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有线电视员工工作总结(七篇)

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有线电视员工工作总结(七篇)
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工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有线电视员工工作总结篇一

一、十年磨一剑,锋自磨砺出

我自进入有线电视台播出部实习,这期间让我对有线网络有了初步的了解和认识。20__年有幸成为了有线电视台不在编的工作人员。20__年底三台合并后调入广播电视服务公司外线工程队,在两年多高强度的外线工作中,使我快速的掌握了有线电视工程技术与安全施工规范,并且能独立带队完成工程任务。对我能更快的融入以后的工作打下了坚实基础。20__年因公司新业务的拓展,我被派去网络中心培训学习光缆熔接技术,回来后根据组织安排,全身心投入到光缆熔接工作,并独立完成了公司承接的大部分光缆熔接工程,并在工作中继续学习新的光缆机房建设知识,参加了城区光缆分机房改造建设,随着城区光缆网的改造,越发凸显出旧光缆熔接图存在很多不足之处,针对缺点我对光缆熔接图重新进行规划调整,并在实际工作中取得了较好成效。20__年经过考试成绩合格进入新设的设计室,为了又好又快的掌握设计知识,我在深入研究现有的工程图纸,了解各种工程材料,虚心请教同事及领导的基础上,努力在实践操作中积累经验,从不懂到熟知,从设计小工程到设计大工程,从内部预算到各种定额预算皆驾轻就熟。20__年部门职能调整公司撤销设计室后,我被调任外线工程队任组长,当时城区正在建设智能双向网试点工程,接触并学习到大量的有线电视双向网新知识和施工规范。全面的技能,为自己的工作发展打好了坚实的铺垫。

二、勤学加苦练,跨越式进步

在公司的十余年间,自己曾先后被公司选派到上海参加光缆网络知识培训、到温州电视台参加双向网络知识讲座、参加单位组织的工程施工与施工安全讲座、autocad培训等,在培训期间,我认真听课,做好笔记,并通过在实践中反复印证,使理论知识与实际工作紧密结合,发挥了理论指导实践的最大效力,也因此使自己的理论水平和业务能力不断的得到了提高,工作上也取得了长足的进步。20__年,我又一次接受公司的委派,参与到公司新成立的技术管理部建设中来,为响应国家组织实施的“做好新时期广播电视村村通工作”这一项民心工程的号召,潜心对工程项目进行研究和设计,在七八月份间,顶着酷暑娇阳,长期深入到高楼、湖岭等边缘山区,勘察地形、测量杆路、绘制线路图,还参与了管道设计和单体预埋设计,为工程的顺利实施提供了数据可靠,内容翔实的可行性分析报告,为丰富山区人民的娱乐生活,落实国家的宣传工作号召尽了自己的一份绵薄之力。工作中,由于我吃得了辛苦,耐得住寂寞,有突出的表现,得到了公司领导和上级部门的肯定,被服务公司评选为20__年度先进工作者。

三、见证发展史,兴衰共荣辱

我作为一名有线网络技术人员,有幸目睹并经历了这10年来有线网络的发展进程,在公司的发展中我与公司同呼吸,共命运,已与公司结下了不可拆解的企业情结,这期间也让我深刻体会到,在社会的发展,时代的进步,信息科技日新月异的变迁中,如果自己思想陈旧,固步自封,必会不可避免的被发展所淘汰。当前,网络体制改革、资源产业化运作、业务经营方式转变等发展背景,都给我们有线网络注入了新的活力,给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。因此,在今后的工作中,我将努力增强工作主动性、科学性和预见性,与同事和谐、愉快相处、增强团队合作意识,追求工作效率与质量并重。努力做好有线电视网络,对未来信息化建设贡献一分力量!

有线电视员工工作总结篇二

加快发展__广播电视台的各项事业,必须认真贯彻_,把发展与提高、继承与创新结合起来,把着眼当前与考虑长远,重点突破与整体推进结合起来。__年主要在以下几个方面做好工作:

第一、新闻宣传求质量

提高宣传质量是我们当好喉舌,赢得受众的根本。没有质量就没有收听收视率,就没有广告收益,也没有宣传的地位和作用,因此,必须努力提高新闻宣传质量,一、要坚持正确的舆论导向。导向正确是提高舆论宣传质量的首要前提。对于广电来说,节目导向正确,并且做精做优,宣传质量就有了根本保证。二、要贯彻落实“三贴近”。首先是贴近__商贸经济发达的实际,利用现有频道资源,开设商贸频道。设置一档经济新闻、一档经济生活类栏目;其次是贴近群众,继续办好《今晚九点》电视栏目和《百姓关注》广播栏目,为群众和政府部门之间架设沟通的桥梁。三要创新宣传方式,新闻宣传出新彩。要研究受众心理,以提高视听率为目标,加强节目栏目质量考评,不断提高广播电视的视听宣传效果。四是增强品牌意识,打造频道品牌和栏目品牌。__年将在人才、技术、标识等方面加大投入,全面提高广播电视频道的品牌含量,进一步扩大宣传的影响力。

第二、经营创收求效益

经营创收是广电事业拓展的重要内容,也是加快广电发展的经济基础。一、要夯实主业,保持广告创收持续稳步较快增长。明年?创收计划达到4000万元;二、要开拓新业,形成多元经营的产业发展格局。数字电视开通二年来,从__年要继续大力推广数字电视,完善数字化信息平台建设,计划新增用户3000户以上,使之成为新的增长点。三、要加强成本核算,增强效益观念。既要开源,也要节流,要有效控制非生产性和消费性开支,加强和严格管理,最大限度地提高资源和资金的利用率。

第三、技术装备求先进

广播电视作为一个高科技的行业,只有紧跟时代步伐,用先进的技术装备武装自己,才能抓住高新技术发展带来的机遇,加快自身发展。加快技术装备建设,一要整体规划,分步推进,提高广播电视数字化水平。加快广播电视节目从采编、制播、发射、传输到储存的全业务流程的数字化应用,认真组织实施广播数字化直播车购置和演播室的数字化改造等重点项目,构建节目、传输、服务等数字平台,提高广播电视节目数字化水平。二要加强技术培训。技术装备更新改造后,要对采编、制播、传输等各类工作人员进行系统培训,提出新的更高的工作要求,通过新技术的应用,提高节目采制能力、安全播出能力和设备运行维护能力。

