当前位置:网站首页 >> 文档 >> 计划员的检测机构工作计划(汇总16篇)

计划员的检测机构工作计划(汇总16篇)

格式:DOC 上传日期:2024-02-27 12:59:03
计划员的检测机构工作计划(汇总16篇)
    小编:文轩

一个明确的计划可以增强我们的执行力,让我们的目标更加有可能实现。如何制定一个有效的计划是值得我们思考的问题。通过制定计划,我们可以更好地分配和管理我们的资源。

计划员的检测机构工作计划(汇总16篇)

计划员的检测机构工作计划篇一

年超市新增加了手机钱包业务,由于手机pos机不与收银pos机相关联,且前期手机消费方式的多样化,及手机pos机易损坏,信号不好,移动公司后台维护错误等情况,在一定程度上影响了收银员的收银速度,同时,由于对手机支付各项功能不熟悉,造成卡纸,不打印小票,或交易重复等,对此,我部门特利用空闲时间对pos机进行专项研究,并多次请教移动公司相关人士,目前,通过各项测试及平时积攒的经验,对于手机支付过程中可能遇到的情况基本能够予以解决。

计划员的检测机构工作计划篇二

生产文员实际上是公司和客户之间的一个窗口。首先,你是公司的雇员,你得对公司绝对忠诚,事事站在公司立场上,为公司着想。在客户那边,你必须坚持“客户是上帝”的原则,要让客户感觉到他是客户,正在享受星级的服务。客户不会理会公司其他部门是怎么运作,也不想知道更多,他只会与你联系,了解他的订单,了解他的货期,所以要做一个明亮清晰的窗口,要看清事实,冷静处理。

计划员的检测机构工作计划篇三

xx年物流公司完成销售总额530万元,相比20xx年的457万元,增幅为15.97%。20xx年物流公司完成利润30.3万元(估算值,待财务正式报表),相比20xx年的37.47万元,增幅为-19.14%。

2、专线及网点建设。

xx年物流公司陆续新增了泽国、横峰、石粘等3个营业站点,新开一条西北专线,截止12月31日,西北专线营业额为23000余元,业务覆盖西北5省市,即甘肃、青海、宁夏、新疆、西藏。

3、制度化方面,我们陆续推出了网点服务标准、安全管理工作制度、物流公司规章制度、收、储、发货及损失赔偿制度,强化了物流公司的财务规范要求。

4、信息化方面,我们在吴岙物流基地投入22万元(其中移动公司投入16万元),建成了信息发布大厅,配置了相应的软、硬件,投入3万余元减持了覆盖基地的电脑监控系统,正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求。

5、搭建了基本的管理框架、组建了相应的管理部门,初步理顺了工作秩序。

为适应物流公司发展壮大的要求,在董事长、总经理的指导下,我司设立了市场营销部、业务管理部、财务部、综合管理部、信息部等五大基本管理部门,落实、引进了相关专业人员2名。

6、开展营销拓展月专题活动,强化客户信息。

根据总经理12月工作要求,我司开展了营销拓展月活动,由主管副总带队,分区分片,层层落实商户、厂家信息,为明年业务的发展打下良好的基础。

7、开展岗位培训,提升员工技能。

11月份,物流公司组织操作员、业务员开展了岗位培训工作,目的是提高各级员工的操作技能、业务谈判技巧及能力,12月份物流办公室组织了验收性考试,考试结果都合格。

计划员的检测机构工作计划篇四

今年上半年,市特种设备监督检验所在市局党组的正确领导下,在省市等上级有关业务部门的关心指导下,全所上下以开展保持共产党员先进性教育为指导,以确保特种设备安全运行为目的,以技术机构整合为契机,齐心协力,努力拼搏,积极开拓进取,全方位高质量的开展特种设备的检验检测工作,较好的完成了上半年的工作计划,达到了既定的各项工作目标。现将我所上半年的工作情况简要总结如下:

一、抓机构建设,提高综合实力。

今年上半年,按照国家局、省局关于技术机构整合的有关要求,市局决定原市锅炉压力容器检验所与市特种设备安全检测站整合为菏泽市特种设备监督检验所,整合后的特检所,在机构及人员,管理与服务,仪器环境和检验质量等方面狠下功夫,严格管理,优化配置,取得良好的开端,为下一步检验检测机构的发展打下了坚实的基础。

进一步建立健全各项规章制度,并在工作中严格执行,确保各项规章制度真正落到实处。我们把检验工作和日常工作制度化、规范化,真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。对人员上下班严格考勤,奖勤罚懒,以提高工作效率,增强组织纪律性;对检验人员日常学习进行定期考核,考试成绩记入个人档案并和奖励挂钩,以促进检验人员综合素质的提高;完善环境卫生轮流值日制度,树立良好形象的意识;对检验工作质量跟踪走访、信息反馈,以促进服本文来自文秘之音,]务意识的提高和服务质量的提升;对检验报告书进行考核,以促进检验工作改进和质量上的提高;对检验人员加强日常安全教育,以杜绝检验安全事故的发生。严格的内部管理和考核,使我所精神面貌明显改善。于此同时我们着手修订机构合并后《质量手册》《程序文件》《作业指导书》等系列的质量管理文件,并且在具体工作中按照新的质量保证体系和安全保证体系进行试运行,通过运行不断修订和完善,现在,新的质保和安全体系已基本成熟。

