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2024年降成本的演讲稿大全(精选18篇)

格式:DOC 上传日期:2024-01-13 21:13:23
2024年降成本的演讲稿大全(精选18篇)
    小编:雁落霞

演讲稿可以帮助演讲者明确表达意图,并使听众更好地理解和接受演讲内容。演讲稿的逻辑结构应该明确,内容和观点之间的转折和衔接要自然流畅。需要提醒的是,演讲稿的重点在于个性化和真实性,不要过分模仿他人的风格和观点。

降成本的演讲稿篇一

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

一、下班时时随手关灯、关电脑,节约每一度电;

二、洗手、刷碗要及时关闭水龙头,不用长流水,注意节约用水;

三、在用纸方面也采取了大量方法节俭,除了正反面使用外,一般我们能不用纸就不用纸,尽量无纸化办公。作为材料会计的我,深知材料对产品成本的重大影响,认真登记材料明细帐,随时掌握主要材料价格信息,保证成本摊销的准确性。随时对比,汇报各个厂家材料的价格、质量哪个厂家的`材料即便宜质量又好,节约每一分钱。车间工人一贯的做法是“有好的不使用坏的,有新的不使用旧的”加强物资出入库的管理,材料的再生利用可以大大降低成本,如钻头、合金刀等工具可以磨完了继续使用即降低能源,又做到了降低成本。节能降耗是每一位员工的责任,从小事做起,当我们看到掉在地上的一个钉子,一个螺母随手捡起来举手之劳即做到了节能降耗又美化了环境何乐而不为呢?加强车间半成品的管理,做到入库半成品没有废品,残次品,出现残品时要及时检修,要做到物有所用,不浪费每一种原料。节约是一种美德,每个人都应从点滴做起增强节约意识,世界上没有做不成的事,只有不愿意做的事!我相信,只要我们去做了,哪怕只是很微小的一丁点节约,都能给企业带来很大的改观!“世上无难事,只怕有心人”,只要我们用心做好节约,在工作中处处注意培养节约意识,为公司出点子、想办法,节能降耗,减少成本,从自身做起,增强市场竞争力,为企业的持续稳定发展做贡献。

降成本的演讲稿篇二

(一)岗位责任成本管理结果:

本季度工程施工质量管理难度大、主体面积大、单体数量多、二次结构及精装等多道工序存在而造成的点多面广、各道工序交叉作业的局面,工程质量形式相当严峻。针对存在的以上情况继续按项目管理目标抓安全、保质量、促进度的指导思想,顺利的完成a户型(a户型17层)、b户型(b户型28层)的封顶。同时减少了单体数量、在本工程所有总包中提前完成a、b户型的封顶。在规定时间内完成了市、区及公司安排的各项工作。

(二)岗位责任成本目标奖罚申请

(依据岗位责任目标分解,对照管理结果,提出奖罚申请)

1、认真组织做好质量意识教育和学习培训工作,对获取的公司文件和质量信息及时组织进行传达与学习,并且落实到实处。同时,继续加强项目质量管理例会制度。督促劳务公司兼职质量员努力做好班前检查及班后小结,促进质量管理工作本着“落实过程精品,强化岗位责任,切实提高质量管理水平”的指导思想。

2、继续做好每周的专项质量检查,特别是重点部位、c户型的.楼梯间剪力墙接槎。剪力墙柱的根部烂根情况,模板工程垂直度、混凝土感观质量等。提前检查及时整改与复查,切实消除一切质量事故隐患。

3、做好现场实测实量专项检查工作,加强施工前过程控制和施工后动态管理。

4、本季度保质保量完成了a9#、a10#、b1#、b2#、b3#号楼主体封顶,无重大的质量事故隐患是最大的成本节约特提出奖金申请。

每天对各栋号各楼层进行动态监督管理巡视检查,每周对项目现场进行专项质量大检查,特别是重点栋号和楼层轴线偏差、剪力墙根部烂根现象、模板垂直度、混凝土感光质量、实测实量数据复查方面的自查自纠工作,下发现场质量隐患整改通知单并附现场隐患图片,要求各劳务公司对各栋号现场存在的问题和不足严格按“三定”的原则进行整改与复查,切实消除一切事故的隐患。在每周的质量例会上,认真地对质量工作进行阶段性的总结回顾,对纠查中发现的问题进行分析和从公司或其他相关方获取的质量信息进行学习和通报,并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。

下季度计划做各个片区内墙抹灰质量监督,二次结构质量控制点。加强现场检查,在实施过程中进行跟踪监控。每天对现场进行巡视检查,动态管理。

现场质量员未按要求配置到位(质量资料很多,未安排质量资料员),在完善资料时现场就无质量员监控,现场跑多了资料就跟不上。同时迎接上级及各部门检查很多。

降成本的演讲稿篇三

尊敬的各位领导,亲爱的同事:

大家好!

