教案的编写需要不断的实践和反思，不断完善和提高。那么我们应该如何编写一份有效的教案呢？首先，我们需要明确教学目标，包括知识、能力和情感的培养目标；其次，我们要合理安排教学内容和学习任务，确保学生能够逐步达到教学目标；最后，我们要选择合适的教学方法和教学资源，以提高学生的学习兴趣和主动参与度。教案范例可以启发教师的教学思路，提供新的教学思路和方法。
企业的经营教案篇一
第一条订立合同双方及保证人：
甲方：（以下称出租方）：_______________。
地址：_________________________________。
法定代表人：___________________________。
职务：_________________________________。
乙方：（以下称承租方）：_______________。
住址：________________________________。
保证人：_______________________________。
住址：_________________________________。
保证人：_______________________________。
住址：_________________________________。
第二条为增强企业活力，提高经济效益，出租方根据相关法律规定决定对宁津县晓龙道路运输中心进行租赁经营，通过出租人的公开招标和承租人的投标与答辩，经过评标委员会的最后评标，________被确定为中标承租人。出租方和承租方依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定和招标标底所确定的基本内容，在双方自愿、平等、协商的基础上特订立本合同。
第三条承租方租赁经营宁津县晓龙道路运输中心后，该企业性质的不变，仍然是全民所有制企业。
第四条承租方租赁经营后，必须严格贯彻执行国家的各项方针、政策、法律、法规，必须依法经营。
第五条承租方的经营范围和经营方向应符合本行业的特点和发展规划，必须在出租方的企业法人营业执照所规定的经营范围内从事经营活动。
第六条承租方租赁经营后，应独立核算、依法纳税、自主经营、自负盈亏。
第二章租赁期限、财产和租金。
第七条租赁经营期限为____年，即________年____月____日起，至________年____月____日止。
第八条本运输中心经清产核资确定现有资产为其中固定为，流动资金为元。
第九条本合同租金定为每年____元，承租方必须于每年的月日前交纳。
第十条本运输中心租赁经营前的债权债务及遗留亏损等由出租人负责，与承租人无关；租赁经营后的债权债务由承租人负责。
第十一条承租人承租后用个人所得进行的投资，产权归承租人所有，租赁期满后，可以带走，也可以折价给出租人。
第三章承租人的权利和义务。
第十二条承租人的权利。
1．承租人是本中心租赁经营期间的法定代表人，并依法办理变更手续。
2．承租人对租赁的财产有完全的使用权。
3．承租人对本中心的经营有完全的自主权。
4．承租人对本中心经营管理有机构设置权；人事任免权；专业技术人员的聘任权；奖惩、招用和辞退工人的权利。
5．自选工资形式、自定工资标准和资金分配权。
6．本中心纳税后剩余的利润，由承租人自主支配权。
7．承租人有权使用出租人的企业名称、营业执照、税务登记证、企业组织机代码证、道路运输经营许可证等有效资格证。
8．承租方有权使用出租方的公章、、合同章、账号、发票等财务凭证。
9.有权根据实际需要购置新设备和资产。
第十三条承租人的义务。
1．承租人必须按照有关规定缴纳各种税费和统筹基金。
2．承租人必须按合同约定缴纳租金。
3．承租方不经出租方的同意不得将运输中心转租、转包他人经营。合同终止时，承租人应当保证租赁的固定资产不受损失。
4．承租人要自觉接受承租方的监督，保证依法经营。
5．承租人必须保障职工的合法权益，应当在提高经济效益的前提下，不断提高职工的平均收入，不断改善职工的劳动条件和福利待遇。
6．承租人必须提供价值____元的财产现金作抵押，另外，承租人还应该依法提供两名有相应资产的保证人提供担保。抵押物在租赁经营期间只有使用权，无处分权。抵押金应交出租方存入银行，利息归承租人所有。
7.承租人应当在交付租金和支付各种税费及工人工资后的利润中留存一定比例的资金作为企业的风险保证金。
第四章出租人的权利和义务。
第十四条出租人的权利。
1．有权按合同约定向承租人收取租金。
2．有权监督租赁财产不受损害。
3．对本中心财务有监督、审计权。
4．有权维护本中心职工的合法权益。
第十五条出租人的义务。
1．根据承租人的请求，积极协助解决经营活动中的困难和问题。
2．不得违反合同规定，干涉承租人的经营自主权，干扰承租人的经营管理活动。
3．应当按照合同规定保障承租人的合法权益。
第五章合同的变更、解除和终止。
第十六条合同生效后，即具有法律约束力，任何一方不得随意变更或解除，需要变更或解除合同时，应双方协商一致，达成书面协议。
第十七条合同履行期间，如果国家政策与合同签订时发生重大变化时，且足以影响双方合同的继续履行，受影响的一方可以提出变更或解除合同。
第十八条因承租人经营管理不善，或者重大决策失误，给中心造成连续一年以上亏损或重大损失时，出租人可以解除合同，不负违约责任。
第十九条由于出租人违反合同规定，干扰承租人的经营管理活动，使承租人无法继续经营，或者承租人的合法收入得不到保障时，承租人有权解除合同，并要求出租人承担违约责任。
第二十条由于不可抗力的原因，使合同无法完全履行或者无法履行的时候，经过双方协商，可以变更或解除合同。
第二十一条租赁期满，合同自行终止。租赁期满前30日，承租人应当将本中心的固定资产、流动资金、债权、债务等情况交出租人审核，出租人会同有关部门进行审核，审核无误后，经租赁双方代表签字后，承租人可以退出租赁。
第二十二条租赁期满后，本中心仍继续租赁经营时，承租人在同等条件下，有优先承租的权利。
第六章违约责任。
第二十三条租赁双方应全面、实际履行合同，不履行或不完全履行合同的应负违约责任，按照《中华人民共和国合同法》有关条款处理。
企业的经营教案篇二
1、公司委托经营单位负责人（以下简称“负责人”）经营集团旗下经营单位，并为其经营业绩负责。负责人在一定的经营、财务与人事授权下，设定考核期（原则上为半年）和经营业绩考核指标与标准，统筹日常经营管理事务。2.负责人经试用合格，本人自愿接受经营业绩指标考核的，与集团签订《经营管理责任书》，内容包括：
a)经营范围与负责人责任；
b)考核期；
c)经营业绩考核指标与标准（经营目标）；
d)经营业绩与工资、奖金；
e)授权流程。
3、《经营管理责任书》由经营管理委员会（以下简称“经管委”）代表公司与负责人签订，报董事长审批：获得批准的，由公司发布任命通知；未获批准的，重新签订《经营管理责任书》。
4、任命通知下达后，负责人依据《经营管理责任书》中规定的责、权、利开展工作，相关部门应严格履行职责，积极配合工作。
5、《经营管理责任书》中的经营业绩考核指标与标准，是公司下达到经营单位的经营目标，原则上分为：月度经营目标和考核期经营目标。负责人应带领经营单位全体员工努力实现经营目标。
6、考核期结束，经营目标完成，负责人根据实际情况提出下阶段经营目标，集团经管委会审后，再签定下阶段《经营管理责任书》。
7、作为达成经营目标必须的步骤，经营单位负责人应按月制定详细的经营计划，经营计划包括但不限于以下内容：
a)经营政策和策略；
b)收入与支出预算；
c)拟开拓的新项目、新收入；
d)对可能实现的经营业绩进行预测。
8、经营计划既是负责人向全体员工传达经营策略、安排布属工作的指导文件；
9、在经营目标责任下，为确保经营计划的实施，负责人应制订收支预算，对实施经营计划所产生的收入和支出进行预测，收支预算也是经营计划的组成部分。
10、收支预算按财务部界定的收支项目和划分规则进行，不得擅自拆分与合并。收支预算应作到量入为出，以扩大收入、控制成本为基本原则。
11、收入预算的内容，包括但不限于：
a)经营收入；
b)新增项目收入；
c)其它可能产生的收入。
12、支出预算的内容，包括但不限于：
a)营业成本；
b)管理费用；
c)财务费用等。
三、经营者责任。
14、负责人在任职期间，应确保以下事项：
a)本单位所管理的公司资产完好无缺；
b)在规定的经营范围内开展经营管理工作；
c)不得以损害公司资产利益和品牌资源为代价达成目的；
d)所采取的经营方式不得给公司形象造成负面影响和损害公司名誉。15.责任人应明了《经营管理责任书》中的各项规定要求，依据授权流程开展经营管理工作。
16、责任人应积极配合公司其它经营单位开展的，有利于提升关联单位经营业绩的活动；保持与公司、兄弟单位的协作和沟通。
17、责任人应确保经营单位保持良好的工作质量和服务水平，加强管理和监督，促使员工遵守公司规章制度，积极认真开展工作。
18、负责人有义务遵守公司的经营、财务和人事管理政策和规则，接受公司审计与监督。针对问题可进行必要的申诉，但应无条件接受公司董事长的最终决定。
四、经营业绩与工资、奖金。
19、负责人的薪资包括：基本工资、绩效工资和奖金。分别按月、按考核期根据其业绩表现予以发放。