坚持以人为本,通过业务学习、外出培训等方式全面提高检验检测人员的综合业务素质。今年上半年,我所先后派出人参加了国家、省局组织的各类业务和检验员资格培训班期,通过培训考核,先后有人通过了、探伤资格,人通过了锅炉检验员资格,人参加了全国电站锅炉高级培训班,检验工作质量有了较大程度的提高。

加大检验仪器设备等资源建设的投入,确保检验数据的准确可靠。上半年,我所投入万元购置了空气压缩机,投入万余元装修了新的办公场所,预算投入的万余元的检验检测仪器设备和电教化设备也在陆续到位。先进的仪器设备为我所的检验工作打下了坚实的基础,整洁的办公环境、热情的服务为前来我所联系业务的客人留下了深刻的印象,树立了良好的社会形象。

二、狠抓定检率,确保特种设备的安全运行。

特种设备的安全运行,事关经济发展和人民群众生命财产安全的大局,为确保特种设备的安全运行,我们从提高定检率入手,通过突重点、攻难点等方式,加大检验检测力度,把检验检测工作覆盖到每个特种设备使用单位,确保安全生产。

我们把人员密集区的锅炉、电梯、易燃易爆介质和剧毒介质的压力容器作为重点特种设备,把电厂、商场、学校、化工生产企业和药厂等使用单位作为重点监控目标,动态管理,确保在检验周期内及时检验,严把检验质量关。对检验中发现的设备隐患及时发检验意见通知书,督促其进行整改,对整改后仍不合格及不认真落实整改的特种设备使用单位及时报安全监察机构进行处理。同时,我们还定期不定期的派专业技术人员进行巡查,发现隐患及时排除,确保其安全运行。

我们把那些领导安全意识差、不认真落实检验工作、人为检验与不检验无所谓的特种设备使用单位作为工作的难点,通过发催检通知单,积极宣传特种设备监督与管理的法律法规,与检查、稽查机构配合等方式,让使用单位真正体会到安全工作的重要性,认识到特种设备检验工作的必要性,领略到国家队特种设备监督与管理的严肃性。通过耐心细致的工作,绝大多数对检验工作有抵触情绪的使用单位落实了检验工作,确保了再用特种设备的安全运行。

针对特种设备定检率不高的问题,我们在月份组织专门力量对未检的特种设备进行突击检验。我们的检验人员根据检验工作的种类,按南四县一区和北四县一区兵分八个小组,各司其职,各负其责,所里组织专人及时从特种设备金质管理系统列出未检的特种设备使用单位和特种设备的具体数量,合理调度检验工作。同时,把检验数据及时录入金质管理系统,确保定检率的提高。

今年上半年,我所和交通部门联合,开展了对危化品车的专项检验工作,通过检验消除了事故隐患,确保了安全运行。同时我们还积极把检验工作往外地拓展,我所受理了济宁有关部门委托的无缝钢瓶的检验,容器一室受理了江苏丰县压力容器的检验工作,不仅增加了业务收入,而且取得了良好的社会效益。

特种设备事故的发生往往与操作原创文秘网站:文秘知音人员的违章操作存有很大的关系,有些甚至是导致事故的直接原因。为提高特种设备操作人员的综合素质和安全操作技能,我们认真开展了特种设备操作人员的培训工作,上半年,我们共培训各类特种设备操作人员余人,有效地减少了特种设备的违章作业。

通过以上做法,收到了显著的效果。今年上半年,我所共完成锅炉定期检验台,产品监检台,安装监检台;完成压力容器定期检验台,产品监检台,安装监检台;检验液化汽罐车辆;检验危险化学品车辆部;检验无缝钢瓶、液化气钢瓶只;检验压力管道米;校验安全阀只;评审充装机构个;电梯定期检验台,验收检验台;起重机械定期检验台,验收检验台;厂内机动车辆检验辆。特种设备的定检率为,其中重要特种设备的定检率为。截至月日,上半年总计收入万元,是去年同期的倍。有力的确保了地方经济的发展和“平安菏泽”的建设。

三、以热情服务促行风建设,树立特检机构新形象。

通过保持共产党员先进性教育和深入开展行风建设年活动,我所人员清醒地认识到,特检机构只有服务于社会,服务于广大使用单位,才能一步步发展壮大。为此,我们开展了广泛的为使用单位服务活动,是热情服务渗透到检验工作的各个环节。

锻造铁的作风,规范服务行为。特检技术人员通过特检工作对经济建设和社会发展贡献的大小,靠是否树立了亲和力的特检形象来规范检验工作行为。积极开展“微笑服务、高效服务、主动服务”彻底摈弃过去的“门难进、脸难看、话难说、事难办”现象。

苦练内功,提升服务经济的能力和手段。我们以“科技强检、人才兴检”为目标,在强化特检人员专业知识充实,提升人力资源素质;改善设备,提升特检机构的资质和设备仪器现代化水平,扩大检测项目覆盖率,提供人力资源支撑上下功夫,为服务地方经济提供支撑平台。