第四、管理运作求规范

加强内部管理是当前__广电加快发展的一项紧迫任务。当前,一、要理顺部门管理职责,建立健全工作目标责任制。二、要完善管理制度,健全管理程序。积极借鉴吸收兄弟台先进管理经验,加强人、财物等各种资源的管理,加强宣传、技术、经营、财务和行政后勤管理。要分门别类,修订完善已有的规章制度,堵塞管理漏洞,确保管理有效。三、要细化管理要求,提高管理效能。加强统筹协调,做到分工协作,形成工作合力。四要出台广播电视十年发展规划,为广播电视今后发展制订目标。

第五、人才队伍求优化

广播电视要加快发展,必须高度重视人才队伍建设。一要优化人才队伍结构,建立动态的能上能下,能进能出的人员流动机制和公平竞争机制,引进高学历、复合型的专业人才,为广电发展提供坚实的人才战略储备,二要打造人才队伍品牌,重点培养一批名主持人,名记者,名编辑,建立科学的绩效考核体系和公平的薪酬分配体系,对优秀的人才特别是播音主持人才实行高薪重聘。三要提高员工队伍整体素质。加强在职培训和岗位考核,鼓励终身学习教育。建立职责分明,层次合理的员工自然晋升通道和激励制度,使广大员工能把实现自我价值与做好本职工作有机结合起来,充分发挥积极性和创造性。四要营造优秀人才脱颖而出的环境。要从制度上保证干实事,出实绩的人能充分施展才华和抱负,使各类人才有地位、有成就感和荣誉感。通过事业、待遇、感情和制度等多种途径,激励人才、吸引人才、留住人才。

当前,针对__广播电视发展中面临的紧迫问题,我们要集中精力、集中财力、集中人力,重点实现以下五个方面突破:

一、是打造强势媒体,做好电视频道包装。电视新闻频道、商贸频道根据频道定位和频道内各栏目定位,做好频道包装和栏目包装,力求精美、大气、贴切,展现__电视的全新形象。

二、是培育商贸频道,打响品牌。__最大的特色在于商贸业发达,__广播电视也应根据这一地域特色,重点培育商贸频道。目前商贸频道的筹建正在紧锣密鼓地进行中,我们将在人员、设备配置和资金投入等方面给予保证,力争商贸频道成为__广电一大亮点。

三、是实施有线电视网络的双向改造,为数字电视的进一步拓展创造条件。

四、是加大资金投入,采用硬盘播出系统,实现两个频道播出数字化。

五、是加强基础设施建设,力争新广电中心工程尽早上马。新广电中心的选址问题明确之后,我们将尽快开始实质性的工作,争取广电中心尽早开工建设。

__年,我台在市委市政府的领导下,将集中精力谋大事,团结协作抓落实,紧紧依靠全体干部职工,合力拼搏,务实争先,使广播电视各项事业跃上一个新的台阶。

有线电视员工工作总结篇三

本人,现年__岁,中共党员,武汉大学新闻系本科毕业,文学学士学位,200__年晋升主任记者高级职称。参加工作以来,先后在市委宣传部、市广播电视局、__电视台工作,曾任原__电视台新闻部、专题部主任,电视台副台长,市广播电视局副局长、党组成员,现任__电视台副台长、主持全台工作。社会兼职有__电视艺术家协会主席,__市作者协会副主席。

作为一名老电视人,我对电视台有一种特别的感情,大学毕业时,我主动放弃了到中央级新闻单位工作的机会,毅然回到了自己的家乡,决心为家乡的电视事业贡献自己的青春和智慧。二十年来,我和__电视台一起成长,一起走过那艰难的岁月。二十年来,我和我的同事们的足迹踏遍了随州的山山水水,把汗水洒在这片深情的土地上。我是__电视台在中央电视台采用作品最多,在全省获奖最多的人之一。从九十年代初至今,先后有《香菇街》、《一村蜂蝶闹斜阳》、《生命在绿色中延伸》、《百果湾》、《炎帝神农》、《远山的情结》、《请客》、《跨越》、《岁月如歌》等作品在中央电视台和湖北电视台播出,这些作品从不同视角反映了我市改革开放的历史进程,不同时期、不同阶层、不同人物的内心世界和精神风貌,具有较高的思想价值和艺术价值,受到社会各界和专家一致好评,为提高__在全省的知名度和影响力作出了自己的贡献。这些作品分别获得湖北省优秀专题片一等奖、湖北新闻奖、中国电视艺术家协会授予的大奖和__市“五个一”工程奖。由于成绩突出,我连续多年被评为全省电视宣传先进个人,200__年我荣幸地被评为全省十佳优秀编辑记者。荣誉和光环的背后,凝结了我的心血和汗水。成功来自于强烈的事业心和扎实的功底,来自于甘于吃苦,乐于奉献的精神。

多年来,我养成了坚持学习、勤于思考、勇于创新、踏实肯干、讲真话、求真理、办实事、求实效的工作作风。为了提高自己的理论水平和驾驶全局的能力,我始终注重自己的理论学习和业务学习,不断更新知识,拓宽知识领域。几年来,我先后参加了北京广播学院举办的“全国电视编辑培训班”,报考了“武汉大学新闻学院研究生班”,曾两次在中央电视台实习和培训,通过学习和培训,使我系统地掌握了_对新闻工作的一系列理论学说,熟悉并掌握了新闻规律和电视规律,并应用它们指导自己的实际工作。今年x月份,电视台班子调整后,由我主持电视台全

面工作。电视台正处在改革发展的关键时刻,处在新旧体制的转型时期,工作千头万绪。

我团结带领一班人,主要做了以下几项工作:

一、推进“双改”,为发展打下坚实基础 “双改”,即“改革和改版”。改革就是充分利用局人事制度改革有利时机,理顺体制,搞活机制。改版就是对频道重新定位、对栏目合理设置、对频道重新包装,以崭新的屏幕形象出现在观众面前,向建台20周年献礼。值得欣慰的是人事制度改革在市委宣传部、市广播电视局的关心和支持下,实现了积极稳妥、平稳过渡。长期以来,电视台一直存在体制不顺、机制不活、管理不严、效率不高的问题,一些深层次的矛盾一直困扰着电视台的发展,机构重叠、因人设岗,干好干坏一个样,干多干少一个样,极大地挫伤了想干事、能干事的积极性和创造性,造成了人力资源和设备资源的极大浪费。在理顺体制上,我们按照有利于提高宣传质量,有利于电视节目生产的工艺流程,合理地整合人力资源和设备资源,合理地设置部室,实行定岗、定责、定薪,按照能者上、庸者下、平者让的原则,进行了副台长的竞争上岗,中层干部的竞争上岗和职工的双向选择,一些不适应工作的老同志提前离岗退养。由于政治思想工作到位,整个改革体现了无情改革、友情操作,没有出现一例上访告状现象,实现了平衡过渡。在搞活机制上,以分配机制改革为突破口,全面实行量化考核,做到多劳多得,优劳优得。目前,改革的成效已初步显现,过去记者是坐等上门等稿源,如今是不待扬鞭自奋蹄,出现了“晚上想点子,白天抢机子,抽空写稿子”的可喜局面。截止八月份已完成全年上送省台新闻的任务,创收比去年同期大幅度增长。在积极推进人事制度改革的同时,改版工作正紧锣密鼓地进行,改版方案已初步审定,我们已同武汉一家影视公司进行合作,委托他们对频道进行重新包装,栏目片头和形象宣传片进行重新制作,届时,频道将以较高的品味、崭新的形象出现在观众面前。

二、提高队伍素质,提高节目质量人是生产力中最活跃、最重要的因素,再好的策划,再好的点子需要人去实现,但无庸讳言,电视台的人员素质参差不齐,受过专业学习和培训的偏少,缺少担当重大题材报道和深度报道的记者,以致于在平常报道中一般报道多,深度报道少,会议报道多,基层报道少,题材单一、蜻蜒点水,自办节目比例偏小,自办栏目数量偏少,不能满足

广大观众的需求。因此,提高队素质是提高节目质量的基础,我将结合电视台的实际,制定一套具体的培训计划,每周召开一次宣传例会,每月举办一次业务培训,送人到大专院校、上级新闻单位培训,力争在较短时间使他们的政治素质、业务水平和采访作风有一个大的提高。根据“频道专业化,栏目个性化,节目精品化”的要求,科学合理地设置栏目,突出频道特色,形成有利于节目生产的工艺流程,使采编人员有施展自己才华的空间和舞台。针对目前自办节目偏少的现状,我们将在办好《__新闻》节目的前提下,在每晚九点半至十点半开辟一个大型新闻杂志性栏目,该栏目定位是“报道时政要闻,引导社会舆论,追踪新闻事件,聚焦社会热点,反映百姓心声,突出喉舌功能。”报道形式力求生动鲜活,可视性强。

三、打造技术平台和创收平台电视台是一项重设备,高消耗的产业,随着科技的不断进步,设备的更新换代越来越快,没有设备作保障,节目生产好比“巧妇难为无来之炊”。目前,电视台共有大小摄像机11套,编辑机5套,随着改版的到位和自办节目的增加,现有设备很难满足节目生产的需求。为了解决这个技术设备瓶颈问题。我们将成立电视台技术中心,对现有的人力资源和设备资源进行了整合,把过去散放在各部室的设备集中统一管理使用,实行成本核算,提高设备的利用率。为了从根本上解决设备不足,播出信号质量不高的问题,我们报请局党委同意,购买硬盘制

播系统,改现在的模拟信号为数字信号,逐步过渡到无带播出,届时__电视台的节目质量将有质的飞跃。宣传是中心,设备是后盾,经费是保证。没有资金作保证,节目生产、设备更新就是一句空话。电视台是自收自支的事业单位,所有的设备改造,人员工资都要靠创收来解决。过去电视台的广告经营量小面窄,零乱分散,大部分部室都有创收任务,结果造成相互杀价。既搞不好宣传,又不利用增加创收,为了解决这个问题,我们将成立广告中心,将广告和创收类的栏目相对集中,将产业链拉长,实现规模经营。目前,已取得了明显成效,广告人员减少了,但广告量却增加了,截止目前,创收与去年同期相比增长了百分之二十多。宣传平台、技术平台和创收平台的搭建必将使电视台在一个新的起点实现新的跨越。我虽然做出了一点成绩,但离党和人民的要求还相差很远。

目前,电视台正处在改革发展的关键时期,我一定虚心向其他同志学习,不断提高自己的理论水平和业务能力,锐意创新,开拓进取,为我市广播电视事业做出更大的贡献。

有线电视员工工作总结篇四

20__年,广电总台以_为指导,积极贯彻落实_,面对种.种困难和压力上下齐心、负重奋进,立足自身实际,发挥广电特色,始终坚持以“质量提升年”为努力目标,致力于提升节目质量、服务质量,促进广播电视事业健康发展。一年来,我台在市委、市政府和市委宣传部的正确领导下,按照市委书记、市人大常委会主作李维员对宣传文化工作提出的四点要求,努力创新,扎实有效地做好了宣传工作、事业建设、经营创收、安全播出、队伍建设等各项工作。现将一年来主要工作总结如下:

一、牢牢把握正确舆论导向,切实做好宣传工作

我们紧紧围绕市委、市政府的中心工作,牢牢把握正确舆论导向,服务大局,找准结合点,力求新突破,为推进全市社会经济发展营造良好的舆论环境。

截至目前,电视中心共播出新闻稿1900多篇,专稿160多篇,韶关台采用稿377篇,超上年全年用稿量;广播中心播出新闻稿2193篇,韶关台采用稿292篇;新视网编发本地新闻1237篇、图片1810幅,上传新闻视频430个,上传《佗城视线》、《小红帽》等题视频85个。广播中心、电视中心在参加__市广播电视节目奖评比中,送评的《农民合作社建冷库,开创冷链销售模式》等7件作品分获电视、广播二、三等奖。今年9月参加韶关台组织的异地采访评比活动中,电视中心采制的《绿色工业》获新闻二等奖和专题三等奖。电视中心副主任罗雪梅在__市委宣传部等单位组织评选今年韶关优秀新闻工作者、优秀通讯员的活动中,荣获优秀通讯员称号。

(一)创新报道方式,广泛宣传__大精神。电视中心、广播中心、新视网创新报道方式,进一步深化对__的宣传。结合我市实际,利用专栏、专题等形式宣传了会议提出的指导思想、总体思路、目标任务和重大举措,充分反映我市贯彻落实的新思路、新目标、新任务、新举措,进一步扩大覆盖面、影响力。通过宣传,增强了全市干部群众落实_的自觉性和主动性。