今天我为大家演讲的题目是《勤俭节约,艰苦奋斗》。

古人云:勤俭能够兴国,逸豫能够亡身。古人云:俭,德之共也;奢,恶之大也。古人又云:勤俭永无穷,坐食山也空。

古人云了又云,意在告诉我们一个颠扑不破的道理:勤俭节约是我们中华民族的传统美德。勤俭节约是我们的传家宝啊!滚滚历史长河,多少古圣先贤。克勤克俭,如数家珍!越王勾践,卧薪尝胆,励精图治,终成春秋五霸。宋襄公,衣求蔽体,食求果腹。改革变法,鼓励农桑,而列战国七雄。唐明皇李隆基,“长安回望绣成堆,山顶千门次第开,一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来”终酿成安史之乱,而挥泪马嵬坡前。

正所谓“古往今来无不行,独有天地常悠悠”正所谓“往事越千年,魏武挥鞭,勤俭节约今安在,以史为镜看这天!”

我们相信,只要从我们企业的根本利益出发,从我们自身做起,从一点一滴做起,勤俭节约、艰苦奋斗,我们的企业必将走向更加繁荣昌盛的明天!

降成本的演讲稿篇四

尊敬的各位领导、尊敬的各位评委、亲爱的同事们,大家好!

我叫唐献明,来自×××食堂,我给大家演讲的主题是:成本管控之——“俭以养德”。

为此我认为:最重要的是要每个后勤保障部的人都要树立起节俭的意识。因为人类的任何行为,都是由人类的意识指挥而产生的,而行为产生结果。那如何才能让大家树立起节俭的意识呢?我会用比较有趣的文字,将显而易见的道理给说出来。

看电视连续剧《薛仁贵传奇》,千古一帝的李世民说要对薛仁贵大肆封赏,以表彰他的丰功伟绩,薛仁贵说:“谢陛下赏赐,只是微臣过惯了苦日子,不需要太多的封赏。”。那一刻,我觉得:薛仁贵的形象,高大到了完美的地步!

看电视连续剧《薛仁贵传奇》,不难发现:薛仁贵确实是一个非常节俭的人。

相信大家都会背名诗《锄禾》:锄禾日当午,汗滴禾下土;谁知盘中餐?粒粒皆辛苦。而且:对于在座的各位,我“推理”很多人都来自农村,很多人都面朝黄土、背朝天地干过农活,对于那其中的辛苦,想必是印象深刻。下次当自己面对农产品的时候,试着回忆一下种田种地的辛苦,相信你会对它们特别的珍惜!

各位,有一句话叫做:浪费就是一种犯罪啊!

我们来看看历史名人诸葛亮是怎么的看待节俭的?诸葛亮说:“俭以养德。”也就是说,节俭能够培养一个人的德行。虽然说:节俭的人,不一定有非常好的德行,但节俭无疑确实是培养人好的德行之一的品德。为了自己有更好的德行、更好的品德,从现在开始,节俭起来,何乐不为?人有了更好的德行、品德,就一定会更受人欢迎,自然就会有更多成功的机会。

对于如何更好的节俭?请容许我为此提几条建议:第一、必须锁定最有责任心的供货商,作为长期合作伙伴,只有这样,才能保证货源的质量稳定;第二、收货方面,只能接受质量合格的货品,对于不符合质量要求的货品,一概退货;第三、仓管方面,要做到每种货品先进先用、后进后用,杜绝物品过期废掉;第四、加工方面,只能弃掉材料不能用的部分,能用的部分,不能浪费;第五、调料方面,一定要做到放得适量,用完以后,要立刻地封存好,以免坏掉;第六、保洁方面,用清洁类用品的时候,要做到放得适量,不用水电的时候,要即时地关掉水电的开关;第七、服务方面,要按照规定的量给饭菜;等等。

那么,就让我们从现在开始,树立起牢固的成本意识,着眼自己的本职岗位,为了节俭而贡献自己应有的一份力量吧!

让我们共同为公司的蓬勃发展而“添砖加瓦”,共同构建一个更为美好的明天!

