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领导在公司会议上的讲话稿(专业14篇)

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领导在公司会议上的讲话稿(专业14篇)
    小编:灵魂曲

写总结可以帮助我们从不同的角度审视问题,找到解决问题的新思路。编写一份完美的总结需要运用批判性思维和综合分析的能力。下面给出了一些详细的写作指导

领导在公司会议上的讲话稿(专业14篇)

领导在公司会议上的讲话稿篇一

xx集团是一个多元化发展的企业,其中xxit集团就涉及到it培训、科技公司等双层模式的经营发展。如若每一个单位都需要集团决策层指挥、拍板的话,那么不管是公司还是学校,最后的结果则是无法经营下去。因为在业务层面,身处前线的管理层及相关团队是最了解情况的,这也是一种自下而上的业务影响能力。至于企业文化、企业思想和理念,特别是公司原则、底线、方向,却恰恰相反,是决策层到管理层再到基层,是自上而下的逐层影响。所以真正有效的办法,则是各管理层率领团队制定方案、拿出对策,以便决策层给予参考意见,最终仍由管理层实施。这就要求各管理层必须依靠自身的运营,即自身的不断成长,包括自身的发展规划、判断能力、决策能力等。

由此可见,对于尚处创业阶段的我们来说,管理层的成长比决策层的成长更为重要,更为迫切。

20xx年集团半年会议的召开,针对xxit集团半年工作的完成状况,集团给予了相当大的肯定,尤其是对于xx科技,给予的期望是越来越高,这就意味着xxit在xx集团内部所承担的责任也将越来越重大。这也说明xxit集团经过近两年多的发展,管理团队之间已经获得了一定程度上的相互之间的信任,并且在任何事情上都能够站在同一条统一战线上。但是,就目前的营利能力而言,却也是让集团有理由颇受质疑的。这就决定xxit集团,无论是学校还是公司,在20xx下半年必须根据年初规划,严格要求自身,把该做的事情扎扎实实的做好,以便在年终达成目标任务的同时,更进一步牢固地确立已在集团内部树立的有利位置。

所谓印证一句老话“唱歌跑调,做事走样,做人失形”。对于半年的工作,我们有哪些没有做完的事情,有哪些事情是应该做好而没有做好的。我们做事情,包括对公司的发展,一直强调定位,从无到有,从无到强,但是对于自身的为人处事、自身定位却是不够清晰。

所以,如若要在这样一个团队中站稳脚跟,必须提升自身素养和自我形象,即要有一个清晰的自我定位。比如,做人要正,讲正义、走正道、有正气;与人要为善,乐于助人、帮助他人,以德报怨,做一个好人,但不能做一个老好人;为人要实,要扎实,做实事,说实话,脚踏实地地干实事。

一件事情,要在这件事情上找出它的危机、危险和风险,是件极为容易的事情,甚至因为其存在的危险和风险让自身产生绝望。换向而言,如若能够找到它的转机,带给人的将是一种蓬勃的希望。

这种希望,是因为人的存在,人才的存在。唯有人才,才能化危为机,转危为安,甚至于绝境逢生从而逆势上行。面对后续的具体发展和走向,我们肯定会有各种各样的困难,也会不断的困惑和迷茫,所以学会要“熬”,学会“变”,善变会变才能熬得过去,才能熬出生机。

一个真正的人才,首先他是自信的,他会把自己当成一个人才来看,相信自己是一个人才;其次是进一步提高自己的含金量;最后,是找到适当的时机,合适的平台,将自身的能量真正的爆发出来,要让大家都能够看到并且相信他是个人才。

而一个人才的成长,第一是自身的学习;第二是自身的作为;第三则是自身的品质。要学习、思考,提升自我,强化自身能力,这是积极的作为;不想事,不做事,让别人看不出你的真正实力,从而对你产生怀疑,这是消极的不作为。其实很多人想作为,却又不知道怎么去作为。没有经验、找不到切入口,甚至于相互间产生顾忌,产生猜测和疑虑,最终形成怕作为的局面。

同时,做管理如同做事情,任何时候说的一句话,做的一个动作,可能会在不同的人眼中产生不同的效应。在某些人眼中可能产生的是正面效应;而在另一些人眼中产生的却是负面影响。所以,在从事管理过程当中,切忌自鸣得意,因为任何言语行为,正如多棱镜一般,折射出来的将会是不同的光芒。如何让自己的言行尽可能的折射正面效应,这将与你的人品和人格存在着巨大的关系,从而也能够彰显出你的内在魅力和内心精神。

因此,不管是正面效应,还是负面影响,我们都应该承受这份该有的压力,于我们而言这更是一种鞭策,使我们做事情尽可能的做到名符其实。也促使我们能够在多大程序上放下自我,放下虚荣和面子、权利和架子。将这些表象和虚浮的东西统统放下,多为别人而想,进入别人的内心,让别人接受你、认可你、推崇你、追随你,甚至崇拜你。

领导在公司会议上的讲话稿篇二

各位最有活力、最有潜力的xx新同事,各位可亲可爱的兄弟姐妹们:

大家上午好!我是行政部的xx,首先我代表公司感谢大家选取了xx,感谢你们给xx带了新鲜空气、新鲜血液与新鲜的活力!对你们加入xx表示最热烈最诚挚的欢迎!我先向大家简单介绍一下公司的状况。

xx公司是一家不新也不老、不大也不小的企业,不新也不老是因为有xx年历史,不大也不小是指公司有近亿元年产值、xx多员工的规模;xx是一家专门研发制造饮水设备的著名企业,是一家头上闪耀着无数光环的企业:广东省高新技术企业、民营科技企业、广东省知识产权示范企业、中国节能减排优秀企业、中国节能认证企业、中国质量信用企业等,这样的荣誉多如繁星、不胜枚举;xx公司拥有上万方的产业研发与制造基地,拥有xx多项国家专利技术;拥有技术过硬的强大技工队伍;拥有生产设备的数量与先进程度在行业首屈一指;公司还拥有行业配套最齐全的各类硬件;这些共同构成了xx领先饮水机行业的制造优势与专业大厂的风范。--以上这些就是xx人xx年来不断创新、奋斗不息的成果展示。

这是一支喜欢分享知识也分享财富的团队(xx是经销商的黄埔军校,从xx走出去的经销商不计其数,产生了无数个百万富翁、千万富翁,大家在xx的平台上共同创造财富、分享财富;xx还向社会贡献财富,大手笔地向汶川捐赠饮水机、向敬老院、贫困地区捐款捐机)。

这是一支充满生机与活力、会工作也会生活的团队,一年一度的员工晚会,会让你们看到xx人的多姿多彩与多才多艺;一年一度的员工集体旅游,让你们释放压力、增强活力、融入xx这是一支讲平等讲尊重的和谐的团队,从老板到员工,一视同仁,没有森严的等级,没有分工不同的歧视,彼此之间,关系单纯,亲如一家,和睦相处。这是一支正行走在路上的、存在着发展中的诸多不足、管理水平与合作水平有待加强的年轻团队。正因为大家的出现,给了我们彼此的机会与平台,让我们一齐学习,去共同提升、共同规范,去赶超更好的自己,创造更好的xx!