21、签定《经营管理责任书》，下达负责人任命后，如按月完成经营目标，则按月发放基本工资和绩效工资。
22、不能按月完成经营目标的，发放基本工资，无绩效工资；连续两个月不能完成经营目标的，总经理将根据负责人实际情况采取调整措施，必要时更换负责人。
23、整个考核期内的实际经营成果超过规定的经营目标的，在考核期结束，一次性发放超过部分的计提奖金。奖金的具体计提办法在《经营管理责任书》中予以规定。
五、月度经营分析会议。
24、月度经营分析会议是公司对各经营单位月度经营目标完成情况和经营状况的分析与总结会议。
25、月度经营分析会议由公司董事长召集、确定出席人员和确定会议地点，相关人员记载会议记录。
26、财务部应提前将月度财务报表报送至公司董事长和各负责人，以便提前作好相关准备工作。
真分析、总结，参与讨论。
28、各负责人在会议上汇报的内容包括：
a)上月经营情况回顾；
b)本月经营计划；
c)提请经管委审批或协调的事项。
29、针对上月经营情况，经管委应及时给予指导和指示，纠正错误思路，会同负责人分析原因，找出不足。并对经营单位提请审批和协调的事项出具意见。30.会议应形成和明确本月经营思路，各负责人应在会后提交本月经营计划。31.记载会议人员在会议结束1日内形成会议纪要。会议纪要经总经理确认后，全文呈报公司董事长、副董事长；抄送各职能部门；分拆抄送至各经营单位。
六、经营单位管理。
32、经营授权包括但不限于：
c)不改变资产原功能条件下的各项措施。
33、财务授权包括但不限于：
a)正常经营管理情况下，费用支出的批准权力；
b)经授权的经济合同的签订和履行。
34、人事授权包括但不限于：
a)经批准的岗位编制下，基层员工的招募与调整；b)获得基本预算的前提下，人员工资的合理调整；c)获得行政人事部确认下，管理岗位的招募、调整和任命；d)正常经营管理情况下，奖金的分配。35.当经营管理情况非正常时，包括可能导致经营业绩急剧下滑或亏损的，负责人应及时向公司董事长汇报并依照批示开展工作。36.发现经营单位业绩非正常大幅下滑或亏损时，总经理应当组织调查，及时进行政策调整，必要时替换负责人。
企业的经营教案篇三
为深化企业改革，探索搞活商业企业的新路子，调动经营者和职工的积极性，和平商场实行“百元利润计酬”的企业经营责任制。
沈阳商业管理局（以下简称甲方）决定聘任xxx同志（以下简称乙方）经营沈阳市和平商场。为明确甲乙双方的责任，特制订本合同。
一、甲方将沈阳市和平商场委托给乙方经营，经营期为4年。自 1987年1月l日起至1990年12月31日止。
二、自合同生效之日起，乙方为沈阳市和平商场经营者，是企业的法人代表，拥有充分的企业经营、机构设置、人事安排的自主权；自有资金支配权；企业内部收人分配形式和办法决定权；在保证企业资产的完整和增值的前提下，有对闲置资产的出租和处理权，但必须报甲方备案。
三、乙方在经营期间，必须完成本合同的各项目标（略）。
四、乙方在经营期间，在保证实现合同规定的逐年增长的上交利润指标的前提下，实行取消工资、奖金、企业按利润、商品部按毛利、职工按销售额定计酬率的“百元利润计酬”分配办法。
1．在经营期间，企业实现基期利润国家按现行税率征所得税 55%，增长利润的所得税减为35%，其余65％部分留给企业，原则上用于发展生产和集体福利。
2．由于奖金在税前列支，将原核定的调节税率24%调整为 31.1%；二步利改税核定的利润基数和超基数利润的调节税仍按3:7 分成的办法不变。
3．实行工资总额同利润挂钩，基期利润部分按24.56%,超基期利润部分按17.19％的定率（即1:0.7）作为职工计酬额提取。
4．乙方完成或超过利润目标，按不同档次发给个人收人。（略）五、经营者在经营期间内完不成合同目标，按下列规定处罚：
1当年完不成合同利润目标，扣罚经营者全年个人收人的50% 2完成当年合同利润目标，其他三项指标每少完成一项，扣罚经营者个人收人的1/4。
3经营者连续两年完不成合同利润目标，扣罚其第二年的全部个人收人，发给基本生活费每月50元。甲方有权中止合同，并撤销委托经营证书，另行安排工作。
4乙方在经营期间，由于重大决策失误，或重大过失，给企业和国家造成重大损失，要承担经济法律责任。
六、由于国家政策发生重大变化或发生人力不可抗拒的因素，确需变更合同时，双方可协商修订合同或作出补充规定，经公证后，具有法律效力。
七、乙方由于意外原因，不能继续经营本企业，提出申请后，经甲方会同财政等有关部门检查确认后方可终止合同。
八、经营期满，由甲方对乙方的经营进行评价，审核企业的资产增值，评审结果作为对乙方的考核依据。
九、自合同生效之日起，双方均不得随意变更、中止或解除合同。如甲方随意变更或中止合同，造成乙方不能继续经营，由企业按乙方的基本工资发至合同期满。如乙方随意变更或中止合同，甲方有权扣回乙方经营期间内得到的全部个人收人。
十、本合同经甲乙双方签字，经沈阳市财政局会签和履行公证手续后生效。
甲方： 乙方：
日期： 日期：
企业的经营教案篇四
各位评委，各位老师，你们好!现在我对《企业经营者的素质》这一课题进行说课。
一、教材分析。
(教材来源)本课题是高一经济学常识上册第三课第二节的第二个框题。
(教材地位及作用)从全书的角度看，第三课《企业和经营者》是在第一课、第二课所讲的基本课论的基础上，从微观上对社会主义市场经济进行的具体分析和展开。要了解市场和市场经济这个整体，就必须市场中最重要的主体——企业;要了解企业，就必须了解在企业中处于中心地位的经营者。而“企业经营者的素质问题”则是关系到一个企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展的关键问题。现在的中学生，有一部分人将成为未来的企业经营者，因此，有必要对企业经营者应该具备的基本素质有一个初步的了解。
(教学目标)为了在教学能够体现现代教育思想，坚持以人为本，促进学生全面发展，我依据教学大纲的要求，从学生的实际情况出发，确立了相应的教学目标，力求通过教学，能够让学生掌握企业经营者应具备的素质、企业的信誉和形象、正当竞争与不正当竞争等相关概念，学会运用所学知识去分析和说明身边的相关经济现象，培养学生的法律意识和道德意识。
(教学重难点)本框题的内容大致可以分为三个部分。
其中，“企业经营者应具备的素质”问题既是本框题的知识重点，又是本框题的思想道德教育重点。因为这一问题既关系到我国国有企业能否走出困境、走向世界，也关系到我国国有企改革能否成功。同时，又由于企业经营者应具备的基本素质与从事其他工作的劳动者应具备的素质是相通的，所以在讲授这一内容时，可以让学生举一反三，受到思想道德教育。
“企业必须具有良好的信誉和形象”是本框题的另一个重点知识，在市场竞争十分激烈的今天，企业的信誉和形象，对企业的生存竞争至关重要，是企业经营成败的重要因素。同时，由于这部分内容比较抽象，学生理解起来可能会有点困难。所以在讲授这一内容时，必须要充分利用典型材料，联系具体实际来启发，切忌纯理论的.说教。
“正当竞争与不正当竞争的区别问题”是本框题的难点。
二、学情分析。
现代教育理论强调：“任何教学活动都必须以满中学习者的需要为出发点和落脚点。”根据因材施教原则，在进行教学设计前进行学情分析很有必要。
高一学生有着强烈的求知欲和好奇心，他们的接受能力比较强，但兴奋点仍主要集中在直观感觉上，其认知能力和思维能力仍带有明显的初中学生的痕迹。而另一方面，高一学生的学习独立性和自主性又大为增强，他们普遍不喜欢老师在课堂上过多的讲，希望能给他们一些独立思考的空间。
因此，在教学中，我针对高一学生的心理、认知和思维特点，将思想政治课的理论性和实践性有机地结合起来，引导学生在探究案例的过程中学习和掌握相关的知识和理论。
三、教法与学法。
由于本框题内容较多，一方面与社会现实联系紧密，另一方面又离学生的实际生活相距较远。如果只是一味地单纯讲授，不利于学生对知识的理解和掌握。
对此，我在本课的教学中采用了案例教学法，从创设问题情景入手，课前让学生分组去调查著名企业家的相关资料及其企业取得成功的经济案例，让学生在调查过程中主动去发现问题并积极想办法解决问题。同时，在课堂教学中注意引导学生运用辩证思维方法，多角度、多层次、全方位地思考问题，并从中找到多种解决问题的方法。
四、教学程序(整节课40分钟)。
下面，我谈一谈我的课堂教学设计。
1、创设情景，导入新课。
俗话说：“好的开始，是成功的一半。”教学导入对于课堂来说有着至关重要的作用。我的导入设计如下：
“同学们，一个成功的企业，背后必定有一个成功的企业家。作为一个成功的企业家，到底应该具备哪些基本素质?对于这一问题，同学们在课前曾做了一些调查。今天，我们就围绕这一问题进行讨论。”
然后，让各调查小组通过多媒体展示他们调查结果。这样，通过问题情景的创设，让学生从一开始就进入角色，主动地参与到学习中来。
2、分析案例，突出重点。
在讲解“企业经营者应该具备哪些素质”这一重点时，我让部分学生介绍他们所调查的成功企业背后的经营者的有关情况。并让学生结合课本进行思考：这些经营者的业绩和他们的格言反映出什么问题?通过设问，引导学生自学阅读，培养学生自主学习的能力。
然后，让学生结合课前查找到的经济案例，共同讨论“企业的成功决策离不开经营者的优良素质”这一问题。在交流、争论、意见综合中对这一知识建树起更深层次的理解。同时，结合“企业经营者应具备良好的职业道德”这一内容对学生进行思想道德教育。