(二)营造舆论气氛,为计生打赢翻身仗鼓与呼。为配合市政府中心工作,打好计生翻身仗,在青少年及广大群众中宣传优生优育的生育观念,营造良好的计生氛围,我台电视中心与团市委联合主办并推出了大型论坛节目《青春论坛》首期内容《幸福生活,从“生”开始》。该节目一改以往的风格,大胆走出户外,并邀请韶关电台主持人主持节目。同时,相关的市领导和计生、医疗等部门的领导与社会人士共100多人在节目中互动交流,该节目播出后在社会上引起了较好的反响。此外,我们认真做好了各单位的相关动态报道,开设了“走基层,看计生”专栏,并制作了计生专题,为打好计生翻身仗创造良好的舆论氛围。

(三)按照部署,积极做好“创文”、“创平”宣传。电视中心、广播中心、新视网认真按照部署,扎实开展“创文”、“创平”宣传工作,开设了《创文在行动》专栏,在《佗城视线》中开设“创文曝光台”,并制作了全市创文专题片。同时在《乐昌新闻》,《佗城视线》等栏目前后播放创文宣传标语、宣传短片及创文公益广告。在开设的专栏节目中,相继曝光了一些不文明做法和行为,如《城中斜坡:泥头车拉泥撒满地,附近群众意见大》、《武江河乐昌城区段江面垃圾多》等,有效地为创文发挥了新闻媒体的舆论监督作用。“创平”宣传方面,及时跟进各阶段的报道工作,不断加大力度。

(四)结合各个时段,做好了各项宣传工作。我台的新闻宣传根据各个时段的不同特点,分别设相关栏目,做好了市“_”以及春节、妇女节,劳动节的相关报道。重点关注了乐昌峡水利枢纽工程发电机组的安装、调试、发电、防洪以及广乐高速、武广乐昌东站的建设进展情况等,并加大报道了招商引资的情况,特别是产业转移园入园的项目企业的建设报道。与此同时,还做好了新一轮扶贫开发双到工作的报道,深入采访报道了各单位深入挂扶点开展帮扶工作,为新一轮扶贫工作营造了良好的舆论氛围。

(五)全力以赴,做好抗洪救灾的宣传。“8.16”洪灾期间,我台统一部署,组织记者分赴灾区一线,取消休假,实行24小时值班制。非常时期,采取非常措施,星期日取消一周要闻,播放当天新闻,及时把汛情和市委、市政府抗洪抢险措施、成效以及灾民积极生产自救等情况宣传出去,为我市夺取抗洪救灾的全面胜利提供正能量。

(六)全新改版和充实内容,新视网努力扩大影响。已逐步成为乐昌门户网站的新视网,今年着力大动作,对其版面和内容,根据新颖、板块独立、引人眼球等要求,进行了全面改版和充实。并开通了新视社区,设有摄影、书画、文学、创文等栏目。改版后,网站界面大气,布局合理,内容更丰富,并保持与本地电视新闻栏目一致。同时,采集国内外新闻资讯及韶关地区新闻资讯。我台充分利用这一平台,扩大对外宣传。如今年8月受台风“尤特”的影响,我市遭受洪灾。新视网及时对外发布乐昌受灾的信息,并一直跟踪到灾后重建的报道。新视网及时发“声”、发“影”、发“图”,三箭齐发,与电视同步再现最前沿的客观情况,以网络的特有优势,向公众提供事态的最新进展信息,同时全面反映市委、市政府应对举措,力保社会和谐稳定。

二、继续抓好数字电视整转,推动经营创收和事业发展

我台在上年对市区成功实现数字电视整转的基础上,乘胜追击,继续稳步在各镇推进有线数字电视整体转换工作。全台各部门通力合作,上下一心,积极努力完成任务,以此推动经营创收和事业的进一步发展。一年来,全市新发展有线电视用户和网络收入均得到了显著增长。

(一)组织力量,精心安排,全面推进乡镇数字整转。我台在完成市区整转后,马不停蹄地迅速转战坪石镇。由于准备充分,解决群众问题及时,仅用了不足一个月的时间就完成整转。

春节过后,我台精心安排,要求各站根据其实际情况提交整转计划,并通过台务会议讨论后实施。

台统筹安排南、北片同时展开,分别调派车辆和人员逐个乡镇地“攻坚克难”。各站在相关部门的帮助下,群策群力,全力以赴开展有线数字电视整转工作。乡镇站平移首先在以种植马蹄而闻名的北乡镇展开,北乡站根据其所在镇的特点,选择在3月份进行,时逢农民卖完马蹄手头充裕,腰包正鼓。他们先从种植马蹄致富面较广的黄坌村开始,交费安装二天一转,工作人员能赶上用户交费进度,而且合理安排人手,散户尽量安排该站工作人员安装,用户集中的地方安排市台调派的工作人员。很快,整转平移工作顺利完成。

首战告捷,创造了分区分片会时期整转的北乡模式,并与后来九峰站创造出的一天全部整转模式,一起在其他乡镇站作为模板推广应用。

至10月,全市16个站除三溪站外全面完成有线数字电视整转工作。

(二)克服自然灾害,继续做好市区网改。春季以来,在春雷或暴雨等恶劣天气的影响下,市区多处光机受到不同程度损坏。网络中心工作人员抓紧时间抢修,在最短的时间内恢复有线电视信号,尽量减少对用户的影响。各乡镇相继开始整转后,网络中心既要参与乡镇站整转工作,又要维护市区网络及改造旧网任务。他们合理安排人员和车辆到北乡、长来、廊田等站,尽全力完成整转工作。

