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CT室工作总结篇一
回顾过去的2012年，在院领导的正确领导下，配合上海市“关爱患者，从细节做起”文明主题活动，按照我院“三好一满意”活动分解量化指标要求，以二级医院复审为重心，我科努力改善服务态度，完善服务流程，提高服务质量。我科全体医务人员努力学习，钻研业务，各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成了医院下达的各项工作任务，现将工作总结如下：
一、强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风尚。
科室不断地强化管理，完善了放射科诊疗质量控制核心组及质量管理组人员的构成，形成一套以科主任为核心，分组工作，责任到人的工作制度，最大程度地发挥组长、核心组成员、党团员作用，加强协作，发挥团队精神。完善了各项规章制度、岗位职责，全面更新标准化的操作规程，全体工作人员严格按照标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。树立良好的医德医风，加强职业道德和行业作风建设，文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐心细致，按时给病人发阅诊断报告，做到灵活掌握“急诊急发”的诊断理念，最大程度满足病人的需求。
二、医疗运行指标完成情况（—）。
1、工作量：
2、经济收入：2011-10至2012-9月份，合计为元。工作量较去年同期增加5237人次，毛收入增加61314元（普放人次及收入减少，介入收入增加，ct和mri人次及收入均增加）。
三、医疗质量情况。
今年的卫生系统质量万里行“三好一满意”工作检查中，我科取得了满分的优异成绩。在2012年市质控检查中，也得到了检查专家组的一致好评。
面对繁重工作，我们没有丝毫的放松，严把好质量关，医疗质量严格执行上海市放射诊疗质量控制中心下达的各项工作条例及医教科的各项要求，科室除在日常工作中寻找差距外，努力提高诊疗水平外，为了确保医疗安全，2012年科室全科同仁做到：
1、严格按照上海市放射质量控制中心下达的各项诊疗标准及科室建立的各项质控制度进行工作，层层把关、责任到人，发现问题及时调整、限期整改。做到不合格的照片不出门，不合格的报告不放手。
2、诊断质量方面：坚持每天集体读片制度，集思广益，提高准确性。报告书写严格按照质控中心条例的要求，实行两级医生负责制，每份报告保证双签名（报告医师、主治医师以上审核医师），把好质量关。特殊疑难等病例，上报科主任讨论；急诊临时报告如有不符，必须做到及时通知病人或登门更正，做好解释工作以便患者及时就诊。
3、摄片质量方面：实行按级负责，医生、技术员双把关的方法。科核心组成员对照片质量进行不定期抽查，对不合格照片进行定期交流，分析原因，不断总结经验，提高投照水平。全年度照片质量甲级片率平均，乙片率平均：，废片率平均：。,大大超过诊疗常规及质控中心规定的质量标准。
四、临床业务学习、课题及论文完成情况。
CT室工作总结篇二
ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100％。
医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少到最小。
根据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前准备充分，检查中认真仔细，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到水电医院规范化的理管和服务，让每一位来我科检查的患者及家属满意。
努力创新、提高医疗技术。
上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的讨论和交流，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床提供更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，减少作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8－10分钟发片，减少患者的就医时间。科室全体员工积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
我们非常重视服务质量、服务态度的提高，坚持以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展。上半年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9。6万，创十年来单月新高。
CT室工作总结篇三