计划员的检测机构工作计划篇五

xx年,质监站在市局的正确领导和省站的大力支持帮助下,全站干部职工以昂扬向上的精神状态,发扬踏实肯干的优良作风,紧紧围绕机场扩建工程和交通工程质量监督、安全监督等本职工作,开拓进取,努力工作,全力完成市局下达的各项工作任务。总结一年来的工作,主要有以下几个方面:

为全面落实全市交通工作会议精神和全省公路水运工程“平安工地”创建工作安排,充分发挥对公路水运建设项目的政府监督职能,提高政府对公路水运工程质量监督的有效性,确保全市公路水运工程建设质量水平进一步提高和“平安工地”建设活动达标,我站制定下发了《全市公路水运工程质量监督及“平安工地”建设工作安排意见》,明确了交通基本建设程序,落实了各参建责任主体的质量责任,对20xx年的质量监督工作提出了明确的要求。通过一年的艰苦努力,工程合格率达到100%。

按照交通运输部和省交通运输厅有关公路水运工程“平安工地”建设活动要求和达标标准,采取有力措施,加强组织领导,建立健全安全保证体系,健全安全规章制度。加强一线作业职工的岗前培训,提高从业人员素质。加大投入,增设必要的安全标示,建立有效的防护措施。严格安全方案制定,专题论证,建立应急预案体系,提高应对突发事件处理能力。强化安全监管和安全检查,消除安全隐患,真正实现“零伤亡”目标。

今年是监理行业新风建设活动最后一年,要求从事我市交通工程监理工作的监理企业必须按照招投标文件及合同约定要求成立项目监理机构,足额配备相应资质的监理人员和试验设备,严格按照公路、水运工程《监理规范》开展监理工作。监理企业按照活动实施方案的要求,深化制度建设,完善企业自律机制,遵循“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的职业准则,认真履行监理职责,工业滤布强化品牌意识、责任意识、诚信经营意识,坚持以人为本、人才强企的方针,着力培养高素质复合人才,提高队伍的职业化程度,增强企业核心竞争力。通过活动的开展,我市监理企业整体水平和服务意识得到明显提高。

今年是混凝土通病治理活动总结年,为全面完成活动任务目标,我们继续加强组织领导,落实治理责任,强化措施,积极落实,按照《市公路工程混凝土质量通病治理活动实施方案》,各建设项目和施工合同段扎实有效开展,形成全员参与的良好氛围。根据我市工程项目的实际情况,围绕治理目标和内容,建立健全监督管理长效机制,逐步推进治理工作,确保落到实处。把混凝土质量通病治理活动与日常监督工作结合起来,对施工管理、施工工艺、原材料、实体质量逐项进行检查,加大排查力度,确保各项指标满足规范要求。对遇到的问题,加强监督指导,及时加以解决,推动活动扎实有序进行。通过活动的开展,形成了5万余字的总结报告和经验交流材料,按时上报省厅。

与往年相比,今年的公路工程质量状况和安全事故统计分析报表工作时间上相对提前,要求分析的项目增加了很多,分析报告的内容也相对广泛。针对这一时间紧、任务重的情况,我们积极同相关单位联系,了解在建的每一条公路的情况,并亲自到工地进行检查核实,做到上报资料真实、准确。

认真学习市局活动方案,根据意见精神和要求,在日常工作中,我站全体职工积极参与到活动中来,立足于改进工作作风、弘扬求真务实、简化办事程序、提高工作效率的原则,树立正确的的工作态度和工作目标。滤布制定了《市公路水运建设工程质量监督工作程序及标准》、《市公路水运工程安全生产监督检查评价标准》,逐步实现质量监督工作标准化、程序化、规范化目标。

经过三年的努力工作,质监站全体参建人员加班加点,不怕苦、不怕累,顺利完成了机场各项建设任务,新的航站区已启用,进行试运营。

(一)加大工程质量安全监督力度,按照《工作标准和程序》规范工程质量监督行为,使监督覆盖率达到100%,突出抓好工程质量和安全,所监督工程质量合格率达到100%。安全“零伤亡”。