谢谢大家(向大家鞠躬、退下)。

降成本的演讲稿篇五

节能降耗降低成本为了进一步增强企业发展推动力和凝聚力,提升员工热爱企业的思想意识,使员工对企业有使命感、归属感,集团党委特举行本次“爱企如家”教育活动,活动以“从我做起,节约一滴水,节约一度电”为主题,要求广大员工从实际出发,无论是在生产或生活中,都要注意节能降耗,从每个人做起,从身边做起,从点滴做起,从举手之劳做起。“节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更好的明天”在此次教育活动中,使我深深体会到“节能降耗”工作的重要性,并对节能降耗有了更深层次的认识,节能降耗从我做起,以不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识,从而提高企业能源的使用效率,节能降耗。节能降耗,简言之就是节约能源、降低消耗,用最少的投入去获取最大的经济效益。

一、下班时时随手关灯、关电脑,节约每一度电;

二、洗手、刷碗要及时关闭水龙头,不用长流水,注意节约用水;

三、在用纸方面也采取了大量方法节俭,除了正反面使用外,一般我们能不用纸就不用纸,尽量无纸化办公。作为材料会计的我,深知材料对产品成本的重大影响,认真登记材料明细帐,随时掌握主要材料价格信息,保证成本摊销的准确性。随时对比,汇报各个厂家材料的价格、质量哪个厂家的材料即便宜质量又好,节约每一分钱。车间工人一贯的做法是“有好的不使用坏的,有新的不使用旧的”加强物资出入库的管理,材料的再生利用可以大大降低成本,如钻头、合金刀等工具可以磨完了继续使用即降低能源,又做到了降低成本。节能降耗是每一位员工的责任,从小事做起,当我们看到掉在地上的一个钉子,一个螺母随手捡起来举手之劳即做到了节能降耗又美化了环境何乐而不为呢?加强车间半成品的管理,做到入库半成品没有废品,残次品,出现残品时要及时检修,要做到物有所用,不浪费每一种原料。节约是一种美德,每个人都应从点滴做起增强节约意识,世界上没有做不成的事,只有不愿意做的事!我相信,只要我们去做了,哪怕只是很微小的一丁点节约,都能给企业带来很大的改观!“世上无难事,只怕有心人”,只要我们用心做好节约,在工作中处处注意培养节约意识,为公司出点子、想办法,节能降耗,减少成本,从自身做起,增强市场竞争力,为企业的持续稳定发展做贡献。

降成本的演讲稿篇六

大家好!

在同益温暖的大家庭里,我们在这里学习知识、掌握技能、崭露头角,发展自己的事业生涯,在此,我代表物流部的全体同仁说出我们共同的心愿:希望同益、百年,做强、做大!让我们大家在这块培育人才的沃土上,去探索,去奋斗,在求新中发展,在快乐中进步。公司始终贯彻以“同心同德、全心全益”的企业文化,保障员工们身心健康的发展,丰富员工的业余文化知识,促进每个人能力水平的提升,为员工打造快乐、幸福的家园。

降低成本,从我做起,从省出发。下面我来跟大家一起分享我的经验:

2、巧安排,多思考,协调交货或上货。根据订单交付、上货、货物在港交付的要求,综合思考操作方式后,及时与产品经理、业务部人员沟通,能同车的不分车派,能整柜的不拆柜,能自提的不派送,从各种角度合理的安排,为公司节省每个关键操作点的费用。

3、小心驶得万年船。处于公司的重要岗位,我所接触的每份单据都是会直接对外产生费用的根源,一但操作失误就有可能有额外费用的产生,所有单据必须都要做到细心核对,认真检查关健点,坚决杜绝单据数据问题的发生。

4、积极、有效的沟通。积极有效的沟通可以帮助我做好提前准备,为每一单货物的有效交付做好安排,更会有时间将费用货比三家,选择有利的服务商,货到后能及时按要求操作,做到快而不乱。提前完善比货到时匆忙安排一定会省事省时省费用!

同志们!赶快扬起我们的风帆,开动我们智慧的航船,乘同益的东风,驶向胜利的彼岸。为把我们同益美好的明天描绘得更加灿烂,奋斗吧!!努力吧!!前进吧!!!

我今天的演讲到此结束,谢谢大家!