2014年度，在医院党总支的领导和关怀下，在全院职。
工的支持和帮助下，ct室全体职工上下齐心，积极努力地不懈工作，为开创我院医疗卫生工作的新局面做出了一定的贡献。现将主要工作总结如下：
在政治修养方面，我们积极参加院里组织的各项活动，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及习主席重要讲话。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、发扬党的优良传统，牢固树立为患者服务，尽职尽责的思想方针，一切为了病人，一切以病人为工作中心，把科室的优质服务作为全年工作的重点。正如马克思所说：“历史认为那些专为公共谋福利从而也自己高尚起来的人物是伟大的。经验证明，能使大多数人得到幸福的人，他本身也是最幸福的人……”。这也是我们ct室全体人员的共同心声。
病同像的诊断与鉴别诊断有了更进一步的认识。仅凭某种疾病的影像学表现来为患者诊病是不够的，还要结合病变的解剖位置、病理特点、病生变化、实验室检查等相关知识及病人的症状、体征，进行综合分析，做到“知其然并知其所以然”因此我们科室经常组织学习一些相关学科的医学知识，向其他临床科室请教；我们碰到看不懂，不明白的病例有时还向老师请教，认真听老师讲解，与老师和同志们探讨一些疾病的影像学特点，怎样书写诊断报告等。比如怎样通过对图像的分析对疾病进行分期；怎样根据自己ct机的分辨率，扫描速度对较小病灶进行诊断；如何做ct增强扫描的计划；如何根据三期扫描特点判断病变的性质，及什么是描述性语言，什么是结论性语言等，同时我们对暂时没有能力进行确诊病例的患者的联系电话及地址记到专门的本子上，之后进行随访，这样可以知道病人到上级医院的检查结果，同时也可以丰富我们的诊断经验，对以后疾病诊断的正确率就能有所提高了。
ct室是我院医技系的影像诊断科室，所用机器为日本。
____万元，经济增长为___%。
2014年9月份，我们终于乔迁到盼望已久的县医院新址，院领导顾全大局，细致周到，对每一个科室提出要求都尽量满足，现在我们ct室的工作环境是有史以来最好的，工作心情非常舒畅，同时对人才的培养和引进起到了积极的钟灵毓秀的作用。自建科以来，医护人员已增至8名。近两年招收了两名女大学生，都处在学习阶段，正在备考执业医师，即使顺利通过执业医师考试，由于女同志结婚生子的原因，至少也要两年以后才能正常值班，所以现在我们仍然存在人员紧张的情况。为了科室的梯队建设和持续发展，希望院领导认真考虑再为ct室招收1-2名大学生。
2015年科室工作计划如下：
坚持“以人为本”，拥护医疗改革，探索绩效考核二次分配方案，调动工作人员积极性，为患者提供最优质服务，加强医德医风建设，提高者的满意度度，争创2015年先进科室。
努力完成医院下达的各项指标，做好一切院考核目标，做到医疗质量检查为优秀，做到医疗纠纷和投诉无一例发生。
2014年即将过去，过去的一年我们在院党总支的带领下取得了一定的经济效益和社会效益，科室的整体实力也得到了长足的发展。今后我们将继续在医院党总支的正确领导下团结一致，努力工作，刻苦钻研业务，加强政治修养，全心全意地为人民服务，心怀坚定的信念和美好的希冀去迎接即将到来的2015年。
甘南县人民医院ct室。
2014年12月25日。
CT室工作总结篇四
1.牢固树立“以病人为中心”，“以临床诊疗工作为重点”的服务理念；做到规范着装上岗，文明礼貌，说话和气，解释耐心。
严格执行各项规章制度及操作规程，积极主动保质保量按时完成本职工作。服从领导，遵守规则，不迟到，不早退，不得擅自离岗，值班当日认真清扫工作室卫生。
每日认真填写设备交接班记录。
工作室及公共场所禁止吸烟，不得在工作室会客。关心院及科室工作，发扬正气，团结协作，钻研业务。
认真执行医德规范，做到救死扶伤，实行社会主义的人道主义。尊重病人，文明行医，廉洁奉公；为病人保守秘密，实行保护性医疗。互学互尊，团结协作，严谨求实，奋发进取。
8.放射线科各项检查与治疗，必须由临床各科医师按规定认真填写申请单，经放射科有关人员审核后方可登记检查和治疗，常规检查当日完成。特殊检查如果不符合检查条件，给予预约登记，并按预约日期来科检查。
9.重要及特殊的检查，应由负责医师，技师详细了解病史、各种临床资料，并检查患者，确定可否进行特殊检查和选择最佳的检查方法，术前与患者及家属做好解释工作，并办理签字手续。
10.危重患者或具有危险性的检查技术，检查中应有临床医师监护患者，以便随时进行抢救。
11.严格各种资料的管理，各种检查的原始资料，由放射科统一保管，严格执行借阅手续。未经允许不得复制数据，所有设备不得擅自连接存储介质（如u盘），不得在设备工作站上安装任何其他软件。
12.执行集体阅片制度，以科室或专业组为单位，由组长或主治医师以上人员主持，解决疑难病例的诊断。诊断报告需由主治医师以上人员审签。
13.实行放射专家会诊制度，努力做到影像综合诊断及优选应用的原则。建立并实行放射－临床－病理对照研究制度。