(三)各相关部门通力合作,确保乡镇完成数字电视整转。各相关部门积极参与有线数字电视整转工作,互相协作,互相配合。数据部负责数字电视运营支撑系统(boss)的搭建与维护工作,为整转区域提前做好收费与信号传输工作。现已完成除三溪镇外其它区域的整转工作,并完成今年数字电视收视费收费策略更改工作。工程施工部担负着城区到乡镇光缆网络近千公里的重任,年初在认真总结成功经验,顺利地对北乡等镇进行了数字电视整转前的网络改造任务,为加快数字电视平移打好铺垫。计财后勤部积极配合做好乡镇站数字电视收费系统、展示电视机的配置、机顶盒、ic卡、遥控器等设备的调配、票据、零钱的准备等工作,同时配合相关站做好收费工作。另外,还根据实际情况,理顺没有配置收费设备的乡镇站的收费程序,确保相关乡镇站能及时办理相关有线电视业务。10月份开始,数字电视续费期间,每天安排人员做好市区和河南收费厅的收视费回缴工作,每月做好收视费收费系统、票据、银行回笼金额的核对,确保收费系统、票据、回笼金额三者一致。此外,工程施工部还对多个乡镇进行光缆网络的延伸,如廊田镇的楼下村、白坪村和黄圃镇的杨柳村等,并排除光缆故障多起。

(四)认真做好客户回访,积极稳定开拓市场。市场客服部大力拓展业务范围,稳步发展业务。他们认真做好客户回访工作以及专网的传输费、欠费的收取工作。数字电视方面,在保证现有集团用户不流失的情况下,积极稳定地开拓市场。因目前电信iptv非法与我们抢占市场,为了争取集团用户,该部工作人员不论工作时间,还是休息时间,他们锲而不舍地与客户介绍和交流,取得了集团用户的理解和支持。

(五)强化对广告的经营管理,确保广告格调健康向上。我台进一步强化对电视广告的经营管理,确保广告宣传导向正确,确保广告格调健康向上。

广告部围绕目标,创新方式,强化品牌,主动出击,今年在各行业普遍不看好的经济形势下,电视广告市场环境更加恶化,广告部所有工作人员紧紧围绕广告创收这一目标,转变观念,深入市场,创新运作,在巩固原有行业客户的基础上,进一步加强重点行业挖掘,推广和重点客户沟通工作。今年国家加强了对医疗药品广告的清理规范,针对这一现状,重点培育了房地产、家用电器等业务增长点,同时利用元旦、五一、中秋国庆、春节等节日,进行广告策划创新,为客户提供更多更好的营销机会。同时他们还对常年客户,通过让利、套播、联谊沟通等方式,达到互利双赢的效果。

广告部还根据国家工商总局等部门的要求,认真清理和停播医疗、药品、保健食品等不符合法律法规的广告和医疗专栏节目,严格广告审查制度,保证了广告节目的安全播出,今年以来,广告部既注重经济效益,以注重社会效益,共制作播出“创文”公益广告48条、“创平”公益广告26条、节能减排公益广告28条、爱护环境及计生等公益广告46条。

今年,在市委、县市政府的正确领导下,在全台干部职工共同努力下,广播电视台各方面工作都取得了较好的成绩。但是我们这点成绩的取得,离上级的要求以及跟其他广电台相比,还是有一定的距离,我们的宣传舆论引导水平还有待进一步提高,广电队伍整体素质和服务质量还有待提高,这些问题也正是我们今后工作努力的方向。新的一年,我台将集中精力谋大事,团结协作抓落实,紧紧依靠全体干部职工,合力拼搏,务实争先,使广播电视各项事业跃上一个新的台阶。

有线电视员工工作总结篇五

20__年,在部(台)领导的正确指导下,我在广播电视台采编岗位上努力工作,前11个月采访新闻75条,修改稿件1300篇(条),独立制作或合作制作各类专题节目9部,完成各类栏目包装8个,廉洁公益广告一个,制作安全事故案例警示教育片一部,较好地完成了广播电视台编辑部和播出系统设备软件升级改造工作,并以此次改造为契机,联系厂方对自办节目和频道进行整体包装,提升节目质量,广播电视台记者编辑岗位20__年工作总结。在部(台)领导精心指导下,在各类省级媒体发布新闻、作品三篇(条),有四部作品被评为"宣传靖煤好新闻"奖。与此同时,工作中按照部(台)领导要求,广泛征求意见,有针对性的调整编辑通联部人员考核细则和完善工作计量办法,挖掘部门工作潜力,调动部门工作动力。

一、巩固现有基础,继承原有工作好的经验和做法,力求有新变化。在部(台)领导多年的精心教诲和指导下,自己掌握了一定的业务工作能力。20__年在直播、录播工作中,力求我的工作无差错,我的工作请放心。直播和录播技术效果均比前一年有所提高;同时利用厂方技术员的外力资源,对开办的各类宣传贯彻节目进行全新包装,打破了自办节目延续几年的传统面目;在各类专题节目制作中,多方取经,力求突破自己固有模式,创新专题片画面表现形式和音乐、字幕等各种艺术元素的综合运用;在消息写作中注意避免过去自己稿件中存在的过于长冗或助词过多等不足,力求语句凝练,文字掌握的准确程度比上一年有提高。

二、在全面管理编辑部技术设备工作中革新设备管理方式和责任主体,充分发挥设备的使用效率和安全操作。编辑部设备管理曾经存在主体责任不明确、管理不到位、设备损坏无法追查等不足。20__年将拍摄、编辑设备按照日常工作使用分配到个人,实现设备的专人或多人管理,对设备使用中出现的故障按照工作故障和人为造成故障进行区分,既避免工作人员因设备可能出现故障不敢使用,也避免出现人为故意损坏设备现象。在编辑设备管理中也杜绝了设备出现故障后无人维护管理的不足。

三、编辑部工作在部(台)领导指导下,围绕集团工作重点,与通联部积极协调,调动工作人员积极性,不断推出新的栏目。对工作人员的创意协商完善。今年与编辑通联部全体同仁共推出《_专题报道》、《基层连线》、《矿区视点》等栏目共27期;学习贯彻"张德江副在全国安全生产电视电话会议上的讲话精神"专栏,学习贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》专栏和学习贯彻《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》等栏目共47期;《劳模风采》、《创先争优在基层》等连续和系列报道31期,工作总结《广播电视台记者编辑岗位20__年工作总结》。在部长(台长)指导下,实现部分自制节目"零"的突破,制作播出的四期《血与泪的呼唤-集团集团安全生产事故案例》,以身边事故教育身边人。本部门推出工作人__策划的栏目《矿区印象》。