降成本的演讲稿篇七

转眼之间即将进入新的一年20xx年,新年新气象,在总结过去的同时要求对新的一年一个好的计划,我是一个从事多年建筑、装饰及机电安装预算人员,故在很多方面都要有一定的要求,严把成本,提高自身的素质,虚心向前辈和大家学习,这样才能在新的一年里取得更大的成绩和进步。

20xx年是我司发展的重要的一年,亦是成本预算部成长的重要一年,做为公司成本预算部,定会以公司效益为前提,做好投标预算、工程结算、施工成本把控。

成本控制的直接对象是产品或服务的成本开支,实质上成本控制的主要对象是管理过程中的“人”及项目负责人管理制度。只有大家都自觉履行成本控制的职责,才能有效地控制成本。成本管理并不单单是我们成本部的事情,只有大家按流程办事,则成本意识便会提高,都能自觉负担起所谓成本管理的重任,才能把握好成本,为公司创造更高的利润。

施工过程阶段成本控制是最重要的一环。首先要优选施工队伍,签订安装合同,实行人工工资总承包包干制、施工合同严格按照建筑市场管理条例签订,凡涉及到外包施工队所使用的小型劳动工具及机具等(土建:推车以下一切施工用具都由施工承包人承担;装饰:公司负责总电源线配电箱,以下所有用具设备都由施工承包人承担;机电安装:承包人所用的一切用具及设备由承包人负责自理),公司成本部不予考虑,由各施工队自行解决。凡是施工过程中所发生的临时用工,各项目部必须及时准确提供所有临时计日工人员名单工作内容及工日单价报公司成本部,凡是隐瞒不报,完工后增补成本部不予签认,后果由各项目部自行承担。

为更好的控制成本,各项目的施工管理主要负责人一定要了解投标文件内容,要加强隐蔽工程的验收、变更通知单及签证单,一并交成本部审核,列入工程决算用,合理组织施工。项目施工过程中尽量合理安排材料及设备堆放,减少场地材料的二次搬运费用及材料的二次加工费用,在保证工程质量的同时力求把成本降到最低,如果确实需要返工的必须由甲方发出书面指令,从20xx年工项目开始所变更及其他增减部分,项目部必须由甲方项目部经理发出书面指令,成本部方予以核算成本,否则成本部不予核算,如果造成公司影响由项目部负责。各项目尽量压缩各项费用开支,降低成本,以便能提高市场竞争力。对施工队严格按规定和合同拨付施工队的进度款、严格按工程图纸施工,如承包人增加工资及费用时,(项目部签证必须先由成本部审核签字认可后,项目部才给予增加工资及费用)。所有签证尽量争取先签证后施工,防止先施工后签证以至于最后决算造成成本增加及扯皮现象,给公司造成不必要的损失。

其次:材料采购要选用合理的材料供应商,及时掌握材料市场价格,及时准确地核算成本并把成本控制到最低。20xx年采购人员要按项目部确认采购明细表内容进行市场询价,一个产品必须有三家以上供应商报价,项目部按采购人员提供的供应商报价情况综合评定品牌及单价选用后,再报成本部审核。项目施工过程中的新工艺等,成本部会及时地了解市场价格,严把成本关。成本部会根据市场价格波动及时调节成本,以便对成本进行良好的把控。所有项目的成本运行仍按公司规定执行。

各项目部所发生的材料费用支出票据,必须于每周星期五之前报公司成本预算部按照审批采购明细单对照审核,确认后方可报账,否则逾期不报的费用由各项目的负责人各自承担。

照进度方式,施工进度人工工资费用按工程实际进度的60%预发放,第二次付款工程施工质量验收报告业主确认签字后,付款至90%,实用期半年一次性结清尾款。

所有的计划材料单必须由项目部确认签字后,由采购人员进行市场调查询价,询价完签字交成本部审核,如发现采购询价有差别,成本部有权重新对材料单价进行对比询价。

最后我个人建议:在今后投标过程中,请公司负责工程的领导及各部门参加投标的相关人员,认真阅读招标文件内容,组织研究讨论招标文件内容,对于招标文件存有疑问的地方,制定投标策略,这样可以起到共知共鸣的效果。今后项目投标报价,成本控制在70%(人工、材料、机械、措施费、管理费、税金等),毛利润控制30%。

以上是我对20xx年的一些设想,有不到位的地方,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。今年我们成本预算部将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作能力,积极配合公司发展进程。

降成本的演讲稿篇八

各位尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

今天我演讲的题目是:节约成本,从我做起。

曾几何时,“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响;曾几何时,“一粥一饭,当思来之不易;一丝一缕,恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕;曾几何时,伟大领袖毛泽东掷地有声的一句话“浪费是极大的犯罪”,指引着几代人艰苦创业、自力更生。

历史和现实反复证明了这个道理:奢,能败国、败家、败自己。一个没有勤俭节约精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的;一个没有勤俭节约精神作支撑的社会是难以长治久安的;一个没有勤俭节约精神作支撑的民族是难以自立自强的。勤俭节约不是一时的、而是永恒的话题。在当前由美国次贷危机引发的经济危机暴发的特殊时候,勤俭节约这个古老而又年轻的话题,如今又被赋予了新的历史使命和战略意义。同益是我家,我爱我家,作为同益这个大家庭中的每一员都有责任做到勤俭节约,为家着想。勤俭节约,节能降耗,每个同益人都在思考这个问题。

有人问:“我能做什么?”作为公司一名普通财务人员,我能做什么呢?