(二)继续开展并深化“平安工地”建设活动。使全市交通建设施工现场安全防护水平和安全管理水平得到整体提升。

(三)加强对公路试验检测机构及工地试验室的监督管理。重点加强对试验室质量保证体系、管理制度和执行情况以及试验室的工作环境条件和安全情况的监督管理。

(四)加强我站的标准化建设,根据省质监站的达标要求,加大建设力度,协调省站组织人员培训,购置必备的检测仪器设备,完善各种规章制度和标准,通过省质监站的达标验收。

(五)配合省质监站做好境内由省站直接监督的公路工程及码头工程的安全监督,完成省站交办的各项任务。

计划员的检测机构工作计划篇六

强化工作落实是是治理工程质量通病、促进工程质量不断提高的有效措施。今年以来,一是在房建工程日常监督工作中继续实施巡查制度,不断总结完善巡查经验,树立差别化管理理念,较好的解决了工程建设规模的不断扩大与有限的监督资源之间的矛盾,对质量责任单位和不同类型的工程逐步实施差别管理,对信誉度差、质量保证能力弱的单位实行重点监督,使监督资源真正用到实处,使监督力量用到薄弱环节上,使巡查制度、差别化管理真正成为了我站工程质量监督的主导作用,为工程质量监督方式适应新形势下城市建设发展趋势打下了良好的基础。二是在实体检查过程中全面使用了便携式检测仪器,加强对主要工序的检查力度,强化竣工验收监督检测,坚持用数据说话,不断提高监督工作的权威性和有效性。三是制定了《住宅工程质量通病治理措施》,下发到各建设、施工、监理等单位,在去年将住宅工程墙体裂缝、渗漏、外观粗糙、门窗与洞口软连接等作为质量通病治理取得明显成效的基础上,今年增加对钢筋保护层、钢筋位置方面存在的质量问题实施治理。通过采取行之有效的技术措施,努力解决工程质量方面普遍存在的问题,并把质量通病列为日常监督、阶段性验收监督的重要内容,做到了事前有交待,事中有检查,事后有落实,减少工程质量投诉的发生,充分保障了业主的合法权益,促进工程质量管理水平的提高。四是在市政工程质量监督工作中,进行了认真调查研究,走访了建设、施工、监理单位,加强了与有关单位的沟通协调,着力解决工作配合不力,监督效果不佳的问题。4月下旬,结合新华南北路改造工程实际,同市政工程建设处联合下达了《关于对新华南北路改建工程进行工程质量检查的通知》,集中力量对新华南北路工程质量控制资料、感观质量等方面进行全面检查,并对检查中存在的问题进行了通报,在加快施工进度的同时,确保了工程质量。五是加强装饰装修工程的质量控制和玻璃幕墙工程的监管。把装饰装修工程阶段的质量等同于地基基础、主体结构验收监督一样进行阶段性的监督检查,达不到规定要求的不得安排竣工验收监督,督促、引导企业逐步完善质量管理长效机制,增强品牌意识,实施精品工程战略。同时,按照市建委的要求,制定既有建筑玻璃幕墙工程质量大检查实施方案,对玻璃幕墙工程进行质量检查,发现问题及时向建设主管部门汇报,要求建设单位进行技术处理。六是按照^v^《导则》要求和实际工作需要,把监督检测列为监督工作的重要内容和有效手段。为加强预拌混凝土生产企业的内控质量管理,4月份组织人员对我市11家预拌混凝土生产业20xx年质保资料的归档、质量体系的建立及运行、20xx年各种原材料进厂登记和复验、配合比的验证四个方面进行了一次开工前的综合性监督检查,同时结合检查下达了《关于对预拌混凝土生产企业检查情况的通报》,达到了预期的效果。七是加强行政执法工作。我站除继续做好职责范围内的行政执法工作外,同时还对有关质量责任主体违反法律、法规的质量行为实施行政处罚中的立案、调查取证工作。主要做了以下三个方面工作。加强对有关法律法规的学习,提高质监人员的法制意识严格执行行政执法、处罚规定的程序,现已着手制定《乌鲁木齐市建设工程质量监督执法行政处罚程序》,进一步规范监督员执法处罚行为本着边学习、边实践、边总结、边提高、循序渐进的原则,不断提高办案效率和工作质量。八是做好站检测室资质就位工作。按照《转发自治区建设厅关于做好自治区建设工程质量检测机构资质审批工作的通知》要求,组织站检测室认真办理检测资质认证工作,顺利通过了自治区建设厅的资质认证,取得了见证取样、主体结构检测资格。九是做好迎接^v^组织的全国工程质量大检查和北疆片区的工程质量现场会准备工作。按照上级的要求,我站早动手,早准备,召开相关会议进行安排部署,从参与工程建设的五方行为、工程实体质量、挡案资料进行全面检查,站各科室积极配合,充分发挥主观能动性,加班加点,以高度的责任感和事业心做好各项准备工作,发现问题及时整改,确保圆满顺利的迎接了部检工作和做好北疆片区的工程质量现场会工作。十是做好工程质量投诉及处理工作。站始终把做好质量投诉处理工作作为一项重要工作,列入议事日程,以构建和谐首府、服务人民群众为工作的出发点和落脚点,对法人、公民来信、来电或直接反映的质量问题,特别是1231^v^市管理热线转办的质量投诉,做到接待热情、处理迅速、反馈及时,讲究工作质量,并明确质量投诉处理限时办结,同时召开专题会议,听取各科室落实投诉处理工作情况,并就工程质量投诉处理情况进行了分析。十一是加强监督信息和各类报表报送工作。今年以来加强了监督信息工作,截止目前为止,完成监督信息35篇,较好的宣传我站监督业务工作,增强了与外界的沟通交流。同时根据总站要求,按季度及时报送《监督站统计报表》,全年统计不良行为记录20起,违反强条11类。

