界医生,尽量使一些贫困地区的人们不被病魔折磨,这就是我一生的奋斗目标。在初中的学习生涯过程中,我学会了如何去关心理解他人的感受,还有一些受用终生的学习方法。

工作认真,灵活变通,有管理能力,对工作和生活充满热情。

药房经理事迹材料篇十四

××*,今年38岁,91年参加工作以来,先后参加了朔黄铁路、天津轻轨、临泉路桥、安庆西路等工程的施工技术及管理工作。多年来,他依靠拼搏的干劲、扎实的业务技术水平和管理能力,取得了显著成绩,所从事和负责的工程项目均创造了良好的经济效益和社会效益,曾多次被评为公司的“先进生产工作者”、“优秀共产党员”,xx年还被评为××*市市政工程“优秀项目经理”。

xx年11月,××*被任命为××*项目经理,面临着工期、技术、成本三大压力,××*桥设计除主墩和桥台盖梁为明盖梁外,其余均为隐形盖梁(隐形盖梁施工工序多,施工难度大),隐形盖梁的施工在四公司的桥梁施工中是第一次,也是××*市第一座以此法施工的桥梁。加上××*项目地处××*政务文化新区,是××*“十一五”重点项目,在安全、质量、文明施工方面容不得半点马虎,政治压力也很大。以上种种压力,对于××*是一次大的挑战和考验。接受任务后,他全身心投入,团结项目部班子成员,倡导“以人为本、严格管理、立足岗位、拼搏奉献”的管理理念,带领项目部的全体员工,克服了诸如改变设计、雨水较多、新手多等困难,广泛开展了各种劳动竞赛活动,施工生产逐渐掀起高潮,施工进度不断加快,安全、质量及文明施工受到甲方的多次表扬和好评。

身先士卒抓教育。

“不论在任何岗位,都不能忘记自己首先是一名共产党员”,他常常这样告诫自己,处处以一名党员领导干部的标准严格要求自己。进点后,面对诸多困难,××*不等不靠、迎难而上、积极开展工作。一方面积极地协调与业主、监理、设计等方面的关系,发现问题及时联系、协商,以达成解决问题的共识;另一方面积极主动地亲自解决施工过程中急难问题,在他的努力下,铁路安全协议的'签订和防护,高压线的问题都得到了圆满的解决。为了节约资金、控制成本、增加效益,他多次召开领导班子会议,建立健全各项规章制度。在遵章守纪上更是身体力行,努力当好职工的表率。工作中,他自觉带头严格执行《经理部党风廉政建设责任制》和《党员十不准》。他还十分注重做好管人、管物、管财人员的教育监督工作。在管人方面,他严格要求各部室负责人在工程建设和对外交往中要始终保持清醒地头脑,切实做到拒腐防变;在管物方面,要求物机部要货比三家,竞价采购,加强对协作队伍材料领用管理,防止财产的流失;在管财方面,要求财务部门要严格遵守报销制度;在协作队伍结算方面,制定了协作队伍结算流程图,规定收方单必须由各管理部门及分管领导签字后,方可进行工程结算;在结算过程中,坚持党政会签制度,按照党风廉政建设责任制的规定严格要求员工,杜绝了“吃、拿、卡、要”现象。通过对管人、管物、管财等关键岗位人员的教育,提高了干部遵纪守法的自觉性,保证了项目部工作的顺利开展。

结合实际抓管理。

××*工程施工技术含量高,工程质量要求严。上任伊始,××*同志就明确提出了“高起点、高标准、高质量、高速度”的“四高”目标,结合公司的管理年要求,为提升效益,他根据工程的实际情况,组织制定了科学合理的施工方案,组织均衡施工,加快施工进度,并运用激励机制,调动职工的生产积极性。他还特别注重加强对材料、设备、机具、采购、工程发包、劳务用工等管理,并严格控制非生产性开支。在日常管理方面,他经常要求和组织相关人员学习公司及经理部的管理办法,从工作程序到台账处理都要求严格按照规范进行,做到基础工作规范化。他还经常对各部门的工作进行定期或不定期检查,发现问题及时解决。在抓管理过程中,坚持做到奖罚网分明,根据管理办法相应的奖罚措施,对工作突出的给予奖励,对检查中发现问题的及时给予处罚,严格日常管理,使经理部的管理工作有序可控。