答案很简单:从自我做起,从小事做起,从自身岗位做起。

作为一名普通的财务出纳,在完成本职工作的'同时,多思考,多想想怎样才能节能降耗,全心全益的为公司利益尽自己最大的一份力。

勤俭节约,从我做起,思想上崇尚俭朴,作风上艰苦创业,管理上精益求精。每位工作人员都从身边的点滴事情做起,形成“节约文明,浪费可耻”的良好风尚。

青岛海尔集团首席执行官张瑞敏说过:“不简单,就是将简单的事做千遍万遍做好;不容易,就是将容易的事做千遍万遍做对。”简单与不简单仅一步之遥,容易与不容易也仅一步之遥。

降成本的演讲稿篇九

尊敬的各为领导、同志们:

今天我演讲的题目是“降低成本、我的责任”众所周知,降低成本是提高企业效益的重要途径,“节约一分钱、就增一分利”的标语醒目地警示着我们要养成节约的良好习惯,但实际工作中,我们个别单位、职工对此视若无睹、听而不闻,在材料使用上依然是大手大脚,随乱丢弃,在井下作业地点及日常生活中,这种浪费现象屡见不鲜,甚至个别地方有上升趋势。

同志们,降低成本、人人有责,让我们积极开展回收复用吧!同志们,为了企业的发展让我们少一点浪费。多一点节约吧!同志们,我们是企业的主人,让我们在降低成本上也不愧为主人的称号!降低成本、我的责任!

谢谢大家!

降成本的演讲稿篇十

本文目录。

环保演讲稿:“开源节流,降低成本”

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

曾几何时,“浪费是极大的犯罪”,伟大领袖毛泽东掷地有声的这句话,指引着几代人艰苦创业、自力更生。

今天我演讲的题目是:节约成本,从我做起。

历史和现实反复证明了这个道理:奢,能败国、败家、败自己。一个没有勤俭节约精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的;一个没有勤俭节约精神作支撑的社会是难以长治久安的;一个没有勤俭节约精神作支撑的民族是难以自立自强的。勤俭节约不是一时的、而是永恒的话题。在当前由美国次贷危机引发的经济危机暴发的特殊时候,勤俭节约这个古老而又年轻的话题,如今又被赋予了新的历史使命和战略意义。同益是我家,我爱我家,作为同益这个大家庭中的每一员都有责任做到勤俭节约,为家着想。勤俭节约,节能降耗,每个同益人都在思考这个问题。

有人问:“我能做什么?”作为公司一名普通财务人员,我能做什么呢?

答案很简单:从自我做起,从小事做起,从自身岗位做起。

作为一名普通的财务出纳,在完成本职工作的同时,多思考,多想想怎样才能节能降耗,全心全益的为公司利益尽自己最大的一份力。

勤俭节约,从我做起,思想上崇尚俭朴,作风上艰苦创业,管理上精益求精。每位工作人员都从身边的点滴事情做起,形成“节约文明,浪费可耻”的良好风尚。

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各位尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

今天我演讲的题目是:节约成本,从我做起。

曾几何时,“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响;曾几何时,“一粥一饭,当思来之不易;一丝一缕,恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕;曾几何时,伟大领袖毛泽东掷地有声的一句话“浪费是极大的犯罪”,指引着几代人艰苦创业、自力更生。

历史和现实反复证明了这个道理:奢,能败国、败家、败自己。一个没有勤俭节约精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的;一个没有勤俭节约精神作支撑的社会是难以长治久安的;一个没有勤俭节约精神作支撑的民族是难以自立自强的。勤俭节约不是一时的、而是永恒的话题。在当前由美国次贷危机引发的经济危机暴发的特殊时候,勤俭节约这个古老而又年轻的话题,如今又被赋予了新的历史使命和战略意义。同益是我家,我爱我家,作为同益这个大家庭中的每一员都有责任做到勤俭节约,为家着想。勤俭节约,节能降耗,每个同益人都在思考这个问题。

有人问:“我能做什么?”作为公司一名普通财务人员,我能做什么呢?