通过对具体实例的分析，从具体到抽象，达到了突出重点的目的，同时也提高了学生运用书本知识分析问题的能力。
3、平稳过渡，环环相扣。
随后，在讲解本框题的另一个重点“企业必须具有良好的信誉和形象”时。我选用了“耐克广告涉嫌辱华被禁播”的多媒体资料，通过开放式课堂讨论，进一步调动学生的积极和创造性，从讨论中得出结论：企业经营者的素质问题，关系一个企业的信誉和形象。企业的信誉和形象如果受到损害，会对企业造成很多不良的影响。由此，说明“企业的信誉和形象对于企业的重要意义。”
4、讲练结合，突破难点。
在上一问题中，必然会涉及到企业的竞争问题。正当竞争与不正当竞争的区别是本框题的难点。为了突破这一难点，我选用了“央视每周质量报告”的视频录像，让学生结合实例进行分析比较。估计学生在直观上对正当竞争与不正当竞争的区别应该有所感受，然后设计练习，让学生用表格的形式将两种竞争的区别归纳出来，此练习是否在课堂上完成视情况而定。
5、小结练习，继续探究。
最后，在课堂教学结束之前，通过多媒体展示本框题知识结构体系，对本堂课进行总结，并提出一个研究性课题：“你知道我们合川有哪些资源优势吗?能否把这些资源优势转化为品牌优势?请结合所学知识，撰写一份调查报告。”
五、板书。
本课进采用大括号层层推进的板书形式，不仅能更直观地反映本课时的教学重点，而且把各部分内容之间的联系层次分明地展现出来，使之更具有逻辑性。
企业的经营教案篇五
为深化企业改革，探索搞活商业企业的新路子，调动经营者和职工的积极性，和平商场实行“百元利润计酬”的企业经营责任制。
沈阳商业管理局（以下简称甲方）决定聘任xxx（以下简称乙方）经营沈阳市和平商场。为明确甲乙双方的责任，特制订本合同。
一、甲方将沈阳市和平商场委托给乙方经营，经营期为4年。自 1987年1月l日起至1990年12月31日止。
二、自合同生效之日起，乙方为沈阳市和平商场经营者，是企业的法人代表，拥有充分的企业经营、机构设置、人事安排的自主权；自有资金支配权；企业内部收人分配形式和办法决定权；在保证企业资产的完整和增值的前提下，有对闲置资产的出租和处理权，但必须报甲方备案。
三、乙方在经营期间，必须完成本合同的各项目标（略）。
四、乙方在经营期间，在保证实现合同规定的逐年增长的上交利润指标的前提下，实行取消工资、奖金、企业按利润、商品部按毛利、职工按销售额定计酬率的“百元利润计酬”分配办法。
1．在经营期间，企业实现基期利润国家按现行税率征所得税 55%，增长利润的所得税减为35%，其余65％部分留给企业，原则上用于发展生产和集体福利。
2．由于奖金在税前列支，将原核定的调节税率24%调整为 31.1%；二步利改税核定的利润基数和超基数利润的调节税仍按3:7 分成的办法不变。
3．实行工资总额同利润挂钩，基期利润部分按24.56%,超基期利润部分按17.19％的定率（即1:0.7）作为职工计酬额提取。
4．乙方完成或超过利润目标，按不同档次发给个人收人。（略）五、经营者在经营期间内完不成合同目标，按下列规定处罚：
1当年完不成合同利润目标，扣罚经营者全年个人收人的50% 2完成当年合同利润目标，其他三项指标每少完成一项，扣罚经营者个人收人的1/4。
3经营者连续两年完不成合同利润目标，扣罚其第二年的全部个人收人，发给基本生活费每月50元。甲方有权中止合同，并撤销委托经营证书，另行安排工作。
4乙方在经营期间，由于重大决策失误，或重大过失，给企业和国家造成重大损失，要承担经济法律责任。
六、由于国家政策发生重大变化或发生人力不可抗拒的因素，确需变更合同时，双方可协商修订合同或作出补充规定，经公证后，具有法律效力。
七、乙方由于意外原因，不能继续经营本企业，提出申请后，经甲方会同财政等有关部门检查确认后方可终止合同。
八、经营期满，由甲方对乙方的经营进行评价，审核企业的资产增值，评审结果作为对乙方的考核依据。
九、自合同生效之日起，双方均不得随意变更、中止或解除合同。如甲方随意变更或中止合同，造成乙方不能继续经营，由企业按乙方的基本工资发至合同期满。如乙方随意变更或中止合同，甲方有权扣回乙方经营期间内得到的全部个人收人。
十、本合同经甲乙双方签字，经沈阳市财政局会签和履行公证手续后生效。
甲方： 乙方：
日期： 日期：
企业的经营教案篇六
法定代表人：_________。
承包方：_________。
法定代表人：_________。
双方根据_________，经协商签订本合同。
一、承包形式为上交利润递增包干。
二、承包期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________年。
三、上交利润数额。
1．承包方上交利润包干基数为。
2．承包方按_________递增_________％比例上交利润。
3．承包方上交利润时间按_________计算，即_________年_________月交_________元；_________年_________月交_________元。
五、国家指令性产品供应计划和生产计划。
六、主要经济技术指标。
1．_________年末固定资产原值_________万元，承包期间固定资产增值总额为_________万元，其中_________年_________万元；_________年_________万元。
2．国家资产的维护_________；设备完好率达到_________％；固定资产净值率_________％。闲置资产处理办法_________。
3．新产品开发_________项，主要新产品是_________。
4．承包期间技术改造投资总额_________元；_________年为_________元。
5．产品质量要求_________。
6．主要物资能源消耗指标_________。
7．安全生产和双保指标_________。
8．出口创汇指标_________。
9．产值指标_________。
10．人均上交利润_________。
七、贷款归还，承包前的债权债务处理：_________。
八、双方权利和义务。
（一）发包方：
1．应按承包合同规定，监督企业管理好资产，监督企业依法经营，照章纳税，履行合同；做好指导、协调、服务工作。
2．对承包方因经营管理不善，在_________时间内完不成上交利润_________％，或严重违法经营，或_________的，发包方会同有关部门核查后，可依法定程序解除承包合同或者更换经营者。
3．按合同规定兑现奖罚条款。
（二）承包方：
1．承包方的经营者_________是企业在承包期间内的法定代表人，对企业的生产经营管理活动负有全面责任，按照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》第45条规定行使职权。
2．在国家法律、政策、计划允许的范围内，承包方有权建立以经营者为首的生产经营管理系统。
3．承包方必须遵守国家法律，执行国家政策和计划，完成合同规定的各项指标和任务，维护国家、企业和职工的合法权益，正确处理企业内部的分配关系。
4．承包方完成或超额完成承包指标时，分别下列情况，对企业经营者进行奖励：_________。
5．承包方完不成承包指标时，分别下列情况，对企业经营者进行处罚：_________。
九、违约责任。
1．发包方违约或非法干预，给承包方造成经济损失，相应调整当年上交利润或延长承包期限。
2．承包方完不成上交利润指标，除由经营者和其他负责人按合同规定赔偿外，不足部分以企业资金补足。
十、争议的解决方式。
因本合同发生争议时，双方应协商解决，协商不成时，以下列第_________种方式解决：
1．向_________经济合同仲裁委员会申请仲裁：
2．向_________法院起诉。
十一、双方约定的其他事项。
十二、本合同自_________起生效。合同正本一式两分，发包方、承包方各执一份，副本一式_________份，分送_________，_________，_________。
发包方（盖章）：_________承包方（盖章）：_________。
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________。
签订地点：_________签订地点：_________。
企业的经营教案篇七
发包方：＿＿＿＿＿＿(简称甲方)，地址：＿＿＿＿＿＿，法人代表：＿＿＿＿＿＿。
承包方：＿＿＿＿＿＿＿(简称乙方)，地址：＿＿＿＿＿，企业经营者：＿＿＿＿＿＿。
甲乙双方根据＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
一、承包形式为上缴利润递增包干。
二、承包期限自＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿日起至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿＿日止，共＿＿＿＿年。
三、上缴利润数额1．乙方以＿＿＿元为上缴利润包干基数，自＿＿＿年起，按平均每年递增＿＿＿％的比例上缴利润，即＿＿＿年为＿＿＿元，＿＿＿年为＿＿＿元，＿＿＿年为＿＿＿元。
