总结是反思的过程，让我们更好地了解自己的行为和决策。如何解决人际冲突，维护人际关系的和谐？为了帮助大家写好总结，我们为大家准备了一些高质量的总结范文，供大家参考。
医务人员管理制度篇一
现将《新型冠状病毒感染的肺炎防控中常见医用防护用品使用范围指引（试行）》（国卫办医函〔20xx〕75号）、《关于加强疫情期间医用防护用品管理工作的通知》（国卫办医函〔20xx〕98号）和《关于印发不同人群预防新型冠状病毒感染口罩选择与使用技术指引的通知》（肺炎机制发〔20xx〕20号）转发给你们，并提出如下要求，请一并抓好贯彻落实。
树立疫情防控全区一盘棋意识，急需医用物资由自治区新冠肺炎疫情防控指挥部后勤保障组统一调度，并指导各盟市新冠肺炎疫情防控指挥部后勤保障组做好医用物资管理和使用工作。各盟市新冠肺炎疫情防控指挥部具体负责本地区医用物资管理和使用具体工作，严禁截留、挪用医用物资。实行日调度工作制，各盟市要按日统计急需医用物资储备、需求等情况，并及时上报自治区新冠肺炎疫情防控指挥部后勤保障组，杜绝冒报、漏报、虚报、迟报。
各盟市要制定医用物资分配办法或工作方案，按照“保应急、保重点、保薄弱”的原则，根据疫情防控工作性质和风险等级，区分不同工作场所和人员类别，精准调拨医用物资，切实把有限医用物资用在疫情防控关键点、紧要处。医用口罩、防护服、护目镜等当前特别紧缺医用物资，要优先保障新冠肺炎患者（确诊病例、疑似病例）的收治医院和赴鄂医疗（护理）支援队需求。
按照国家有关临床诊疗、感染防控的规章制度、技术指南及行业标准等，规范高效使用医用物资，做到物尽其用。按照防护级别,合理分配医用物资，即不低配高用，产生风险隐患；也不高配低用，造成过度防护。
各盟市新冠肺炎疫情防控指挥部后勤保障组要细化工作措施，对医用物资区分种类数量登记造册，按日核对到货、调拨和库存等情况，做到账物相符。各级各类医疗机构，特别是新冠状肺炎患者（确诊病例、疑似病例）收治医院的主要负责人是本机构医用物资管理的第一责任人，要提高政治站位，亲自安排医用物资管理和使用工作。对违反国家和自治区有关规定，造成医用物资随意浪费的，按照相关规定严肃追责问责。
医务人员管理制度篇二
一、对选派人员和科室要求：
选派人员外出进修必须保证科室工作的正常运转。选派进修人员必须具备执业医师资格，并具有中级或以上技术职称，在本科室（本专业）连续工作3年以上，思想品质端正，医德好，积极进取，无不良行为记录，且上年度继续医学教育合格者。
二、原则上每年7月初和年底分两批统一研究外出进修申请事宜。特殊情况下，如急需培养的专科人才由院长办公会议特批。凡医务人员外出进修和参加学术活动者需由本人写出申请，说明外出进修目的、任务、时限及外出时间，报科教科，经分管院长和院长办公会议研究同意后，到科教科领取并填写《医务人员外出进修申请审批表》。外出进修原则上由科教科根据医院规定和临床、医技科室的具体情况要求联系进修单位。
三、经同意安排的进修人员外出前需持进修正式录用通知单到科教科登记，告知实际外出日期，以利于工作安排。
四、 凡外出进修者需借款者，其借款总额不超过5000元。不足部分由本人先垫付，待返院后按规定报销。
五、关于进修地点的规定
对进修地点的选择，原则上以省内的安医附院、省立医院、蚌医附院、皖南医学院附属医院和江苏徐州的徐医附院等为主，兼顾南京、上海、北京的三级甲等医院，超过此范围的一律不予安排。直线距离超过1000公里的其他医院一律不予安排。
六、 进修期间要求参加计划外学习或改变进修计划学习内容等，需先征得科教科同意。
七、外出进修结束后，应按规定时间及时返院，并于3日内到科教科报到，并填写《进修人员返院拟开展新技术新业务工作计划表》，提出进修结束后开展本专业工作的设想计划，并将《进修鉴定表》复印件交科教科存档。
八、 凡外出进修未按要求完成学习任务者，一律不予报销任何费用。
九、 进修期间的工资待遇
外出进修期间的工资由所在科室承担，工资待遇不变，无奖金。
十、进修费用的审核和报销程序
（一）报销范围为进修费、住宿费、往返1次的'车旅费（如跨
春节则可增加报销1次差旅费），资料费不予报销。
（二）报销标准：进修期间原则上要在所在医院安排的住处住宿，特殊情况需要在外租房者，需事先征得医务处同意。在外租房住宿者每年住宿费最高限额为2000元，超出部分自理。来回交通差旅费按医院现有规定予以报销。
（三）科教科收到进修人员的《进修鉴定结论书》后方可给予报销相关进修费用。进修人员需持《医务人员外出进修申请审批表》及有关票据到医务处审核，报分管院长、院长审签。
十一、外出进修前需签订协议，外出进修返院后五年内一律不得调走，否则按协议书约定的违约责任承担违约金。
十二、本规定自文件下发之日起执行，以往的有关规定与此相悖者以本次规定为准。
一、关于学术活动地点和级别和范围的规定
（一）、选派人员外出参加学术活动必须保证科室工作的正常运转。
（二）外出参加学术活动地点以省内和附近的江苏徐州、南京为主，兼顾北京、上海，旅游风景点的学术活动原则上不得参加。直线距离超过800公里的一律不予安排。