答案很简单:从自我做起,从小事做起,从自身岗位做起。

作为一名普通的财务出纳,在完成本职工作的同时,多思考,多想想怎样才能节能降耗,全心全益的为公司利益尽自己最大的一份力。

勤俭节约,从我做起,思想上崇尚俭朴,作风上艰苦创业,管理上精益求精。每位工作人员都从身边的点滴事情做起,形成“节约文明,浪费可耻”的良好风尚。

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尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天是我们同益公司第一次开展关于降成本的演讲活动,我,作为同益的一员,非常的荣幸能参加公司的这次演讲比赛。因为我觉得这次活动可以让员工投入自己更多的思想和热情,展示出每个人独具特色的想法和能力,能为公司提供更多的节省之道,为我们同益公司xx年创下最高效益、最低成本的运营。

降低成本,从我做起,从省出发。下面我来跟大家一起分享我的经验:

1.首先要做到货比三家,择优而用。受经济危机影响,目前市场上能够生存下来的服务商大部分都采用了降低费用、加强主动服务的方式来稳固和发展大客户,这对我们是大好时机,可以有更大范围的选择有力的服务商,为我司提供更为价廉质优的服务。

2.巧安排,多思考,协调交货或上货。根据订单交付、上货、货物在港交付的要求,综合思考操作方式后,及时与产品经理、业务部人员沟通,能同车的不分车派,能整柜的不拆柜,能自提的不派送,从各种角度合理的安排,为公司节省每个关键操作点的费用。

3.小心驶得万年船。处于公司的重要岗位,我所接触的每份单据都是会直接对外产生费用的根源,一但操作失误就有可能有额外费用的产生,所有单据必须都要做到细心核对,认真检查关健点,坚决杜绝单据数据问题的发生。

4.积极、有效的沟通。积极有效的沟通可以帮助我做好提前准备,为每一单货物的有效交付做好安排,更会有时间将费用货比三家,选择有利的服务商,货到后能及时按要求操作,做到快而不乱。提前完善比货到时匆忙安排一定会省事省时省费用!

同志们!赶快扬起我们的风帆,开动我们智慧的航船,乘同益的东风,驶向胜利的彼岸。为把我们同益美好的明天描绘得更加灿烂,奋斗吧!!努力吧!!前进吧!!!

我今天的演讲到此结束,谢谢大家!

降成本的演讲稿篇十一

各位领导、各位代表:

如果我能继续留任,我将努力履行副部长的职责,除做好原分管的工作外,今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作:

1、全面推行国家局新颁布的《烟草企业成本费用核算规程》的应用。

2、加快财务信息化建设。从管理的最基层做起,充分利用系统的一些共享资源来进行管理和决策分析,逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。

3、加强预算管理,定期进行预算执行情况分析,充分体现以财务为龙头的管理作用。

各位领导,各位同事,请你们相信我,将有力的一票投给我,我只想拥有一个支点,一个展现的平台,可以让彼此形成巨大引力,而我,愿意作为你们撬起这个引力的支点,谢谢大家!

降成本的演讲稿篇十二

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!

曾几何时,“浪费是极大的犯罪”,伟大领袖毛泽东掷地有声的这句话,指引着几代人艰苦创业、自力更生。

今天我演讲的题目是:节约成本,从我做起。

历史和现实反复证明了这个道理:奢,能败国、败家、败自己。一个没有勤俭节约精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的;一个没有勤俭节约精神作支撑的社会是难以长治久安的;一个没有勤俭节约精神作支撑的民族是难以自立自强的.。勤俭节约不是一时的、而是永恒的话题。在当前由美国次贷危机引发的经济危机暴发的特殊时候,勤俭节约这个古老而又年轻的话题,如今又被赋予了新的历史使命和战略意义。同益是我家,我爱我家,作为同益这个大家庭中的每一员都有责任做到勤俭节约,为家着想。勤俭节约,节能降耗,每个同益人都在思考这个问题。

有人问:“我能做什么?”作为公司一名普通财务人员,我能做什么呢?

答案很简单:从自我做起,从小事做起,从自身岗位做起。

作为一名普通的财务出纳,在完成本职工作的同时,多思考,多想想怎样才能节能降耗,全心全益的为公司利益尽自己最大的一份力。

勤俭节约,从我做起,思想上崇尚俭朴,作风上艰苦创业,管理上精益求精。每位工作人员都从身边的点滴事情做起,形成“节约文明,浪费可耻”的良好风尚。

降成本的演讲稿篇十三

一、完成的主要工作:

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质。

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

三、存在的不足尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

1。在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

2。力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3。做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

4。不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的.财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。

5。加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

一、制定结算价格的主要依据有:

(1)内部转移的材料物资等,应以当时的市场价格作为内部结算价格;

(4)在原有成本的基础上,加上合理的利润(即一定利润率计算)作为内部的价格。

1。整理各项费用并进行归集和分配;

2。做记账凭证并登账;

3。月末对费用进行核算;

4。统计各项费用的指标考核结果并上报经理。

降成本的演讲稿篇十四

大家好!