建设高素质的监督队伍是做好质量监督工作的基础,是适应新时期城市建设发展的迫切需要。今年我站结合质监人员业务水平和工作需要,牢固树立“抓业务强素质、抓人才强队伍、抓学习树理念”的思路,本着缺什么补什么,用什么学什么的原则,通过走出去,请进来,召开现场研讨会,参观建筑材料生产流程过程等形式,积极营造爱岗敬业、勤奋学习的浓厚氛围。一是有针对性的组织了法律、法规知识、行政执法知识、新材料、新工艺、轻钢结构,建筑节能等方面知识的学习培训。站领导亲自组织学习了^v^召开的全国建设工程质量管理工作会议有关文件和^v^副部长黄卫在全国建设工程质量管理工作会议上的讲话。聘请了自治区建筑设计院的专家和建委法规部门的同志到我站授课。在全站积极开展学习《^v^劳动合同法》、《^v^就业促进法》、《^v^突发事件应对法》,通过学习增强工作人员的法律意识、加快了依法质监步伐。二是分批选派专业技术人员到内地建设管理水平较为完善的地区参观学习和专题培训,掌握先进的管理经验和技术工艺。其中吴兰昊同志参加了^v^组织的建筑节能实施办法培训,把对新规范的理解和掌握在全站进行了述学,达到了全站监督人员对建筑节能监督的共同提高的效果。三是采用现场会、现场演示、集中学习等方法,提高质监人员业务素质。组织全体监督科室人员参观了玛纳斯发电厂三期扩建工程迎接了市长助理李宏斌对我市建设工程质量调研工作,检查了金坤住宅小区二期工程和新疆大学高层住宅楼现场施工情况,并进行了座谈会,李助理在肯定我站取得的成绩同时,对如何开展好工程质量监管工作作了重要指示召开了维吾尔医院外保温工程苯板脱落、神华新疆能源公司开发建设的六道湾小区13号楼地基下沉楼房倾斜等质量事故现场会,教育干部职工提高依法质监和科学质监意识召开了由建委相关部门、城市12319管理热线、建设单位、施工单位、监理单位参加的座谈会,认真分析了当前工程质量存在的主要问题、工程质量投诉处理的关键因素、如何提高工程质量等问题,进一步增强了同服务单位的交流沟通,为提高服务质量和监管水平打下良好的基础组织装饰科参观了新型“奥立尔”节能装饰复合板的生产工艺流程,认真学习新产品、新工艺,掌握新产品的特性,做到先学一步,提高科室人员素质。四是加强站业务培训和考核力度,在全站职工业务培训过程中,坚持了高标准,严要求,明确规定业务考核中排名末位的科室和个人排名后三名者一律不得评为先进。今年站进行了两次综合业务考核,大部分同志取得了较好的成绩。同时站各科室都制定了年度学习计划,坚持每月一次政治学习和业务学习,通过年度考核,各科室的学习落实的比较好,能够做到结合工作实际,全员参与,取得了良好的学习效果。

1、职工专业理论水平、实际工作能力还存在个体差异,“专家”型专业技术人才较少,业务培训和对新形势下工程质量监督的模式和机制的探讨有待加强。

2、对参建各方质量行为的监督力度还不够,对违反强制性条文的行为处罚和市政工程、装饰装修工程备案有待于进一步加强。

一认真学习^v^精神,全面贯彻落实科学发展观,进一步更新观念,对制约新形势下城市建设发展的工作机制进行大胆的改革,对监督工作内容、工作方法进行创新,认真研究提高工程质量的长效机制。在充分总结经验的基础上,广泛调动广大干部职工的积极性,增强干部职工的责任感事业心,为创建和谐社会提供合格、优质工程。

二强化过程控制,进一步规范工程参建各方质量的行为。针对目前施工过程中遍存在的违规行为,采取有效措施进行治理。加强对有关质量责任人员持证上岗情况的检查,对有岗无责、一人多岗的情况予以纠正。进一步规范质量责任单位质量验收过程,通过抽查原始记录、资料比对、实体检测等手段督促有关人员分阶段组织好质量验收,把质量问题消灭在施工过程中。

三进一步完善工程质量监督巡查制度,大力推进差别化管理的工作方法。在总结20xx年的监督巡查管理经验的基础上,本着实事求是的态度,开拓创新的精神,扎实有效地开展好巡查监督和差别化管理工作。为不断提高执法能力,增强监督效果进行大胆探索。

四提高政府投资工程质量监督效果。在遵循《建设工程质量监督工作导则》的基础上,根据乌鲁木齐地区的实际,不断总结完善政府投资工程,特别是市政基础设施工程质量监督管理的新方法,继续强化监督检测手段,坚持用数据说话,确保政府投资工程质量管理水不断提高。

五继续抓好质量通病的治理。在20xx年质量通病治理取得明显成效的基础上,今年要采取更加有效的措施,进一步解决好老百姓投诉多、社会影响大的质量通病问题。力争通过不懈努力取得新的实效。

六强化节能保温工程的监督管理。根据目前本地区在节能保温工程施工中存在的问题,采取更加有效的措施予以纠正,对普遍存在的问题,必要时制定专项监督措施。努力实现节能保温工程质量监督管理水平再上一个新的台阶。

七根据上级行政主管部门安排,做好分户验收的准备工作,把分户验收的具体要求列入监督交底的重要内容,认真抽查分户验收资料,同时要把建设单位组织的分户验收列为竣工验收监督的前置条件,使分户验收工作真正落实到实处,切实维护好广大消费者的合法利益。