（三）外出参加的学术活动范围包括国家级和省级继续医学教育项目、省、市级及以上新技术、新项目推广会、本院缺项的学术研讨会、省级和国家级本专业的学术年会等。其它杂志和外省医学团体安排的学术活动一律不予安排。省级、市级继续教育项目优先考虑。参加商业性学术活动一律不予报销任何费用。
选派参加各种学术活动应以国内外医学科学技术发展中有关的新理论、新知识、新技术、新方法为重点，注重针对性、实用性、科学性、先进性，所学内容应在我院专科建设之内，或预期社会效益、技术效益显著，或科室已具备近期开展的条件，学习后即能开展之项目。避免参加不切实际的学术活动和重复度高的学术活动。同一专题学术会议，一个科室只允许派一人参加。
（四）所参加的学术活动要与本专业密切相关，专业不明确的综合性学术会议或多学科会议原则上不予安排。
（五）主治医师以下原则上不安排参加外出学术活动，以院内传帮带为主，特殊情况下经院领导批准可参加地点限于本市或淮北市举办的市级继教项目，其他地点原则上不安排，且每年不超过一次。
（六）省外学术活动科级干部或副主任医师以上技术人员每年不超过一次。
（七）科室负责人或副主任医师以上技术人员每年最多参加一次省内和一次省外学术活动。（本市举行的会议例外），担任全国、省市学会（或学组）领导职务需参与组织或主持会议者，经医务处及院长批准可适当放宽，但原则上每年外出参加学术活动不超过三次。
二、 外出学术活动申请和报销程序
（一）拟参加学术会议者持会议通知书，经科主任签字同意后，到科教科登记、审核，领取《医务人员外出参加学术活动审批表》，经分管院长、院长研究同意并签字后方可在规定的时间外出。凡不符合有关规定者一律不发放《医务人员外出参加学术活动审批表》。
（二）经费报销
(1) 会务费报销时需凭科教科开具的《医务人员外出参加学术活动审批表》及相关发票方可报销。
(2) 会议结束后，应按时返院，参加会议时间按公差处理，回院后不予补休。
(3) 外出参加学术会议回院后，必须在科内传达并在科室业务学习记录本中认真填写学习情况，或撰写一篇开展新业务计划或总结报告交科教科后方能报销费用。
(4) 外出参加学术活动仅限报会务费、往返一次的差旅费和住宿费，资料费不予报销。中途绕行的路费不予报销，超过会议日程以外的住宿费不予报销。事先未请假超时回来的，超时部分视情况按事假或旷工处理。
（5）报销标准：住宿费标准和来回交通费按医院有关规定予以报销；会务费个人承担15%，且会务费最高报销上限为国家级1000元，省部级600元，市级300元。
（6） 学术活动实际发生的总费用全部核算进入科室成本。
医务人员管理制度篇三
1、病假需凭本院“诊断说明”。
2、护士长请事假应由本人提出书面申请由护理部主任批准，护士长休假或外出须事先向护理部主任请假。
3、护士有病或有事，需本人亲自来医院请假，经护士长同意后，按提休或补休处理，不准电话、便条请假。
4、因疾病等原因不能上夜班者，须于接-班之前4小时交假条，以免影响工作和人员安排。
5、节假日班已安排，不准请假（非特殊情况除外）。
6、上班时间离岗要请假，一般不超过30分钟，超过者按半天事假计算。
一、员工因公外出（一天以上三天以内，包括三天），本人应出具书面说明，注明外出的时间、事由、去向等。批准程序如下：
（一）临床和医技科室主任，由医教部主任审批后，交分管院领导批准，方可外出；临床和医技科室员工，由本科主任批准后上报医务部备案，方可外出。
（二）护士长，经本科主任同意，交护理部主任审批，报分管副院长同意，方可外出；各科的护士，由护士长批准，报护理部批准后备案，方可外出。
（三）各行政部门、科室主任，由院领导批准，方可外出；其他员工由本部门、科室主任批准后备案，方可外出。
二、员工因私请假，应填写请假单（人力资源部领取），按请假单上的批准程序办理。
三、上述经批准的`因公外出和因私请假单，与本部门的考勤表放置一起，作为考勤依据。每月底由考勤员将考勤表和请假单一起交给人力资源部。
四、员工未按上述要求办理请假手续而外出或未上班的，一律作旷工处理，并按医院相关规章制度作出相应的处理。
五、中层干部超过三天以上外出者必须报请院长审批，方可外出。
六、未尽事宜由人力资源部作出解释。
医务人员管理制度篇四
1、产后2小时母婴同时进入母婴同室、病房护士与助产士认真交接班。
2、宣传母乳喂养的好处与方法：
(1)播放录音及录像宣传;。
(2)个别谈心、解除心理障碍。
3、帮助母亲正确的母乳喂养。
(2)护士每2小时巡视一次，帮助母亲掌握正确的.母乳喂养姿势及含接方法;。
(3)鼓励产妇按需哺乳;。
(4)告诉产妇每次哺乳后，将少量乳汁涂在乳头上;。
(5)指导因医学指征暂时母婴分离的母亲保持泌乳，使母亲掌握正确的挤奶方法。
4、实行24小时母婴同室，每日婴儿洗澡及医学处理时间不能超过1小时。
5、废弃奶瓶、奶嘴及代乳品。
6、做产后体操，每日一次。
7、提供营养丰富之产妇饭，一日五餐。
9、护士每2小时填写母乳喂养情况记录表，医生记录母婴情况一次，出院时做住院期间母乳喂养评价。