最后,还想送我们的新同事三个字,来作为大家做人做事的.参考要求:这三个字,即:敬进净。敬,即敬人敬事:敬人者,人恒敬之。尊重别人,才能让别人尊重你们。尊重你们的上司,你们的同事,你们的下级,你们才会有好的人缘。敬事,对工作有敬畏感,持之以恒投入你们的热情与用心来工作,你们才能真正技艺精湛,你们才能有发展与晋升的机会。

进,即进取:

第一:我们xx是高新技术企业,高新技术,意味着我们这个产业,技术含量高,对人员素质的要求也高,我们务必不断学习,不断进取,才能满足企业不断发展高新技术的人才需求,才能赶在对手前面。

第二:在做好本职工作之外,我们还要不断学习,向优秀的人学习,向书本学习,在生存外求发展,如果仅仅满足现状,不为未来作任何的准备与累积,我们将永久只是个平庸的人,甚至是会被社会淘汰的人。

净,即净水、净身、净心:

一、净水:我们来到xx公司后,每一天喝的是xx净的xx健康水。xx健康水洗涤着我们的内循环,让我们身体更健康;我们很多同事来到xx后,白了,胖了,脸上更红润了,身体素质更好了。为什么就是因为我们每一天都喝xx健康水!

二、净身:我们新员工转正后,穿着公司免费发放的制服,我们需要着装周正、持续仪容仪表的整xx,持续个人xx净的良好素养,让整个xx团队看上去十分统一、十分精神,这是净身。

净身还有一层意思:我们每一天在上班前打扫卫生,持续岗位的干净整xx,让每一天都从干干净净开始,让每一天的情绪都从爽爽朗朗开始。

三、净心:让我们的内心世界持续宁净,做人光明磊落,堂堂正正,养一腔天地正气;每一天花一点时间沉淀总结,让心灵提纯,使自己活得坦诚、踏实、舒心。

最后我祝大家信心满满、踏实肯干,在xx的大海上扬帆起航,创出更幸福更秀丽的人生!

领导在公司会议上的讲话稿篇三

范文1:

各位员工:

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20,迎来了充满希望的。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场**,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。2015年全年产量86万件,超过了的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过gs、pdca考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥ie工作组优势,在实际生产过程中,我们的ie组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,ie组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%,2015年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

范文2:

各位领导、各位干警、同志们:

新年将至,首先我代表xx向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!

今天,在这里隆重召开工作总结,我向大家表示衷心的祝贺!

刚才,在讲话中全面总结了2015年的工作,并对2016年的工作做了系统的安排和部署,我表示完全赞同。这次会议的召开,对于全面加强xx工作,进一步提高审判质量和水平,加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到积极的.促进作用。

2015年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年,同时也是xx取得辉煌成就的一年。一年来,xx的全体干警在法院党组的正确领导下,紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局,充分发挥审判职能,认真规范审判行为,全力维护法律公正,积极营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一致,开拓进取,圆满地完成了各项审判工作任务,审判质量和效率都取得了长足的进步,队伍素质尤其是班子建设成效显著,基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列,为xx的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。这些成绩的取得,是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果,借此机会,我代表旗委、政府向xx党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!

xx来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子,也是一个有凝聚力,开拓创新的班子,xx这支队伍,是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍,这是应该值得充分肯定的。不过,不容忽视,在过去的工作中,不同程度也存在一些问题,如个别干警的业务素质不高,作风纪律有待加强,还需要我们在今后的工作中不断加以改进,不断加强队伍建设,努力提高队伍的整体素质,更好地促进各项审判事业的深入发展。

会上,法院党组对2015年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰,让我们对这些集体和个人表示热烈的祝贺!

同志们,人民法院肩负着神圣而光荣的使命。希望xx的各位领导、全体干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面,取得新成就,为促进我旗经济发展、维护社会稳定,推进依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的先进法院!

谢谢大家!

更多。

领导在公司会议上的讲话稿篇四

我对所有学员提三点要求:

一是要继续认真学习,提高认识,不断增强民主党派成员的责任感和使命感;

二是要继续发挥优势,发扬民主党派的传统,切实加强自身建设;

三是要继的同时,更帮助员工更好的完成工作,完成自我实现的需要,而公司为员工提供培训也是为了企业持续发展,为企业提供源源不断的人力资源,培养更多的优秀员工,创造企业和员工双赢的局面,然而要真正让培训发挥这样的作用,目前的成绩还远远,下面将结合本年度培训工作的内容,分析目前培训工作存在的问题及差距。

20xx年3月至12月,全公司开展的且有详情记录的培训达497课时(不含各分单位临时增加的培训),培训的数量已超过年度课时要求。

下面对各项培训具体情况进行总结及分析:

一、新员工培训。

本年度工组织新员工培训11期,参训855人次。新员工培训的课时已固化,涵盖《企业文化》、《阳光心态与职业化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《oa知识》、《职业认知》等。从7月开始,新员工培训的周期由以往的每月一次,每次参训百余人,改为每月两次,每次五十人以内的小班培训,新员工培训后的考评方式从11月开始由以往单纯的笔试,改革为笔试+培训感想及职业生涯规划,新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐增加、创新,在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师,增加《忠诚、责任、感恩》的课程。大型脱产培训考试不合格率为9.8%,小班培训不合格率为7.1%,下降两个百分点。

今年在新员工培训上,不断创新课题、方式、考评,及时对新入职的员工进行培训,帮助员工快速融入企业,但仅仅靠人力资源部的培训,对于留住新员工是远远不够的,各单位在今年也开始新员工入职后的“传、帮、带”制度实施,新员工入职后由各单位对其进行专业培训。

全年新员工培训49课时,参训855人次,但全年入职1013人,其中100人为车间普工及团风基地员工,不参加新员工培训,新员工覆盖率仅93.6%,究其原因,每期新员工培训,均有员工借工作任务多而请假,而其单位负责人也是直接批准请假,但是作为新进员工,入职一个月内工作任务并不饱满,通过频繁请假,不参加新员工培训及考评,同时,人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度,以致有漏洞可钻,故,新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革,更要完善新员工培训的制度,20xx年的新员工培训必须更规范,更制度化,每位新员工入职,必须修满6个以上课时的培训课程,且修满课程后需要通过考评,达60分以上,如以上两条未达到,不允许其转正,将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。