14.健全各种管理体制，实行科主任和公司运营人员负责制；加强安全保卫，注意四防（防火，防盗，防暴，防电），确保人员和设备安全。
15.严格操作规程，注意安全和防护，定期实行有害作业人员的体格检查和保健。16.严格执行各种“服务承诺”、“收费政策”，严禁各种漏费。
17.定期召开专业组长及全科会议，总结和布置工作，传达院长或董事长及有关职能部门的工作部署，安排等。
18.加强在职人员的继续教育和更新知识。组织专业人员对职工的晋升实行全面考核，提出书面意见，报请人事部门和运营管理者。
19.主动深入临床科室征求意见和建议，参加临床病例讨论，做好追踪随访工作。
CT室工作总结篇五
一年来，ct,mri室在院领导的领导下，经过全体医护人员的不懈努力，较好的完成了以医、教、研为中心的各项任务，社会效益和经济效益明显提高，具体表现如下。
思想政治认真学习“科学发展观”，坚持以人为本，统筹兼顾。在重大问题上立场坚定，旗帜鲜明。以贯彻落实院党委会议精神为主线，针对过去长期存在的薄弱环节，加大管理力度，全年未发生一起医疗和行政管理安全事故。同时借鉴和吸收国内先进放射科室成功管理经验和经营理念，结合自身实际反复论证，制定“ct,mri室医疗质量规范”和“ct,mri室医疗质量持续改进和控制标准”，严格科室规章制度和制定可持续发展规划。
工作职能、效益创收，积极响应上级领导和院党委号召，把医疗工作放在首要位置。充分发挥ct,mri室辅诊职能，用丰富的诊断经验和深厚扎实的医学功底以及完善的会诊制度，为临床科室疑难疾病的辅助诊断提供了有力依据和保障。带领全科较好的完成了各项经济指标。全科同志在医生相对不足、工作繁重的条件下，超额完成年初制定增长多少的经济指标，全年统计ct,mri室就诊人次总体比去年明显增长，全年经济收入达到2100多万。与11年相比增长13.4%，实现了连续三年的快速经济效益增长。
大提高了神经系统、体部及其软组织的成像效果，把临床研究和应用结合起来，使我院磁共振水平迈上了分子影像学高度。也为我院后勤保障体系添加了又一道坚固防线。
科研带教在保证工作的前提下，积极开展科研项目，已开展“肺肿瘤的间质与影像学征象”系列研究、“64层螺旋三维重建技术对大血管疾病的诊断”等新技术。
制订了完善的人才培养发展计划，利用多种方式和渠道加快人才培养进度，采取“一对一”、“老带新”，外派短期学习等方式，继续坚持每日评片制度及不定期业务考试，尽快提高中青年医技人员的业务水平及工作能力，为后续发展做好人才储备。一年来，科室整体诊断水准和医疗技术已有明显提高，人才梯队的建设框架正在逐步建立，同时也圆满完成了进修生、实习生的带教工作。
存在不足我科ge0.35t磁共振常年处于超负荷运转状态、故障频发，经过专业工程师的修理与改进只能勉强应付日常工作，随着磁共振病员增多，工作量日益加大，相关问题更加突出。
ct,mri室在院常委的正确领导下，始终保持踏实、刻苦的工作态度，求真、务实的学习风气，严肃、严谨的思想作风。我们将继续以往的优良传统戒骄戒躁，在以后的工作中更好的为军地患者服务、为国防事业贡献力量！
CT室工作总结篇六
年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的讨论和交流，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床提供更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，减少作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8-10分钟发片，减少患者的就医时间。科室全体员工积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
CT室工作总结篇七
在千人的大会堂上，我一直怀着忐忑的心情等待着科室分配的结果，曾经幻想过种种可能，但从来没有想到自己会被分到放射科，结果是出乎意料的，也可以说是令人兴奋的。
7月25日—7月29日是我在放射科工作的第一周，我被安排在ct室的一号机房，通过汪老师的。
教学。
和自己在业余时间的学习，我学到了不少东西：
冠状面、矢状面、横断面、听眦线、ct平扫、ct增强扫描、伪影等。
1)头部：患者仰卧，头朝线圈，头部摆正，两边对称，两手放于身体两侧，正中定位灯光线与鼻中线重合，内定位灯光线与听眦线重合，侧定位等光线与耳平线重合。此种定位方法还适用于鼻咽、中耳、腮腺等部位的检查。
但由于年龄的原因，患者的头身比例和颈部脊柱的弯曲灵活度都不同，所以使得单纯的仰卧位不能使内定位灯光线与听眦线达到很好的重合，再加上有些病人意识障碍，我们可以采用不同的垫枕方式来矫正。如：婴儿由于头大身小可以不垫枕，老年人可以将枕头折叠垫于头下，一般人可以在垫枕的基础上稍稍含颏。
2）鼻窦（自己摸索出的方法）：患者仰卧，头朝线圈，头部摆。