医务人员管理制度篇五
预检分诊、发热门诊及全院诊疗区域应当使用，需正确佩戴。污染或潮湿时随时更换。
原则上在发热门诊、隔离留观病区（房）、隔离病区（房）和隔离重症监护病区（房）等区域，以及进行采集呼吸道标本、气管插管、气管切开、无创通气、吸痰等可能产生气溶胶的操作时使用。一般4小时更换，污染或潮湿时随时更换。其他区域和在其他区域的诊疗操作，原则上不使用。
在预检分诊、发热门诊、隔离留观病区（房）、隔离病区（房）和隔离重症监护病区（房）等区域使用，但需正确穿戴和脱摘，注意及时更换手套。禁止戴手套离开诊疗区域。戴手套不能取代手卫生。
医务人员诊疗操作过程中，手部未见明显污染物时使用，全院均应当使用。预检分诊、发热门诊、隔离留观病区（房）、隔离病区（房）和隔离重症监护病区（房）必须配备使用。
在隔离留观病区（房）、隔离病区（房）和隔离重症监护病区（房）等区域，以及采集呼吸道标本、气管插管、气管切开、无创通气、吸痰等可能出现血液、体液和分泌物等喷溅操作时使用。禁止戴着护目镜离开上述区域。如护目镜为可重复使用的，应当消毒后再复用。其他区域和在其他区域的诊疗操作原则上不使用护目镜。
诊疗操作中可能发生血液、体液和分泌物等喷溅时使用。如为可重复使用的，使用后应当消毒方可再用；如为一次性使用的，不得重复使用。护目镜和防护面罩/防护面屏不需要同时使用。禁止戴着防护面罩/防护面屏离开诊疗区域。
预检分诊、发热门诊使用普通隔离衣，隔离留观病区（房）、隔离病区（房）和隔离重症监护病区（房）使用防渗一次性隔离衣，其他科室或区域根据是否接触患者使用。一次性隔离衣不得重复使用。如使用可复用的隔离衣，使用后按规定消毒后方可再用。禁止穿着隔离衣离开上述区域。
隔离留观病区（房）、隔离病区（房）和隔离重症监护病区（房）使用。防护服不得重复使用。禁止戴着医用防护口罩和穿着防护服离开上述区域。其他区域和在其他区域的诊疗操作原则上不使用防护服。
其他人员如物业保洁人员、保安人员等需进入相关区域时，按相关区域防护要求使用防护用品，并正确穿戴和脱摘。
医务人员管理制度篇六
条一条 人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理。
第二条 院内各科室调动按下列程序办理：
1、医师调动，由医务科提出，会同人事与有关科室协商后，报主管院长，院部讨论批准。
2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事与有关科室协调后，报主管院长，院部讨论批准。
3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事与有关科室商定后，报主管院长，院部讨论批准。
4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何工作人员。上述院内调动，都必须由人事管理处填写科室调动表，任何人接到通知后应及时到新岗位报到。
第三条 外单位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员，调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院办公会议讨论通过。
条四条 外单位调入人员自调入之日起，工资参照正式职工发放，奖金等福利参照同类（同年工作）人员执行。
第五条 对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能，经院部同意，由人事科办理调出手续。
二、 毕业生入院制度
第一条 我院根据实际工作需要接收相关专业应届大、中专院校的毕业生。
第二条 人事管理处负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案，提交院办公会议讨论。
第三条 人事管理处根据院办公会议的讨论结果，对外发布招聘信息，进行按规定要求的招考。
第四条 相关职能部门做好招考工作，并将考试成绩报院部，由院长办公会议讨论决定录取名单。
第五条 毕业生的人事关系逐步由区人才交流中心代管。
三、 引进外地专业技术人员制度
第一条 对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的专业技术人员，可采用引进的办法予以解决。
第二条 相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定，递交院长办公会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。
第三条 试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门应对试聘人员的业务能力做出书面的评定，由分管院长递交院长办公会议讨论正式聘用事宜。
第四条 同意正式聘用后，由人事与应聘人员签订相应的聘用合同。