二、公开课培训方面。

本年度共组织了15场公共课培训,培训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员工,培训形式以课堂教学为主,另组织了一次参观“市民之家”的培训,一场学习交流党的精神宣讲培训,一场内训师拓展培训,全年参训1653人次,涵盖面广,多针对心态及管理知识等通用技能,公开课培训不同于各部门的`专业性培训,培训对象和培训需求较为统一,作为集团公司公开课,只能尽量满足大部分员工的培训需求,为员工提供多元化的培训。全年公开课的培训场次并不少,但质量仍是一直以来的问题,员工没有学习的积极性,培训课题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽疾,目前已通过内训师培养及选拔,新受聘十余名内训师,但仍无法很好的满足集团公司公开课培训需求。20xx年公开课培训更多的在形式上创新,摆脱传统的课题教学,多开展技术研讨型的培训,将专业关键技能岗位的员工定期组织召开技术研讨培训,由课题教学的一人说多人听,改为变多人说、多人听、多人讨论、多人问的模式,即可以解决课题和师资力量缺乏的难题,也能激发员工在专业技能开发上的创新精神。

三、部门培训方面。

20xx度全年部门培训计划388场,实际完成了378场,完成率为97.2%,已超过了年度目标任务,部门培训是最贴近员工的培训,也是更最好的帮助员工进入工作状态,提升专业技能的培训,在对各单位部门培训的监管上,年初开始在部门培训工作中实施小组旁听制,将各单位按职能分为4个小组,相互旁听,此举规范了部门培训的流程,便于人力资源部对于各单位部门培训的进展进行把控,但各单位的部门培训质量如何提高,是所有培训负责人都在摸索的,盲目的提报培训计划,员工没有学习积极性,内训师的授课能力,都是部门培训的拦路虎,且目前仅技术单位、工程单位多做到培训后有考评,有奖罚。各单位的部门培训过于依赖集团公司,但真正切实了解并操作部门培训的是本单位的人员,因此20xx年部门培训需从培训负责人抓起,提高部门培训负责人的培训管理技能,掌握专业的培训需求调查、计划制定、培训考评、培训记录的能力,由部门培训负责人担任起本部门的培训任务,人力资源部作为服务部门,起协助、监管的作用。

四、建造师培训。

20xx度,二级建造师培训报名70人,到10月底考试时,在职56人,二建培训班本年度共计教授培训10课时,由人力资源部组织的模拟考试3场,组织晚间自习及视频学习33场。十月底进行了考试,目前成绩还未公布。二建培训从报名至考试,全程由公司安排,但从学员日常表现及模拟考试成绩来看,学员的学习成果并不优秀,3场考试,达到合格线的人不足5人。一级建造师培训班今年在报名人数上有所突破,共报名xx0人,由于人数较多,今年一建采取“分班管理、集中培训”的模式,对学员的管理也十分严格,无故不参加培训者,一律视为旷工,并采取每场培训后将各班级的到课情况、违纪情况进行排名公布的方式,让每个班级有所比较,以提高学员到课率,考前一周组织40余名学员前往木兰古门风景区进行封闭集训,公司投入大量的人力物力组织建造师培训班,但一建成绩却不尽人意,110名学员参考,通过全科3人,通过3科3人,通过两科6人,通过一科17人,全部通过率仅2.7%,究其原因,与学员学习积极性普遍不高有密切关系,具体表现为:培训平均到课率不足85%;每科目模拟考试,及格人数不足5人。而其原因有三点:

1、部分学员并非自愿报名参加。

2、学员自身基础底,对专业知识无法理解。

3、学员未付出学习成本,不珍惜学习机会。

但本年度有一名一建学员一次通过了4科,这给20xx年建造师报名造势起了很好的宣传作用,因此,20xx年度二建报名于日前启动时,报名人数达160余人,但20xx年的建造师班需改变以往的模式,让员工自主报名员工才有学习积极性,并且20xx年度将建造师学员的考试成绩、日常表现均纳入绩效考核中,甚至是个人年度考评中,以激发员工学习激情。

领导在公司会议上的讲话稿篇五

各位同事:。

大家下午好!时间过得很快,大家经过十多天的总结,培训,交流,学习。既对上半年的工作进行了回顾,分析存在问题,提出了很好的建议,思路和信息。同时,大家也对下半年的工作进行详细的规划、分解,提出了解决具体问题的措施。公司对___副总裁领导下的营销中心管理团队和市场一线的营销人员今年以来的工作表示肯定!在此,我代表公司对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!

下面,我主要讲四个方面的内容:。

一、对上半年销售工作的肯定。大家知道,市场竞争越来越激烈,市场两极分化格局已经形成。强者生存,强者更强。尤其是国际品牌,依赖强大的品牌力,资金和网络,对我们民族品牌进行强势打压,掠夺市场。在这种情况下,我们全体营销人员在公司的统一部署和指挥下,坚持深度营销模式,坚持对市场不间断的打造,充分利用各种社会资源,与我们经销商队伍一起,众志成城。已经成功地扭转了前两年下滑的趋势,实现了比去年同期增长20%的销售目标!同时,我们深度营销模式已经在局部区域威力显现,并得到推广复制!这个成绩的取得,离不开大家辛勤的工作与奉献!

二、对下半年的工作充满信心。各位同事,通过我们三年来的营销改革,我们的战略已经很明确,我们的模式方向也很清晰,我们的各项流程和管理制度也已厘清,我们的试点地区的成绩也开始突显。云南等地的成功导入深分模式的案例表明,我们的正确的道路已经找到,我们的销售上升趋势已经形成,我对我们销售的工作充满信心。只要路子走对了,我们还怕道路遥远吗?只要是正确的趋势形成了,加大投入,加快发展,那是顺理成章的事情!

三、要强调各级销售人员的执行力。执行力对于销售工作而言,尤为重要!公司有了明确的战略方向,有了精准的营销策略,如何准确落地,贯彻执行就显得至关重要!空谈误企,实干兴业!只有大家准确地理解公司战略意图和策略,坚持不懈地,不折不扣地执行下去。把命令变成实际行动,变成一个一个的标准化动作。最终,在市场上,我们的销售团队才会实现标准化地工作,我们的一级级客户才会得到满意的销售服务,我们的产品才会在货架上展现出统一的形象,我们的消费者才能够实现更加便利的购买。如果,我们的执行力提升不上去,我们的工作指令就会受阻,我们想要的结果就会打折扣,我们的销售任务完成就会泡汤,我们的市场就会被打败。

为此,公司在年初就提出,要在执行力方面下功夫,我们已经完成了公司各项流程制度的修订,完成了erp项目的验收,微信平台的运用已经展开,我相信,有流程,有信息共享,有在座各位同事的用心工作,我们的执行力水平一定会有大的提升!