药房经理事迹材料篇十五

她用心服务,细致入微。她的用心――就像大姐,关爱身边的每位同事。她的细致――宛如春风,关心周围的每位客户。她是人们口中的“李姐”,也是大家喜欢的“小花”――用真心,诠释着一个大堂经理的神圣职责。

爱岗敬业追求优质服务无止境李昌菊,女,现年48岁,农行黔江分行新华支行的一名大堂经理,1988年10月进入农行这个大家庭,28年来,一直在基层营业机构工作,她爱岗敬业,勤勤恳恳,在工作上严格要求自己,从内心深处热爱这份工作。20xx年7月该同志从综合柜员岗位调整到大堂经理岗位,并很快适应了大堂经理这个工作,她知道网点是银行的窗口,其服务态度的好坏、服务质量的高低直接影响到农行效益和声誉,她始终坚持智慧营销赢客户的工作理念,坚持干一行,爱一行的工作态度,一点一滴从小事做起,在工作中对客户提供个性化,差异化的服务,在工作中广泛迎得客户的欢迎。

她在工作上有高度的责任心,当大厅等待客户较多时,尽可能将一些简单业务分流到自助服务区办理,遇到对使用自助设备有抵触的客户,她总是笑脸相迎,不厌其烦地帮助客户客户使用,这样既可以让客户快捷地办理业务,减轻柜台压力,也能够为客户在以后办理业各中提供更新的选择。当客户在等待业务办理时,一不留神过了号,她会妥善安排已经办理完业务的窗优先为客户办理,避免客户长时间等待。

从20xx年12月开始使用超级柜台以来,大堂的工作更忙碌了,为了提高超柜分流率,她科学引导客户分流,妥善安排大堂事务,充分发挥超级柜台的利用率,20xx年1―6月新华支行的超柜分流率均在95%以上,连续在黔江分行排列第一。该同志积极响应“赢在大堂”策略,通过大堂这个平台积极做好服务与营销工作。自2015年以来,该同志所处网点新华支行在“贵宾交叉销售率”上均在黔江分行网点排名第一位。在电子银行方面,积极利用有限客户资源,只要客户开通网银掌银都坚持开通一户,激活一户,并耐心的指导客户真正的会使用支付工具,该网点的电子银行激活率在黔江分行也排列第一,在市分行的排名均在前50名。

20xx年,组织储蓄存款日平余额在日均余额1326万元。积极促进对公账户营销,在该同志的极力营销与协调下,我行成功营销三个机构账户,黔江区舟白街道委员会、武陵监狱账户及中交三行租赁承包方账户5个和中铁一局代付劳务费用代付账户1个,现已代发劳务费用130万元。其营销的对公账户20xx年日均余额达1000万以上,且近几年预期交易量上将会达到日均2000万以上。

用爱心点燃希望用行动传递正能量工作中,娴熟的业务知识,二十几年的工作经历,大家都习惯叫她“李姐”。生活中,她乐观积极,喜欢和年轻人一起,善于接受新鲜事物,她在的地方总是笑声不断,大家给她取了个亲切的名字“小花”。作为一名老员工,她不但执着于服务的精益求精,更钟情于公益事业。

在20xx年10月的一次同学聚会上,有位在重庆医科大学当老师的同学无意中说到自己班上有一名优秀的学生,却因家境贫困,上学无法得到保障,她当即提出要帮助这名学生完成学业。6年多以来,她将这名学生视为自己的孩子,倾注心血,不但在物质上提供帮助,还关心着这名学生身心健康。现在这个孩子已经是重庆医科大学一名优秀的大四学生,并且进入了心仪的医院实习,在即将毕业的日子,这个孩子也更感念这个“妈妈”。

每次当同事提起这些事情,她总会面露笑容,充满自豪,她说到自己的这些帮助只是力所能及,能让一个孩子无忧无虑的成长才是她希望看到的。用一份真诚的爱,守护着孩子的希望,照亮了别人的世界,也收获了自己内心的善良。予人玫瑰,手留余香,她乐道自己的儿子也在这些善意的帮助中变得富有爱心,不再自私。她坚持一份耕耘,一份收获,在平凡的`岗位,用平凡的举动,践行着农行人不平凡的品格。

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