计划员的检测机构工作计划篇七

xx线一标起讫里程为k10+150~k13+732,全长3582m,包括一站一区间,其中xx站246m,明挖区间,暗挖区间米,共设置7座竖井。

截止目前为止,累计完成投资约亿元,占中标价的80%,安全质量管理有序可控,开工至今未发生安全质量事故。

项目部现有管理人员108人,其中专职安全员16名、兼职安全员18名,专职质检员8名。下设五部两室,现有劳务工人380人。完成农民工培训累计3412人次,累计送北交大培训50人次。

项目部成立以项目经理为核心的安全质量管理组织机构,总工程师、副经理、副总工、各部门、各作业队、各工区、各班组共同参与,开展党员先锋工程活动,层层负责,层层包保,分解安全质量目标,落实安全质量责任,形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系。

项目部共配置专职安全员16名、兼职安全员18名,专职质检员16名。严格执行项管中心【2009】41号文件要求,统一为专职安全员配置安全帽、袖标、对讲机、数码相机及由经理部结合一标施工实际组织编写的《安全生产标准化手册》。专职安全员和安全群众监督员均每天记录施工安全日志,由安质部不定期进行抽查。建立安全员档案并报项管中心备案,对安全员岗前实施培训,考试合格后,方可上岗。工地大门口设置安全责任标示牌(含姓名、照片、电话、编号、安全责任区域等),另配备38名安全群众监督员,由各班组长担任,安全员及群安员每月发放津贴,并表彰先进。

凡是进场施工人员一律先到安质部进行安全教育培训、考试合格登记好后方可上岗,结合昌平线工期紧的实际,在各工点开展分工序安全教育。项目部对安全员、质检员、群安员实行统一管理,有针对性地对其开展安全质量教育培训。

施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌,让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌,增强整个现场安全质量氛围;另外项目部在每周的生产例会等大会、小会均不厌其烦地再三强调安全质量工作。

项目部安全副经理每周一组织安质部等各部门人员,对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、起重吊装、机械安全、消防保卫、工程质量等进行全面安全质量隐患排查,对检查中发现的安全质量隐患进行逐项清理追踪直到隐患消除,对拒绝整改落实的施工班组进行经济处罚,整改不到位屡次犯的加倍处罚,绝不手软。另外每月25日对标段进行安全质量隐患大排查,总结上月安全质量工作并部署下月安全质量工作。

入场以来,累计编制各类应急预案18份,在施工现场各个工点配置应急抢险物资,并于6月12日下午在2号竖井举行了井下逃生应急及地面消防演练,于8月1日利用大雨天气举行了防汛演练,于11月12日下午在3号竖井举行了河床突发漏水逃生应急及地面消防演练。

(1)编制了《北京轨道交通昌平线一标危险性较大工程专项施工方案编制及审查规定》,并严格按照规定执行。

(2)我标段对危险性较大工程施工方案共举行了13次专家论证并通过。

(1)加强材料质量控制。

1)所有进场钢筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及时履行了质量验收手续,并复试通过,现场下垫上盖标识清楚。

2)所有进场半成品均及时履行了质量验收及复试手续。

(2)加强工程施工质量控制。

1)项目部采取措施有效克服了蜂窝、麻面、错台、跑模、变形缝施工不规范、直螺纹套筒连接不到位、钢筋间距不均匀、保护层厚度不够等质量通病。

2)项目部齐抓共管,确保工程质量。

重点做好了作业区、生活区及仓库等重点部位的消防安全管理,合理有效地配置灭火器、消防桶等器材和设施,掌握使用灭火器材和设施,掌握灭火、救护以及逃生等知识;现场临时用房、仓库等要布局合理,确保安全通道畅通,标识醒目;加强对防水工程、装饰装修工程中需要进行焊接、烧烘等明火作业的管理;对各类易燃易爆物品按要求存放,确保冬季防火工作落实到位。施工现场严格执行“动火证”审批制度,动火点灭火器及看火人员到位。

宿舍内严禁使用木柴、炭火取暖,防止发生烟气中毒以及火灾等事故。教育职工正确使用取暖设施,并采取有效措施保持作业场所和室内通风良好,严防中毒事故发生。督促现场加强作业人员生活区管理,严禁将未完工工程地下室等作为住宿场所,严禁明火取暖和乱拉、乱接电器,严防烟气中毒、火灾和触电事故。

计划员的检测机构工作计划篇八

春去冬来,寒暑更替,转眼之间,2021年已经悄然走到尽头,我们又将迈入一个暂新的年头,回首即将成为过去的__年,在公司领导的正确领导下,我们质量部全体工作人员,团结一致,奋发拼搏,克服了种种困难,确保了食品安全管理体系的认证及后续的发展,一年来质量部在困境中谋发展,在挑战中寻找机遇,各项工作中实现了新的突破,现就一年来的工作总结如下:

一、__年质量部主要工作回顾。

__年是公司非常不平凡的一年,是难忘的一年,也是质量部面临工作任务最为繁重和艰巨的一年,在公司领导正确的领导下,质量部全体工作人员围绕着食品安全管理体系的认证和产品质量为中心,着力构建食品安全管理体系,积极认真履行食品安全管理体系的职责,努力提高监管和技术服务能力,为公司食品安全管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不可替代的作用,生产质量监管和服务明显取得了名显的成效。