四、对大家今后工作的3个要求:。

1、要有责任心。一位优秀的职业经理人,一定是要有对公司高度的责任心,这是一种职业精神。责任心主要表现在你对这份职业的尊重和对企业的负责。企业要完成历史赋予的使命,企业要承担社会的责任。企业既然信任你,挑选你,就是希望你在这个岗位上发挥出你的聪明才智,发挥你个人的能力专长!为企业的成长贡献你的力量!所以,我希望大家,不要辜负公司对你成长的期望,踏踏实实肩负起你应有的责任。我也相信,付出总有回报!

2、要虚心学习。我这几年一直强调,我们要建立学习型组织。我们的销售团队首先就应该是学习型团队。现在市场变化很快,新的商业渠道,新的营销模式,新的优秀企业不断涌现!例如:在最近几年迅速发展起来的品牌有__、___、___等等,年销售回款超过3亿元,成为ddd行业里的一颗颗璀璨明星;而在行业里很多人都认为我们这几年落后了。我们只有虚心学习,向老师学,向市场学,向同行学,博采众长,你才能不会落伍,不会掉队。我们的团队很年轻,更需要虚心学习,才能快速进步!

3、要有恒心。大家知道,万里长征,没有坚忍不拔的精神,是不可能完成伟大的长征!我们做品牌,做市场,是需要长时间,不间断的投入,常态化的打造,才有可能构建我们坚固的市场根基。百年企业,百年大计!我希望我们的员工,我们的销售人员一定要有恒心,要有毅力。一个网点一个网点地做,一个乡镇一个乡镇地攻,积少成多,积小胜而成大胜!公司不单只是关注你短期的销量,更关注你市场长期的可持续性和成长性!

各位同事,大家马上又有奔赴市场的第一线,请你们用心工作,认真思考,坚决执行公司的指令。我相信,我们的团队将会在前线不断地传回捷报,我期待大家在年终圆满地完成任务,胜利归来!

在此,祝大家一路平安!谢谢大家!

领导在公司会议上的讲话稿篇六

同志们:

在即将告别xx年、喜迎xx年的喜庆日子里,我们在这里隆重召开20xx年年终总结大会。受陈董事长的委托,我向大家报告工作。

20xx年,投资发展有限公司是不平凡的一年。我们把贯彻公安部[20xx]号令作为公司全年的工作主线,突出"服务驾考"这个中心任务,切实做好考前模拟训练和考中协助考官两项工作,取得了良好的社会效益和经济效益。

全年完成驾驶员考试的情况是:

c1科目一考试xx人,全年合格率93.96%;。

c1科目二考试总人数是123569人,全年平均合格率为64.43%;。

b2科目一考试xx人,合格率85.16%;。

b2科目二考试xx人,合格率30.98%。

(一)追加投资近5000万元,全力推进驾考智能化。

20xx年,公司追加近5000万元投资,按照公安部对"驾考"的新要求,对驾考设施、设备进了全方位改造。一是改造了c1科目二考场场地与设备,安装了gps"差分"系统,于7月23投入使用;二是租房并装修c1科目三考试监控中心、购置考试用车42辆并装配了gps"差分"系统,于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模拟训练场并安装民了gps"差分"系统和车载设备,于11月10日投入使用;四是新征地60亩,扩建大型货车科目二考训场地并安装gps设备,于12月9日投入使用。至此,考训中心启用新考场、执行新标准,基本实现了驾考智能化。

(二)各部门认真负责,较好地完成了各自的工作任务。

驾校按照"做大做强创品牌"的要求,千方百计扩大招生,精心组织培训教学,按计划安排学员考试等,克服市场低迷和场地吃紧等方面的困难,扎实开展工作、完善管理,取得了较好的成绩。

驾联产业公司成立后,完成了2800多平方米监控大楼的租赁与装修,购置了42辆考试、训练用车,编印了《c1科目三道路技能考前模拟训练指南》,组织了全市驾考安全员培训。于10月11日试运行以来,共有31506参加考试,合格人数15384人,合格率49%。运行3个多月,员工加班加点,保证了有效正常运转。

c1科目二模拟训练场,11月10日启用差分设备后,得到参训学员的一致肯定。为公司树立了良好口碑,加上全体员工的细心指导、优质服务,让参训学员考试的信心大大提高,合格率也明显提升。

大型货车考试从12月9日开始,共397人参加考试,合格123人,合格率30.98%。经过1个多月的试运行,逐步走上正轨。

公司机关、网管、保安、汽修等部门,围绕"服务一线"扎实工作,提供了良好的后勤保障。网管部陈峰带领全体员工刻苦钻研技术,做好日常保养,保障了考试、训练的正常运转;汽修厂白云同志带领3名修理工,承担着全公司100多辆考试训练用车的维修任务,确实是人员少、任务特别重,他们加班加点地工作,却毫无怨言,值得充分肯定。

(三)按照现代企业制度,改革公司管理体制。

11月份,董事长聘请董海涛先生担任总裁来公司主政,正在着手理顺公司管理体制,实行层级管理;制定并推行"四定一奖惩"(定岗、定责、定人、定目标,实行奖惩)管理机制,目前,"四定"方案已印发给各部门,试行三个月,"奖惩"制度在新的一年将逐步完善实施。

(四)适应新形势,增加正能量,加大宣传营销力度。

去年底,xx公司网站已建成已上线运行,扩大公司宣传有了自己的平台;年内,我们邀请xx日报和电视台记者来公司进行新闻采访,电视台"民生直通车"12月11日播出了智能驾考的专题新闻,xx日报12月18日"月都早刊"头版用整版篇幅刊登了智能驾考的焦点新闻。下一步,公司拟增设宣传营销经理,探索增加业务、扩大效益的可行之路。

(五)加强党的建设,落实党建带群建。

公司党支部认真做好日常党务工作,每月编印一期党员学习资料,一月一次员工大会,宣讲时事政治与交通安全,积极配合行政推进工作,全体党员较好地发挥了先锋模范作用,公司党支部被xx市经济开发区党工委评为"先进党支部"。按照开发区党工委的要求,公司已经启动工青妇群团组织筹建工作。

(六)、坚持以人为本,关心员工办实事。

公司在强调加强队伍建设、提升服务质量,每月一次员工会上安全课,提醒大家绷紧安全这根弦,确保不违法、不出事故;20xx年公司为员工普遍增加了工资,按照员工需求办理了医疗保险;公司增加中餐补贴,确保了员工用餐"二荦二素一个汤"的标准。尤其值得一提的是,公司在投资增大、效益下滑的情况下,员工的年终奖金还是按去年的标准发给,不降低。我感觉这是董事会看重员工,是对员工最实际的关心。