四、在编辑部业务工作管理中,本着帮忙不添乱的原则,完善管理细则,提升部门整体业务水平,调动工作人员积极性。今年编辑部新同志较多,业务工作正在熟悉过程中。工作中,一方面采取老带新的办法,力所能及地让新同志或业务稍差的同志参与到联合制作等工作中,在工作中迅速提高本人的业务能力;另一方面坚持理论学习、业务知识学习、设备的实际使用操作学习和学习成果的考试检验,督促个人通过岗位学习、自学等办法提升工作能力。针对部门新同志多、思想较活跃、业务工作刚进入、思想认识不一致、情绪容易大起大落的情况,在部(台)领导的支持下,细化考核办法,完善工作统计方法,归纳部门管理精华,既坚持工作原则,也体现和谐劳动氛围,经过多次征求意见、修改完善,体现绝大多数同志意愿,较好地转变了部门工作作风,主动性明显加强。

虽然20__年个人工作保持了较为平稳的状态,但也存在明显的不足,并严重制约自己在工作中更好作为和发展。

一、工作能力进步迟缓,不能很好地胜任工作的发展需求和部门业务要求。无论是理论修养、文字把握、技术方面都是明白一点点,实际应用不够用的状态。急切需要加强各方面的素质。

二、工作中思想僵化,亦步亦趋,工作的内容和形式上不为人所喜,宣传效果不明显。

三、无论是政治素养还是理论修养、个人思想成熟程度、业务能力都与部门单位工作要求不相称,亟待进步提高。

四、工作方法有欠缺,不太会处理上下级、同事间和部门工作间的关系,工作方法简单,协调统筹能力差,工作的主动性、能动性发挥也不够,影响工作健康稳步持续发展。

个人二0__年工作思路

20__年计划从加强自身工作能力和整体修养为重点,增强自身各项素质,做一个对单位有益的人。

一、增加自己新一年工作的"质"和"量"。20__年,不断加强业务知识的学习和自身综合素质的锻炼。同时,加强对基层工作的宣传力度,积极报道职工的工作、生活,主动寻找新闻,充分报道集团基层单位的安全、生产、经营、管理等方面的先进经验和工作典型,丰富自办节目。

二、团结同事,发挥带头模范作用。工作中肯干、多干、实干、苦干,多交流业务心得,和部门其他工作人员一起推动新一年工作稳步发展。

三、拓宽思路,积极寻找创新自办节目的新亮点和新办法,建言献策,发挥自己应有的作用,为单位排忧解难,扎实工作,做一个有用的人。

四、对新一年工作的建议:在日常采访中发现本台虽然网络占矿区大部分,用户也比地方台多。但可能由于地方台天然的身份优势,商业和社区民众对矿区台的了解不够,态度也较为漠然,社会采访也不容易展开。建议在新的一年作为媒体也要宣传自己,增强自己的社会影响力,在此基础上增加社会民生新闻量,同时充分利用网络资源优势,选取简短新闻作为矿区新闻的花絮,丰富自办频道荧屏内容。

有线电视员工工作总结篇六

20__年,宜阳电视台按照“外宣树形象,内宣鼓士气”的工作要求,紧紧围绕全县工作大局,充分发挥电视的宣传优势,牢牢把握正确的舆论导向,为实现“福民强县”目标、构建和谐宜阳营造了良好的舆论氛围。全年共播出《宜阳新闻》250期,播发新闻稿件2300余条,《一周要闻回顾》播出50期,播发新闻稿件230余条;《农广天地》、《财经报道》、《天平之声》、《人口〃社会》栏目各播出24期,新开播《走街串巷》、《综艺快车》栏目分别播出10期、8期。全年拍摄专题片22部,组织县区新闻版25期,在国家、省、市电视台播发稿件343条。

1、报道形式进一步改进

不断改进新闻报道形式,注重策划领导关心、社会关注的重头新闻,在《宜阳新闻》栏目中相继开辟了《新年新气象 新年新打算》、《重实重干 实干争先》、《先锋党员示范风采》、《来自重点工程一线的报道》、《我身边的好人》、《看变化 谈感受》等20多个专栏。通过灵活多样的形式,全方位、多角度、深层次地宣传报道宜阳在经济社会建设中取得的新成果、新经验、新成就。

2、外宣工作进一步加强

对外宣传工作狠抓“头条工程”,进一步加强和省、市

电视台有效交流合作,提高头条上稿量。全年共在洛阳电视台《新闻联播》栏目中播发《宜阳持续推进 六加一”攻坚战》、《宜阳加快新型农村社区建设步伐》等反映县委、县政府中心工作的头条新闻稿件8篇。专题《千年古刹灵山寺》、《走进召伯甘棠》等5个专题在河南电视台新农村频道播出。时长15分钟的《锦屏山下唱欢歌》在洛阳电视台《新闻聚焦栏目》播出,引起强烈反响。

3、制作水平进一步提高

按照县委、县政府的安排部署,县电视台还重点录制20__年“前进之夜”元宵节音乐烟花晚会,并在洛阳电视台一套黄金时间播放。除直播县“_”外,县电视台突破诸多难题,直播了《盛世华章----第30届洛阳牡丹文化节宜阳大型水上音乐烟花文艺晚会》,首次在户外直播大型文艺晚会。配合洛阳电视台、县政府办,高质量完成《政府与百姓》栏目特别节目“县市区长话民生”。在第十一届“滨河之声”大型广场文化活动举办的四个月期间,克服设备陈旧、人员紧张等困难,高质量完成16个乡镇及部分委局65场文艺演出,让不能到现场观看的城乡群众坐在家中观看到精彩节目。

4、创优工作进一步强化

年度创优是反映一个电视台水平的重要标尺,也是新闻工作者能力的体现。从下半年开始,电视台就着手这方面的

选题和素材储备工作。截至12月20日,已圆满完成创优工作,选送节目数量为历年之最。特别值得一提的是,20__年,宜阳电视台报送的《宜阳农民訾怀舟成功发明移动式秸秆粉碎机》获得河南省政府新闻奖,《宜阳民企专用板材助力神八飞天》获省广电系统一等奖,在社会上引起较大反响。

5、包装质量进一步提升

为提升节目质量,提高节目收视率,20__年,电视台通过多方努力,制作了一系列宣传电视台自身及提醒观众收看节目的宣传片,既丰富了电视节目内容,又为荧屏点缀了色彩。电视台专门抽出精干力量,利用晴好天气对市政项目、旅游景点、代表性企业等进行拍摄制作,固定时段播发。20__年,共拍摄制作了《滨河秋韵》、《灵山霁雪》、《灵山〃荷花》等13部宣传片,每天在在各类节目中穿插播出,取得较好社会效果。