今天我演讲的题目是:节约成本,从我做起。

有人问:“我能做什么?”作为公司一名普通财务人员,我能做什么呢?

答案很简单:从自我做起,从小事做起,从自身岗位做起。

作为一名普通的财务出纳,在完成本职工作的同时,多思考,多想想怎样才能节能降耗,全心全益的为公司利益尽自己最大的一份力。

降成本的演讲稿篇十五

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天是我们同益公司第一次开展关于降成本的演讲活动,我,作为同益的一员,非常的荣幸能参加公司的这次演讲比赛。因为我觉得这次活动可以让员工投入自己更多的思想和热情,展示出每个人独具特色的想法和能力,能为公司提供更多的节省之道,为我们同益公司xx年创下最高效益、最低成本的运营。

在同益温暖的大家庭里,我们在这里学习知识、掌握技能、崭露头角,发展自己的事业生涯,在此,我代表物流部的全体同仁说出我们共同的心愿:希望同益、百年,做强、做大!让我们大家在这块培育人才的沃土上,去探索,去奋斗,在求新中发展,在快乐中进步。公司始终贯彻以“同心同德、全心全益”的'企业文化,保障员工们身心健康的发展,丰富员工的业余文化知识,促进每个人能力水平的提升,为员工打造快乐、幸福的家园。

降低成本,从我做起,从省出发。下面我来跟大家一起分享我的经验:

1.首先要做到货比三家,择优而用。受经济危机影响,目前市场上能够生存下来的服务商大部分都采用了降低费用、加强主动服务的方式来稳固和发展大客户,这对我们是大好时机,可以有更大范围的选择有力的服务商,为我司提供更为价廉质优的服务。

2.巧安排,多思考,协调交货或上货。根据订单交付、上货、货物在港交付的要求,综合思考操作方式后,及时与产品经理、业务部人员沟通,能同车的不分车派,能整柜的不拆柜,能自提的不派送,从各种角度合理的安排,为公司节省每个关键操作点的费用。

3.小心驶得万年船。处于公司的重要岗位,我所接触的每份单据都是会直接对外产生费用的根源,一但操作失误就有可能有额外费用的产生,所有单据必须都要做到细心核对,认真检查关健点,坚决杜绝单据数据问题的发生。

4.积极、有效的沟通。积极有效的沟通可以帮助我做好提前准备,为每一单货物的有效交付做好安排,更会有时间将费用货比三家,选择有利的服务商,货到后能及时按要求操作,做到快而不乱。提前完善比货到时匆忙安排一定会省事省时省费用!

同志们!赶快扬起我们的风帆,开动我们智慧的航船,乘同益的东风,驶向胜利的彼岸。为把我们同益美好的明天描绘得更加灿烂,奋斗吧!!努力吧!!前进吧!!!

降成本的演讲稿篇十六

各位领导:

您们好!

我现任的岗位是财务室成本会计员,xx年七月七日我毕业于xxxx铁路经济学校铁道财会专业,后参加自学考试取得北方交大铁道财会大专毕业证书。九五年七月二十一日正式分配到我段财务室见习,在头半年的见习期间代理过一个月的出纳员,而后负责办理出售公有住房业务,由于工作中认真刻苦,并具有创新意识,九五年十二月,被财务室安排到决算会计岗位,九六年八月见习期满,被聘为财务室会计员,任决算会计员至今,今天我竞聘的岗位仍是成本会计岗位。

会计是一个既辛苦而又重要的岗位,需要有足够的精力、能力与经验,有较高的业务水平,不仅要精通自己职责范围内的各项业务,还要对各个岗位的工作内容有全面深入的了解,此外,还要有很强的驾驭计算机的能力和独立工作能力。决算会计岗位不仅是核算的岗位,又兼有管理的职能,难怪同行中有这样的说法“决算会计岁数大的不愿干,年轻人干不了”。

会计员主要负责全段的货币资金核算,也就是现金及银行存款收支的核算和财务微机及网络的管理与维护,管理会计核算科目,审核各专业会计员编制的记帐凭证,登记帐簿,编制运输业务决算报告。其中蕴含着的大量繁索复杂的工作内容,单就现金报销就既需要掌握国家的法律法规,又要掌握分局、段对各项费用报销的政策,既要审核报销的原始凭证的真实性、合理性、合法性,又要审核单据是否经过各级领导的审批,既要保护单位利益,又不能使职工个人利益受到损失,更不要说货币资金核算还有大量的现金收付款、银行收付款业务,决算会计员编制的凭证占财务室记帐凭证总数的一半以上。