正，两边对称，两手放于身体两侧，正中定位灯光线与鼻中线重合，折叠枕头垫于患者肩部，使患者头部尽可能后仰，并使线圈向前倾倒至一定角度，使得原来的内定位等光线与耳平线重合，原侧定位等光线与听眦线重合。
3）甲状腺、颈椎：患者仰卧，头朝线圈，头部摆正，两边对。
称，两手放于身体两侧，正中定位灯光线与鼻中线重合，不枕枕头，沉肩，外定位等光线平喉结，侧定位灯光线与肩中线重合。
4）胸部：患者仰卧，脚朝线圈，身体摆正，两边对称，双臂。
上举，屈曲抱头，正中定位灯光线与胸骨柄所在线重合，外定位灯光线平两锁骨线，侧定位灯光线与腋中线重合。
5）上腹部：患者仰卧，脚朝线圈，身体摆正，两边对称，双。
臂上举，屈曲抱头，正中定位灯光线与胸骨柄所在线重合，外定位灯光线平两乳头连线，侧定位灯光线与腋中线重合。此种定位方法还适用于小肠、肾脏输尿管膀胱（外定位灯光线可稍下一点）等部位的检查。
6）下腹部：包括骨盆、腰椎的检查。患者仰卧，脚朝线圈，
身体摆正，两边对称，双臂上举，屈曲抱头，正中定位灯光线与胸骨柄所在线重合，外定位灯光线平肚脐，侧定位灯光线与腋中线重合。
当进行全腹检查时以上腹部定位方法为准。采用内定位线定位时，内定位线清零，采用外定位线定位时，外定位线240。
包括上泵、下泵、上药、排气的方法，还有注射速度、输注剂量的调节方法及病人发生碘剂渗漏时的紧急处理方法。
1）头部增强：包括鼻咽、眼眶、甲状腺、腮腺等。输注速度2.0~2.5ml/s,输注剂量60~65ml。
2）胸部增强：输注速度2.0~2.5ml/s,输注剂量50~55ml。
3）腹部增强：输注速度2.5ml/s,输注剂量70~75ml。
4）小肠增强：输注速度3.0ml/s,输注剂量80ml。
以上为成人一般成人参考值，但在平常工作中，还应根据患者的年龄，胖瘦，高矮进行适当的调整。对于小孩子应根据其体重给予输注量（1.5ml/kg），输注速度也应相应减少。对于血管不好的病人其参数也应相应减少。
1）由于注射泵压力大，应选择粗，直的血管，穿刺针送入也。
宜深。
2）一般选择上肢静脉穿刺。
3）对于有留置针的患者，应观察留置针型号，询问病人留置。
针的使用情况，尽量不要用24g的留置针,而且尽量不将针头直接接在肝素帽上，应将肝素帽下下来再接并拧紧，以防由于巨大的压力将肝素帽喷出。
4）对于配合检查需要采用双手抱头体位患者，尽量选择手臂。
掌侧的血管，一是防止患者手臂在放置过程中将针头穿破血管，二是便于监控器的观察。
5）为了提高工作效率，我们应有很快选择合适穿刺部位的能。
力，一般男士前臂掌侧有教粗大的血管，女士前臂背侧有教粗大的血管。
6）对于疑似穿刺不成功的血管，应更换部位重新穿刺，并避。
免在同一条血管穿刺，若不能避免，应在上一穿刺点上方进行穿刺。
检查前。
1）严格核对患者的姓名、性别、年龄、床号、检查项目及检。
查部位、碘过敏实验结果等相关信息。
2）做好解释工作，包括检查的目的、方法、检查过程中呼吸。
配合的意义及检查过程中患者身体的正常反应（如，增强检查时的发热反应）等，尤其对于农村、年老、文化程度低的患者解释工作尤为重要。
3）去除患者扫描部位所有的高密度（如，金属）物品及饰物，
以防形成伪影干扰检查结果。
4）上腹检查时，对于能进水的患者，应嘱其进3~4杯水，以。
达到扩充上腹器官的作用。但，对于急性胰腺炎、上消化道出血的患者严禁喝水。
5）肾脏输尿管膀胱检查时，应嘱患者憋尿。
6）对于婴幼儿及不能配合的儿童应嘱其家长在孩子睡眠情况。
下检查。必要时采用药物助睡。
检查中。
1）再次与技术人员核对患者的相关信息（同检查前）。
2）碘剂灌注时，严密观察监控器中患者穿刺部位的渗漏情况。
一旦发生渗漏，立即停止注射，采取相应措施。
3）碘剂灌注过程中和灌注后海应严密观察患者的面色及呼吸。
情况，以便及时制止碘过敏反应的发生。一旦发生，立即停止注射并采取简单急救措施，并同时通知急诊科（门诊患者）或患者相应科室。
检查后。
1）再次核对患者的相关信息（同检查前）。
2）嘱患者在检查室外休息15~20min，一旦有任何不舒服及时。
通知我们。
3）对于危重，疑似过敏反应的患者在休息后，安排服务队将。
其送回病房，并让服务对将其相关情况告知其科室主治医生。
4）告知患者取结果的时间。
在这一周，我获得很多知识的同时也发现了自己的很多不足，在掌握护士本职工作的前提下，我还有以下计划：
的配合，提高工作效率。
最后，感谢护理部能给我这次在放射科工作的难得机会，同时也感谢护士长对的高度信任，在以后的工作中我会持续努力，争取做到最好。
CT室工作总结篇八
放射科xx年度全年在院部各部门的大力支持下，在院两委的直接领导下。紧密围绕xx年的中心工作，狠抓落实，认真履行各级各类人员岗位职责，不断简化检查流程，不断总结和改进工作中的不足和差距，全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素质。在全科人员的共同努力下，圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目标任务，无一例医疗差错事故发生。