2．上缴利润后剩余部分，全部留给乙方，由乙方首先归还国家贷款，然后建立生产发展基金、奖励基金和职工福利基金。各项基金的比例为：
生产发展基金奖励基金福利基金备注。
年
年
年
年
3．乙方完不成上缴利润时，其差额由乙方用当年留利抵交。不足时，用企业资金抵交。
四、承包期间，乙方保证完成国家的指令性计划。
五、主要经济技术指标。
1．乙方保证＿＿＿年达到＿＿＿企业标准，＿＿＿年达到＿＿＿＿企业标准。
2．承包期间，新增固定资产总额为＿＿＿＿元，其中＿＿＿年＿＿＿元，＿＿＿年＿＿＿＿元，＿＿＿年＿＿＿元。
3．新产品开发数分别为：＿＿＿＿年＿＿＿＿个，＿＿＿年＿＿＿个，＿＿＿年＿＿＿个；主要项目是＿＿＿；新产品产值率＿＿＿年＿＿＿＿，＿＿＿年＿＿＿，＿＿＿年＿＿＿。
4．承包期间技术改造投资总额共＿＿＿＿元，新增总产值＿＿＿元，利润＿＿＿＿元。
5．承包期间产品质量达到＿＿＿级标准，新创＿＿＿。
七、承包期间，乙方享有国家法律、法规、政策规定的经营自主权。企业经营者为乙方法定代表人对企业经营管理中的下列事项，有依法自主决定的权利。
(一)＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
(二)＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
八、违约责任。
2．甲方不按合同条约＿＿＿＿条规定为乙方解决＿＿＿问题时，按＿＿＿的＿＿＿％交付违约金，违约金从上交利润中扣除。
4．乙方未实现第＿＿＿条规定的经济技术指标的，按下述办法交纳违约金；未实现企业升级时，＿＿＿＿＿＿＿；新增固定资产达不到规定数额时，＿＿＿＿＿＿＿；技术改造任务未完成时，＿＿＿＿＿＿＿＿；产品质量未达到规定标准时，＿＿＿＿＿＿＿＿。
5．乙方承包期间，给企业财产造成损害的，按下述办法支付赔偿金：＿＿＿。
……。
乙方完不成承包指标时，分别下列情况对企业经营者进行处罚：
1．＿＿＿＿＿＿＿＿。
2．＿＿＿＿＿＿＿＿。
乙方完成或超额完成承包指标时，分别下列情况，对企业经营者进行奖励：
1．＿＿＿＿＿＿。
2．＿＿＿＿＿＿＿。
十、合同的变更或解除。
1．＿＿＿＿＿＿＿＿。
2．＿＿＿＿＿＿＿＿。
十一、争议的解决方式。
因本合同发生争议时，双方应协商解决，协商不成时，以下列第＿＿＿种方式解决：
1．交＿＿＿工商局经济合同仲裁委员会仲裁；
2．交＿＿＿法院审判。
十二、本合同自＿＿＿时起生效。
合同正本一式2份，甲、乙双方各执1份，副本一式＿＿＿＿份，分送＿＿＿＿＿＿＿＿＿。甲方：(公章)乙方：(公章或个人签章)。
地址：地址：
法人代表(签章)：企业经营者(签章)：
代理人(签章)：
签约日期：年月日
签约地点：
企业的经营教案篇八
1986年4月以严升杰等为首的第一批中国葡萄酒研制人以国际普通酒权威组织oiv制定的规则为标准创建华夏葡园。
1988年8月9日成立华夏长城葡萄酒酿造有限公司，精心酿出华夏“长城”，成功的完成国家科委“高档干红酒”的课题项目。
1989年12月，一举夺回法国第29届国际评酒会特别奖，挣得举世瞩目的殊荣。
1989年公司首家实行销售代理制，凭借出口质量优势，抢抓广东市场机遇，带动国内干红市场兴起。
1999年荣获“中国名牌”“中国出口品牌”称号，出口量和市场增长率连年创纪录。并获得众多专业葡萄酒评酒会最高荣誉，成为中国干红的代表。
2000年，随着华夏长城的不断壮大，沙城长城的发展和烟台长城的成立，在长城的品牌下三大长城不断发展壮大，逐渐占据市场第一的位置。
2002年，在中粮酒业的推动下，对长城标志、集团名称、315标志等进行了统一使用。在一定程度上带长城品牌进行了整合，但效果不理想，造成了消费者华夏长城的品牌识别进一步模糊，造成消费者认知障碍。
2002年到2004年：进行长期策略性的品牌规划，建立华夏长城作为高端干红的领导者形象和地位；落实并实施“品牌为基础、渠道是关键、决胜在终端”的营销思想，强化华夏长城的市场竞争力；完成从渠道驱动型的经营方式到品牌驱动型的经营方式转变；合理、有序、有步骤地进行科学的品牌延伸。
企业经营理念：以国际法定产区葡萄酒aoc为目标，把产品定位于优良品种产地葡萄酒。企业经营模式：中粮华夏长城葡萄酒有限公司，是中粮集团的全资子公司，代表中粮集团对旗下酒业板块从原材料采购、生产、销售、品牌推广、营销策划各环节进行专业化管理。因此，中粮华夏长城葡萄酒有限公司的经营模式是国有经营属国有资产。企业经营方式：2002年以前为渠道驱动型经营方式，2002年以后更改为品牌驱动型的经营方式。
企业经营战略：以科技为支撑，以品质为命脉，是企业实现跨越式发展的根本保证。
企业的经营教案篇九
【调查地点】中国辽宁大连市甘井子区大连湾镇毛茔子村。
【调查对象】大连日林机械制造有限公司。
【调查内容】大连日林机械制造有限公司经营特点及存在的问题。
一、大连日林机械制造有限公司企业概况。
公司始建于1997年，经过十余年的发展，现已成为拥有243名员工的工贸实体企业。公司位于国家重工业基地和港口城市并有中国北方明珠之称的辽宁省大连市北郊工业园内，紧邻沈大高速公路，距大连港仅20公里。公司占地面积30000平方米。下设铆焊、机械加工、装配等五个车间，具有强大的成套设备制造能力。公司主要产品有冶金矿山装卸机械、焦炉机械、冶金车辆、连铸机械、甲板机械、非标减速机等非标设备以及各种铆焊件和铸锻件。产品主要远销欧美、日本、南亚和东南亚等国家。
二、跨国经营管理特点。
1997年前后，世界性的经济衰退波及到我国出口型机械制造企业，机械工具销售量下降，收入降低。就在这些不利因素产生之时，大连日林机械制造有限公司挂牌成立了。
公司成立伊始，就在市内四区及北三市开设了5个分厂，除了在大连湾镇毛茔子村的总指挥部以外，还有3个生产区域性办公室，每一个区域性办公室都有相当整齐的一套职能机构，拥有自己的职员。这些区域性办公室分别负责区域性内的生产分厂的重大投资、重要人事和区域公关与协调工作。大连日林机械制造有限公司有一种哲学思想，各个不同的国家，其市场需求的价格等不一样，应让自己的产品及生产线去适应各个独特的市场的特征。例如，意大利生产的动力工具适应意大利的需要，英国公司则为英国市场的需求而生产专供英国人使用的动力工具，这就导致公司之间不能充分的交流，产品不能横向流通。比较好的新型工具在某一个国家问世了，通常要过好几年才能被其他国家引用。例如畅销的dustbuster在80年代末就在美国销售了，然而直至1993年才进入澳大利亚市场。因而大连日林机械制造有限公司的领导层不断地根据不同国家不同客户所下订单调整公司的产品及生产线，虽然在一定程度上增大了成本，却使公司在大连地区的出口市场份额不断扩大。
2006年开始，大连日林机械制造有限公司的管理者为了进一步扩大企业的市场份额并扩大经营范围抵御风险，也为了打开南亚、东南亚等低端产品市场，开始了企业兼并扩张，涉足家庭用具和小型装置市场，参股大连华盛实业总公司、大连工业泵厂等，但由于该公司给外界的形象是动力机械市场，因此难以推销自己生产的家庭装置产品。结果在2009年该公司剥离了上述非核心业务并大力引进高端人才以求实现工厂经济效益。
三、跨国经营的存在问题。
大连日林机械制造有限公司在大连各地的生产工厂中的中层以上管理人员几乎都来自大连湾镇毛茔子村总部，他们经常需要奔波于市内各区与北三市以及沈阳、北京等地，大大增加了企业的管理成本。生产工人从大连当地雇用，雇用标准很高，但生产能力的使用率却相对较低。
多年来，该公司把研究设计、生产和营销分成不同的部分，部门间的联系很弱，销售者很难及时把客户的要求反映给生产者。大连日林机械制造有限公司的生产者一直认为，产品质量好，然后大规模生产来降低价格，国外客户尤其是南亚、东南亚地区客户就会购买。所以大连日林机械制造有限公司一直集中精力提高产品功能和质量，提高生产线的生产水平，扩大生产规模。然而国外竞争对手却能够根据市场销售点和渠道来搜集行情，生产中等价格的工具。大连日林机械制造有限公司在我是有2个设计研究中心，一共设计与生产了26种不同类型的装卸机械，而事实上公司正常所需要的只有十个不到的类型。大连日林机械制造有限公司的新产品开发出现了滞销状态。
四、思考与建议。
鉴于我对机械行业这种市场形势和发展方向的认识和分析，认为大连日林机械制造有限公司应当跳出中低档产品竞争的圈子，发展高、精、尖机械设备，抢占高端市场。公司管理层必须转变经营思路，抓住世界制造业转移和国家推进重大装备国产化的有利时机，加快产品结构和市场结构的调整，主动压缩中低端产品的生产和销售，腾出主要精力抓好高端产品的研制开发和高端市场经营，使大连日林机械制造有限公司的产品结构进一步优化，加快向专业化市场的转移，在保证铸机、橡机两个主业进高端快发展的同时，涉足有市场发展潜力的环保机械、数控锻压机械，形成横跨铸造机械、橡胶机械、环保机械、数控锻压机械等领域的机械产业基地。并依托大连市丰富的教育资源，积极地与大连理工大学、大连工业大学等大专院校开始合作、引进人才，实现企业的跨越式发展。
企业的经营教案篇十
“说课”有利于提高教师理论素养和驾驭教材的能力，也有利于提高教师的语言表达能力，因而受到广大教师的重视，登上了教育研究的大雅之堂。如下是一篇关于高一政治《企业经营者的素质》说课稿的范文，供大家参考!