第五条 外地专业技术人员的人事关系应由区人才交流中心代管。
四、 卫生技术人员准入制度
第一条 人事处审核资格（身份证、毕业证书、执业证书、资格证书、职称证书）
第二条 通过院部初步考核，填写招聘人员报名表。
第三条 医务处（护理部）或所在科室对其业务考核并复核其资格。
第四条 考核合格者，各职能科室交院部签署意见同意录用。
第五条 体检。
第六条 按专业进行岗前培训。
第七条 根据《医疗机构管理条例》及《执业医师》等有关规定，报当地卫生局审批或备案。
五、 医院协议用工管理制度
第一条 为加强医院协议用工管理工作，经院部研究制订本制度。
第二条 医院招收各类协议工，首先由人事管理处根据医院人员编制情况，按照劳动法及有关劳动法规制定用工计划和工资福利待遇标准，报院部批准后负责办理招收录用、签订合同，核定工资等手续，并负责办理调配、奖惩、福利待遇、辞退等事项，录用专业技术岗位人员时，必须严格按照国家有关执业准入规定办理。
第三条 医院招收协议工，由人事管理处签署劳动合同后统一调配给所属各职能科室，由用工科室直接管理，用人科室负责考勤、考绩，提出奖惩或辞退意见，由财务科编报工资表，经人事管理处审核后执行。
第四条 招用的协议工须持本人的身份证及相应的学历证书和资格证书，年龄在十八周岁以上，体检合格方可录用。
第五条 协议工录用期控制在一年以内但不超过三年，合同期满继续留用须续签合同，新录用协议工试用期为3~6个月，如发现不能胜任本职工作和不符合录用条件者不再留用。
第六条 协议工违反国家政策法令和医院规章制度，工作不负责的、发生重大差错、服务态度差、不服从分配、不能完成本职工作者医院有权随时辞退或酌情予以处罚。
第七条 录用外单位离退休人员和待业人员，涉及原单位争议时，医院不负责合同以外事宜，对争议之外由协议工本人出面和原单位协商，协调无效时和医院终止劳动合同。
第八条 协议工工资待遇按照劳动法规，参加社会标准实行男女同工同酬、按劳分配原则，以双方协议达成的工资标准执行。
第九条 协议工工资福利待遇参照院内相关执行。
六、 考勤制度
第一条 全院实行考勤制，各科室负责人负责全体科员考勤工作，每月如实填写考勤表，并于次月5日前报人事管理处。
第二条 各科考勤必须专人负责，每日的考勤情况要真实地记录在考勤表上，符号要准确，有差错改动时，须经科室领导批准后，由考勤员更改，个人不准随便改动。
第三条 全院职工要严格遵守考勤请假制度，各科领导应严格按请假制度把关，按规定批假。对于因无组织纪律擅离岗位的职工按旷工论处，严重旷工累计满一个月或连续旷工15天者，医院报上级部门予以除名。
职工有下列情况之一者按旷工论处：
1、无故不参加应到会议的；
2、科室负责人未知下属人员去向的；
3、病假当日不交病假证明书（急诊除外）或未与科主任、护士长请假者；
4、假期已满而未办理续假手续者；
5、请假未经批准而擅自离院者。
第四条 建立销假制度。各类人员请假期满回院必须向人事科销假，除不可抗拒原因未按时销假者，一律按旷工论处。
七、 请假制度
第一条 假期的种类、名称及时间
一、探亲假。请假条件：工作满一年后从第二年起，已婚职工与配偶或未婚职工与父母不住在一起，又不能在公休假日内团聚的，即不能利用公休假日在家居住一夜和休息半个白天的可享受探亲假。
其假期规定如下：
1、探望配偶，假期30天（不含路程）。
2、未婚职工探父母，假期20天（不含路程）。
3、已婚职工探父母，假期20天（不含路程）。
3）、当年六个月（累计）以上长期病假者；
4）、产假和哺乳假期间与家属团聚一个月的；
5）、女职工请哺乳假者（享受探亲假待遇的，其探亲假时间工资可以照发，路费按规定报销）。
6）、外来人员；
7）、配偶或父母不论用什么方式，在规定的时间内团聚过的。
二、婚假，假期3天（不含路程）。符合晚婚规定的'加12天。婚假和未婚职工探父母的当年只能享受一种，晚婚假可以另加。婚假包括公休假和法定假。
三、丧假，假期3天（不含路程）。
四、产假：
1、正常分娩假期90天， 难产或多产的加15天，（包括产前按排15天以内的产前假）。
2、符合晚育条件的男方享受5～7天的护理假。
3、哺乳假：凡符合计划生育规定的女职工、产假期满后、抚育婴儿有困难的，在领取独生子女证后，经本人申请，领导批准方可请哺乳假，哺乳假原则上不执行。
五、放射（疗）假，每年给假一次，假期30天。
六、年休假：
1、休假对象：
凡本院职工（正式在编），只要符合文件规定休假条件的均能享受休假。退休返聘人员和借用期满一年以上借用人员也参照执行。
2、假期标准：
参加工作满5年不满10年，休假7天（其中后半年参加工作者3.5天）
参加工作满10年至20年者，休假10天；
参加工作满21年至30年者，休假15天；
参加工作31年以上休假20天。
3、下列情况之一的当年或下年度不享受年休假：
1）、当年病假、疗养假累计超过45天的；
2）、当年请事假累计超过20天的；
3）、当年病假、事假相加超过45天的；
4）、当年产假90天的。