现就以下几个方面分别进行工作总结：
一年来，放射科着重质量建设，不断提高全员业务技术素质，提高诊断质量。制定了科室的业务学习计划，每月一次的读片评讲制度，疑难病例讨论会及影像质量讲评分析讨论会，每个人完成了两次业务串讲。
按照五年发展规划要求，本年度我科引进人才两名，不断的完善了人才梯队建设，为科室今后的业务发展注入了新的活力。于xx年5月选派科室一同志到省人民医院进修学习，并要求其学习结束后，把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程全面反馈到科室每一个人。
本年度我科也开展了新的诊断技术，如：全脊柱、四肢自动拼接成像及多部位的造影检查，增加了检查项目，扩宽了检查范畴。
xx年我科共接诊患者：dr检查3万余人次，cr检查1万余人次，fr检查共5000余人次，普通透视检查3000人次。全科总收入较xx年增长约20%。在此基础上，全科的卫生材料消耗与xx年相比持平或略有提高，在院部提出的增收节支方面也作出我科室的突出贡献。
全科40岁以下人员全部接受了急救技术知识的培训和实际操作及考核，并取得了较好的成绩。
xx年全科人员先后重点学习了各项规章制度，各类人员岗位职责，执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风尚，对待患者一视同仁，耐心接待每一位患者，对每一位患者进行耐心细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中耐心细心，通过每一位患者到我科的一次检查，使其深刻体会到我院是“一家负责任的医院”，是一个有温暖有爱心的医院，让患者体会到了工作人员发自内心的关怀和责任心。在检查过程中，工作人员帮助患者，关心患者，保护患者隐私。加强患者多部位的防护，免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求，想方设法为他们排忧解难。
劳动纪律方面，科室也制定了一系列措施，把劳动纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标中，逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班，晚下班，常加班的工作秩序。
xx年我科制定了一系列设备保养制度、措施以及安全管理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护，并认真填写保养维护记录。如发生故障和问题，及时上报科主任及院部，确保了全科每台设备的正常运行。
xx年全科人员全部参加了市卫生监督所主持开展的每年一次的安全管理及防护知识培训，加强了对科室人员及患者的安全防护意识。
xx年全科人员在院部各部门的支持下，在全体人员的共同努力下，业务总收入有了大幅提高，业务技术水平有了明显提高，基本文化理念也有明显提升。机器设备运行正常，全员尽职尽责，团结上进，人才培养及新技术开展工作也稳步推进。全科无一例医疗差错事故发生，各项工作取得了一定的成果。但展望未来，各项工作距院部要求和“三级医院”的标准仍有很大差距。
具体：
（一）责任心有待加强。
（二）技术水平有待进一步提高。
（三）引进人才的层次有待提高。
（四）规范化建设方面有待加强。
（五）合理开发pass系统功能有待加强。
（六）科室内会诊制度应进一步落实和加强。
（七）业务学习制度应认真落实。
总之，回顾过去，差距和不足也是对我们的鞭策和激励。在xx年的工作中，我科室将逐步克服不足，缩短差距，紧紧围绕医院的中心工作大局。和院部保持高度一致，为医院的全面建设做出放射科的努力和贡献。
CT室工作总结篇九
ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。
医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少到最小。
CT室工作总结篇十
2017年即将过去，回顾这一年来，在院领导的正确领导下，在院部各兄弟科室的大力支持下，我科室人员齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干。全科人员同心同德圆满地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度科室的工作开展情况作如下总结：
一、强化科室管理。
放射科分为总院放射科和分院放射科，包含ct和普放，现有人员配制：医师x名，技士x名，护士x名。
随着医院的发展，工作的需要，我科在x年x月新购置xx设备，用于xx检查使用。新设备的投入使用使我科工作量大大增加。2、工作量：(月份)。
普放：
ct：
人次体检：
工作量较去年同期增加。
人次。3、经济收入：
元。三、医疗质量。
面对繁重的工作，我们没有丝毫的放松，在医疗质量方便严格把关。