(教材来源)本课题是高一经济学常识上册第三课第二节的第二个框题。
(教材地位及作用)从全书的角度看，第三课《企业和经营者》是在第一课、第二课所讲的基本课论的基础上，从微观上对社会主义市场经济进行的具体分析和展开。要了解市场和市场经济这个整体，就必须市场中最重要的主体——企业;要了解企业，就必须了解在企业中处于中心地位的经营者。而“企业经营者的素质问题”则是关系到一个企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展的关键问题。现在的中学生，有一部分人将成为未来的企业经营者，因此，有必要对企业经营者应该具备的基本素质有一个初步的了解。
(教学目标)为了在教学能够体现现代教育思想，坚持以人为本，促进学生全面发展，我依据教学大纲的要求，从学生的实际情况出发，确立了相应的教学目标，力求通过教学，能够让学生掌握企业经营者应具备的素质、企业的信誉和形象、正当竞争与不正当竞争等相关概念，学会运用所学知识去分析和说明身边的相关经济现象，培养学生的法律意识和道德意识。
(教学重难点)本框题的内容大致可以分为三个部分。
其中，“企业经营者应具备的素质”问题既是本框题的知识重点，又是本框题的思想道德教育重点。因为这一问题既关系到我国国有企业能否走出困境、走向世界，也关系到我国国有企改革能否成功。同时，又由于企业经营者应具备的基本素质与从事其他工作的劳动者应具备的素质是相通的，所以在讲授这一内容时，可以让学生举一反三，受到思想道德教育。
“企业必须具有良好的信誉和形象”是本框题的另一个重点知识，在市场竞争十分激烈的今天，企业的信誉和形象，对企业的生存竞争至关重要，是企业经营成败的重要因素。同时，由于这部分内容比较抽象，学生理解起来可能会有点困难。所以在讲授这一内容时，必须要充分利用典型材料，联系具体实际来启发，切忌纯理论的说教。
“正当竞争与不正当竞争的区别问题”是本框题的难点。
现代教育理论强调：“任何教学活动都必须以满中学习者的需要为出发点和落脚点。”根据因材施教原则，在进行教学设计前进行学情分析很有必要。
高一学生有着强烈的求知欲和好奇心，他们的接受能力比较强，但兴奋点仍主要集中在直观感觉上，其认知能力和思维能力仍带有明显的初中学生的痕迹。而另一方面，高一学生的学习独立性和自主性又大为增强，他们普遍不喜欢老师在课堂上过多的讲，希望能给他们一些独立思考的空间。
因此，在教学中，我针对高一学生的心理、认知和思维特点，将思想政治课的理论性和实践性有机地结合起来，引导学生在探究案例的过程中学习和掌握相关的知识和理论。
由于本框题内容较多，一方面与社会现实联系紧密，另一方面又离学生的实际生活相距较远。如果只是一味地单纯讲授，不利于学生对知识的理解和掌握。
建构主义理论认为：“学习应该是一个积极主动的建构过程。”根据这一理论，应使学生一定的背景、情境下进行学习，以激发学生的学习兴趣，积极主动地参与到学习中来。对此，我在本课的教学中采用了案例教学法，从创设问题情景入手，课前让学生分组去调查著名企业家的相关资料及其企业取得成功的经济案例，让学生在调查过程中主动去发现问题并积极想办法解决问题。同时，在课堂教学中注意引导学生运用辩证思维方法，多角度、多层次、全方位地思考问题，并从中找到多种解决问题的方法。
下面，我谈一谈我的课堂教学设计。
俗话说：“好的开始，是成功的一半。”教学导入对于课堂来说有着至关重要的作用。我的导入设计如下：
“同学们，一个成功的企业，背后必定有一个成功的企业家。作为一个成功的企业家，到底应该具备哪些基本素质?对于这一问题，同学们在课前曾做了一些调查。今天，我们就围绕这一问题进行讨论。”
然后，让各调查小组通过多媒体展示他们调查结果。这样，通过问题情景的创设，让学生从一开始就进入角色，主动地参与到学习中来。
在讲解“企业经营者应该具备哪些素质”这一重点时，我让部分学生介绍他们所调查的成功企业背后的经营者的有关情况。并让学生结合课本进行思考：这些经营者的业绩和他们的格言反映出什么问题?通过设问，引导学生自学阅读，培养学生自主学习的能力。
然后，让学生结合课前查找到的经济案例，共同讨论“企业的成功决策离不开经营者的优良素质”这一问题。在交流、争论、意见综合中对这一知识建树起更深层次的理解。同时，结合“企业经营者应具备良好的职业道德”这一内容对学生进行思想道德教育。
通过对具体实例的分析，从具体到抽象，达到了突出重点的目的，同时也提高了学生运用书本知识分析问题的能力。
随后，在讲解本框题的另一个重点“企业必须具有良好的信誉和形象”时。我选用了“耐克广告涉嫌辱华被禁播”的多媒体资料，通过开放式课堂讨论，进一步调动学生的积极和创造性，从讨论中得出结论：企业经营者的素质问题，关系一个企业的信誉和形象。企业的信誉和形象如果受到损害，会对企业造成很多不良的影响。由此，说明“企业的信誉和形象对于企业的重要意义。”
在上一问题中，必然会涉及到企业的竞争问题。正当竞争与不正当竞争的区别是本框题的难点。为了突破这一难点，我选用了“央视每周质量报告”的视频录像，让学生结合实例进行分析比较。估计学生在直观上对正当竞争与不正当竞争的区别应该有所感受，然后设计练习，让学生用表格的形式将两种竞争的区别归纳出来，此练习是否在课堂上完成视情况而定。
最后，在课堂教学结束之前，通过多媒体展示本框题知识结构体系，对本堂课进行总结，并提出一个研究性课题：“你知道我们合川有哪些资源优势吗?能否把这些资源优势转化为品牌优势?请结合所学知识，撰写一份调查报告。”
本课进采用大括号层层推进的板书形式，不仅能更直观地反映本课时的教学重点，而且把各部分内容之间的联系层次分明地展现出来，使之更具有逻辑性。
企业的经营教案篇十一
根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》和中国的其它有关法规，本着平等互利的原则，通过友好协商，同意在中华人民共和国省市，共同投资举办合资经营企业，特订立本合同。
１１本合同的合营各方为：
国公司（以下简称乙方），在国地登记注册，其法定地址在国地，法定代表：姓名职务国籍（如合营为多方者，可按丙，丁方依次排列）。
１２合营公司的名称和法定地址：
合营公司的名称有限公司。
外文名称。
合营公司的法定地址在中华人民共和国省市。
合营公司可以根据业务需要在国外或其它地方设立办事处，或分支机构。
１３合营公司是在中国境内建立的合资经营有限公司，是中国法人。公司的一切经营活动必须遵守中国的法律，法令和有关规定。
２１合营公司的生产经营范围是：
生产产品；（主要根据具体情况写）。
２２合营公司的生产规模如下：
２２１合营公司投产后的生产能力为年。
２２２随着生产的发展，生产规模可增加至。
（注：要根据具体情况写）。
２２３合营企业产品的销售由公司为总代理。具体的销售办法另签协议。
乙方出资元。占注册资本％。
合营各方在合营期内。不得减少其注册资本。
３２甲，乙双方将以下列方式作为出资：
甲方：现金元。厂房元。土地使用费元。
工业产权元。其它元。共元。
乙方：现金元。机械设备元。工业产权元。专有技术使用费元。其它元。共元。
３３合营各方在合营公司得到营业执照后天内。分期缴足出资资金。其应付金额和期限规定如下：
任何一方对其出资额逾期缴付或欠缴均按条办理。
３４１注册资本的增加，转让或以其它方式处置，均经董事会会议通过，并报原审批机关办理登记手续。
３４２合营一方向第三者转让全部或部分出资额，须经公司另一方同意，公司另一方有权优先购买其转让的股份。公司一方向第三者转让出资额的条件，不得比向公司另一方转让的条件优惠。
４１合营公司利润在按中国税法纳税后，由董事会决定扣除公司的储备基金，企业基金和职工福利基金后，合营各方按出资比例分享利润或分担亏损或风险。
４２合营公司的资产负债，仅以合营公司的注册资本为限。
５１合营公司在领取营业执照后。即可以法人身份开始营业，期限为年。合营期满，合营合同自行终止。
５２经合营各方同意延长公司合营期限。应在公司期满前六个月，向原申批机构提出延长申请。每次延长以年为限。
５３在合营期满时，中国技术进口总公司将用币购买外国投资者的股份，购买价格另行商定。
６１合营企业在正式开业前，应各负其责，完成以下各项事宜：
６１１甲方责任：
办理为建立合营公司向中国有关部门的申请。注册登记手续；
办理申请取得土地使用权的手续；
组织合营厂房的其它工程设施的设计，施工工作；
按条的规定。提供现金，机械设备，厂房等（详见附件），协助外籍工作人员办理所需入境签证，工作许可证等手续，协助合营公司招聘当地中国籍的经营管理人员，技术人员，和工厂所需的其它人员。
６１２乙方责任：
按第条的规定。提供现金，机械设备，工业产权，专有技术，使用权（详见附件一）。
为使合营公司得到产品的设计，生产，安装和维修的全部技术，为保证全部技术转让。乙方将提供：产品设计，制造技术和方法，生产和质量的管理方法，工厂的设计和改造及工厂的组织方法和安装维修方法等。
办理合营公司委托在中国境外选购机械设备，材料等事宜，培训合营公司的技术人员和工人。
６２在合营企业正式开业后各方将负责办理合营公司委托的其它事宜。（如：原材料供应，产品的销售，信息交换等可根据具体情况订立）。
７１合营公司设立董事会，董事会为公司的最高权力机构。
董事会由名董事组成，其中甲方名，乙方名。董事长由甲方委派。设副董事长名，由方委派。
７２董事长，副董事长及董事的任期为四年。任期期满如获继续委派，可以连任。
任何一方需要更换自己委派的董事长，副董事长时，必须事先通知合营公司和合营另一方。
７３董事会的职权，决议程序及董事会的开会时间均按合营章程规定执行。
８１合营公司实行董事会领导下的总经理负责制。设总经理一名，由方推荐，付总经理名，由甲方推荐名，乙方推荐名，正副总经理任期为年。
８２总经理的职责是负责执行董事会的决议，组织和领导合营公司的经营管理工作。副总经理根据合营章程的规定，协助总经理工作。
合营公司将根据本公司的业务需要，下设部门经理，负责部门业务的日常工作，并对总经理，副总经理负责。
８３正副总经理由合营公司董事会任命和免职，正副总经理不得兼任其它公司和企业的总经理和副总经理职务。各部门经理由总经理任命。
９１合营公司的财务会计制度应根据中华人民共和国有关法律和财会规定，结合本公司的实际情况加以制定。合营公司注册登记后，应及时到当地财政部门和税务机关备案。
合营公司在中国银行开立人民币和外汇帐户。也可以在经批准和指定的国外其它银行开立帐户。
９２合营公司的财务会计年度，应采用日历年制，自公历每年一月一日起至十二月三十一日止。为一个会计年度。公司会计采用国际通用的权责发生制和信贷记帐法记帐。一切记帐凭证，单据，报表，帐簿必须用中文书写。（也可以同时用甲乙双方同意的另一种外文书写）。