客观地看待20xx年工作,有一些值得重视的问题:

一是受特殊原因的影响,模拟训练场参训人数比上年减少三分之一以上,公司减收超过千万元,车辆状况和服务质量偶有反映,有待进一步改善和提升。

二是由于国家考试政策的调整,驾培生源市场出现新变化,驾校招生出现下降情况,教练工作也受到"场地吃紧"的影响。

三是目前大车考试时间的安排,考生基本集中在考前2天练车,导致训练场地、车辆存在着闲置与难以确保需求双重问题。

四是考试合格率不高,相对增加了公司的运行成本。

五是有的员工缺乏责任心,对车辆的日常保养做得不好,未能及时发现问题及时送修,导致一些车辆的"小毛病"拖成"大毛病"。

以上问题值得认真对待,研究可行办法。切实加以解决。

在过去的一年里,公司全体员工敬业爱岗,诚信服务,在考场改造、标准更新的情况下,顾全大局、克服困难,为公司的安全、正常运转奉献了智慧和汗水,强化服务意识,弘扬诚信务实的作风,较好地完成了服务全市驾驶员考试的任务。在此,让我代表公司向大家表示衷心的感谢!

20xx年,投资发展有限公司是推进改革之年、实干苦干之年、发展关键之年。我们仍然要以"服务驾考"为中心任务,突出考前模拟训练业务的开拓,为考生提供优质服务,确保安全运行;驾校要努力做大做强创品牌,扩大招生,提高教学质量,提高考试合格率;我们要团结一心,认真学习理解政策,准确把握好方向,以饱满的激情、良好的心态、扎实的作风来做好新一年的各项工作,努力开创投资发展有限公司经营管理的新局面。

进入猪年,我们要在去年建设、改造、更新"硬件"的基础上,今年要化大力气优化"软件",并从如下几个方面努力:

(一)实行科学管理,提升运转质量。

如果说过去的一年是建设履新之年,那么新的一年应该是管理创新之年。公司将实行层级管理,实施"四定一奖惩"机制,促进公司运转规范化。目前,"四定"方案已下发各部门,拟试行3个月,各部门要认真抓好实施,并及时发现问题,提出改进完善的办法,在此基础上,认真思考建立"考核办法"和"奖惩制度"。各部门都要增强大局意识,带领员工忠诚敬业、爱岗奉献,切实做好本职工作,围绕公司发展的大局,弘扬奉献精神,积极建言献策,共同维护公司的良好形象,努力提升正能量。

(二)牢记服务使命,提升服务质量。

我们公司是服务型企业,服务驾考是我们的中心任务。总体上说,全公司要为考官工作、驾校送考、考生考试提供优质服务。特别是一线部门更要以服务为己任,共同做好服务驾考这篇大文章。模拟训练场要为c1科目二考前模拟训练的驾校和考生提供驾考"闯关"服务;驾联产业公司要为c1科目三考前模拟训练的驾校和考生提供驾考"圆梦"服务;大车考训部要抓好b2科目二考前训练和考试服务,尽量让驾校和考生满意;驾校要努力扩大招生、狠抓教学质量,以高度负责的精神为学员提供实在的服务,不断提高驾考的合格率。

机关、网管、汽修、保安、保洁要为尽力为一线服务,为公司的开展运转、经营安全、正常,为公司环境改善和形象的树立而努力工作。

(三)加强作风建设,提升工作质量。

20xx年上半年,要开展党的群众路线教育实践活动。我们要认真制定好活动方案,抓好学习教育工作,共产党员要边学边查边整改,确保活动有序开展,在学习、工作、守纪方面起先锋模范作用;公司工青妇群团组织抓紧筹备工作,成立后要发挥联系职工群众的纽带作用,把职工群众紧密地团结起来,为公司的发展作贡献;广大员工要敬业爱岗,尽职尽责,以良好的心态对待工作,以精细的要求做好事情,注重工作效率,提高工作质量。

(四)强化责任意识,提升安全质量。

安全是企业的生命,驾培行业尤其要重视安全!确保安全无事故应当成为我们共同的目标,驾车一定要严格遵守法规,来不得半点虚伪和疏忽。必须坚持安全教育常抓不懈,安全警钟长鸣,做到思想上高度重视,行动上高度自觉,强化责任意识,确保不发生人为和责任事故,确保教学、训练、考试安全高效,希望大家共同努力。

春回大地,万象更新。我们告别了建设调整的猪年,迎来了充满希望的猪年。我坚信:新的一年,新的耕耘,在董事会的领导下,通过全体员工的同心协力、优质服务,一定能迎来xx市投资发展有限公司更加安全顺畅的运转、更加融洽和谐的局面,取得经济效益和社会效益的双丰收,为驾培驾考事业作出新的更大的贡献!

衷心祝愿董事会领导和全体员工在猪年里一马当先、马到成功!恭祝大家春节愉快、身体健康、全家幸福、万事如意!

领导在公司会议上的讲话稿篇七

尊敬的孙厅长、黄厅长,省市调研组各位领导:

在这秋高气爽、丹桂飘香的金秋时节,您们不辞辛劳、莅临我县调研指导工作,这充分体现省市领导对我县卫生工作的高度关心和支持。在此,我谨代表县委、县政府对您们的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心支持我县卫生工作的各位领导表示衷心地感谢!

近年来,我县卫生工作在各级党委、政府和省、市卫生主管部门的正确领导下,紧扣县委政府“一带三区”发展战略,坚持以科学发展观为指导,以深化医药卫生体制改革为动力,卫生事业得到了长足发展。新型农村合作医疗制度逐步完善,新农合参合率达100%,基层医疗卫生机构综合改革全面完成,国家基本药物制度顺利实施,医疗卫生资源配置趋于合理,医疗卫生服务体系日臻完善,各项卫生应急救援体系逐渐完备,公共卫生服务均等化任务全面落实,疾病预防控制潜力大幅提升,卫生监督工作力度加大,卫生行风建设得到了加强,老百姓正从卫生事业发展中得到实实在在的实惠。基本实现了农民群众得实惠、党和政府得民心、卫生事业得发展的宏伟目标。黄梅卫生为全县经济建设、社会发展发挥了重要作用,县委政府对他们的工作是满意的领导欢迎词致辞范文3篇领导欢迎词致辞范文3篇。

三是实施“卫生品质”工程。加强基层医疗卫生机构规范化建设,提升乡村医疗机构的硬件水平,加强公共卫生服务潜力建设,提升全县人民的生活品质。

最后,期望调研组的各位领导、专家对我县的卫生工作提出宝贵意见和推荐,多给予支持和鼓励,尤其是在卫生项目方面多给予倾斜。是个人杰地灵之地,佛教之乡,欢迎大家无论是在工作之余还是休闲假日期间多来做客。

祝此次调研取得圆满成功,祝各位领导身体健康,万事如意!