4、符合享受年休假条件的工作人员，如当年已享受探亲假或六年一次探望父母假期的，其年休假时间减半。
5、当年享受年休假后再请事假，其事假天数累计超过上述规定时间的，则下一年度不再享受年休假。
6、假期审批手续仍按医院请假制度，逐级批准，报人事科备查。
七、病假：员工就诊应经保健科同意后去相关科室就诊（急诊例外）。员工住院经保健科同意后，由业务院长审批。出院后办理请假手续（所有员工不得挂家庭病床）。
八、事假：请事假以不影响工作为原则，本人申请：事假三天以内由科主任或护士长审批，三天以上由科主任或护士长签署意见后报所属职能部门审批。
第二条 请假的程序、手续及审批权限
一、除七天节假日和星期天以外的各类假期都必须到人事科办理请假手续，病假凭医师诊断证明，其它假期必须书写请假条，并需通过逐级按规定审批权限批准后，方为有效。
二、病假经本院保健科出具证明，报科主任、护士长批准有效，外单位病假条医院不予承认（特殊情况例外）。年休假由科室主任护士长审批。一周以上的病事假均须经分管院长最后审批（未经批准而擅自不上班的做旷工处理）。探亲假、婚丧假等需经科室、职能、分管院领导批准方可，请假条一律交人事管理处备案。
三、科主任、护士长的各类假期需所属职能科室批准，分管院长签字尚可，职能科室负责人请假需经院长批准。
四、职工放射（疗）假、年休假，由本人申请，科室安排，科室负责人签署意见，报系统主管部门审批（医疗系统由医务科、护理系统由护理部，院办等由所在科室审批），报人事科备案。全体中层以上干部外出，均需报院部批准（由相应分管领导签字方可），人事管理处备案。
五、婚假：须提前提出申请，经科室负责人同意后，报系统主管部门批准，送人事管理处备案。
六、丧假：先填申请单，经科室负责人签名，职能科室签署意见后报人事管理处备案。
七、 产假：凭准生证和产科医疗证明，科室领导签署意见，月末报考勤时附考勤月报表上，报人事管理处登记。
八、哺乳假：由科室负责人签署意见，所属职能科室负责人签署意见、院部批准，报人事管理处登记。原则上不执行。
第三条 假期的使用
一、探望配偶，假期一次用完，不得分开和跨年度。确因工作需要，当年无法安排，由科室提出书面申请，主管部门同意，报院部批准，可跨年度使用。
二、未婚职工探父母，假期须一次用完，不跨年度。
三、已婚职工探望父母，不得延期下一轮使用。
四、放射（疗）假，可分开使用，跨年度作废。
五、年休假：经批准后可分开使用，跨年度作废。
六、婚假（以结婚登记时间为准），当年使用，跨年度作废。
七、此制度最终解释权归院部。
八、新职工上岗前教育制度
第一条 为了使新职工上岗前了解医院的基本情况，尽快转换角色，更好地履行工作职责，特制订本教育制度。
第二条 对新职工进行上岗前教育，使其了解医院的工作性质、目的任务和有关的政策法令、规章制度、本人的岗位职责及应遵守的职业道德等。树立以病人为中心观念。
第三条 教育内容：
1、医德医风教育；
2、员工手册学习：有关文件与政策法令；
3、医疗相关知识：医疗安全与管理；
4、岗位职责；
5、规章制度。
第四条 教育时间：３～４天。
第五条 教育形式：
学习有关文件材料，请院部领导作报告，介绍医院概况，提出要求。请院办人事、医务、护理、保卫、物业管理等有关科室介绍医院的规章制度，并提出要求。
第六条 新职工上岗前教育结束后需填写《干部履历表》、个人信息表。
第七条 上岗前教育具体由人事处组织实施。
医疗卫生改革的不断深入，为医院带来了新的机遇，同时也带来了新的挑战。要想在医疗市场竞争中取得一席之地，陈旧的管理制度和经营理念就必须改变，医院改革势在必行。其中，最突出的是人事制度的改革，因为人事管理是医院管理诸要素中的第一要素，人事制度改革是医院改革的重要组成部分。
医院人力资源结构复杂，其改革成败直接影响医院的经营甚至兴衰。人事制度改革不能搞“一刀切”，全盘推倒重来既不符合医院实际，也不利于医院稳定，但是，市场竞争没有中庸之道，“逆水行舟，不进则退”，如果不“切一刀”，医院在发展之路上便会尽失先机，最终被市场淘汰。
医院党委结合医院实际对人事管理制度进行了一系列改革,针对不同的人员和不同的岗位，院党委采取了不同的改革策略。
1竞争上岗
医院率先在行政、后勤各部办主任岗位实行了竞争上岗，并借此次竞争上岗之机对职能部门进行了重组。随着医院的不断发展，原职能部门设置不合理、机构过于庞大、工作程序繁复等缺陷日益凸显。面对这种境况，医院决定采用内部事业部制，将原来的14个职能部门调整为二办、九部、两个门诊，撤销了预防保健科、保卫科、离退休干部管理科的编制，将其业务并入其他职能部门。增设了社会工作部、医院发展部。新增的社会工作部主要负责医院对外宣传、医患及医院与社会的沟通、医院形象塑造及负责受理投诉工作，负责医院治安案件的协查，协助医疗部门处理医疗纠纷等。医院发展部主要负责医院发展策划、医疗市场调研、开发-论证、投资融资论证、医疗集团的运作等。此举顺应了市场经济发展的规律，符合了医院发展的需要，向医院的可持续发展目标迈出了第一步。