９３合营公司设总会计师，副总会计师各一名。总会计师的职权和责任按合营公司章程规定执行。总会计师由方推荐，副总会计师由方推荐，总会计师，副总会计师均由董事会任命。
１０１合营公司职工的雇用，辞退，工资，福利，劳动保护，劳动保险及劳动纪律等事宜，均按《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定》和合营公司与个人签订的劳动合同办理。劳动合同订立后，即报当地劳动管理部门备案。
１０２甲乙双方推荐及聘用的高级管理人员，工程技术人员的工资及福利待遇等问题，由董事会议讨论决定。
１１１合营公司为生产和经营需要的原材料，燃料，配套件，运输工具和办公用品等，原则上由合营企业自行采购，在同等条件下，应优先在中国购买。对需要在国外采购的产品，一般应选择具有国际先进性和适用性的产品，其价格不得超出国际市场的合理价格。
１１２在采购上述设备和材料前，甲乙双方应充分酝酿协商并可派员实地考察，必要时可公开招标采购。
１２１合营公司应按照中华人民共和国税法及有关规定缴纳各种税金。
１２２合营公司的职工应按照《中华人民共和国个人所得税税法》缴纳个人所得税。
１３１合营公司的各项保险，均向中国人民保险公司投保，合营公司成立后，由总经理，副总经理向董事会提出公司的保险计划。经董事会讨论决定后，以合营公司的名义办理投保手续。
１４１合营一方因不履行合同或履行合同义务不符合约定条件，造成合营另一方损失时，受损失一方有权要求赔偿损失或采取其它补救措施。补救措施采取后，尚不能完全弥补另一方所遭到的损失的，另一方仍有权要求赔偿损失。
１４２合营一方因违反合同所承担的赔偿责任，应相当于另一方因此而受到的损失。并支付一定数额的违约金。违约金的计算方法如下（详见附件）。
１４３合营一方未按期支付合同规定的应付金额，合营公司有权收取迟延支付金额的利息，从逾期第一个月算起。
上述逾期的利息以各自出资的货币支付。
１５１合营各方因地震，台风，严重的水灾和火灾，战争及其它不能预见并且对其发生的后果不能阻止或避免的不可抗力事故，造成一方迟延履行或无法履行本合同，在符合下列全部规定的情况下，不当作违约处理。
１５１１不可抗力必须是阻止，阻碍，迟延受事件影响一方履行合同的直接原因。
１５１２受事件影响的一方，在该事件发生时，已及时采取各种合理措施。
１５１３受事件影响的一方，在遭受事件时，已立即通知合营另一方，并在十五天以内，以书面形式提供事故及处理情况，以及迟延履行或无法履行本合同的理由，并由该事故发生地的有关机构出具证明。
１５２在事件影响已经克服或处理结束后，受事件影响的一方必须立即通知合营另一方。
１６１发生合同争议时，合营各方应尽可能通过协商解决，或经第三者调解解决。当事人不愿协商和调解的，可以提交中国仲裁机构或双方同意的其它仲裁机构仲裁。在中国仲裁应遵守中国仲裁机构的仲裁程序，在其它仲裁机构仲裁应遵守该仲裁机构的仲裁程序。
仲裁裁决是终局裁决，对双方均有约束力。
１６２仲裁费用由败诉方负担，或由裁决裁定。
１７１中华人民共和国法律为本合同的适用法律。
１７２本合同的订立，效力，解释，履行，均受中华人民共和国法律的管辖。
１８１经合营各方协商同意后，可以变更或修改合营合同，但合营各方必须就此签署书面协议，经审批机关批准方能有效。
１８２有下列情况之一的，合营一方有权通知合营另一方解除合同：
１８２１企业发生严重亏损，无力继续经营。
１８２２另一方违反合同以致严重影响订立合同时所期望的经济效益。
１８２３另一方在约定期限内没有履行合同，在被允许延迟履行的期限内仍未履行合同。
１８２４发生不可抗力事件，致使合同的全部义务不能履行。
１８２５合同约定的解除合同条件已经出现。
１８３有下列情况之一的，合同即告解除。
１８３１双方商定同意解除合同。
１８４合营任何一方未征得合营另一方的书面同意，不能将本合同章程和合同附件规定的权利和义务转让给第三者，违反上述规定，以任何方式转让的合同均属无效。
１９１按照本合同原则订立的如下附件，包括章程，协议，附件等均为本合同的组成部分。本合同条款与附件条款发生矛盾时，应以本合同条款为准。
１９２本合同经双方法定代表签字后，须经批准，方能生效。
１９３本合同于一九年月日由甲乙双方的授权代表在地签字。
１９４本合同用中文和文书就，两种文字具有同等效力。
中国技术进口总公司代表国公司代表。
签字签字。
甲方见证人（签字）乙方见证人（签字）。
企业的经营教案篇十二
1)总则。
2)经营目的和业务范围。
3)出资。
4)合资各方的责任和义务。
5)董事及董事会。
6)经营管理机构。
7)劳动管理。
8)税务、财务、会计、审计。
9)利润分配。
10)合资期限、解散及清算。
11)违约责任和争议的解决。
12)合同的文字、生效及其他。
________、________(以下简称甲方)和____、____、____(以下简称乙方)，根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》(以下简称《合资企业法》)及中国的其他有关法规，按照平等互利的原则，经过友好协商，同意在中国共同出资建立合资企业，特签订如下合同。
第一条本合同双方如下：
甲方：
________(以下简称甲1方)。
法定地址：________法定代表人：________。
________(以下简称甲2方)。
法定地址：________。
法定代表人：________。
乙方：
________(以下简称乙1方)。
法定地址：________。
法定代表人：________。
________(以下简称乙2方)。
法定地址：________。
法定代表人：________。
________(以下简称乙3方)。
法定地址：________。
法定代表人：________。
第二条甲1方、甲2方对于本合同规定的关于甲方所应履行的全部条款，负有连带责任和共同义务；乙1方、乙2方、乙3方对于本合同规定的关于乙方所应履行的全部条款，负有连带责任和共同义务。
第三条合资企业的名称为________，英文名称为________(以下称“合资公司”)。
法定地址：____。
第四条合资公司为中国的法人，遵守中国的法律、法规以及有关条例、规定并受其管辖和保护。
第五条合资公司为有限责任公司。合资各方对合资公司的责任以各自认缴的出资额为限。按照各自在注册资本中的出资比例分享利润和分担风险及亏损。
第六条根据董事会的决定，合资公司经政府有关部门批准后，可以在中国国内、外设立分支机构。
经营目的和业务范围。
第七条合资公司的经营目的`是：用科学的经营管理方法，为国内、外用户提供租赁服务，协助国内企业的技术改造和设备更新，支持国内用户的出口创汇和机器、设备的出口租赁，促进中国和____以及其他国家、地区之间的经济交流和技术合作。
第八条合资公司的业务范围如下：
1.根据中华人民共和国国内、外用户的需要，经营国内、外生产的各种先进适用的机械、电器、设备、交通运输工具以及各种仪器仪表、电子计算机等以及先进技术的租赁、转租赁、租借和对租赁资产的销售处理。
2.直接从国内、外购买经营前述租赁业务所需要的技术租赁物。
3.租赁业务的介绍、担保和咨询。
第九条。
1.合资公司的投资总额和注册资本均为____元。甲、乙双方的出资比例各为×%，出资金额各为____元。
2.合资各方出资比例和以现金支付的金额如下：
甲1方：____%____元，其中____元以与其等值的人民币支付。
甲2方：____%____元，其中____元以与其等值的人民币支付。
乙1方：____%____元。
乙2方：____%____元。
乙3方：____%____元。
3.在合资公司领到营业执照后____个工作日内，合资各方应将上述各自认缴的出资额全部汇入合资公司在中国银行的帐户。
4.以人民币出资时，人民币与美元的换算率，应以缴付日当日的中国国家外汇管理局公布的外汇牌价为准。
5.在合资期间，合资公司不能减少注册资本。
6.合资各方缴付出资额后，应由在中国注册的会计师验证并出具验资报告，由合资公司据以发给出资证明书。
7.合资期间内，合资的任何一方，不得将合资公司发给的出资证明书转让、抵押，或作为第三者对合资公司拥有债权的目的物。
第十条。
1.合资公司注册资本的增加、转让或以其他方式处置，应由董事会会议通过，报原审批机关批准，然后到原登记管理机构办理变更登记手续。
2.合资各方的任何一方，如将出资额的全部或一部分进行转让时，其他的合资方有优先购买权。合资各方的任何一方向第三者转让出资额的条件，不得优惠于向其他合资方转让时的条件，本款中的合资各方为甲1方、甲2方、乙1方、乙2方、乙3方。
企业的经营教案篇十三
发包方：_________________。
承包方：_________________。
双方根据_________________，协商签订本合同。
一、承包内容：_________________________。
二、承包经营期限：自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止，共_________年。
三、承包形式：税后承包金（递增）包干。
四、承包方上交承包金数额：
承包方按_________（递增）_________％比例上交承包金。承包方上交承包金时间按_________计算，即：_________年_________月交_________元；_________年_________月交_________元；_________。
五、承包经营风险担保方式：风险抵押金或风险保证金保函。承包者须于每年的______月______日前向承包企业提交承包经营风险保证金、保函或风险抵押金，数额为人民币_______元。风险保证金、保函须以银行不可撤销、被承包企业可以单方面提款的形式提供。
六、企业留利部分：生产发展基金_________％，福利基金_________％，奖励基金_________％。
七、主要经济技术指标：
1.通过清产核资，发包时，被承包企业的总资产为______元人民币，其中固定资产为______元人民币，流动资金为______元人民币。
2.承包期间净资产应保持或增值总额不低于______万元，其中_______年______万元；_______年_________万元；________。
3.企业资产的维护：设备完好率达到_________％；固定资产净值率_________％。
4.闲置资产的处理办法：_________。
5.新产品开发_________项，主要新产品是_________。