1、严格按照放射质量控制标准及科室建立的各项质控制度进行工作，层层把关，落实岗位职责，发现问题，及时整改。
2、摄片质量方面：实行医生、技术员双把关。对照片进行不定期抽查，发现不合格照片，及时分析原因，不断总结，提高投照水平，将甲级片率、乙级片率和废品率控制在规定的质量标准内。
3、诊断质量方面：坚持集体读片制度，定期讨论疑难病例，提高诊断准确性。严格执行审核制度，把好质量关。同时做好病患的沟通及解释工作。四、工作中的“美中不足”
2018年，我科将对2017年科室存在的不足，进一步完善，缩短和院部标准的差距。
1、加强科室的管理：狠抓落实各项规章制度，严格执行科室岗位职责，进一步提高全员业务技术水平和诊断质量。
2、用人计划：(描述现状)。因此，我科在2018年，将要再招进xx人员，以解决人员紧张问题。
3、医疗设备：虽然pacs系统的全面应用，简化了检查流程，缩短了患者就医的等待时间，改善了图像的存储。但是，pacs系统功能的合理开发有待进一步加强。科室人员应进一步熟练掌握pacs系统的各项功能，更好的应用于诊断工作。与此同时，我科将在院部领导的批准下，引进更高档次的xx设备。
4、业务学习：科室的业务有待进一步提高，组织科室人员定期参加疑难病例的读书会及讨论，在讨论中认真落实业务学习制度，不断的提高和成长。
总之，回顾过去，差距和不足是对我科全体人员的鞭策和鼓励，也是我科接下来将要面临的亟待解救的问题。在2018年的工作中，我科室将逐步克服不足，缩短差距，紧紧围绕院部的中心工作大局，和院部保持高度一致，为院部的全面建设做出放射科的努力和贡献。
CT室工作总结篇十一
一年来，我科全体医务人员在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心”，以^v^理论和“三个代表”、科学发展观为指导，努力学习，钻研业务，使自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结如下：
一、加强科室管理。
在医院各项规章制度的指导下，制定严格的科室奖惩制度，不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准操作。
借助医院二甲中医医院评比工作的契机，将科室各种管理资料有序整理，我科二甲评比资料整理已进入实质性阶段。
各当班人员对科室设备运行情况、传染病报告、室内空气消毒和监测进行详细登记，各项工作有条不紊，各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
二、树立良好的医德医风。
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力实现文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。
全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作全年无一人收受红包和礼品。
三、把好质量关，稳步提高经济效益。
截止2012年11月30日，我科共检查病人15690人次，其中cr。
检查11171人次，ct4529人次，分别较上年同期增长和，业务总收入万元，较上年同期增长约；同时完成了医院安排的部分体检任务，全年开展特殊检查30多次，全面提高了科室的经济效益和科室信誉度。
我科在做好日益增长的工作量的同时，没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告质量逐步提高，在同级医院中达到一定的水平。
四、加强人才培养，强化理论及业务学习。
针对我科工作人员均为刚从学校毕业的年轻医务人员、经验少、业务不熟、基础知识薄弱的特点，始终坚持多层次、多渠道培训医务人员的工作技能，鼓励年轻医务人员刻苦钻业务、积极开展新技术，不断提高工作能力；放手工作，让每一个人都能完全掌握科内每一台设备的操作技能，在不影响科室工作的前提下，尽量安排新同志参加省市级医学会组织的学术活动，全年共参加xx省医学会组织的省级学术活动2次，xx市级学术活动6次。
科坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，同时对照片质量进行讲评，不断提高全科人员的投照和诊断水平。
五、加强医疗设备的管理。
医疗设备的操控维护的管理力度，制定了一系列操作规程和规章制度，规定值班人员在交接班时作好科内设备运行、故障、维修、保养等交接班记录，效果显著，一年来，没有出现过因为设备故障而严重影响医院的工作。
我科同时注重放射工作人员自身防护，每个职工配戴剂量监测仪，并定期定时到省职业病防治所更换，为科室放射工作人员建立健康档案，今年对三位职工进行职业健康体检。经监测，我科x线机、ct机、机房等处防护效果达到上级相关部门要求。
六、加强安全教育。