7、内部管理进一步细化

通过竞聘方式,新补充一名副台长、6名科室主任,工作积极性进一步激发,工作效率进一步提高。严格采编播审制度,实行新闻宣传责任追究制。在日常新闻宣传中,建立节目抽评制度,完善定期组织新闻抽查,发现问题及时解决。对在新闻采编播过程中出现问题的人员,根据责任大小予以追究。

有线电视员工工作总结篇七

在区委区政府的正确领导下,20__年度,我们广播电视台始终坚持“宣传为中心,事业为基础,创收为保障”的工作思路,以_总揽全局,以弘扬广电精神推进发展,以争一流、创品牌为追求目标,紧紧团结和带领全台干部职工创新苦干,奋力争先,各项工作均取得了较好成绩。现将有关情况报告如下:

一、目标完成情况

年初,区委区政府下达给我台目标任务共有四大类27项,完成情况如下:

一是共性目标。1、招商引资:全年要引进1个5000万元以上的工业或经营性三产项目,固定资产投资额(含结转项目)要达到4000万元。到12月24日,我们分别引进了1个投资6000万元的永航船舶机械和1个投资不少于5000万元的建昌金属构件项目,并都已开工在建。去年引进的投资5000万元的宏兴金属制品项目一期工程基本结束,已申请竣工验收。至目前,招商项目固定资产投资已达10304万元。2、项目推进:总投资5000万元(当年计划投资20__万元)的有线电视数字化改造项目。至目前,机房改造已经完工,网络改造稳步推进,已有10多个小区具备开通数字电视条件,9月26日已在南洋花园试运行,当年固定资产投资额已达2085.53万元,完成全年目标的104%。3、三大攻坚工程。①今年要协助三树镇4个村部分低收入农户脱贫;②帮助新星村、跃进村实现集体经济收入10万元以上。至12月24日,新星村集体收入已达10.09万元,跃进村集体收入已达10万元,4个村的农户已全部脱贫。4、服务工作进一步规范。5、精神文明和社会发展等共性工作稳步进行。在上半年组织的全区廉政法规知识大奖赛中,我台代表队夺得全区第一。

二是个性目标。1、确保完成市委市政府下达的考核指标争取数,力争完成市下达指标封顶分值数。至12月24日,农村新发展用户39241户,超过全年力争指标39000户。2、确保完成区下达的1520万元的非税收入任务。至12月24日,实际完成1525万元。3、按照上级要求,正确处理好改革、发展与稳定的关系,积极推进相关体制改革工作。根据市、区统一部署,广播电视行政管理职能划归文广新局,原广电局改成广播电视台;局改台以后,因工作需要,内设机构作了相应调整,新成立了淮阴广电信息网络有限公司,中层干部按照有关程序一律择优上岗,一般职工实行双向选择,实现队伍和谐稳定,事业稳步发展。4、新闻宣传方面:围绕中心,服务大局,着力提升宣传水平。对内宣传打造精品,对外宣传争创一流,节目创优力保全市先进。今年以来,对内宣传能紧扣全区中心工作,坚持正确舆论导向,造势鼓劲作用明显,宣传水平明显提高。对外宣传方面,外宣排名位居全市前列,并有10多篇稿件在央视和省台播出。节目创优方面,分别有1部作品获省“五个一”工程奖,2部作品获市“五个一”工程奖,1篇作品获市一等奖,还有5篇作品获市二等奖。5、事业发展方面:①全年新增城乡有线用户31000户(力争新增实现39000户);②积极创造条件,争取尽快开通数字电视;③大力发展广电宽网用户,用户保有率在85%以上; 至12月24日,全区共新发展有线用户43327户,超额完成年度力争指标;新发展宽网用户1366户,提前一个月超额完成全年任务。6、全年确保实现各类收入1600万元以上,力争达到1800万元。至12月24日,已实现各类收入1646.9万元,预计全年可达1700万元,离1800万元有些距离。7、完成省、市、区下达的其他目标任务。至目前,上级下达的其他任务均已完成。

三是公信度调查。区领导及广大群众、用户对广电工作都较为满意。

四是交办任务。今年区委区政府所交办的文化体制改革、数字化改造、“爱心淮阴”晚会直播、三树新星村20__㎡标准化厂房、中驰塑胶项目有线电视网通达工程、淮高路、黄河路等提升改造工程以及国省道、宿淮铁路建设所涉农网杆线迁移等任务全部较好完成。

二、工作开展情况

(一)宣传水平显著提高

电台节目丰富多彩。通过增加人手,对电台节目进行全新包装。新开了《人口与健康》、《农民之友》、《法制纵横》、《成长风向标》等专题节目,与区纪委等联合开办了大型户内直播节目---《勤廉时空》,节目时长由原来的3小时增加到6个半小时,新闻节目由原来的10分钟增加到20分钟。充分发挥了广播信息容量大、时效性强、节目灵活多样的特长,深受广大听众的欢迎。

电视宣传有声有色。《淮阴新闻》由原来的每档10分钟增加到15分钟,内容更加丰富,宣传水平不断提高,尤其在围绕区委、区政府中心工作实施战役性宣传方面动了不少脑筋。今年以来,我们围绕区委提出的“争先淮安、崛起苏北、追赶苏中、学习苏南”宏伟目标,先后开设了《实事惠民》、《聚焦东方母爱节》、《淮阴人好》、《东方漂母》《聚焦大项目》等专栏,开展了一系列深度报道。为了解决人手不足的问题,今年,区委宣传部还专门召开全区通讯员会议,发动通讯员投稿。我台及时开办图片新闻和口播新闻,建立通讯员qq群,实行有偿用稿和定期通报制度,有效地调动了他们的积极性。此外,我台还完成了区委区政府交办及有关部门请办的近30部电视专题片采制任务,为全区三个文明建设作出了应有的贡献。

节目创优硕果累累。在全市广播电视优秀作品评比中,我台张红梅采写的广播专题《敬老院走出的硕士研究生》荣获市一等奖;在今年年初召开的全市宣传文化工作会议上,我台丁静等同志创作的《双飞燕》、《年夜饭》2部广播剧全部获得了淮安市“五个一”工程奖,我区因此成为全市20__年唯一拿到广播剧“五个一”工程奖的县区。

