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每周例会会议记录篇一
办公室例会
主持人：
xxx
会议时间：
c年10月18日19时00分
会议地点：
第三饭堂1楼
出席人：张xxx
缺席名单：无
缺席人数：
记录人：xxx
会议内容：
一、新增四名干事（许庆钊朱惠仪吕华伟刘权威）以及各干事自我介绍
二、每个干事在过去一周的工作中遇到的问题以及感悟
问题：
（2）系运动会时，因为没有更好地与体育部沟通，导致各干事的工作分配不佳。
感想：以后要多一些跟其他部门的干事多沟通，力求把工作做到最好
三、团学成立大会的视频制作
负责人：xxx工作人员：xxx
四、办公室值班安排（17：30———18：30）
五、本学期工作安排
（1）通讯组：xxx
信息组：xxx
文书组：xxx
（2）具体工作安排：xxx
六、办公室的卫生安排
七、例会主持
八、部门周总结
每周例会会议记录篇二
公司各部门：
一、 会议时间：每周一上午 09：00 早会
三、 主 持 人：各部门轮流主持
四、 参加人员：公司全员 会议主要内容：
(一)
(二)
(三)
(四) 总结上周工作内容：促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各部门提出需要其他部门配合的要求; 计划本周工作内容：总结与提高认识，明确下一步工作内容的重点，分配责任到人，专人跟进与督促落实; 会议点评：对当天会议情况进行点评，根据公司总体经营情况进行统一布置。 保留活动(主持人视情况而定，例如员工互动，信息分享等)。
六、例会请假制度：
在保证公司正常管理工作运行的情况下，公司全体员工需准时出席会议，并签到，不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者，需提前向行政人事部请假。
七、备注：
会议发言人员会前要做充分准备，务必做到发言思路清晰、重点突出、表述明白。汇报工作要“精”、“短”、“实”。
此通知自下发日起实行。
行政人事部
人力资源部
20xx年xx月xx日
每周例会会议记录篇三
会议内容：研发中心——平台组周例会
记录人：xxx会议主持：xxx
会议地点：xxx
审查：会议
日期：20xx年xx月xx日
出席人员：xxx、xx、xxx
研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。
吕灶树：开发平台软件、资源中心软件、产品货架软件三款软件结项前的准备工作。
余文聪：一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论；一体化教学平台的项目章程编写。
张盼盼：开发平台软件课程包结构清单信息录入；产品货架软件产品以及产品信息的整理；课程包出库。
周琳：上汽帕萨特项目测试；上汽帕萨特项目操作手册的编写。
胡绍林：开发平台软件，课程包出库15单；上汽帕萨特项目测试。
舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。
周治：开发平台课程包移植功能；资源中心资源移植。
李宏伟：资源中心软件所提交的bug修改。
王云：一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武：发动机3d结构原理展示软件的原型、界面设计。
丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作；帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。
此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大家再接再厉，加油!
每周例会会议记录篇四
二、会议时间：每周周五下午2：00。
三、会议地点：云南顺驰装饰工程有限公司办公室。
四、参会人员：现参会人员暂定为：总经办：张树标；财务部：倪晓云；
综合部：李雁云；采供部：杜斌；工程部：郝昆、李天成；售后服务部：杨雄昆；预算部：梁芳芳；设计部：李志伟。
五、会议要求：
（1）参会人员须于在周五14：00准时参加会议。
（2）会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情。
六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知
xxxx年x月x日
每周例会会议记录篇五
1、周例会分为公司周例会和部门例会。公司周例会由人力资源部召集，总经理主持会议，总经理外出期间由人力资源部负责主持会议；部门周例会由部长主持，部长外出期间由部长指定专人主持会议。
公司周例会为每周一9：30，参加人员为各部门第一责任人。
（1）部门周例会时间由各部门拟定好后报人力资源部备案，部门周例会参加人员为本部门全体人员。
2、公司周例会原则上为1小时；部门周例会原则上为30分钟。各部门汇报发言时间限定时间为3分钟，部门发言时间内其他人员不得插言，有问题的可以记录，待各部门发言完毕后，有20分钟的时间作为讨论时间。
（1）会议纪律：
②会议期间要将移动通讯工具关闭或调成振动状态，否则每响一次捐款10元；参会人员参会期间不得随意离开会场接听电话或处理其他事务；遇到紧急情况的需起立向会议主持人申明，经同意后方可离席。
总经理对各部门工作进行讲评，提出本周工作要点，对经营管理中的`主要问题提出意见；研究其他需要解决的问题。
（4）严守会议秘密，在会议纪要未发布前，不准私自泄露会议内容。
（6）各部门须在周六11：00点提交工作周报至人力资源部。
4、部门周例会主要讨论部门本周工作及部门未来一周的工作计划、需要部门或公司解决的问题。部门例会指定专人做好会议记录，于会议结束后48小时内抄送分管领导和人力资源部。分管领导和人力资源部可根据工作安排列席各部门例会。
5、本通知从20xx年xx月xx日起施行，之前的规定与此冲突的，以本通知为准。
每周例会会议记录篇六
1：时间：每周一下午2：30。
2：地点：合金厂会议室。
3：参加人员：集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。
4：会议要求：汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。
5：会议由企管部主持，合金厂综合办负责会议服务工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
xxxx年x月x日
每周例会会议记录篇七
会议地点：办公室
主持人:
参加人员：、
会议记录：
会议内容：
本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：
一、 薛经理发言
1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)：
：工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
：公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
：后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。
：财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。
、：近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。
：公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。
2、 工作制度
(2)每月考勤26日，每月允许2次请假机会，2次以上按日扣除当日工资，10日以上扣除当月工资，加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制，各自办公室卫生由本人负责，公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩游戏，发现一次罚款50元，由当月工资中扣除。
每周例会会议记录篇八
1、上周施工计划(如有多个单位工程可分别叙述，如只有一个单位工程可按分部和工序叙述)
2、施工计划完成情况：(针对计划叙述完成量和完成计划的百分比及总计划的百分比)
二、上一周工程施工质量和安全文明施工情况综合评述
1、工程质量情况：(叙述检验批、材料、试验、测量、分部、分项验收及检测是否合格，)
(用简练的语言对上周质量进行总体评述)
2、安全、文明施工情况：(叙述施工现场的临时用电、洞口防护、机械、机具、等安全是否存在隐患、问题等情况及文明施工情况)
(用简练的语言对上周安全、文明施工情况总体评述)
三、下一周施工进度计划
四、上一周业主和监理提出的工程质量和安全文明施工问题等的落实情况(针对上期存在的问题逐条说明落实情况)
五、工程变更(叙述变更内容及变更的进程和各方对变更的意见)
六、监理单位对存在质量问题和安全文明施工隐患的要求
七、需要协调的有关事项
八、业主要求
九、其他事项
后面附会议签到表
1 要突出中心。
2 注意吸收正确意见。
3 要条理化、理论化。
4 要忠于会议的实际内容。
5 要认真做好会议记录，详尽地占有材料;并且要认真研究会议的精神，以便对材料正确取舍，合理删减。
6 会议纪要是与会者共同意志的体现，落款应是全体与会单位，故不写落款，不加盖公章，与会者带回去执行就行了。