同时，以高素质、高学历、高水平、高能力、低年龄为标准，面向全院职工，公布了此次竞岗的23个中层领导正副职位及竞岗条件，共有46人（其中原任正、副科长17人）报名参与竞争。竞争者先参加了统一笔试，然后面对评委组和部分医院职工进行了演讲答辩，再进行了民-主测评，最后由医院党委对每位竞岗者进行了组织考察评分。通过一系列的公平竞争，有19人入选，其中原任正、副科长11人入选，6人落聘，有2名医生和6名机关后勤干部在激烈的竞争中脱颖而出。入选人员名单在全院公示，经过3个月试用期，考核称职者签订了聘任合同，聘期为3年，到期后再进行新一轮的竞争。
竞争上岗优化了部办中层领导干部的年龄结构和知识
病区都相继开展了责任制医疗和责任制护理，除实行弹性工作时间、对病人实行责任追踪的医疗外，尚包含了心理、生活等方面的关怀和对诊疗方案的共同商讨。
开展医院文化，调动员工工作热情，以良好的精神面貌为病人服务人是“灵与肉”的统一体，要想为病人提供优质服务，医务人员的精神面貌尤为重要。医院为调动广大医务人员的工作热情，多年来，不断致力于医院文化建设，营造公平公正的内部环境，以调动员工积极性。如积极开展群众性的大型文体活动，鼓励员工以科室为单位的联谊、渡假活动，建立对职工生日、生老病死等慰问制度，定期为职工体检，职能科室深入一线为临床服务等等，使医务人员感受到医院无微不至的关怀。同时在奖金分配、职称聘任、干部任免上采取公平公正的方式，使医务人员心情舒畅，以良好状态面对病人。
由于医院多年来，采取切实有效的方法发展新型医患关系，使医院社会效益、经济效益日益提高，在全市卫生系统处于领先地位。一个以公益为主的国有专科医院，能在市场经济体制改革冲击下的激烈竞争中，确立自己的优势地位，是医院本着“以人为本”，“以病人为中心”，坚持不懈地发展良好医患关系的结果。由此说明，建立新型医患关系，是增强医院竞争力，促进医院发展的根本。结构，平均年龄从45岁下降到40周岁，最年轻的仅为28岁，学历从本科以上9人增加到11人，进一步提高了中层干部的综合素质。
2双向择岗
结合医院职能科室编制体制改革，院党委决定医院行政、后勤管理部门实行职员制，原有干部、工人等身份取消，实行按需定编，因事设岗，引入竞争机制，采取个人报名竞争上岗，部办主任择优选择的双向选择，党委讨论决定的方式。此次岗位设置分干事和文员两大系列，40个岗位，共有80人报名参加竞岗。经过部办主任的挑选，院党委讨论通过，有37人入选，原部办职员有13人落选，分流12人，离岗退养1人。入选人员名单在全院公示，经过3个月试用考核称职者，签订聘任合同，聘期为3年，聘期结束后经考核合格者可续聘。经过这次定岗定编定员，行政、后勤管理部门人员从原有的50人减少到37人，基本实现了医院精简机构、简编人员的目的，工作效率有所提高。
3目标定岗
为建立科学、精干、高效的管理领导体制，促进医院快速发展，院党委决定在全院范围内实行临床、医技科室主任聘任制。共有95人报名参加了73个职位（其中正职41个，副职32个）的竞争。每位竞聘者按要求提交了一份任期目标岗位建设方案，制定出竞聘任职期间科室的综合发展目标，为学科未来3年定下目标和发展方向。方案由医院领导小组进行考核评议，再结合民-主测评和组织考察的成绩，确定最终人选。共有64人获聘，其中，新提拔到临床医技科室担任职务的有14人，占获聘人数的21 88%，由副职升任正职的有7人，占获聘人数的10 94%。人员名单在全院进行公示，聘期为3年。
通过此次目标定岗，医院临床、医技科室人才结构得到进一步的合理化，任期目标岗位建设方案纳入任职者目标岗位考核内容，使科室的建设更有计划性、前瞻性，对于任职者的考核也有了具体的标准，有利于建立起充满生机和活力的用人新机制。
4员工评岗
对于无法竞争上岗和目标定岗的中层领导岗位，医院将采取员工评岗的方式进行任用。由所在科室的全体员工对现任领导进行测评，测评称职者继续担任该科室领导职务，不称职者撤销其担任的领导职务，由医院另行任命或外聘优秀人员担任此职务，共有6名中层领导低聘或撤销其担任的领导职务。
5外包送岗
对于非主营业务的部门，尤其是后勤保障部门和福利部门，医院采取外包送岗的方式，从2004年1月1日起，医院保卫、环保、配送、导医四部分工作正式移交，共送岗167个，迈出了后勤社会化的第一步。医院计划今年内陆续将幼儿园、食堂等后勤服务部门社会化，承包给专业公司操作。
后勤社会化使院容院貌得到极大的改善，医疗秩序井然，也为医院减少了管理难度，使医院管理层能够投入更多的精力对临床、医技等重点科室进行建设，使后勤、行政管理人员能够更好地为临床一线人员服务。
经过一系列人事改革，医院员工总人数下降，临时工岗位减少，节约了人力资本。人员结构更加趋向合理化，行政部门人员精简，技术人员比例提升，高级职称、中级职称技术人员比重大幅增加。
医院在进行一系列人事改革的同时，亦注意保证医疗业务的平稳发展，在改革的过程中，医院的医疗业务、业务收入等各方面指标稳步上升，2003年各项指标皆比2002年有不同程度的上升。