谢谢大家!

领导在公司会议上的讲话稿篇八

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在人生的长河中,十年说长不长,说短不短,而我,在xxxx公司工作已有十年了。在过去的10年里,我见证了xxxx公司从小到大、从弱到强;亲身经历了农网改造以来的巨变和员工综合素质的逐步提高。今天抛开这一切不谈,我着重要与大家探讨的是――安全责任。

说到安全责任,势必要牵扯到安全事故。大家可以仔细地想一想,不管是发生在外单位的或是我们xxxx公司内部的安全事故,诱发这些事故的主要原因是什么呢对,就是违章,而违章的根源则是安全意识淡薄,安全责任不到位。

记得刚到供电所工作的那两年,在线路上处理故障或是检修,很少办理工作票,去验电、挂接地线,大多时候就是派人骑摩托车去把油开关或是分支保险拉开,然后回来一说,电停了,这边的人就爬到杆子上干去了。脑子里没有太多的安全意识,更谈不上安全责任的落实了,反正停了电把活干了就行了。当时,象这样的情况并不是单单在一个所存在。

“前事不忘,后事之师”。“xxxx”人身触电死亡事故大家一定还记得吧这件事虽过去xxxx个年头了,但有时想想就像发生在昨天。也许有的人不这样想,甚至已经遗忘了,那是因为事故没发生在你身边,倒下的不是你朝夕相处的同事。如果我们的所领导在平时的工作中切切实实的抓了“两票、三制”,认真签发了工作票,可能就不会发生这样的悲剧;如果我们的班组长或是工作负责人认真的做了安全的组织和技术措施,一条年轻的生命也许就不会消失;如果我们的员工安全意识强,心中牢记“我要安全”,那安全事故可能就不会发生在你的身上;如果我们大家都多一点安全意识,多一点安全责任,那就不会有“xxxx”、“xxxx”等这样特殊的日子了。安全没有如果,等到我们说如果的时候,一切都晚了,留给我们的是追悔莫及和警钟长鸣,留给亲人的是悲痛万分和永失我爱。

安全是什么安全是天,因为人命关天。安全是企业的生命线。安全是身体健康家庭和美。所以我们说,安全责任重于泰山!

过去的十年是xxxx公司发展进步的十年,公司的一切都逐步走上了正规,各级领导越来越重视安全,安全工作越做越完善,安全责任的落实越来越得力。尤其自xxxx年以来,各级都把安全工作当成了一项重中之重的工作来抓:像公司每季度的《xxxx简报》和《xxxx天地》,营业所每月组织的安全学习,班组每周的安全活动和事故分析预想,以及工作票的规范化填写和严格执行等等,这一切都充分证明了我们的单位重视安全了,领导重视安全了,员工重视安全了,压在我们每个人的肩上是一份沉甸甸的安全责任!截止到今天,我们所已经安全运行了3643天,这是所领导和全所员工认真落实安全责任,共同努力的结果。

前段时间为了参加全国二级注册建造师的考试,我们系统地学习了施工管理等涉及到建筑工程专业的几门功课,在施工管理这门课里,开篇就讲了施工管理的七个任务,即:三管理三控制一协调,安全管理始终被放在所有管理任务的首位,是工程管理的.重头戏,所有的管理都是以安全管理为基础,没有安全,就谈不上对工程的管理。

“安全第一,预防为主,综合治理”的方针更是工程企业安全工作应遵循的基本纲领。

翻开报纸杂志,打开网络电视,种种事故冲击着人们的身心,火车出轨,瓦斯爆炸,剧场火灾、交通事故……一条条曾经鲜活的生命,以那么凄惨的方式结束,胆小的我,常常不能去直面那些悲惨的内容和画面,可是即使我不去看不去听,我也知道,这些事故的的确确存在于我们生活的方方面面,鲜血淋漓、触目惊心。

我也曾亲眼看到过,一名五十多岁的电工,违反车间操作规程造成的惨状:在带电情况下,他爬到车间顶部靠近裸露的硬母线附近处理电器障碍,不小心被吸在带有高压电流的硬母线上,等切断了全车间的电源才救他下来;我也曾看到过不按规范操作造成的重大损失:一个活塞车间仓库里的成品活塞没有合理码放,数以千计的成品活塞瞬间垮塌落地,变成了报废产品。

面对血淋淋的事实,我们有何理由不讲安全我们有何理由不抓安全我们有何理由不把安全牢记心间呢又怎么能不让我们大声疾呼:安全无小事、责任大于天!

对于安全管理,不能以为只有领导者才有责任,更不要以为只有当事人才有责任,作为一名企业的普通员工,我认为,安全管理是全员的责任,而且首先应当是每一位基层员工的责任。

公司制定了安全管理制度、建立了安全管理体系、保证了安全资金的投入,为大家创造了安全生产生活的基本条件。这些只是安全管理的前提,如何层层落实制度,保证安全生产,则是我们每一位基层员工的责任,需要我们共同维护。

认真学习公司制定的'岗位职责、安全条例、技术操作规范,是安全的施工行为的基础;学会辨识生产生活中存在的安全隐患,是安全行为保障的前提;参加公司组织的各类安全培训是提高安全意识、提高风险识别能力、规范安全行为的有效途径。

领导在公司会议上的讲话稿篇九

各位领导,各位同事:

大家下午好!

金秋时节,我们欢聚一堂,热烈庆祝中华人民共和国62周年华诞,讴歌祖国繁荣富强,集中展现单位精神风貌,这对促进公司文明建设具有重要意义。首先,我谨代表xxxx为我们伟大的祖国繁荣昌盛致以衷诚祝贺!并向公司的领导们和辛勤奋战在公司服务前线的同事们致以最衷心的感谢,谢谢你们!

新中国成立62年来,在中国共产党的领导下,全国各族人民团结奋斗,各方面取得辉煌成就,祖国面貌焕然一新。特别是在党的十七大精神和“三个代表”重要思想的指引下,全国人民正以无比豪迈的精神,为实现全面小康社会目标,加快推进中国特色社会主义现代化建设。在这欢庆的日子里,对于半个世纪以来新中国的变化与成就,我们无不为之欢欣鼓舞,无不为之赞叹钦佩,无不为有一个蒸蒸日上的祖国而庆幸自豪!