通过科室政治及业务学习时间、交接班时间，不断强调医务人员的安全意识，强化消防意识，做到消防“四会”，同时要求医务人员对各种机器的操作应该严格按照所定操作章程执行，严堵安全漏洞，避免人为失误和错误，一年来没有一例安全事故发生。
七、不足之处及下一年度工作打算。
由于我院ct机的安装较晚，医务人员对ct知识的学习、掌握仍然存在一定的差距，我院ct还没有达到最大程度的运用，例如ct增强等许多工作有待我们去做，还因为历史的原因，原我院常规开展的胃肠特检也一度没有开展，因此，我科在下一年度工作中，将从以下几方面加以改进：
（1）不断完善各项工作，开展ct增强检查，进一步扩大检查范围，开展胃肠道钡餐检查和钡灌肠检查，不断增强经济收入，力争业务收入稳步增长。
（2）加强人才队伍建设，我科现有工作人员8名，其中6名为临时人员，思想波动性大，人才稳定性较差，不利于医院的发展，明年争取最低招考3名放射科医师，稳定我科人才队伍。
（3）由于我科200max线机年代久远，多次维修，操作性能已不能满足工作需要，争取购置一台dr，使设备配置上一个新台阶。
（4）加强信息化建设，实现科内pacs系统，争取与院内his系统无缝对接，方便临床医师调阅影像信息。
（5）强化医疗质量，加强服务意识，每月定期开展科室业务学习，不断提高放射科诊断质量，提升为群众服务的能力。同时，明年争取派一至二名医务人员到上级医院进修学习。
新的一年里，放射科全体人员一定努力学习、同心协力，坚定信心，励精图治，在医院的带动下，按照医院的宏伟目标，为把我院发展为和谐而强大的现代化医院作出新的更大的贡献。
CT室工作总结篇十二
为了适应时代要求和工作需要，本人一直把加强学习作为重要任务。首先，始终坚持党的路线、方针和政策，深刻领会为兵服务的理念，认真学习^v^、十八大重要会议精神，及习主席重要讲话，全面提高自身的思想觉悟和政治素养，工作中能够讲大局、讲原则。其次，认真学习相关的法律法规，自觉做到学法、知法、懂法、守法。积极参加并讨论党的群众路线教育学习，进一步树立以人为本、为兵服务的服务理念，增强军内病人第一、服务第一、质量第一的意识。工作中遵循医师规范，恪守职业道德，不以医谋私。最后，严格遵守单位各项规章制度，及合同制人员管理规定，服从领导安排，关心集体，团结同事，积极参加单位组织的各项活动。
二、工作方面。
作为一名党员本人能在工作尽心尽责，始终把病人利益放在第一位，坚持“优质，方便，规范，真诚”的服务准则，把以“病人为中心”的服务理念落实到实处。接待病人热情主动、文明礼貌，对待病人不“生冷、强硬、顶嘴、不与病人争吵。站在病人角度换位思考，急病人之所急，想病人之所想，对于病人检查过程中的疑问，给予耐心的讲解，并且配合医院绿色通道合理优化检查流程，尽量缩短检查及取片时间。严格履行岗位职责，安全意识强，用“爱心、耐心、责任心”对待每一位患者，严防医疗事故的发生。规范操作每一次检查，仔细阅读每一张片子，认真书写每一份报告。加强医患交流与沟通，耐心解释，尽量满足病人需求，取得病人信任，尽量减少可能导致医疗纠纷的投诉，以给科室和医院减少不必要的损失。遵守医德规范要求，坚决响应反商业贿赂，廉洁行医、严以律已，自觉做到“八不准”和“十个严禁”。积极开展批评与自我批评,经常找差距、找不足，从点滴做起，在实践中不断改进和提高服务质量,xx年下半年由于体检人员增长较快，我科在人员少，工作量大的情况下，我能够与同事们，加班加点、任劳任怨与体检中心协调即将圆满完成了xx年的体检任务。
三、存在的不足；1、摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，也有技术因素。
2、偶尔出现漏诊现像。由于科室人员层次不齐，书写报告不规范，详简不一，对病灶的描述不够同意准确；我会在今后的工作中更加严格要求自己，认真仔细书写每一份报告。做到统一，标准，请主任严格把关；建议但凡出现医疗差错或者患者投诉，建议召开全科人员讨论会，查找分析原因，制定整改措施，避免事件重复发生；3、上班偶尔有迟到早退的现象。
5、对于当天术中透视不能当天记账，部分住院病人账目漏极造成损失；今后将不会再出现。
今后打算：1、进一步规范书写报告，减少漏诊率。描写部分要详细规范。
2、当发现报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。
3、中午及晚上值班时拿不准的报告及时汇报主任。
4、如果有复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见。
5、积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
8、提高诊疗服务质量，对病人进行优质的接诊、检查和报告及时发放服务。承诺报告发出时间：平诊病人不超过1小时，急诊病人30分钟内出具诊断报告；对于必须讨论会诊的疑难病例，向患者说明，推迟取结果时间，最迟不超过24小时，以最大限度保证诊断报告的准确性。
9、临床医生的申请单过于简洁，对于位放射科提供的临床资料较少，建议可以详细；