人事改革基本完成后，医院的医疗业务量增加幅度有所扩大，2004年与2003年同期相比，尤其是在住院人数、住院部手术室手术数方面有了大幅的上升，经济收入仍然保持25%左右的增长速度。此次人事制度改革打破了职务终身制，更新了论资排辈的旧观念，在机关职能部门实行了全员竞聘，结合即将实行的薪酬制度和临床首诊医生（attending）负责制，随着医院逐步建立起人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，人才结构合理并有利于优势人才脱颖而出的运行机制，人事改革将取得较好的成效。
医务人员管理制度篇七
1.门诊、药房窗口药师在发放药品时应清晰、简要地按药品说明书或处方医嘱，向患者或其家属进行相应的用药交待与指导，包括每种药品的用法、用量、注意事项等。并保证自己的语气、语调易于使患者或其家属接受。
2.门诊药房常设咨询窗口，解答医师、患者及其家属用药咨询、提供药品信息。
3.病区临床药师应定期深入病房，查看患者病历和用药记录，一旦发现不合理用药，及时与临床医师沟通，修改用药方案，减少药疗损害;同时接受临床医师用药咨询、必要时参与制定药疗方案，保障用药合理、安全、有效。
4.作好药物不良反应监测，协助临床医师及时发现和上报药物不良反应，并将相关信息实时反馈至临床一线，确保用药安全。
5.对药物在临床出现的不良反应及毒副作用配合临床及时查找原因，分析总结，并上报上级部门。让用药者承受最小的治疗风险，得到最大的治疗效果。
6.对新引进的药物配合临床进行临床观察总结，做出论证，不定期淘汰临床疗效差及毒副作用大的药品。
7.对引进的.新药物的药物作用、用途、剂量、剂型、注意事项进行宣传，使临床医师及时掌握，合理应用，对药物的有效性做出准确的判断。
医务人员管理制度篇八
1、由后勤科主任负责管理药品采购管理工作，并具体负责药品采购计划和购药渠道及日常药品使用管理事务。
2、药品采购必须坚持如下基本原则：
坚持优质、品牌原则；坚持低价原则；坚持选择对方的配送时间长短、伴随服务质量优劣、品种供应能力的原则；坚持按计划采购原则；急救药品、特殊药品临时采购便捷原则。
3、根据基本医疗保险用药目录和实际临床需要，负责制订专科的《药品目录》，后勤科及时审议新药采购及停用药品的申请或意见。
4、各科室医生根据临床需要申请购药，只能申请药品品种、通用名称、数量和临床要求，不得指定生产厂家及进货渠道。货源和进货渠道由后勤科根据药品采购原则提出审议意见。采购人员负责按药品采购清单的要求一一落实。
5、采购新剂型、新品种药品，应由医师提出，后勤科批准，先小剂量和短期临床试用后，再拟订采购计划。
6、药房人员按保管程序和职责对入库药品质量、数量严格把关，药房应严格药品入库手续，收集齐全相关检验报告，并负责装订成册。药品入库应做好入库记录。对不符合要求的'药品应拒绝入库，同时向药品采购人员报告，由采购人员及时做出退货或换货等处理。
7、严禁采购以下药品：
（1）、假冒伪劣药品；
（2）、无药品生产、经营企业合格证、许可证和营业执照单位推销的药品；
（3）、采取商品贿赂行为推销的药品；
（4）、其它违法销售的药品。
8、订货洽谈必须由指定人员或后勤科负责，与药品采购无关的任何人均不得参与洽谈订货业务。
9、药品让利款应采取票面打扣形式，不得索要和收受现金或实物，严禁在账外收受回扣。
10、药品采购人员必须履行工作职责和规章制度，在药品申请和采购过程中，如发现有违规行为，将对当事人进行处罚。
11、购药计划由药品采购人员与医药公司联系，其他任何人员无权采购。如采购人员休假，或患者急需用药，由指定人员临时购买。
12、任何未经正常购药程序而购入的药品，不得输入计算机药库，所购入的药品，由购药人员自己解决，本院不支付药款。
13、严禁医药代表进入各临床科室进行与药品促销相关的活动，否则，一经查实，将清退其推介的品种，并对科室医生进行相应处罚。
14、任何人不得收受、索要药品回扣。不得要求药品供应商为个人谋取私利，违者按《员工手册》相关规定严肃处理。
医务人员管理制度篇九
为贯彻落实“外防输入，内防反弹”的防控策略，切断疫情传播的途径，有效减少交叉感染的风险可能性，切实保障人民群众健康安全，本院新冠肺炎疫情防控工作要求如下：
1、门诊患者、陪护等到院都必须正确佩戴口罩、测温、扫行程码、扫健康码，进行流行病学调查，确认无发热及呼吸道症状后方可进入医院门诊。
2、本院门诊实行预约挂号，就诊患者严格保持一米候诊距离，严格执行“一医一患一诊室”。
3、禁止医院职工将门诊患者带入住院病区就诊。
1、住院患者入院前，需进行流行病学史调查，确认无发热症状及呼吸道症状后，并对入院患者和陪同人员进行核酸检测，或提交3日内我省公布的核酸检测医疗机构出具的核酸检测报告，确认检测报告阴性方可住院。
2、所有病房实行限制出入管理，患者住院期间不得随意离开医院，不能随意到其他住院患者病房，不聚集，不在公共区域逗留，更换口罩应丢弃在指定位置，谢绝一切探视，严禁无关人员进入病区。
3、严格执行患陪护，固定一名陪护人员，非特殊情况不能随意更换陪护。