20xx年,是我们xxxx飞跃发展的一年,上台阶、上档次的一年,也是丰收的一年。在已过去的十个月里,在公司的领导下和各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据我们各个小区、大厦的实际情况,在搞好服务的同时理顺完善管理工作,初步达到“操作规范化”的管理要求,使小区的物业管理工作逐步走上规范化的轨道,并且取得了一定成绩,受到了部分业主的肯定。现将20xx已做工作总结如下:

一、日常工作目标管理的完成情况。

(一)中层干部的管理。通过公司安排的各项培训,我们公司的各小区物业经理的自身能力和自身素养都所提升,各个小区经理在工作中基本做到了主动履行自己的职责,处理好自己工作范围内的一切事情,带领自己的工作人员全心全意为业主服务,勇于承担责任,总结经验教训,对业主托付的事情不推委、不拖拉,尽自己最大的能力做好每一项工作。

(二)公共设施、设备的管理。为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们公司管理层制定了完备的维护、保养计划和应急方案。维修工程部的员工在姚经理的带领下不仅达到了养护设施、设备到位,发现问题及时维修,保证各项设施、设备正常运行的管理要求,而且还养成了日常检查有登记、各项维护有记录的好习惯。

(三)绿化管理。为了给业主创造一个优美的生活环境,我们公司严格落实了绿化管理措施。除了绿化管理人员,小区的其他工作人员也会积极地配合绿化管理人员去做好各项施工、养护、垃圾清理等工作。在大家的共同努力和绿化管理意识强化下,我们接管的各个小区的绿地基本无破坏、践踏及公用现象。

(四)环境卫生的管理。环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,并对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

(五)小区安全防范工作。小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,对保安人员制定了严格的岗位考核标准,要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,使安全防范工作情况良好。

二、今年完成的重点工作。

(一)公司制度的落实。俗话说,“没有规矩,不成方圆”。为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,20xx年5、6月份,我们公司分别出台了《公司机关人员岗位责任制度》和《xxxx管理有限公司员工请假制度》。此两项制度的制定十分人性化,在落实以后,规范了员工自身的建设,加强了考勤管理,维护了工作秩序,同时也提高了工作效率。在接下来的时间里,公司总部会更加严格的落实好每一项制度,让我们的公司做到严谨化、规范化管理。

(二)迎接“省文明县城复评”的检查准备工作。为了迎接省文明县城复评,全县小区的卫生保洁是复评的重要内容之一,小区卫生整体形象直接影响到到复评工作的成败与否。从接到上级部门的通知到完成复评的70多天日子里,我们公司上上下下都不分昼夜、不怕风吹日晒的在一线工作着,没有一位员工因为身体不适或家里有事而打退堂鼓。正因为大家的这种工作精神,让我们xxxx在这次复评中尽了一份自己的力量,也会复评的成功奠定了一小部分的基础。

(三)抗台工作的执行。每年的八月份,岱山总会有台风来袭。今。

年8月依然不出意外的第9号强台风“梅花”来袭,在公司接到县三防指挥部的通知后,我们公司就开始全面部署抗台工作。全体员工的俞总经理的带领下,坚持做到24小时抗台值班,没有一个同事在抗台期间有临阵退缩的现象。由于本次防范及时、准备工作充分,整个公司没有发生一件因台风而造成的重大损失。对于一些屋顶瓦片破损、天窗破坏、花草树木凋零、路灯吹裂等这些强台风中无法避免的问题,各小区都在各自经理的带领下,在台风过后进行了认真的检查并及时做好了补救工作。

(四)联合城监大队,加强“违建”处理。在小区里自行搭建的外凸型防盗窗、阳光棚等违章建筑一直是小区物业管理中的一大心病,除了影响小区外观,破坏邻里间的和谐之外,更为严重的是违法、违章搭建人对法律的践踏。为了更好的处理好“违建”行为,我们公司从8月以来诚恳的邀请了城监大队加入到“违建”处理的制止行为中来。在短短的一个月时间里,我们共劝阻了车棚安装自来水管行为15户,强行拆除已安装好的车棚自来水管13户,在“违建”物品进小区时及时扣留了大小吊篮10只和外凸形防盗窗5扇,并在大梁变动、绿化改道、共用部位占用等“违建”问题上均作出了一定的成绩。

接下来,我想说一些关于我对公司的希望,也可以说是展望。

(一)继续完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化公司管理体制改革。在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代物业企业的标准和要求深化管理体制改革。公司还需制定一系列的《各岗位作业标准及规范》、《各岗位考核细则》等,来为公司发展的规范化和可持续化奠定基础。同时,本着开源节流、提高小区管理服务水平的原则,在我公司管理的小区内建立并推行了厉行节约,杜绝浪费和人人都是保安员、人人都是保洁员、人人都是管理员的活动,保证小区物业管理的良性、高效运作。我们必须清醒的认识到制度建设的关键在于落实,因此,在接下来的工作中公司将不断加大检查和执行力度,发现问题不回避,及时纠正,以确保各项工作有计划、有依据、有落实地稳步展开。

(二)加强企业文化建设,构建环境整洁、管理有序的和谐小区,打造卓越物业品牌。各个小区可以定期开展一些文化活动,比如“元宵灯谜会”、“中秋晚会”、“国庆文艺汇演”等活动,来加强业主对我们小区物业的归属感,而且可以增进与业主的交流。方便日后工作的开展。

(三)积极拓展公司业务。我们还需积极进取,争取把公司做得更强更大,这样我们员工才能有更好的福利和有更大的上升空间。

(四)加强员工队伍建设和人力资源储备,构建团结共进团队。在员工队伍建设方面,公司会严格管理,对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面,开展人性化管理,合理进行岗位调整,营造良好的工作氛围。

中国的伟大领袖光辉事迹介绍等,让我们所服务小区的居民都感受到国庆的喜庆气氛,增强业主对我们整个小区的归属感;第二,在国庆长假期间各小区经理务必做好小区值班安排工作;第三,放假前做好办公室大扫除及门、窗、水、电安全检查工作,避免不必要的损失。

最后,希望在我们全体员工的精诚努力、协同奋进、开拓进取下,我们xxxx能在20xx年剩余的二个月时间里把工作做到最好,给20xx画上一个圆满的句号!我的讲话到此结束,谢谢大家!

xxxx。

20xx年9月23日。

领导在公司会议上的讲话稿篇十

各位来宾、各位朋友:

大家好!

我是xx,非常感谢xx邀请,参加xx会议,在此,我作为装饰公司代表,热烈欢迎参加各位领导以及在座的各位同仁、各位朋友。

随着装修行业的发展,越来越多客户对品牌概念,设计概念,服务概念越来越清晰,更多的客户选取专业的装修公司、设计团队、施工团队为其家庭装修服务。而我们装饰公司靠的就是“实实在在的口碑,踏踏实实的服务”,只有这样才能开拓市场、立足市场。而与优秀的材料供应商合作,更是促成我们发展的强力助推剂。

岁月不居,天道酬勤。xx一家朝气蓬勃,充满活力,富有想象力和创造力的企业,二十多年来,xx多次参与制定国家行业标准,作为行业内首家上市公司,一直以“推进行业绿色进程为己任”。在多年的合作中,我们也真切地感受到xx产品是名符其实的绿色环保的产品,同时,我们也在xx的售后服务中深切地体会了xx丝丝入扣的贴心服务!