二、当前质量部存在的问题。

质量管理部门是公司的核心部门,食品安全管理体系赋予其独立的质量否决权,在质量管理体系运行中处于十分重要的地位,由于诸多客观因素的制约,影响了其职能的充分发挥,总体表现如下:

(一)机构改革和能力建设人处于发展和完善的初步阶段。

公司刚刚通过了食品安全管理体系的认证,但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领会并牢固树立食品安全管理体系的新观念,依然是今后长期而艰巨的任务,因为工作的标准化、程序化一方面需要员工主动自觉的完成,另一方面需要外在管理制度的约束,以规范其行为。目前质量监管能力、技术服务水平、研发创新能力都与同行业相比还有一定距离,体制机制改革和能力建设人处于不断摸索和完善的初级阶段。

(二)管理全限的微弱,缺乏活力。

质量管理是公司管理活动的重要内容,监管责任重大,是公司职能发挥和技术支撑的关键部门,但担当的责任与赋予的权力不对等,重义务、轻权利的管理模式,明显影响了工作效率。

(三)人员整体素质需要进一步提高。

公司对检验员的操作技能和整体素质提出了更高的要求,而我们的检验员还需进一步提高操作技能和自身素质。工作人员实战经验不足,生产质量管理过程中独立判断和分析解决问题的能力不强,工作创新能力缺乏。

(四)独立履行质量否决权不到位。

公司对质量管理部的监管工作支持不够,偶有只考虑公司眼前经济效益而放弃质量原则,使质量管理部的日常监管中存在漏洞而倾与形式。

三、__年的重点工作。

(一)提高质量管理工作人员的素质。

一是建立定期学习培训机制,提高检验员的;二是继续稳定质量检验人员的队伍,使其严把产品及物料检验质量关,杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序,防止不合格产品出厂销售。

(二)加强监督管理。

严格按照《食品安全管理法》和《药品生产质量管理规范》的规定,加大对生产过程中的日常监督检查的力度,督促和监督严格按照食品安全管理体系要求组织生产,加强各采购、生产、检验和销售环节的质量控制,把质量管理落实到实处,确保产品质量。

(三)坚持gmp的培训,为提高公司管理水平和提高员工素质发挥作用。

质量管理工作使命关荣,责任重大。让我们在公司正确领导和全体员工共同努力下,进一步振奋精神,团结一致,以更加良好的精神状态,更加扎实细致的工作作风,更加快捷的工作效率,把好产品质量关,为保证产品质量安全和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新贡献。

计划员的检测机构工作计划篇九

年度质量控制计划。

1、实验室全体人员认真系统学习《质量手册》和《程序文件》等体系文件,做好新增工作的岗前培训,严格按照质量手册和程序规定要求完成检测任务;集中举办国家新颁布有关实验室检验标准的宣贯和地方实验室检测规范等业务培训学习;聘请有关仪器厂家技术人员讲解仪器使用方法,并进行现场操作演示,进一步提高检测人员技术操作水平。

2、按照检验、检测仪器设备维护规定和计划定期对仪器设备进行维护并做好记录,对实验室环境进行监控并记录。

3、质量监督员对实验室的日常检测工作进行监督检查,监督仪器设备、试剂药品、检测过程、报告记录等是否符合要求,对不符合工作进行控制并及时予以纠正。

系和技术活动进行管理评审,对管理体系进行必要的改进完善,以确保其持续适用和有效。

5、仪器管理员按计划于对仪器设备进行送检,并定期自校和做好期间核查。

积极参加云南省质量技术监督局、云南省环境保护厅、云南省安全生产监督管理局等上级单位举办的能力验证、比对试验和考核活动。

三、

结果质量控制。

1、定期采用下列方式监控检测结果的有效性:

(1)进行盲样考核:当使用有证标准物质进行盲样考核时,检测结果在证书标示值及其不确定度范围内为合格。

(2)参加一至两次实验室间的比对或能力验证:当实验室之间或能力比对时,2个同等条件实验室各自测定的平均值间的绝对差值不得大于方法规定的2次重复测定结果间的值,否则为不合格。(3)使用相同或不同方法进行具体项目的重复检测:当进行仪器比对时,对2/多台仪器测定的2/多组结果进行统计学分析,当2/多组结果间无显著性差异,为合格。

(4)进行留样检测或再校准:当进行留样再测时,前后2次测定结果绝对差值不得大于方法规定的2次重复测定结果间的值,否则为不合格最新实验室质量控制计划工作计划。实验室在12月对全年内质量控制情况作出评审,评审结论及资料由质量管理部归档。(5)做好同一样品的人员比对:当进行人员比对时,2人各自测定的平均值间的绝对差值不得大于方法规定的2次重复测定结果间的值,否则为不合格。

(6)定期采用标准物质对仪器进行标定和校验。(7)分析一个样品不同特性的相关性。

2、运用统计技术对测量结果进行分析,对异常值进行判断和处理。当发现质量控制数据将要超出预先确定的判断依据时,应采取有计划的纠正措施,防止报告错误的结果。

编制人/日期:

批准人/日期:

计划员的检测机构工作计划篇十

生产人员最关健的工作是沟通,跟催。如果与车间相关工作人员关系处理不好,那么跟单工作很难展开,根本无法促进生产,保证订单的顺利完成。

20xx年,需要继续保持乐观的工作心态,多学习、多交流,努力把工作做到最好!