6.承包期间技术改造技术投资总额_________元；_________年为_________；_________年为________元；_________。
八、承包经营前企业的亏损和/或债务的处理：____________________________________。
九、双方的权利与义务。
（一）发包方：
2.负责办理本承包合同的审批、变更、注销等批准和登记手续；
（二）承包方：
5.承包经营期间，若以被承包企业的名义贷款，须经发包方董事会同意；
6.所得承包收入应依法缴纳所得税；
十、承包经营期间，企业债务的安全线为当年承包利润的总额的_____________________。
十一、承包期间对企业原有人员的安排：_________________________________。
十二、承包期间企业的劳动管理：_________________________________。
十三、承包期间工资、福利管理：_________________________________。
十四、承包期间企业的保险办理：_________________________________。
十五、承包经营期间因执行承包合同而同其他公司、企业、个人等引起的纠纷的处理方式和承担责任方式：_________。
十六、承包经营期内中止或承包期满时：
1.被承包企业应进行清产核资，清产核资应由中注册会计师的验证；
4.移交程序：_________________________________。
十七、违约责任。
3.承包方因经营管理不善，在_________时间内不能上交承包金的_________％，发包方有权收缴承包者的风险抵押金或按银行保函提取风险保证金。
十八、争议的解决方式：凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应友好协商，协商不成，应提交_________仲裁委员会，按照申请仲裁时该会实施的仲裁规则进行仲裁，仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。
十九、本合同须经被承包企业原审批机构批准后方可生效，对本合同的变更、延期、中止、终止同样须经原审批机构批准。审批机构批准起三十日内，应由_________到登记机关办理登记手续。
二十、承包经营期限计算始于登记机关签发登记证件之日，承包经营的变更、注销登记手续按登记机关的规定办理，合同双方应提供必要的协助。
二十一、双方约定的其他事项：_________________________________________________________。
二十二、本合同未尽事宜，双方协商签订补充协议，并送经原审批机构批准，协商不成，应提请仲裁裁决。
二十三、本合同一式_________份，发包方、承包方各执_________份。副本一式_________份，分送_________、_________。
二十四、本合同于________年_________月_________日在_________签订。
发包方（盖章）：_________。
代表人（签字）：_________。
承包方（盖章）：_________。
代表人（签字）：_________。
企业的经营教案篇十四
兹证明__________（身份证：________________________）在我单位__________部门任职（职务为：__________），月收入为______元（税前）。
本证明仅用于证明我单位员工的工作及在我单位员工的工资收入，不作为我单位对该员工任何形式的担保文件。
单位名称（盖章）。
______年___月___日。
企业的经营教案篇十五
1、决心成功就已经成功了一半。
2、整理整顿做得好，生产管制难不倒。
3、茫茫宇宙人无数，增员个个是丈夫。
4、我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全，消除隐患，确保安全；保障稳定，促进发展。
5、留心生活，创新无处不在！
6、创新是人类前进的永恒动力。
7、责任凝聚力量节能创造未来。
8、诚信为根本，质量求生存。
9、专业的精神，大众的信赖。
10、“微笑室友磁性的，它将人们吸引在一齐”。
11、“取得成功的人，不必须是聪明的人，但必须是为了理想，甘得住寂寞的坚强的人”。
12、保障食品安全，共建和谐家园。
13、食品安全为大家，齐抓共管靠大家。
14、鸿慈于民，感恩天下。
15、峥嵘岁月去，似锦前程来。
16、深化体制革新，共赢企业人心。
17、合作求发展，创新赢未来。
18、一样的危机，不一样的'成功。
19、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。
20、新奥是自主创新的主体，创新是新奥发展的主题。
21、贴心的服务、诚心的交流。
22、改制心不散，重组劲不减。
23、保障就业公平人人有责。
24、面向基层服务社会，政府扶持，促进就业。
25、树中铁二十五局形象，创一流精品工程。
26、有理想，用理想去执行一切任务的信念。
27、创造有魅力的质量，造就忠实的客户群体。
28、用一流的待遇留住一流的人才，团结敬业奉献创新。
29、尝尝欢笑，常常麦当劳。新口号：我就喜欢！
30、联联合作，众志诚信。
31、选择沃土，收获希望。
32、管理规范化，经营国际化，员工职业化。
33、森严守诚，磊落前行。
34、建幸福美满，筑长久心安。
35、质立根本，信筑未来。
36、深谋远虑，光明磊落。
37、质量可靠，森磊建造。
38、格调高雅，质量上乘。
企业的经营教案篇十六
特别提示：
4.承包经营期限一般为1-3年，最长不得超过5年；
5.风险抵押金不得再另设担保，不得以在承包企业中的出资作抵押，风险抵押金或风险保证金保函数额均不得低于当年承包利润总额的百分之五十。
6.承包合同应依照中国的有关法律订立，并应符合原合资、合作、独资合同的宗旨和原则，不得修改其中与承包经营有关的条款。
法定代表人：＿＿＿＿＿＿职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
承包方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
法定代表人：＿＿＿＿＿＿＿职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
双方根据＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿，协商签订本合同。
＿＿＿年＿＿月交＿＿＿元；
＿＿＿年＿＿月交＿＿＿元；
＿＿＿年＿＿月交＿＿＿元；
＿＿＿年＿＿月交＿＿＿元；
＿＿＿年＿＿月交＿＿＿元。
项目。
生产发展基金%。
福利基金%。
奖励基金%。
2.承包期间固定资产应增值总额为＿＿＿万元，
其中＿＿＿年＿＿＿万元；＿＿＿年＿＿＿万元；
＿＿＿年＿＿＿万元；＿＿＿年＿＿＿万元；
＿＿＿年＿＿＿万元；＿＿＿年＿＿＿万元。
3.企业资产的维护＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
设备完好率达到＿＿＿%；固定资产净值率＿＿＿%。
4.闲置资产的处理办法＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
5.新产品开发＿＿项，主要新产品是＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
6.承包期间技术改造技术投资总额＿＿＿元；
＿＿＿年为＿＿＿；＿＿＿年为＿＿＿元；
＿＿＿年为＿＿＿元；＿＿＿年为＿＿＿；＿＿＿年为＿＿＿。
企业的亏损和/或债务的处理：＿＿＿＿＿＿＿。
（一）发包方：
2.负责办理本承包合同的审批、开业、变更、注销等批准和登记手续；
3.＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
(二）承包方：
5.承包经营期间，若以承包企业的名义贷款，须经发包方董事会同意；
6.所得承包收入应依法缴纳所得税；
7.应每＿＿月(季)的＿＿日前据实向合营企业董事会报送企业的财务报表；
8.＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
1.＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
2.＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿；
企业的经营教案篇十七
1、波音公司：在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）。
2、青春无畏，逐梦扬威团结协作，无坚不摧我运动我快乐我锻炼我提高比出风采超越自我。
3、全员参与、强化管理、精益求精、铸就品质。
4、我们的电网有尽头，我们的服务却是天，小时，没有停顿的。
5、建立诚信体系，确保食品安全。
6、生产再忙，安全不忘；人命关天，安全在先，多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。
7、树样板，创全优，夺金牌。
8、以人为本，管理创新，产品一流，业主放心。
9、以人为本，和谐共赢！
10、我们具有狼的精神，铁的纪律。
11、年轻有资本，品质有保障。
12、品质加品牌，实力加魅力。
13、我不伤害自我，我不伤害他人，我不被他人伤害。
14、业绩靠士气，人才靠培育？增员不顺利，问题在自我。
15、感恩之心，点滴关爱。
16、百舸争中流，霜天竞自由。
17、今百废待兴，明勇冠三军。
18、前事俱往矣，英豪看今朝。
19、一样的危机，不一样的成功。
20、个人执行力决定个人成败企业执行力决定企业兴衰。
21、成绩只说一遍，问题要讲十遍。
22、重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。
23、决心就是最好的.方法，落实就是最大的力度。
24、天下盛世，四海飞扬。
25、术业有专攻，制物超所值。
26、立质量基石，树诚信企业。
27、加强就业服务管理，健全就业服务体系。
28、眼睛盯着市场诚实守信；功夫下在现场实事求是。
29、服务精细全，获益你我他。
30、务实经营、追求卓越。
31、诚信、踏实、优质、一流！
32、千硕，为您提升竞争实力。
33、沃野千里，安土乐业。
34、天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚。