总之，这一年里有收获也有不足之处，我们将扬长避短，戒骄戒躁，将认真开展好“三好一满意”活动，按照等级医院的要求，按群众满意标准提升服务质量，弘扬医德，脚踏实地的工作，在以后的工作中更好的为患者服务，我们期待在院领导的带领下，在全科人员的共同努力下，为我医院的各项建设做出最大的努力和贡献。
CT室工作总结篇十三
2012年8月10日，我院圆满的完成了，三甲医院的复审工作，在迎接复审检查之前，全院干部职工上下一心，紧张有序地忙碌着。我科作为医技科室，是必查科室，虽然我们做了较充分的准备工作，但检查前大家心里难免有些紧张，唯恐哪里做得不够好。面对纷繁复杂的事务，如何合理安排工作，既要保证科室日常工作的安全运行，又要如期保质保量做好检查前准备工作，这对我们每位工作人员都是一次严峻的挑战。当然，挑战带来压力，也带来动力。
首先我科室在医院的整体安排下，从6月份开始，就逐步的进行“三甲”复审的准备工作，大家加班加点，利用个人休息时间整理资料，分工协作，先从科室相关制度、职责、规范、质量管理标准、工作流程等开始，逐步完善书面材料，同时在医院的督导下将一些存在安全隐患的工作环节进行了流程再造或流程重建，例如：防病人跌倒流程、放射科过敏反应抢救流程、放射科检查突发事件应急预案、危急值报告流程等，我们充分发挥了团队的协作精神，相互支持，相互沟通，团结协作。大家反复学习三甲标准中的每一款、每一条，对照—整改—再对照—再整改。在完善各项相关制度、职责、规范、质量管理标准、工作流程的同时，狠抓落实，做到有制度必执行，对每一项规定都按高标准、严要求地去落实。
第二阶段，在省专家督导组现场指导并督导工作之后，我科室立即组织全科人员学习并分析督导过程中，我科室发现的问题，专家严谨的工作态度，系统思考问题的深度，给我们提出的有针对性的指导意见，让我们都感到了压力，因此针对督导时专家给我们提出的每一个问题，我们都是举一反三，进行梳理消化，拿出解决办法，落实责任人，限定完成时限，尽最大努力把工作做得完美。
第三阶段，组织我科室人员集中背诵相关制度、职责、规范、质量管理标准、工作流程、医院文化建设等，全体人员克服困难，利用休息时间，集中在医院背制度、练习操作、演练流程。遍一遍，毫不含糊，上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、周末的时间来弥补，在大家心里只有一个愿望，充分准备，保持自信，以最好的状态迎接检查，通过2两个星期的共同努力，大家都能熟练掌握医院的相关制度、岗位职责、急救流程等，在这期间，我科室形成了互相交流学习经验、互相考察、协同演练的良好的学习氛围。
在这次检查准备过程中我科室认识到日常工作中对一些工作制度的细节落实还有不到位的地方，今后我们应对照评审标准理清思路，明确工作目标，找到工作差距，不断提高自己的职业素养，加强慎独修养，在平时工作中加强“内省”和“外求”的方法检查自己的不足。
这次检查中，我们在院领导、三甲办、质控办的统一部署下，大家从思想上统一，认识到检查都是为了进一步提高医院管理水平，通过“三甲复评”能全面提高医院的内涵质量，通过三个月的努力，三甲复审工作顺利结束了，现在大家工作更有目标了，制度更健全了，管理更规范了。我们相信：医院和科室的明天也就是我们的未来，医院与我们的前途已紧密联系在一起。通过我们大家的努力，用我们的双手一定会创造医院更辉煌的明天。
放射科。
CT室工作总结篇十四
引导语：去年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”。下面是为你带来的ct医生年度工作总结，希望对你有所帮助。
ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。
医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少到最小。
年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的讨论和交流，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床提供更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，减少作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8-10分钟发片，减少患者的就医时间。科室全体员工积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
我们非常重视服务质量、服务态度的提高，坚持以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展。年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9。6万，创十年来单月新高。