计划员的检测机构工作计划篇十一

培训已成为日常工作必不可少的一门课程,通过培训使员工更多的了解到超市的经营发展状况,提升了员工的职业素养,但对于不断发展的企业来说是远远不够的,希望在以后的培训中,不仅有理论知识培训,更多的加入实操演练,以理论和实际相结合的方式全面提高员工及管理人员的水平。

计划员的检测机构工作计划篇十二

网络营销方案是指具有电子商务网络营销的专业知识,可以为传统企业或网络企业提供网络项目策划咨询、网络营销策略方法、电子商务实施步骤等服务建议和方案,或代为施行以求达到预期目的人进行的一种网络商务活动的计划书。

1、网络营销方案在策略上的定位。

网络营销方案解决的就是企业主和网络公司疑惑和观望的问题,网络营销打破了网络科技公司重技术轻营销的弊端,为企业提供全面的网络营销策划,为企业做针对性的网络市场调查研究,结合企业自身的发展特色做好网络规划,使企业最终走上健康的电子商务发展道路。

在看来,网络营销方案可以在企业的网络商务开展的初期,就开始结合企业的实际情况和传统营销的策略制定出网络营销的详细计划,将网络营销战略和策略的实施从最初就结合起来,从策划到网站建设到项目整个的实施都从专业的角度去分析,去实施。

2、网络营销方案的衔接作用。

网络营销方案在很大程度上是决定了以后的营销方法,因此网络营销方案的提出起到一个重要的衔接作用。

为此,我提出了效益型网络营销方案,是按照效果付费的综合顾问型网络营销解决方案,本着公平、公正的态度,以科学的方式进行网络营销效果评测,针对企业原有网站的统计数据进行研究分析,以提出一整套有效的网络营销效果预估值,采用国内知名的第三方数据统计系统对网络营销效果进行跟踪监测。

计划员的检测机构工作计划篇十三

网络营销目标与传统营销目标相同,即确定开展网络营销后达到的预期目的,以及制订相应的步骤,组织有关部门和人员参与。

我建议大家在制订网络营销方案时,必须考虑到与企业的经营战略目标是否相一致,与企业的经营方针是否吻合,与现有的营销策略是否产生冲突,这就要求在制订方案时必须有企业战略决策层、策略管理层和业务操作层的相关人员参与讨论,并制作网络营销方案的类型。

一般网络营销包含了以下5种类型:

1、销售型网络营销方案。

销售型网络营销目标是指为企业拓宽网络销售,借助网上的交互性、直接性、实时性和全球性为顾客提供方便快捷的网上售点,目前许多传统的零售店都在网上设立销售点,如北京图书大厦的网上销售站点。

2、服务型网络营销方案。

服务型网络营销目标主要为顾客提供网上联机服务,顾客通过网上服务人员可以远距离进行咨询和售后服务,目前大部分信息技术型公司都建立了此类站点。

3、品牌型网络营销方案。

品牌型网络营销目标主要在网上建立企业的品牌形象,加强与顾客的直接联系和沟通,增加顾客的品牌忠诚度,配合企业现行营销目标的实现,并为企业的后续发展打下基础,目前大部分企业站点属于此类型。

4、提升型网络营销方案。

提升型网络营销目标主要通过网络营销替代传统营销手段,全面降低营销费用,提高营销效率,促进营销管理和提高企业竞争力,如戴尔、海尔等站点属于此类型。

计划员的检测机构工作计划篇十四

人员传帮带一直是公司发展过程中重中之重的问题,而人才不能及时发现,不仅影响了日常工作,同时也不利于公司的长远发展。因此,及时发现人才,培养人才成了工作中一项不可或缺的事。今年度,我部门一共上报后备人员6人,后期因个人或其它原因,最终确定服务台两名员工为后备帮带对象,并指定帮带师傅,定期组织培训,以三个月为限,使期熟悉本部门工作情况及相关知识。为其以后走上领导岗位做好铺垫。

计划员的检测机构工作计划篇十五

由于服务台赠品较多,活动内容不同,造成赠品积压,且随着超市开业年限的加长,帐目不清的情况比比皆是,对此,6月份特组织专人对服务台的赠品进行盘存,把不需要的或者早已未发放的赠品退回收货部,服务台只放置常用赠品,滕出的存包柜用于日常寄存包服务,这一措拖有效的缓解了存包柜不够的情况,同时减轻了服务台人员工作压力。

计划员的检测机构工作计划篇十六

在公司工作已经有一段时间了,虽然我还是一个公司最普通的生产部文员,但是我已经完全掌握了我的工作方向。相信只要我再接再励,在20xx年,我会做的更加的出色。

出自 wwW.kaOYANMiJI.Com

新的一年是充满挑战、机遇与压力开始的一年,为此,我做了20xx年工作计划,以便使自已在新的一年里有更大的进步和成绩。

我的个人工作计划从四个方面出发:

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:2.99元 10元
微信扫码支付
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:6.66元 10元
微信扫码支付
联系客服