外宣排名一直领先。今年1-12月份,共在市电视台发稿205条,总分5490分,在全市县(区)台中名列第二。同时,在省台和中央台用稿有了新的突破,有10多篇稿件分别在中央台和省台播出,其中《军地共祭八十二烈士》、《踏上英雄热土、寻根精神家园》、《淮阴东方母爱文化节》还分别在央视新闻频道和国际频道播出。

(二)事业发展稳步前进

网络建设方面:通过不懈努力,在20__年终于实现了村村通有线电视的目标,目前正在向组组通方面发展,全区2057个行政组已累计开通20__个,组通率达到97.6%,城区有线网络实现全覆盖。到12月份新架设城区主干线路127.3km,改造线路48.5km。新开通了近20个小区和10多个城郊自然村庄有线电视信号。新架设农村光缆主干线路86km,支干电缆线路137km,为加快有线电视入户及数字化改造打下了坚实的基础。

用户发展方面:至12月24日,全区今年共发展有线电视用户43327户,其中,城区新增4086户,农村39241户,全区用户总量已达16.31万户,是“十五”末的四倍。其中,城区有线用户总量为3.51万户,农村有线用户总量为12.80万户,城乡门樘户入户率分别达75%和72%,目前我区正在申请有线电视达标县(区)验收。在宽网发展方面,今年新发展用户1366户,总户近3000户。

数字化改造方面: 今年以来,我台按照刘书记在春节慰问时提出的要求,积极组建淮阴广电信息网络有限公司,抽调精干力量,明确职责,分头落实,先后完成了公司成立、资金筹措、机房改造、部分小区网络升级以及信息接入、人员培训等工作,并于9月26日开通数字信号,成为我市第一家与省网络公司合作的县区,已有近10多个小区具备开通数字信号的条件。数字机顶盒招标在12月24日进行,整体转换工作即日起即可分期分片推进。

(三)招商引资成果显著

今年我们先后奔赴北京、上海、苏州等地开展招商引资工作,通过努力已成功引进总投资6000万元、注册资金800万元的船舶机械项目和总投资不少于5000万元、注册资金750万元的建昌金属构件项目。为了力争早日开工建设,我们狠抓帮办服务工作,同时督促客商抢抓进度,两个项目主厂房建设都已出正负零。去年引进的投资5000万元的宏兴金属制品项目一期工程基本完工,现已申请验收。至目前,三个项目固定资产总投资已达1.03亿元。

(四)安全播出万无一失。

这些年无论是重大节日,还是重要政治敏感期,我台都严格实行领导代班、专业技术人员轮流值守制度。平时坚持周检月查和双人值班制度做到警钟长鸣,从而实现多年无事故,多次受到省市主管部门的表彰。

(五)交办任务全面完成

根据省市文化体制改革精神,初步完成内部改革,成立了网络公司;数字化改造稳步分期推进;淮高路、黄河东路、205国道、325、237省道、宿淮铁路建设所涉广电杆线迁移工作及中驰塑胶项目有线通达工程全部完成;成功直播爱心淮阴晚会;无偿援助三树镇新星村20万元,建成了20__㎡的标准化厂房;上缴税收80多万元;及时完成区委、区政府交办的“一片绿”、“一棵树”及其它工作。

(六)队伍建设常抓不懈

为了凝聚人心、鼓舞士气,我们狠抓队伍建设,全力创建和谐广电。

一是强化学习培训,提高队伍素质。制订学习培训计划,鼓励职工参加在职学历教育;邀请省市专家对职工进行业务技术辅导;开展技术帮带和岗位练兵活动;参加系统内专业培训;通过多种形式提高队伍整体素质和业务水平。目前,全局共有本科学历37名,占31.8%,大专学历41名,占33.89%,研究生3名,占2.6%。

二是丰富文化生活,激发工作活力。为创造积极向上的工作环境,我们积极鼓励职工开展业务文体活动。5月份组织职工参加全区母爱文化节长跑活动;6月份为全体职工和离退休老同志进行全面体检;7月份参加了全区廉政法规知识大奖赛活动,并夺得全区第一;11月份与区委宣传部、区新闻中心联合举办了庆祝记者节活动,参加全区广播操比赛,以此来激发队伍整体活力。

三是加强队伍管理,打造广电品牌。一抓制度管理。严格执行服务承诺和行业禁令,实行首问负责、限时办结、绩效考核、过错追究等制度,严肃查处擅离职守、办事拖拉、吃拿卡要、态度生硬等现象,促进日常工作规范化、制度化。二抓主题教育。通过开展创先争优主题教育活动和机关效能建设,认真排查整改存在问题,进一步提高了干部职工的责任意识、敬业精神和办事效率,全台上下比干劲、比实绩、比奉献的氛围更加浓烈。三抓主动服务。在职工中大力倡导“领导为职工服务,后勤为一线服务,一线为客户服务”,把服务态度好不好、服务质量高不高,服务意识强不强作为衡量我们工作得失的重要标准,以优质、高效的服务,赢得广大用户的的信赖和社会各界的尊重。

四是加强队伍团结,增强整体合力。近几年来,我们台领导班子之间、领导与职工之间、职工与职工之间都能积极开展谈心交流活动,做到大事讲原则,小事讲风格,全台上下互相尊重、团结友爱,很少发生不愉快事情,多年来没有出现一起职工上访事件。

五是强化警示教育,狠抓廉政建设。广电事业涉及到社会的方方面面,与客户、用户打交道,与经济打交道,稍不留神很容易犯错误。对此,我们一方面定期组织班子成员集体学习廉政法规,观看廉政建设警示教育片,要求大家时刻保持警醒的头脑,不该拿的坚决不拿,不该要的坚决不要,不该去的地方坚决不去。对班子成员以及中层干部在工作中能及时做好互相提醒警示工作,力争不让一个同志掉队。同时,我们还狠抓廉政责任落实。坚持与目标任务一起和各部门签订了党风廉政建设责任状,实行“谁分管,谁负责,一级抓一级,一级监督一级”,并加强考核监督,将考核结果与中层干部的奖惩、任用挂钩。只要出现违规违纪现象就逐级追究,层层处罚,决不手软。

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