工作量之大,的确需要决算会计有较高的业务素质,必须熟悉法规,依法办事,客观公正,热心服务,吃苦耐劳。但是如果要做一个合格的会计员仅靠工作的热心、端正的态度、吃苦的精神是远远不够的,最重要的是胜任本职工作的能力,在这任务繁重的岗位上,不具有丰富的会计知识,没有对财务核算体系的深刻理解,不能熟练地使用和管理计算机及网络,是绝不能胜任此岗位的。我在走出吉林经济学校的大门之时就立志做一名让领导放心、合格的会计员,出校门后始终没有放弃学习,认真在实践中学习会计理论、电子计算机技术,不断地充实自己,使自己能够跟得上时代的飞速发展,跟得上铁路财务改革前进的步伐。从任决算会计员以来先后迎接了国家税收财务物价大检查检查组、路局财务处、路局会计师事务所、路局查帐中心、分局财务分处、审计分处、市税务局及各种专项的大检查和调查,均顺利过关,没有在任职范围内出现问题,办理的各种报销业务没有让集体受到任何损失,也没有让任何人利益受损失回来投诉,所管理的微机及财务室局,运行始终安全、稳定,没有一次因病毒侵入导致系统崩溃,影响财务工作的正常进行,正确及时地编报各月、季、年度运输业务决算报告,协助主任完成各季、年度的经济活动分析。在很好地完成本职工作的同时,注重利用计算机来提高工作的质量和效率,独立设计开发了工资核算微机管理系统,在我段实际应用了两年时间,系统没有出现任何问题,并为固定资产会计、工资会计建立了核算系统,设置运行参数,维护核算软件,随时解决操作中出现的各种问题,弥补程序设计的缺陷,同时还为多经、工会技协、建筑安装工程处的手工核算帐建立了电算化核算系统,使这几家终于甩掉了手工作业,实现了多年以来会计电算化的梦想。

降成本的演讲稿篇十七

当前,股价、油价、粮价、房价……此起彼伏,价价牵动人心。

国内、国外,节约的浪潮再次掀起。节约的话题又牵动人们的心。

说到节约,人们很快想起“一滴水故事、一厘钱精神……”等故事。今夏,中央发出倡议:空调不超过26度,人走灯灭,杜绝长流水。各地也分纷纷传来高招:打印纸两面使用,信封拆开了再用,一次只打半瓶开水,灯泡全换上节能灯,电脑走时关掉……这些方法,大家很快接受,也很奏效。

常规思维容易想到、做到的节约,很多人平时都想不到,更何况还有很多大家视而不见的浪费,也应当提个醒:

再比如说节约油料:全国居然有84个城市限制小排量汽车,尤其是国务院领导提出鼓励小排量汽车后,有些城市还表态暂时不考虑放开的问题。着实令人吃惊不小。

会议成本、检查成本、考试成本、上班成本、外出考察成本、讲话成本……到了我们必须考虑成本的时候了。我们虽然有着960万平方公里的土地,也可以说是地大物博。但是,我们应当牢牢记住:大的下面是一个更大的13亿的分母,分均后的人均资源,处在国际平均水平的末尾数上。

如果我们还不赶快树立强烈的成本意识,而是依然故我地不计成本、不讲效率、不管效果、不问效益,让本来就不多的钱空流而去,我们还靠什么去发展生产、靠什么来加快建设、靠什么改善人民的生活、又靠什么去赶上发达地区!如果我们再不减负轻装、再不注意节约本来并不宽裕的铜板,再不树立牢固的成本意识,我们的财力将不堪负重,我们将近有被淘汰出局的危险!

但愿,每一位不希望被淘汰的华夏儿女,每一位期盼祖国早日强大的中华志士,能尽快从沾沾自喜或是迷茫中走出来,处处留心节约,为了事业,更为了美好的明天!

降成本的演讲稿篇十八

一、制定结算价格的主要依据有:

(1)内部转移的材料物资等,应以当时的市场价格作为内部结算价格;

(4)在原有成本的基础上,加上合理的利润(即一定利润率计算)作为内部的价格。

1、整理各项费用并进行归集和分配;

2、做记账凭证并登账;

3、月末对费用进行核算;

4、统计各项费用的指标考核结果并上报经理。

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