35、一切创新，首先取决于观念的突破。
36、以多变的观念应万变的世界，才能适应环境。
37、xx钢铁，业内领先。
38、质量顶尖，xx钢铁。
企业的经营教案篇十八
商贸流通企业是县域经济的重要组成部分，是一个地区市场繁荣、经济发达的重要标志。近年来，随着企业改革的逐步深入和市场经济体制的不断完善，我县的商贸流通企业迎来了新的转型期，既有加快发展的机遇，又面临着各种挑战。为进一步把握全县商贸流通企业的发展情况，理清发展思路，近期，带领商务局的同志深入到全县商贸流通企业，对其经营现状进行了具体调查。
全县目前共有商贸流通企业xx户，其中流通企业xx户，生产加工型企业2户。共有在册职工（在岗xx人，下岗xx人），离退休职工xx人，遗属xx人，60年代下放人员xx人。这些企业基本都是在困境中求生存，概括起来有三个特点。
1、亏损严重。近年来，商贸企业收入逐年减少，支出连年增加，企业亏损额越来越大，包袱越来越重。20xx年商贸流通企业总收入xx万元，支出xx万元；20xx年总收入xx万元，支出xx万元；20xx年预计总收入xx万元，预计总支出xx万元。多数企业已入不敷出，债台高筑。造成这种现状的主要原因：
一是市场份额逐年萎缩。国有商贸企业在历史上相当长的时期内，发挥着主渠道的作用，生产经营一度红红火火。但近年来随着个体私营经济的蓬勃兴起，各行各业的下岗职工再就业首选模式就是进入流通领域，大大小小的商业门点如雨后春笋般萌生，使五金电子、服装百货、糖酒批发等商贸企业受到严重冲击，经营收入渠道越来越窄，市场份额逐年下滑。
二是营业面积的扩大与营业额的增长不协调。从1998年到1999年，商贸企业为重新占领市场，相继进行了改造，中心商场、四百商店、奋斗商场、服装鞋帽商场等几家单位改造后营业面积比原来扩大了五倍，虽然经商的业户稍有增长，但消费人口和社会购买力没有太大幅度的提高。
三是经营方式制约企业发展步伐。城镇建设的大踏步前进，带动了商服用房的大规模发展，极大地促进了个体私营经济的发展，同时也对商贸企业资产的出租率和利用率构成了严重的威胁和冲击。一些个体商服用房租金低、位置好、经营便利，不受营业时间的限制，而国有商贸企业受营业时间等条件的制约，外加劳保多、费用大、负担重等等不利因素的影响，很难与个体业户形成竞争。奋斗商场2800平方米的营业面积现在只利用了800平方米，资产闲置超三分之二。过去经营较好的中心商场目前也出现了资产闲置现象。
四是农村（民）购买力向城镇支出减少。我县属农业县份，农村人口占全县人口总数的三分之二以上。目前，我县农村集市贸易发展迅速，不但乡乡都有集市，而且个别大的村屯集市贸易还非常红火。农民不出村、不出乡就可买到称心如意的商品。从过去经营比较红火的中心商场近3年的销售情况看，20xx年全年销售总额为5330万元，20xx年销售总额为5000万元，今年截止到11月份只实现3600万元，预计全年很难达到4000万元，销售额逐年下降。分析其中的原因，农民向城镇支出购买力的日益减少是重要因素之一。据此不难看出，假如农民没有大的消费，根本不可能再多花十几、二十几元的交通费到县城来。同时农业生产资料价格的不断上扬与农副产品的价格不成正比，农民增产不增收，也是购买力不旺的重要因素。
五是生产加工企业设备落后，经营观念陈旧。以生产调味品为主的绥棱县酱菜厂为例，自建厂以来始终没有跳出小作坊式的生产经营模式，没有进行必要的设备更新和技术引进，致使生产品种单一，技术力量薄弱，产品成本高，利润低，销售网络不畅，在激烈的市场竞争中缺乏灵活的销售手段，始终处于劣势地位。但企业一度还自认为仍是国营商业企业，以老大自居，藐视个体户，不按市场规律办事，不进行投入产出分析，仍生产“老三件”。而一些地下黑加工点恰巧钻了这个空子，乘机以极低的质量、价格、利润及新产品迅速占领了市场。
六是企业债务重。从上世纪90年代后期开始，许多企业为完成高额的财税指标，被迫高息抬款缴税，累计抬款金额xx多万元，致使商贸企业一直在恶性的债务链中沉浮而不能自拔。近几年，县委、县政府虽做出了“休养生息、放水养鱼”的英明决策，但要彻底改变这种不利的局面，还需假以时日。
2、包袱沉重。
截止20xx年6月末，商务系统资产总额为xx万元，而负债总额却高达xx万元，资产负债率达xx。在总负债中涉及国家及职工切身利益的占了绝大部分。
一是银行债务大。19户企业中xx户企业在银行有贷款，贷款本息xx万元。四百商店、中心商场、西城商场、博达公司的贷款本息超过xx万元；一百商店、鞋帽商场、糖酒公司的贷款本息超过xx万元；二百商店的贷款本息超过xx万元，奋斗商场、燃料公司的贷款本息分别超过了xx万元和xx万元。贷款最多的五交化公司贷款本息累计已高达xx万元，贷款最少的百货大楼贷款本息也已近xx万元。这些贷款既有1997年以前的陈贷，也有1997年以后的新贷。陈贷属于计划经济时期遗留的陈年老帐，而新贷则是近年来一些企业改、扩建时从金融部门借贷的。按照国家有关规定，1997年以后的贷款属零风险贷款，在债务化解上难度很大。
二是民间拆借多。19户企业中民间拆借本金106万元，利息80.3万元，本息合计186.3万元。其中二百商店、鞋帽商场、奋斗商场民间拆借本息均已超过20万元，中心商场的民间拆借本金已高达53万元。这些拆借款大部分为历史遗留问题，主要是前几年为完成高额税收指标而拆借的，也有极少数是为了稳定职工队伍给离退人员补发工资了。
三是财产全部抵押。二百商店、奋斗商场、鞋帽商场、糖酒公司、五金商场等企业的资产全部在银行抵押。这些被抵押的固定资产总额计927万元，占商务企业固定资产总额的27。企业转制因银行债务无法化解而很难推进。
四是拖欠职工工资、离退休人员工资额度大。xx户企业几乎全部拖欠职工工资。截止20xx年9月，共累计欠发在岗人员工资xx万元，欠发离退休人员工资xx万元，上述两项之和高达xx万元。四百商店、鞋帽商场等企业在岗职工的工资已经连续十几个月、二十几个月分文没开，百货大楼、西城商场等企业只能开基本工资的60。有些企业为了支付劳保工资和税金，只能从业户手中提前借取下年的承租费，每年体现在收入上的只不过是个数字而已。如鞋帽商店目前已收缴和支出了20xx年的租金。
五是欠付社保费。目前，xx户企业户户欠缴社会保险费，累计金额已高达xx万元。仅以糖酒公司为例，该企业目前已整体租赁经营，年收益10余万元，而其拖欠的社保费却已高达xx万元。其他企业拖欠社保费的金额大都在xx万元以上，以商贸企业的现状根本无力支付。
3、不稳定因素多。
一是离退休人员逐年增加，企业治理费用不断增长。近几年，拖欠工资问题一直是离退休人员上访的主要原因。随着离退休人员的增加，矛盾也会越来越突出。虽然现在社会保障力度不断加大，但企业收益一旦持续下滑，势必影响离退休人员的切身利益。
二是改革影响大。随着改革的不断深入，许多为商贸企业做了一辈子贡献的企业领导和治理人员面临着下岗的可能。在职期间，他们兢兢业业，默默奉献，为了社会稳定，他们不惜自己不开或少开工资。因此，拖欠企业治理人员工资现象十分普遍。一旦企业彻底转制，势必产生新的不稳定因素。
三是拖欠下岗职工养老保险费的问题已出现了不稳定的苗头。各企业在岗人员受本单位离退人员的钳制，必须缴纳养老保险。而下岗职工则认为能给在岗人员缴纳养老保险就应该给下岗职工缴纳养老保险。因此，下岗职工考虑到退休以后的利益，已经认清了这个问题。今年5—6月间百货大楼的下岗职工先后多次到县政府上访，要求企业为职工补缴拖欠的社保费，好在百货大楼通过开发圆满地解决了这个问题，而其他商贸企业对此却无能为力。庞大的下岗职工队伍和巨大的拖欠额是商贸企业面临的重大难题。
从调查的情况看，制约商贸流通企业发展的因素较多，既有历史积累的矛盾，又有实施改革的阵痛，更有体制方面的束缚。要加快商贸流通企业的发展，必须从治本入手，创新思路，多措并举。
1、要加快商贸流通企业的发展，必须从改革入手，建立适应市场经济的新体制。我县的商贸流通企业之所以举步维艰，核心问题还是体制不顺。因此，商贸流通企业要生存、要发展，就必须进行彻底的改革。
一是抓住国有企业下岗职工及离岗人员向失业保险并轨的机遇，把职工身份置换工作抓实落靠。在百货大楼试点的基础上，总结经验，吸取教训，然后以点带面，全面铺开。力争明年把有条件实行并轨的企业全部或大部分完成职工身份置换。
二是对卖没人买，股没人入，送没人要的企业重新聘任企业治理者。重新聘任的治理人员应适应市场经济的新要求，懂经营，会治理，并具有开拓创新精神。对聘任的治理者按目标责任制进行治理，也可将企业租赁给其经营。
三是对经营地段较好，资产没有抵押的企业，在妥善处理好职工身份置换，并按国家有关政策处理好债权债务的情况下，果断实现彻底转制。
2、要加快商贸流通企业发展，必须借助外力，全面加大招商引资力度。实践证实，招商引资是活商富企的有效途径。今后一个时期，必须把招商引资作为发展商贸流通企业的突破口，集中力量，强力推进。
一是抓好县委、县政府下达的招商引资指标落实工作。在重点实施好百货大楼改、扩建工程和酱菜厂设备更新、厂房改造项目的基础上，对xx市客商拟投资的饰面板项目进一步考察论证。饮食服务公司二旅社开发、五交化公司库房改造项目也要抓紧运作。
二是领导干部要以身作则。在招商引资上，企业的一把手要从思想深处更新观念，切实负起责任。力争年内每个企业都要有项目，都要上项目，并且引资额不得低于20万元。
三是实行加压紧逼策略。根据招商引资目标责任制指标，抓好分解落实。对完成指标的应予以一定的物质奖励，对完不成指标的，应予以一定的经济处罚。
3、要加快商贸流通企业发展，必须严格约束企业经营行为，全面加强企业治理。目前商贸流通企业重点应把好“三关”：
一是把好收入关。各企业要广开门路，广辟财源，极力增收。要尽量盘活资产，在租满租严的基础上做到应收尽收。
二是把好监督关。在合同签订、租金定价等方面，主管局应切实履行监督职责，主管领导应亲自把关定向。
三是把好节支关。要压缩费用，减少支出，重点解决治理层冗员及个别财务科目超标问题。
4、要加快商贸流通企业发展，必须积极化解矛盾，为企业创造良好的发展环境。
一要确保安全。商贸流通企业多是公共聚集场所，人员聚集区，一旦发生安全问题，后果不堪设想。因此，必须把商贸流通企业安全工作放在首位，进一步建立健全企业安全生产责任制，定期开展安全大检查，发现问题及时整改，确保万无一失。
二要狠抓稳定。要认真分析排查不稳定因素，建立防控预案。同时，要千方百计为离退休人员、下岗职工、贫困职工办实事、排忧患、解难题，避免出现集体访和越级访。
三要积极扶持。在商贸流通企业转制中，应协调金融部门、社保部门，争取更大、更多的优惠政策，帮助企业度过改制难关，保证企业转制的顺利进行。对商贸流通企业新上的项目，各相关部门应给予政策支持和资金扶持。