医务人员管理制度篇十
(一)坚持属地管理，加强组织领导。各地电影放映场所要严格按照属地党委和政府统一部署，在各地电影主管部门和卫生健康行政部门的指导下做好新冠肺炎疫情防控工作。
(二)坚持常态防控，健全应急机制。开放营业的电影放映场所，要继续把疫情防控放在首位，毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，做好防控方案，制定科学可行的具体措施，明确应急处置流程，并根据当地疾控部门最新指导意见及时进行动态调整，确保安全。
(三)落实防控主体责任，做到精细化防控。电影放映场所要严格执行疫情防控规定，健全防控工作责任制和管理制度，落实本场所防控应急预案，把防控责任细化到个人。
(四)做好员工健康管理。要按照当地要求做好员工健康管理，掌握员工出行轨迹等情况，对途经中高风险地区人员实行居家或集中隔离医学观察。员工上岗前要检查体温，出现发热(体温高于37.3度)、呼吸道症状时，要暂停工作、及时报告并就医。
(五)强化疫情防控培训。员工应当减少不必要的外出，避免前往人群聚集场所。放映单位应劝导员工春节期间避免离粤，并对员工开展传染病预防知识、突发事件应急处置等培训，确保员工具备必需的防控和处置知识与能力。
(六)严格岗位工作规范。指导员工做好个人防护，正确佩戴口罩、手套等防护用品。减少人员聚集，加强对员工用餐和工作会议的科学管理。
(七)配备防护用品。电影放映场所要配备口罩、手套等防护物资，并在洗手间配备洗手液及消毒用品，为员工和观众提供必要防护保障。
(八)保持良好通风。加强电影放映场所营业前和营业过程中空调通风系统的运行管理，保持电影放映场所空气清新。
(九)加强清洁消毒。
1.大堂、影厅、卫生间、走廊、疏散通道等公共区域，每日不少于2次喷雾消毒。
2.售取票机、商品售货区、自动贩卖机、公共区域座椅、入口闸机、卫生间等重点区域，每日不少于5次擦拭消毒。
3.影厅座椅扶手、3d眼镜等观众直接接触物品，每场消毒一次。
4.做好垃圾分类处理，防疫用品类垃圾应定点投放，日产日清。
(十)加强防疫宣传。电影放映场所应通过设置提示牌、摆放宣传品、使用电子显示屏、播放映前公益广告片等多种方式，加强疫情防治知识科普宣传，使员工和观众充分了解掌握防治知识、支持配合防控工作。
(十一)做好入场检测。电影放映场所应配备测量体温设施设备，并安排专人值守。扫验健康码，检查体温，未戴口罩和体温37.3度以上者不得进入。在电影院入口配备手消毒剂，引导员工和观众做好手卫生。
(十二)调整售票方式。全部采取网络实名预约、无接触方式售票;原则上每场上座率不得超过75%，并由省电影局在疫情防控部门指导下进行动态调整。
(十三)建立值守制度。安排专人做好现场管理，监督进入影院区域的工作人员和观众必须佩戴口罩，对号入座;电影放映期间不得饮食。
(十四)合理安排场次。电影放映场所减少放映场次，延长场间休息时间，对影厅充分清洁与消毒;不同影厅错时排场，避免进出场观众聚集。
(十五)做好运行前检查。清洁打扫放映机房，设定合理的温度与湿度区间，对供电、排风、光源、还音、冷却等系统进行彻底检查，及时排查隐患。
(十六)加强维护保养。做好放映窗口、设备表面、放映镜头、空气滤尘网、冷镜及光管、散热金属网格等部位或器件的'专业清洁工作。定期进行试放映，防止器件老化。保证耗材的充足储备。
(十七)坚持正确操作。在使用放映机、服务器和还音系统等设备时，严格按照规定流程进行操作。
(十八)加强沟通联动。建立疫情应急沟通机制，加强与当地疾控和电影主管部门联动，发生异常情况及时上报。
(十九)做好发现疫情时的应对处置。发现疑似或确诊病例的电影放映场所，要立即启动应急预案，做好现场管理，配合疾控部门采取隔离措施，加强密切接触者追踪、疫点消毒等工作，并及时关闭场所。
(二十)一旦出现疫情由低风险调整为中、高风险的地区，该地区各类电影活动一律停止，直到调整为低风险地区后，再按疫情防控相关规定恢复开放。
医务人员管理制度篇十一
1、母婴同室护理人员必须经18学时母乳喂养知识培训，考试合格者方可上岗。
2、分娩室送产妇回母婴同室时，值班护士要认真交接清楚分娩情况，并主动向产妇作自我介绍，态度和蔼，语言亲切。
3、产妇入母婴同室后，责任护士(夜班由值班护士)应对其进行母乳喂养知识宣教，指导喂哺姿势，鼓励按需哺乳，教会母亲正确的挤奶手法。
4、剖腹产术后作出反应时，立即进行早吸吮，早接触，帮助母亲喂养。
5、责任护士每2小时巡视一次，鼓励产妇早活动，按照护理程序对母婴进行整体的'护理、密切观察情况，发现异常及时报告值班医生处理，鼓励产妇夜间哺乳。
6、认真给产妇宣教母乳喂养知识，作好健康教育，指导产妇及家属学会婴儿抚触，沐浴技巧。
7、每日晨护为婴儿洗澡，脐部护理，按时接种疫苗。
8、禁止家属向院内携奶瓶、奶嘴、奶粉等，巡视病房时要认真检查，发现有以上物品应向产妇及家属说明危害，并令其立即拿走。
9、鼓励产妇进行早吸吮、勤吸吮、促进乳汁的分泌。
10、作好出院指导，告知热线电话。