我们真诚地希望xx能够给更多的消费者创造健康、安全的环境,带来更多的实惠,引领宜昌市装饰材料行业发展的新浪潮!同时,我们将全力支持xx的进一步发展,希望xx能打造出黄金名片,成为业内领头羊!

最后预祝此次活动圆满成功!谢谢!

领导在公司会议上的讲话稿篇十一

伴随着xx新年的喜庆气息,我们即将迈步跨入农历猪年,值此新年到来之际,我谨代表刘家传品牌向一年来努力奋斗在工作岗位上的全体刘家传品牌人,致以最诚挚的新年祝福和最崇高的敬意!向关心刘家传品牌发展,给予刘家传品牌帮助、指导各部门领导及兄弟公司同仁们致以最衷心的感谢!

岁月流金,盛世丰年。与之握手告别的猪年,在各级领导的正确的指导下,全体刘家传品牌人团结一心,精诚合作,爱岗敬业,努力奋斗。确定了以"刘家传"为品牌战略的业务体系;明白了品牌建设是刘家传品牌的发展根基、商业模式是刘家传品牌发展灵魂的经营战略。全系统思想意识不断创新,客户服务进一步细致周到,市场拓展力度不断加强,取得了一些成绩和进步,完成了走向市场的各项基础准备工作,展现了刘家传品牌人的精神风貌。

"千秋大业,实干为基,宏伟蓝图,落实为要",在即将到来的农历猪年,面对百舸争流、千帆竞渡的企业发展形式,我们必须继续努力,围绕在公司领导班子周围,牢牢把握刘家传品牌商业模式,在业务特色上做文章,在产品内涵建设上下功夫,在提升水平上动脑筋,进一步提高科学管理水平,全力打造"刘家传品牌最佳"服务业务品牌,努力开展刘家传品牌业务,促进公司又快又好的发展。古人云:"器大者声必闳,志高者意必远"。

全体同仁们:让我们在新的一年里,团结一心,众志成城,共同谱刘家传品牌发展的新诗篇,共同绘制刘家传品牌事业更为灿烂的明天!

最后恭祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家欢乐,万事如意!

领导在公司会议上的讲话稿篇十二

各位同仁:

大家晚上好!欢声辞旧岁,笑语迎新年。马奔千里留功名,羊进万家报吉祥。今天,我们在这里欢聚一堂,隆重举行团年宴,共享胜利喜悦,共谋发展大计。首先,我代表昊溢公司对在座全体员工一年来的辛勤付出表示最衷心的感谢!祝各位在新的一年里身体健康、万事如意、心想事成。

“不经历风雨,怎么见彩虹”。回顾过去的`一年,我们有过艰辛,也有过坎坷。面对困难,我们群策群力;面对挫拆,我们愈挫愈勇。在全体员工的共同努力下,在广大客户的支持和信赖下,我们顺利完成全年各项工作任务,取得丰硕成果,谱写了昊溢公司发展新的篇章。回顾过去是为了今后的辉煌!目前,市场竞争日益加剧,我们面临巨大的挑战,同时充满了机遇。我们必须通过不断调整来适应发展的需要,每一位员工都必须认真学习,不断提高个人素质,不断提高专业水平。同时,公司也会更加注重企业文化建设,坚持以人为本,为员工发挥才干创造有利的条件,提供和谐的工作环境,提供优厚的福利待遇,不断提升企业的凝聚力,为实现公司发展目标而努力奋斗。

我坚信,昊溢公司在全体员工的共同努力下必将战胜一切困难,等待我们的也必将会是更加美好的明天。“今年花胜去年红,料得来年花更艳”,再一次祝愿大家千事吉祥、万事如意。

谢谢大家!

领导在公司会议上的讲话稿篇十三

尊敬的,各位领导、同志们、朋友们:

大家上午好!

首先,请允许我代表×××公司,向参加开工典礼的各位领导、嘉宾和社会各界的朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

在各级党委、政府的重视和亲切关怀下,在省市相关部门和沿线各县市有关单位、乡村干部群众的大力支持下,×××段今天正式开工建设了。我公司有幸能承担此次工程的建设管理任务,在感到十分自豪的同时,深感责任重大。公司全体人员将齐心协力、克服困难,按期建成一条高质量、环境优美、服务一流的'高等级公路,为区域经济发展做出应有贡献。

我们将做好以下四个方面的工作,首先是严格履约,保证工程建设资金的投入。第二是根据进度要求,科学组织施工力量,合理安排施工进度,按期完成工程建设任务。第三是增加技术力量投入,不断健全工程质量保证体系,严把质量控制关,牢固树立"质量第一.文明施工"的理念,自觉接受市政府及相关部门的管理,监理单位及社会各界的监督。第四是狠抓安全工作,教育工作人员时刻绷紧安全生产这根弦,保证工程建设期间无重大安全责任事故。在此,我代表参建各方向各位领导和同志们保证,不管我们面临的任务有多么艰巨,我们都有信心和决心把这项工作完成好,以最好的质量、最快的速度,全力打造"精品工程",为××地方经济的腾飞贡献一份绵薄之力,向各位领导和朋友们交上一份合格、满意的答卷,向××人民交一条放心路、安全路、致富路。

谢谢大家!

领导在公司会议上的讲话稿篇十四

大家好:

首先,感谢公司……总对我的信任,给我这样一个机会和大家一起共事,也感谢……在此过程中所做的努力与协调工作。能够与大家一起共事,我很荣幸,希望我们能够共同经历一段难忘而美好的记忆。

自……年从事……管理工作,从基层员工一步步走向管理岗位,熟悉了行业的法律法规,不同业态、不同阶段的业务管理工作。公司领导派我到宜昌项目,配合协助项目稳步提升现场服务品质,得到业主的认可。

物业管理的本质是服务,通过对物的管理,包括公用设备设施、公共场地等,服务于人,方便人的生产生活。如何能够管理好设施设备场地,我希望大家在工作中,能够经常问自己三个层次的问题,我做错了没有,我做优秀了没有,满足企业的要求了没有。

我希望,在公司领导的密切关注下,在其他相关部门的全力配合下,项目全体员工的要以业主的需求为出发点,以业主满意为目标,以结果考核为导向,追求结果和过程双满意,做好基础四保服务让业主满意,做好额外增值服务让业主惊喜,稳步提高项目现场物业服务品质。

具体的工作,在以后的工作中,还得多探讨,谢谢。

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